項目部各崗位質(zhì)量職責匯編

目錄

一、副總崗位管理職責.............................................................1

1、副總工程師兼質(zhì)量管理部部長................................................1

2、副總兼工程管理部部長......................................................2

3、副總政工師兼綜合管理部部長崗位職責.......................................3

二、工程管理部崗位職責...........................................................4

工程部各專業(yè)經(jīng)理崗位職責.....................................................4

調(diào)度經(jīng)理崗位管理職責.........................................................5

資料室管理崗位管理職責.......................................................5

資料管理師....................................................................6

資料員........................................................................6

三、安全保衛(wèi)部崗位職責...........................................................7

安保部部長....................................................................8

安全監(jiān)察師、安全員...........................................................9

安健環(huán)體系管理師.............................................................9

消防保衛(wèi)主管.................................................................10

四、質(zhì)量管理部崗位職責..........................................................I!

質(zhì)量主管.....................................................................11

質(zhì)檢工程師...................................................................12

計量工程師...................................................................12

五、計劃經(jīng)營部崗位職責..........................................................13

計劃經(jīng)營部部長...............................................................13

計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管........................................................15

計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算師......................................................16

計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算員......................................................17

六、物資供應(yīng)部崗位職責..........................................................19

物資供應(yīng)部部長...............................................................19

物資供應(yīng)部計劃主管..........................................................21

七、綜合管理部崗位職責..........................................................22

綜合管理部部長（副部長）....................................................22

人力資源和理師..............................................................23

網(wǎng)絡(luò)工程師...................................................................24

政工與文化宣傳管理師........................................................25

行政管主管...................................................................26

小車班班長...................................................................27

司機.........................................................................27

一、副總崗位管理職責

1、副總工程師兼質(zhì)量管理部部長

崗位名稱：副總工程師兼質(zhì)量部長

直接上級：總工程師

直接下級：質(zhì)量主管

1、負責質(zhì)量部日常管理工作，協(xié)管各個專業(yè)，參加業(yè)主工程協(xié)調(diào)會，負責建立

健全質(zhì)量管理體系。

貫徹執(zhí)行上級及公司有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法令、法規(guī)，制定并落實

工程項目的質(zhì)量管理制度。

2、協(xié)助項目總工進行工程項目施工技術(shù)管理；參加施工組織總設(shè)計的編制。

3、負責本部門工作計劃，參加本部門年度、月度及周工作計劃的制訂與實施，

組織編制年度季度內(nèi)審計劃。

4、專業(yè)員工管理，負責培訓(xùn)I、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵本專業(yè)人員的工作，

在本部門貫徹公司和項目各項規(guī)章制度，完善部門內(nèi)部各項管理措施，維護質(zhì)

保和計量體系的正常運行。

5、策劃項目管理目標并組織質(zhì)量目標的分解，建立質(zhì)保體系；檢查落實指標體

系及標準的實施情況，按規(guī)定期限組織質(zhì)量檢查及考核。

6、負責策劃本項目的質(zhì)量管理，配合現(xiàn)場經(jīng)理（助理）協(xié)調(diào)施工資源，組織解

決施工中的重要技術(shù)質(zhì)量難題；組織編制專業(yè)工程檢驗計劃，并監(jiān)督實施。

7、參加施工組織總設(shè)計、重大施工方案、設(shè)計交底、技術(shù)交底、生產(chǎn)計劃會、

施工圖會檢等工作。

8、搜集整理與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)有關(guān)的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄，組織申報優(yōu)質(zhì)工程。

9、監(jiān)督各專業(yè)組的技術(shù)管理及質(zhì)量檢驗工作，對現(xiàn)場重點項目進行抽檢，及時

對不合格項進行跟蹤和閉環(huán)管理。

10、負責組織或協(xié)助質(zhì)量事故的處理，參加重大索賠項目的索賠方案的制定，提

供涉及質(zhì)量問題的依據(jù)。

11、負責組織并配合內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核，組織策劃質(zhì)量活動和QC小組活動，

負責質(zhì)量工作獎罰的監(jiān)督管理。

12、負責對施工隊完成項目的質(zhì)量情況進行考核井對外分包工程質(zhì)保期滿質(zhì)保金

結(jié)算意見的簽署。

13、負責與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的重要業(yè)務(wù)工作聯(lián)系并處置相應(yīng)問題。并積極

