疫情交通疏導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案

疫情交通疏導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間，因突發(fā)疫情導(dǎo)致交通擁堵、交通秩序混亂等情況的應(yīng)急處理。預(yù)案旨在保障人員安全、維護(hù)社會(huì)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。具體適用范圍包含但不限于以下情況：1疫情暴發(fā)或擴(kuò)散，導(dǎo)致周邊區(qū)域交通管制，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位出入；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部疫情防控措施欠妥，引發(fā)人員恐慌，造成交通擁堵；3疫情防控相關(guān)物資運(yùn)輸受阻，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)營(yíng)；4疫情防控措施調(diào)整，導(dǎo)致交通流量的急劇變動(dòng)；5其他因疫情引發(fā)的交通疏導(dǎo)應(yīng)急處理需求。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，遵從以下基本原則：（1）防備為主，及時(shí)響應(yīng)：在疫情發(fā)生初期，提前預(yù)判可能顯現(xiàn)的交通擁堵情況，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：明確各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行；（3）快速處理，降低損失：采取有效措施，快速疏導(dǎo)交通，減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響；（4）信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)：加強(qiáng)部門間信息溝通與協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對(duì)疫情交通疏導(dǎo)工作。2響應(yīng)分級(jí)（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位交通造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)停止，或可能引發(fā)社會(huì)恐慌時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。重要措施包含：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；實(shí)施交通管制，確保重點(diǎn)區(qū)域交通秩序；加大警力投入，維護(hù)交通秩序；做好人員疏散和物資調(diào)配工作；加強(qiáng)信息發(fā)布，穩(wěn)定社會(huì)情緒。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位交通造成較大影響，影響局部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。重要措施包含：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；加強(qiáng)交通疏導(dǎo)，確保重要通道暢通；調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，確保物資供應(yīng)；加強(qiáng)信息發(fā)布，引導(dǎo)員工合理出行。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位交通造成肯定影響，影響局部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。重要措施包含：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常交通疏導(dǎo)；調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，確保物資供應(yīng)；加強(qiáng)信息發(fā)布，引導(dǎo)員工合理出行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部指揮部為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)疫情交通疏導(dǎo)工作。構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、地方政府相關(guān)部門代表等。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的組織實(shí)施、信息收集、分析研判和協(xié)調(diào)各小組工作。構(gòu)成單位：辦公室主管、信息管理、調(diào)度協(xié)調(diào)、后勤保障等部門人員。3交通疏導(dǎo)小組負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施交通疏導(dǎo)方案，確保交通秩序。構(gòu)成單位：交通管理部門、公安交警、交通規(guī)劃設(shè)計(jì)人員等。4物資保障小組負(fù)責(zé)疫情防控物資和交通疏導(dǎo)所需物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)。構(gòu)成單位：采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)商代表等。5信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)疫情交通疏導(dǎo)信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。構(gòu)成單位：宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、媒體代表等。6醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)疫情期間傷員的救治和醫(yī)療資源調(diào)配。構(gòu)成單位：醫(yī)務(wù)工作者、衛(wèi)生防疫人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表等。7環(huán)境監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)疫情交通疏導(dǎo)區(qū)域的環(huán)境情形，確保環(huán)境安全。構(gòu)成單位：環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、環(huán)保部門代表等。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，指揮協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)，決策重點(diǎn)事項(xiàng)。行動(dòng)任務(wù)：召開應(yīng)急會(huì)議，發(fā)布應(yīng)急指令，監(jiān)督預(yù)案執(zhí)行情況。2應(yīng)急辦公室職責(zé)：組織預(yù)案實(shí)施，收集信息，分析研判，協(xié)調(diào)各部門工作。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)物資保障，收集發(fā)布信息。3交通疏導(dǎo)小組職責(zé)：訂立交通疏導(dǎo)方案，實(shí)施交通管制，維護(hù)交通秩序。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估交通情形，調(diào)整交通信號(hào)，引導(dǎo)車輛分流。4物資保障小組職責(zé)：確保疫情防控和交通疏導(dǎo)所需物資的供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：采購(gòu)物資，調(diào)配庫(kù)存，保障物資供應(yīng)。5信息發(fā)布小組職責(zé)：收集、整理、發(fā)布疫情交通疏導(dǎo)信息，引導(dǎo)輿論。行動(dòng)任務(wù)：編寫信息稿件，發(fā)布官方信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。6醫(yī)療救助小組職責(zé)：救治疫情交通疏導(dǎo)過程中的傷員，調(diào)配醫(yī)療資源。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估醫(yī)療需求，供應(yīng)救助服務(wù)，確保傷員得到及時(shí)救治。