配合甲方及監(jiān)理對項目部的各種工程質(zhì)量監(jiān)檢、驗收工作。

14、協(xié)管安裝專業(yè)，負責安裝專業(yè)的日常管理工作

聯(lián)系對象：公司安全質(zhì)量部、監(jiān)理、業(yè)主、項目部內(nèi)部門、協(xié)作隊伍

2、副總兼工程管理部部長

崗位名稱：副總兼工程管理部長

直接上級：總工程師

直接下級：各專業(yè)經(jīng)理

1、協(xié)助項目總工進行工程項目施工技術(shù)管理；貫徹執(zhí)行上級及公司有關(guān)工程管

理的方針、政策、法令、法規(guī)，組織制定并落實工程項目的工程管理制度。貫

徹執(zhí)行公司套序文件及項目法運行規(guī)則，并組織實施；

2、參加施工組織總設(shè)計編制；組織專業(yè)施工組織設(shè)計編制、審核、出版；

3、組織編制工程施工計劃和技術(shù)方案的制定，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書計劃并組織

實施；

4、組織編制機械配置計劃；

5、組織本工程項目工程危險因素和環(huán)境因素辯識、評價及預(yù)防措施制定；

6、負責組織編制工程施工總結(jié)；

7、組織與工程施工有關(guān)的會議。參加業(yè)主、監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會、技術(shù)討論會等；

8、組織工程系統(tǒng)施工圖紙會審，項目技術(shù)交底；

9、參加主要工程項目技術(shù)措施交底；

10、負責組織收集整理索賠資料；參加重大索賠項目的索賠方案的制定，提供

涉及質(zhì)量問題的依據(jù)；

11、負責設(shè)計變更、設(shè)備缺陷、工程委托、材料代用管理；

12、負責項目部施工技術(shù)文件資料管理；

13、負責工程資料移交工作；

14、審核或簽署技術(shù)文件；

15、負責施工現(xiàn)場總平面布置和現(xiàn)場文明施工的管理；

16、負責開工報告的管理；

17、參加設(shè)備試運、調(diào)試及啟動；

18、負責施工信息管理；

19、協(xié)調(diào)工程管理部與其他部室的工作接口管理；協(xié)助編制工程方面經(jīng)營分析

月度總結(jié)。

20、負責對外協(xié)調(diào)與工程施工相關(guān)的工作；

21、參加或組織質(zhì)量、安全、機械、交通事故的調(diào)查分析；

22、負責防汛、抗震、項目實（試）驗和各體系要求工作；

23、負責本工程的過程服務(wù)和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作；

3、副總政工師兼綜合管理部部長崗位職責

崗位名稱：副總政工師兼綜合管理部部長

直接上級：執(zhí)行經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理

直接下級：副部長、部長助理、政工與文化宣傳管理師、網(wǎng)絡(luò)工程師、行政管

理師、司機

1、分管項目黨群工作；分管項目綜合管理工作；

2、協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理及地方與項目部的關(guān)系，為項目施工營造良好的外部環(huán)境；

3、協(xié)助黨工委書記貫徹黨的方針、落實公司黨委工作部署，組織中心組學(xué)習(xí)及

員工教育，組織學(xué)習(xí)、踐行《藍巢人哲學(xué)》，促進項目文明建設(shè)及廉政建設(shè);

4、分管員工生活服務(wù)及后勤保障，審批行政事務(wù)管理計劃及費用計劃，管理行

政用車交通安全工作；

5、分管項目文化與品牌推廣管理，審批宣傳與VI制作計劃及費用計劃，組織

內(nèi)外宣傳及開展重大節(jié)日紀念、慶祝活動，營造項目文化氛圍、展示藍巢品

牌形象；

6、分管治安與消防管理，審批消防器材配置計劃及費用計劃，搞好綜合治理，

組織處理各類治安與消防事件；

7、分管審批教育經(jīng)費計劃和支出，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛，避免工傷事件發(fā)生；

8、在項目經(jīng)理的授權(quán)下開展其它行政管理工作，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全文明施

工；

9、協(xié)助總工程師做好奉系運行工作；協(xié)助做好資料管理工作;

10、審核品牌宣傳及VI制作、消防器材配置、取暖用煤費用;