7環(huán)境監(jiān)測(cè)小組職責(zé)：監(jiān)測(cè)疫情交通疏導(dǎo)區(qū)域的環(huán)境情形，保障環(huán)境安全。行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行環(huán)境采樣，分析污染情況，提出防治措施。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：[具體電話號(hào)碼]2應(yīng)急值班時(shí)間：[具體時(shí)間，如24小時(shí)值班]3負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報(bào)告：通過應(yīng)急值班電話接收事故報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小構(gòu)成員直接報(bào)告。電子郵件報(bào)告：通過指定電子郵箱接收事故報(bào)告。短信報(bào)告：通過指定短信平臺(tái)接收事故報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：[信息接收責(zé)任人姓名及職務(wù)]（三）內(nèi)部通報(bào)程序1事故信息內(nèi)部通報(bào)程序：接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行初步核實(shí)。向應(yīng)急指揮部報(bào)告，由指揮部決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。各小組依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)的工作程序。2內(nèi)部通報(bào)方式：立刻電話通知相關(guān)部門和人員。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)微信群等）發(fā)布通報(bào)。制作事故通報(bào)文件，發(fā)送至相關(guān)部門和人員。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和嚴(yán)重程度，決議是否向上級(jí)報(bào)告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報(bào)告料子。通過指定通訊渠道，向上級(jí)主管部門或單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因及初步評(píng)估。事故影響范圍、人員傷亡情況及資產(chǎn)損失。已采取的應(yīng)急處理措施及效果。需要上級(jí)支持的資源和物資。3報(bào)告時(shí)限：一級(jí)響應(yīng)：立刻報(bào)告，并在30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告。二級(jí)響應(yīng)：1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并在4小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告。三級(jí)響應(yīng)：2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并在6小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告第一責(zé)任人。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告最終責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過電話、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。通過官方渠道發(fā)布事故通報(bào)，如政府網(wǎng)站、媒體等。2通報(bào)程序：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理通報(bào)料子。經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由指定負(fù)責(zé)人向外部通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)第一責(zé)任人。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)最終責(zé)任人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集疫情交通疏導(dǎo)相關(guān)的實(shí)時(shí)信息，包含交通流量、擁堵情況、疫情發(fā)展趨勢(shì)等。通過大數(shù)據(jù)分析、地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)手段，對(duì)收集到的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估。2緊急預(yù)警當(dāng)收集到的信息顯示可能發(fā)生交通擁堵，且對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成潛在威逼時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)緊急預(yù)警。3響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策方式可采用人工決策或自動(dòng)決策系統(tǒng)，依據(jù)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。4響應(yīng)啟動(dòng)宣布一旦決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并通過多種渠道（如內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺(tái)、廣播等）向相關(guān)人員通告。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件與決策1響應(yīng)啟動(dòng)條件事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)閾值。事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)公共安全構(gòu)成顯著威逼。事故可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，擴(kuò)大影響范圍。2響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下因素作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：事故的緊急程度和嚴(yán)重性。事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接影響。應(yīng)急資源可用性和響應(yīng)本領(lǐng)。社會(huì)影響和社會(huì)穩(wěn)定需求。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集最新信息。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)基于收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)效果。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)變動(dòng)和處理效果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開因響應(yīng)不足而無法有效掌控事態(tài)，或因過度響應(yīng)而造成資源揮霍。（四）應(yīng)急資源整合與調(diào)度1整合應(yīng)急資源應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整合各部門、各小組的應(yīng)急資源，確保資源高效利用。2調(diào)度應(yīng)急力氣依據(jù)響應(yīng)級(jí)別和事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)調(diào)度應(yīng)急力氣，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：利用企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部郵件、即時(shí)通訊工具等渠道轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警。