1k審核綜合管理，包括治安消防、行為規(guī)范、后勤生活、文明建設(shè)扣款及支

出；

12、協(xié)助項目固定資產(chǎn)跟蹤臺帳，每季度報公司；

13、負責分管范圍內(nèi)部門長以下人員休假審批；

14、負責落實綜合管理部管理制度的編制審核及執(zhí)行工作；

15、負責組織項目部領(lǐng)導(dǎo)主持的黨政會議和職工大會，督促檢查會議決定的落

實情況。

聯(lián)系對象：

1、公司行政辦公室、人力資源處、市場品牌處、思想政治工作處、培訓(xùn)與資格

管理處、網(wǎng)絡(luò)管理中心、工會、

2、生活服務(wù)公司：后勤服務(wù)；

3、當?shù)卣块T、改擴建辦綜合財務(wù)部、監(jiān)理、兄弟單位：政策、文件的貫徹

與落實；

4、飯店、餐飲業(yè)、旅游景點：接待外部來訪，內(nèi)部考查、視察等。

二、工程管理部崗位職責

工程部各專業(yè)經(jīng)理崗位職責

崗位名稱：專業(yè)經(jīng)理

直接上級：現(xiàn)場經(jīng)理

直接下級：各專業(yè)主管

1、組織協(xié)調(diào)本專業(yè)施工及安全文明施工管理；

2、組織編制本專業(yè)施工組織設(shè)計和實施管理；

3、負責組織本專業(yè)施工計劃及方案的制定、作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃及實施，并

審核作業(yè)指導(dǎo)書，組織工程施工的安全技術(shù)交底：

4、組織本專業(yè)施工圖紙會審，技術(shù)交底；

5、組織辨識、評價施工過程危險因素和環(huán)境因素，制定防護措施并實施；、

6、負責組織施工過程產(chǎn)品標識和可追溯性管理；

7、負責本專業(yè)設(shè)計變更、設(shè)備缺陷、工程委托、材料代用實施；

8、負責組織提供索賠資料；

9、負責協(xié)調(diào)木專業(yè)與其它專業(yè)工程施工協(xié)調(diào)；

10、負責分包方在本專業(yè)施工的過程管理；

11、參加和組織機組的單機試運和分步試運，參加設(shè)備試運和調(diào)試.；

12、協(xié)助物資部辦事處采購工程物資；

13、參加項目部月計劃會、調(diào)度會，負責落實與本專業(yè)相關(guān)的會議內(nèi)容；

14、負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新流程、新裝備在本專業(yè)的推廣和總結(jié);

15、參加本專業(yè)、質(zhì)量、安全事故的分析及制定防范措施；

16、各體系要求的工作。

調(diào)度經(jīng)理崗位管理職責

崗位名稱：調(diào)度經(jīng)理

直接上級：現(xiàn)場經(jīng)理

直接下級：機械主管

1、征求現(xiàn)場各單位機械需求，并編制進場計劃；

2、項目配置機械可研報告；

3、協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)各單位的施工，傳達施工指令；

4、組織召開調(diào)度會議，編制調(diào)度會紀要，落實調(diào)度會事項；

5、公用機械的平衡調(diào)度，實施機械配置工作；

6、機械能力及其操作員工資質(zhì)復(fù)審與監(jiān)督。

7、機械管理和機械事故調(diào)查分析工作；

8、協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，現(xiàn)場道路、公用設(shè)施維護；

9、出場物資管理并開具出門證；

10、收集氣象信息，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；

11、協(xié)助進行現(xiàn)場文明施工管理；

12、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的臨時性工作。

資料室管理崗位管理職責

崗位名稱：資料主管

直接上級：副總工程師及總工程師

直接下級：資料工程師

1、負責編制工程資料檔案管理項目實施細則；

2、負責工程施工標準、規(guī)程規(guī)范等施工依據(jù)性文件收集和管理；

3、負責與業(yè)主、監(jiān)理、公司檔案室進行資料對口管理；

4、負責工程資料收發(fā)、收集、歸檔等；

5、負責部門受控文件管理；

6、負責工程技術(shù)資料的保密管理；

7、協(xié)助工程（工程）部長移交竣工資料；

8、負責審批借閱工程資料；

9、負責工程移交資料總目錄的編制和工程管理文件臺帳總目錄的編制與建立。

資料管理師

崗位名稱：資料管理師

直接上級：資料主管

直接下級：資料員

I、負責編制工程資料檔案管理項目實施細則；

2、負責工程施工標準、規(guī)程規(guī)范等施工依據(jù)性文件收集和管理；

3、負責與業(yè)主、監(jiān)理、公司檔案室進行資料對口管理；

4、負責工程資料收發(fā)、收集、歸檔等；

5、負責部門受控文件管理；

6、負責工程技術(shù)資料的保密管理；

7、協(xié)助工程（合同）部長移交竣工資料；

8、負責審批借閱工程資料；

9、負責工程移交資料總目錄的編制和工程管理文件臺帳總目錄的編制與建立;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

資料員

崗位名稱：資料員

直接上級：專業(yè)主管

直接下級：施工隊伍資料員

1、負責收集工程驗收評定資料，并上報資料到監(jiān)理簽字；

2、負責從各專業(yè)技術(shù)員處收集施工記錄；

3、負責整理工程資料電子文件；

4、負責每天統(tǒng)計日天氣預(yù)報

5、參加出版竣工資料：

三、安全保衛(wèi)部崗位職責

部門名稱：安全保衛(wèi)部

直接上級：現(xiàn)場經(jīng)理

下設(shè)專業(yè)：內(nèi)業(yè)管理、安全監(jiān)察、消防保衛(wèi)

1、根據(jù)“安全風險抵押金管理制度”制定《項目部安全風險抵押金管理實施

細則》，項目部與全部分包單位簽訂《安全責任合同》。

2、制訂年度安全教育培訓(xùn)計劃（含對分包單位負責人的安全培訓(xùn)內(nèi)容，并執(zhí)

行。

3、對項目新入場人員進行一級教育培訓(xùn)，對二、三級安全教育培訓(xùn)進行監(jiān)督

管理。

4、安排各分包單位（含專業(yè)公司申請?zhí)厥夤しN培訓(xùn)取證（復(fù)試人員參加由具

備資格的培訓(xùn)單位進行的特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn).

5、定期組織項目部所有安全保衛(wèi)專業(yè)會議

6、組織項目部專項安全檢查，并對整改、反饋的情況進行監(jiān)督管理

7、組織項目部施工用電專項安全檢查、施工機械專項檢查、消防專項檢查、

安環(huán)日常檢查。

8、監(jiān)督檢查安全防護用品采購、驗收；監(jiān)督、檢查各班組及作業(yè)人員是否正

確佩戴和使用安全防護用品、勞動保護用品。

9、負責監(jiān)督物資辦事處對各類安全防護用品進行定期檢定。

10、定期檢查安全防護用品使用情況，如發(fā)現(xiàn)有到達使用期限期或損壞時，

通知相關(guān)人員按規(guī)定進行更換或退庫，交由物資部門統(tǒng)一處理

11、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各文明施工區(qū)域安全標志的設(shè)置與日常管理。

12、審核《安全施工作業(yè)票》，并監(jiān)督、檢查《安全施工作業(yè)票》中安全措

施的執(zhí)行。

13、負責對項目安全文明施工情況進行檢查與監(jiān)督。

14、負責統(tǒng)計、發(fā)布千工日違章率在MIS上公布結(jié)果并匯報公司安保部；對

“千工日違章率”超標單位、管理單位及管理人員進行處罰。

15、組織季度班組安全管理評價，負責年度班組安全管理考核。

16、對分包工程進行監(jiān)督，對分包單位進行安全交底，監(jiān)督分包單位施工過

程的安全活動。

17、組織對分包單位進行安全評價。

18、調(diào)查記錄事故、輕傷事故等，對事故進行處理并保留處理報告。對嚴重

未遂事故進行調(diào)查、分析、處理，并24小時內(nèi)上報公司。發(fā)生重傷事故時將事

故簡要經(jīng)過（事故單位、姓名、年齡、工種、時間、負傷情況、事故地點報告

4小時內(nèi)上報公司安保部。

19、定期對交通安全管理工作、車輛安全（包括現(xiàn)場生產(chǎn)用車進行檢查，對

交通管理工作出現(xiàn)的問題下發(fā)問題整改通知單，并及時對出現(xiàn)的問題進行整改

監(jiān)督檢查。

20、負責本項目消防安全管理工作的策劃、實施和日常管理及分包隊伍入場

進行治安、消防教育和考試。

2k定期對現(xiàn)場工年人員進行消防知識培訓(xùn)。

22、負賁與項目部各分包單位簽訂《消防安全責任書》，并對其進行監(jiān)督管

理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

23、辦理《動火作業(yè)票》并建立項目部《重點防火部位檔案》。

24、依據(jù)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系管理內(nèi)容，組織、策劃、實施項目部