通信網(wǎng)絡(luò)：通過短信、電話網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。公共媒體：與電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等合作，發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字通知：以書面形式認(rèn)真描述預(yù)警內(nèi)容。圖文并茂：結(jié)合地圖、圖表等視覺元素，直觀呈現(xiàn)預(yù)警信息。視頻通知：制作預(yù)警視頻，加強(qiáng)信息傳遞的生動(dòng)性和直觀性。3預(yù)警信息內(nèi)容疫情概述：簡(jiǎn)要介紹當(dāng)前疫情形勢(shì)和交通擁堵的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警級(jí)別。應(yīng)對(duì)措施：引導(dǎo)員工采取的防備措施和交通疏導(dǎo)建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急管理部門的聯(lián)系方式，便于員工咨詢和報(bào)告。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含交通疏導(dǎo)隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)、物資保障隊(duì)等。明確各隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在預(yù)警啟動(dòng)時(shí)能夠快速行動(dòng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的物資，如防護(hù)用品、交通管制設(shè)備、醫(yī)療急救包等。建立物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保物資的及時(shí)增補(bǔ)和更新。3裝備準(zhǔn)備配置必需的裝備，如交通疏導(dǎo)標(biāo)志、警示燈、廣播設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，便于應(yīng)急響應(yīng)時(shí)使用。4后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急期間的飲食、留宿等后勤保障。建立應(yīng)急車輛調(diào)度機(jī)制，確保交通疏導(dǎo)車輛及時(shí)到位。5通信準(zhǔn)備檢查和測(cè)試通信設(shè)備，確保預(yù)警信息和應(yīng)急指令的暢通。建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的全面性和及時(shí)性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，交通擁堵風(fēng)險(xiǎn)降低。各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作完成，應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備處于待命狀態(tài)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)為無需連續(xù)維持預(yù)警狀態(tài)。2預(yù)警解除的要求各部門、各小組依照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，漸漸恢復(fù)正常工作。連續(xù)跟蹤疫情和交通情形，確保預(yù)警解除后的安全穩(wěn)定。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各小組負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除的具體實(shí)施。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警信息評(píng)估結(jié)果，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，分別對(duì)應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般等級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事態(tài)，部署響應(yīng)工作。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)向社會(huì)公眾發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論。后勤及財(cái)力保障：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員食宿和資金保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。布置交通疏導(dǎo)，引導(dǎo)車輛和行人繞行。2人員搜救組織救援隊(duì)伍對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搜救。利用無人機(jī)、遙感技術(shù)等先進(jìn)手段輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助小組對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，確保傷員得到及時(shí)救治。后續(xù)轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持技術(shù)支持小組供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如通信保障、數(shù)據(jù)分析等。6工程搶險(xiǎn)工程搶險(xiǎn)小組對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)交通。利用3D打印、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)提高搶險(xiǎn)效率。7環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，防止二次污染。利用生物降解、吸附等技術(shù)處理污染物。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴防護(hù)裝備，如防護(hù)服、口罩、手套等。定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。明確幫助懇求的內(nèi)容、形式和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求建立跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援工作的協(xié)調(diào)全都。明確各部門、各小組的聯(lián)動(dòng)職責(zé)和任務(wù)。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，影響范圍縮小。環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，污染得到有效整治。各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)措施已恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議響應(yīng)停止。各部門、各小組依照應(yīng)急指揮部指令，漸漸恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各小組負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止的具體實(shí)施。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評(píng)估由環(huán)境監(jiān)測(cè)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的環(huán)境評(píng)估，確定污染物的種類、濃度和分布。利用遙感技術(shù)、無人機(jī)監(jiān)測(cè)等手段，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。2污染物清除依據(jù)環(huán)境評(píng)估結(jié)果，采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物。對(duì)于有機(jī)污染物，可采用生物降解技術(shù)；對(duì)于無機(jī)污染物，可采用吸附、沉淀等方法。3污染物處理將清除的污染物依照國(guó)家環(huán)保法規(guī)進(jìn)行分類處理，確保無害化處理。