安全監(jiān)督、檢查管理工作。

安保部部長

直接上級：項目經(jīng)理

直接下級：安保部部門人員

1、負責部門日常安全及消防保衛(wèi)工作安排及協(xié)調(diào)。

2、監(jiān)督安保體系履責情況。

3、參加調(diào)度會，并通報現(xiàn)場安全狀況。

4、每月組織各部門進行二級風險辨識，并制定匕有效措施。

5、據(jù)本項目的特點，負責組織制定防火、防爆安全責任制和管理實施細則，

并組織實施。

6、每月組織召開安全月度例會、周例會。

7、協(xié)助綜合部進行三級入場教育，并組織項目部管理人員進行年度安規(guī)考試。

8、協(xié)調(diào)與政府監(jiān)督部門、業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。

9、組織每月兩次的聯(lián)合檢查、專項檢查。

10、不定期對經(jīng)濟護衛(wèi)隊進行抽查。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。

聯(lián)系對象：

1、業(yè)主及監(jiān)理安質(zhì)部相關(guān)人員；

2、公司安全質(zhì)量部；

3、項目部各部門；

4、各專業(yè)公司、各施工分包單位。

安全監(jiān)察師、安全員

直接上級：安保部部長

直接下級：各作業(yè)單位安全人員

1、負責對責任區(qū)域日常安全及環(huán)境的監(jiān)督，參加安全檢查和整改。

2、審查作業(yè)指導(dǎo)書中的作業(yè)工序和技術(shù)數(shù)據(jù)及安全措施部分。參加重要施工

工序、危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底，監(jiān)督現(xiàn)場開工前的安全設(shè)施

設(shè)置和安全措施的執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督、檢查、維護安全防護設(shè)施、安全警示牌、宣傳標牌的設(shè)置和管理。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位及所屬專（兼職安全員的工作，檢查班組站班會和安

全日活動及記錄。

5、參加對特殊工種人員的培訓(xùn)教育，抽查特殊二種人員持證上崗。

6、協(xié)助機械工程師對現(xiàn)場施工機械和工器具進行安全監(jiān)督檢查。

7、參加檢查安全防護用品、用具的采購、發(fā)放、鑒定和回收工作，負責監(jiān)督

鑒定和定期抽查。

8、參加項目的危害辨識和風險評價和組織工作。

9、填寫個人安全監(jiān)察日志，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦二作。

聯(lián)系對象：

1、項目部各部門；

2、各專業(yè)公司、各施工分包單位。

安健環(huán)體系管理師

直接上級：安保部部長

直接下級：各作業(yè)單位安全人員

1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

2、按照甲方、監(jiān)理、公司要求及時報送相關(guān)資料。

3、協(xié)助編寫項目安全管理制度，收集、整理相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度。

4、負責不符合項、安全檢查整改、違章行為、事故及其它事項的統(tǒng)計、整理。

5、編寫和發(fā)放安全會議紀要。

6、參加本工程項目的危害源辨識和風險評價，協(xié)助組織各部門進行二級風險

辨識討論。

7、協(xié)助編制年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標、指標管理方案，每季度對目

標指標措施完成情況進行檢查。

8、組織各類培訓(xùn)及考試，并每季度盤點教育培訓(xùn)完成情況。

9、協(xié)助完成各類考核工作。

10、安全日常資料的收集、整理、歸檔。

1R安全保衛(wèi)部的日常事務(wù)性工作。

聯(lián)系對象：

1、項目部各部門；

2、各專業(yè)公司、各施工分包單位。

消防保衛(wèi)主管

直接上級：安保部部長

直接下級：名作業(yè)單位安全人員

1、負責做好現(xiàn)場防火、防爆安全監(jiān)督管理工作。負責做好現(xiàn)場和生活區(qū)人身、

設(shè)備、物品的保衛(wèi)工作。辦理動火作業(yè)票。

2、負責危險化學(xué)品、劇毒、易爆及放射性物品的安全管理工作與監(jiān)督。

3、負責現(xiàn)場交通安全管理工作，協(xié)助處理重大交通事故。

4、負責組織節(jié)日前后和定期的防火、防爆專業(yè)性安全檢查，及時解決存在的問

題。

5、組織制定防火、交通安全與經(jīng)濟掛鉤的實施細則。

6、負責組織火災(zāi)、爆炸、中毒、交通人員傷亡事故的調(diào)查分析。

7、負責對經(jīng)濟護衛(wèi)隊進行管理監(jiān)督及考核。

8、負責建立現(xiàn)場及各區(qū)域重點部位，定期進行檢查。

9、編制現(xiàn)場消防器材配置計劃、保衛(wèi)崗位設(shè)置計劃，經(jīng)審批后進行落實。對

現(xiàn)場明火作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查。

10、負責與甲方保衛(wèi)部門進行聯(lián)系和溝通，及時參加甲方保衛(wèi)部門召開的保

衛(wèi)會議。

11、每月按時上報公司要求的相關(guān)材料。

12、對新入場人員進行消防、保衛(wèi)、交通教育。

聯(lián)系對象：

1、項目部各部門；

2、各專業(yè)公司、各施工分包單位。

四、質(zhì)量管理部崗位職責

質(zhì)量主管

崗位名稱：質(zhì)量主管

直接上級：質(zhì)量部長

直接下級：各專業(yè)質(zhì)檢師

1、負責組織編制本專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃，并監(jiān)督實施；

2、負責審核本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書中的有關(guān)質(zhì)量條款，參加本專業(yè)的施工組織

設(shè)計和施工技術(shù)、質(zhì)量交底；

3、負責統(tǒng)計本專業(yè)每月驗收項目，合格率，優(yōu)良率，質(zhì)量問題的整改、

驗證情況，分析本專業(yè)工程質(zhì)量狀況，制定相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施；

4、負責本專業(yè)三級驗收項目的質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督檢查一、二級驗收項目的驗

收情況，質(zhì)量記錄的收集、整理、移交；

5、負責與總包、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的日常業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，參加四級驗收，負

責四級驗收資料的收集、整理、報驗；

6、負責編制月監(jiān)督檢查計劃。并按計劃對工程施工質(zhì)量進行過程的監(jiān)督檢查，

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出糾正（措施）要求并驗證；

7、負責本專業(yè)不合格品、設(shè)備缺陷處置后的驗證；

8、參加本專業(yè)質(zhì)量事故的調(diào)查分析并驗證整改情況；

9、負責管理、監(jiān)督本專業(yè)檢臉和試驗狀態(tài)標識；

10、負責根據(jù)本專業(yè)的不合格品信息，適時制定糾正措施；

11、負責對承包本專業(yè)范圍內(nèi)的分包隊伍進行管理;

12、負責檢查、驗證本專業(yè)的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用；

13、協(xié)助其它專業(yè)質(zhì)檢人員做好質(zhì)量驗收。

聯(lián)系對象：部門內(nèi)人員、項目部各部門人員、協(xié)作隊伍、總包、監(jiān)理、業(yè)主

質(zhì)檢工程師

崗位名稱：質(zhì)檢崗位

直接上級：質(zhì)檢主管

直接下級：無

1、負責編制本專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃，并監(jiān)督實施；

2、負責審核本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書中的有關(guān)質(zhì)量條款；

3、負責統(tǒng)計本專業(yè)每月驗收項目，合格率，優(yōu)良率，質(zhì)量問題的整改、驗證情

況，分析本專業(yè)工程質(zhì)量狀況，制定相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施；

4、負責本專W三級聆收項目的質(zhì)量檢查聆收，監(jiān)督檢查一、二級驗收項目的聆

收情況；質(zhì)量記錄的收集、整理、移交；

5、負責與總包、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的日常業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，參加四級驗收，負