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)跟蹤污染物處理過程，確保處理效果。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)評(píng)估組織生產(chǎn)評(píng)估小組，對(duì)受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)和所需資源。2生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。利用供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)，優(yōu)化物資供應(yīng)和物流配送。3生產(chǎn)監(jiān)控建立生產(chǎn)監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)恢復(fù)的順利進(jìn)行。（三）人員安排1人員安排評(píng)估對(duì)受影響員工進(jìn)行安排評(píng)估，包含健康情形、家庭情況、工作本領(lǐng)等。2安排方案訂立訂立認(rèn)真的安排方案，包含臨時(shí)安排、崗位調(diào)整、職業(yè)培訓(xùn)等措施。利用人力資源信息系統(tǒng)（HRIS），跟蹤員工安排進(jìn)度。3人員關(guān)懷開展心理疏導(dǎo)和健康檢查，關(guān)注員工的心理和身體健康。供應(yīng)必需的生活保障和福利，如臨時(shí)留宿、餐飲服務(wù)等。4人員回歸在生產(chǎn)秩序恢復(fù)后，有序布置員工回歸工作崗位。通過員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升員工的工作本領(lǐng)和職業(yè)素養(yǎng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體電話號(hào)碼]、[電子郵箱]應(yīng)急辦公室：[具體電話號(hào)碼]、[電子郵箱]交通疏導(dǎo)小組：[具體電話號(hào)碼]、[電子郵箱]物資保障小組：[具體電話號(hào)碼]、[電子郵箱]信息發(fā)布小組：[具體電話號(hào)碼]、[電子郵箱]醫(yī)療救助小組：[具體電話號(hào)碼]、[電子郵箱]環(huán)境監(jiān)測(cè)小組：[具體電話號(hào)碼]、[電子郵箱]2通信方法優(yōu)先使用衛(wèi)星通信、微波通信等高可靠性通信手段。利用4G/5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息的實(shí)時(shí)傳輸。建立應(yīng)急指揮中心，配備大屏幕顯示系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。3備用方案在重要通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通信車，作為移動(dòng)通信保障。保障責(zé)任人：[應(yīng)急通信保障負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由交通管理、醫(yī)療救助、環(huán)境保護(hù)等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援力氣。2隊(duì)伍職責(zé)專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍在緊急情況下供應(yīng)增加救援。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型交通疏導(dǎo)設(shè)備：交通標(biāo)志、警示燈、隔離欄等。醫(yī)療救助設(shè)備：急救包、擔(dān)架、藥品等。環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2物資裝備數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放地方。3運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸條件、使用方法。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，供應(yīng)聯(lián)系方式。6臺(tái)賬建立建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)、使用情況。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)管理對(duì)應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救助站、交通疏導(dǎo)點(diǎn)等緊要設(shè)施進(jìn)行能源需求評(píng)估。確保關(guān)鍵設(shè)施的備用電源充分，如不間斷電源（UPS）、備用發(fā)電機(jī)等。2能源供應(yīng)保障與本地電力公司、能源供應(yīng)商建立應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源穩(wěn)定供應(yīng)。訂立能源節(jié)省和優(yōu)化使用方案，降低能源消耗。（二）經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算規(guī)劃訂立專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。2經(jīng)費(fèi)撥付建立應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費(fèi)快速撥付機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)資金的及時(shí)到位。審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。（三）交通運(yùn)輸保障1車輛調(diào)度整備應(yīng)急車輛，包含專用救助車、交通疏導(dǎo)車等。建立車輛調(diào)度系統(tǒng)，確保車輛資源的合理調(diào)配和高效使用。2交通優(yōu)先與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛在交通擁堵時(shí)的優(yōu)先通行。（四）治安保障1治安巡邏加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)事件。2糾紛調(diào)解指派特地人員處理因應(yīng)急處理引發(fā)的矛盾糾紛。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)支持利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對(duì)交通流量、疫情數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和猜測(cè)。確保應(yīng)急指揮中心信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。2技術(shù)咨詢服務(wù)邀請(qǐng)技術(shù)專家供應(yīng)技術(shù)咨詢和服務(wù)，提高應(yīng)急處理的科技含量。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源和救助車輛，確保傷員得到及時(shí)救治。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立緊急合作協(xié)議，確保醫(yī)療救治本領(lǐng)。2醫(yī)療人員培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急醫(yī)療人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的飲食、留宿、個(gè)人衛(wèi)生用品等生活必需品。建立應(yīng)急生活保障體系，確保人員生活需求得到滿足。2物資供應(yīng)確保應(yīng)急所需物資的充分供應(yīng)，建立快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1疫情交通疏導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案概述：包含預(yù)案的編制背景、目的、適用范圍和基本原則。2疫情交通疏導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：介紹風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、流程和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3應(yīng)急響應(yīng)程序：認(rèn)真講解應(yīng)急響應(yīng)