責四級驗收資料的收集、整理、報驗；

6、負責編制月監(jiān)督檢查計劃。并按計劃對工程施工質(zhì)量進行過程的監(jiān)督檢查，

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出糾正（措施）要求并驗證；

7、負責本專業(yè)不合格品、設(shè)備缺陷處置后的臉證；

8、參加本專業(yè)質(zhì)量事故的調(diào)查分析并驗證整改情況；

9、負責管理、監(jiān)督本專業(yè)檢驗和試驗狀態(tài)標識；

10、負責根據(jù)本專業(yè)的不合格品信息，適時制定糾正措施；

11、負責對承包本專業(yè)范圍內(nèi)的分包隊伍進行管理；

12、負責檢查、驗證本專業(yè)的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用。

聯(lián)系對象：項目部人員、總包、監(jiān)理、業(yè)主、辦作隊伍人員

計量工程師

1、對計量設(shè)備每年年初編寫管理工作計劃。

2、負責組織編制、更新本項目的計量管理網(wǎng)絡(luò)和計量管理作業(yè)文件。

3、計量管理人員資格。

4、負責本項目上的計量確認體系有效運行的維護工作，并形成監(jiān)督管理記錄。

5、對項目上新購進的計量設(shè)備進行開箱驗收，并填寫設(shè)備驗收單。統(tǒng)計數(shù)量、

類型。同時聯(lián)系各需送件單位進行計量設(shè)備的統(tǒng)計，作好聯(lián)系工作組織送檢。

6、對剛進場的單位進行計量設(shè)備的盤查，并形成在本項目的計量設(shè)備管理臺

帳。

7、負責管理各二級單，立用于本現(xiàn)場的計量（測量）設(shè)備有效性的監(jiān)督管理工作,

建立計量臺帳管理臺帳，及時發(fā)放送檢通知。

8、負責本項目部的計量管理。

9、負責計量管理監(jiān)督檢查。

10、掌握本項目的計量（測量）設(shè)備的配置情況，協(xié)助專業(yè)部門繪制計量網(wǎng)絡(luò)

圖。

11、根據(jù)公司計量管理制度的要求和現(xiàn)場的實際情況，制定并不斷完善現(xiàn)場計

量管理的制度和流程，為工作的開展提供依據(jù)，建立并不斷完善現(xiàn)場計量

管理網(wǎng)絡(luò)，為各項工作的開展提供組織保證，確保各項工作得到更好落實

和順利開展。制度和體系編制完畢后報部門長審核、總工批準后實施。

12、根據(jù)電子版計量管理臺帳及實物，進行MIS計量管理平臺的建立。首先填

寫整套計量檔案，對檢定證書掃描后掛接到MIS上，方便使用及查找。

13、負責本項目的計量（測量）設(shè)備的保養(yǎng)、維修、標識等日常管理工作。

14、負責及時準確的完成涉及本單位的各類計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計量報表工作。

聯(lián)系對象：部門內(nèi)人員、項目部各部門人員、協(xié)作隊伍、監(jiān)理、業(yè)主、計量器

具檢測單位

五、計劃經(jīng)營部崗位職責

計劃經(jīng)營部部長

崗位名稱：計劃經(jīng)營部部長

直接上級：商務(wù)經(jīng)理

直接下級：計劃經(jīng)營部部長助理

1、組織部門對招標文曄的學(xué)習(xí)工作；

2、組織部門對投標文件的學(xué)習(xí)工作；

3、組織部門對承包的學(xué)習(xí)工作，組織對項目部全員進行承包合同交底；

4、組織分包合同的招標，議標工作，對分包單位的資質(zhì)進行審查，對分包單位

能力進行實地考察；

5、組織分包合同談判、定價工作；

6、引進新分包隊伍；

7、抽查臺賬更新的及時性；

8、抽查施工圖預(yù)算的及時性及準確性；

9、抽查施工索賠資料的及時性及全面性；

10、組織部門進行承包結(jié)算過程結(jié)算工作；

11、審核任務(wù)分配單定價；檢查分包結(jié)算臺賬更新情況；

12、抽查施工任務(wù)分配單、清工單臺賬；

13、檢查返工費用臺賬編制的及時性，準確性；

14、把握項目整體收支情況，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)值報表，協(xié)調(diào)與監(jiān)理、造價咨詢、業(yè)

手的關(guān)系，及時催要進度款；

15、每月28號之前審核報表的正確性并上報給項目財務(wù)及公司；

16、組織制定項目目標成本，分析目標成本的可行性，組織收集整理項目已發(fā)

生成本，并與目標成本進行對比，分析成本增加或者減少的原因，定期進行總

結(jié)；

17、組織制定項目成本降低計劃，分析成本降低計劃的可行性，定期進行總結(jié);

18、隨時抽查材料預(yù)算數(shù)量、成本歸屬及預(yù)規(guī)編碼選擇是否正確；

19、審批經(jīng)營風險評估表并上報公司；

20、隨時檢查安全文明措施費計劃及使用情況盤點表的編制及更新情況；

21、分析部門人員結(jié)構(gòu)，制定培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織業(yè)務(wù)能力熟悉的員工對業(yè)務(wù)

能力不熟悉的員工進行培訓(xùn)；

22、部門工作系統(tǒng)性盤點，將具體工作細化并安排到具體執(zhí)行人，在工作中分

析存在的漏洞并及時安排到具體執(zhí)行人；

23、組織部門人員整理資料，并審查資料整理情況；

24、分析部門人員取證情況，督促部門人員進行取證考試；

25、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

聯(lián)系對象：

1、商務(wù)經(jīng)理

2、計劃經(jīng)營部長

3、現(xiàn)場經(jīng)理、副總

4、計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管

5、計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算師、各專業(yè)預(yù)算員

6、項目經(jīng)理

計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管

崗位名稱：計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管

直接上級：計劃經(jīng)營部長

直接下級：計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算師、預(yù)算員

1、學(xué)習(xí)招標文件各項條款；

2、學(xué)習(xí)投標文件各項條款；

3、學(xué)習(xí)承包各項條款，分析承包合同中索賠點，提出相關(guān)想法和建議；

4、參與組織分包合同的招標、議標工作；

5、參與分包合同談判、定價工作，在分包合同簽訂后進行分包合同交底工昨；

6、按照綜合部提供的分包單位進出場現(xiàn)場管理人員、安全員、核心施工人員、

特殊工種與合同中相關(guān)約定對比，對分包單位進行考核；

7、按照資料室到圖臺賬及時更新；

8、及時計算工程量編制施工圖預(yù)算；

9、及時收集、整理、審核索賠資料編制并跟蹤索賠資料上報審核情況；

10、及時將本專業(yè)工程量按照承包合同中計算規(guī)則計算后填入工程量匯總表中，

編制本專業(yè)結(jié)算資料，并配合監(jiān)理業(yè)主的核對工作；

11、完成本專業(yè)分包結(jié)算工作，并及時匯總更新分包結(jié)算臺賬；

12、每月結(jié)算完成后匯總本專業(yè)分包結(jié)算資料中施工任務(wù)分配單及清工單更新

情況，負責本專業(yè)施工任務(wù)分配單定價工作；

13、及時與現(xiàn)場工程人員溝通發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場返工的原因及核算費用，上報上一級領(lǐng)

導(dǎo)審核，并在結(jié)算中扣除相關(guān)單位費用；

14、每月20號之前將工程量匯總表中本專業(yè)計劃或已完成工程量填入相關(guān)報表

中；

15、每月20號之前根據(jù)甲方批復(fù)的產(chǎn)值報表及分包結(jié)算填寫報表，并上報部長

審批；

16、參與制定項目目標成本，參與收集整理項目己發(fā)生成本；

17、參與制定項目成本降低計劃，分析成本降低計劃的可行性，定期進行總結(jié);

18、隨時收集匯總批復(fù)主材預(yù)算信息臺賬，為后期成本及收入分析做參考；

19、提供成本及收入數(shù)據(jù)；

20、按照工程部、安保部、綜合部提出的安全文明措施編制安全文明措施費計

劃，并在施工過程中統(tǒng)計安全文明措施費使用情況；

21、參與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；

22、參與部門工作分工；

23、參與將部門紙質(zhì)文件按管理工作進行分類并進行編碼，建立文件擺放位置

臺賬，重要文件建立文件收發(fā)臺賬；

24、參加相應(yīng)專力考試，取訐；

25、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

聯(lián)系對象：

1、計劃經(jīng)營部部長助理

2、計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算師、各專業(yè)預(yù)算員

3、商務(wù)經(jīng)理

計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算師

崗位名稱：計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算師

直接上級：計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管

直接下級：無

1、學(xué)習(xí)招標文件各項條款；

2、學(xué)習(xí)投標文件各項條款；

3、學(xué)習(xí)承包各項條款，分析承包合同中索賠點，提出相關(guān)想法和建議；

4、參與組織分包合同的招標、議標工作；

5、參與分包合同談判、定價工作，在分包合同簽訂后進行分包合同交底工作；

6、按照綜合部提供的分包單位進出場現(xiàn)場管理人員、安全員、核心施工人員、

特殊工種與合同中相關(guān)約定對比，對分包單位進行考核；

7、按照資料室到圖臺賬及時更新；

8、及時計算工程量編制施工圖預(yù)算；

9、及時收集、整理、審核索賠資料編制并跟蹤索賠資料上報審核情況；

10、及時將本專業(yè)工程量按照承包合同中計算規(guī)則計算后填入工程量匯總表中，

編制本專業(yè)結(jié)算資料，并配合監(jiān)理業(yè)主的核對工作；

11、完成本專業(yè)分包結(jié)算工作，并及時更新分包結(jié)算臺賬；

12、每月結(jié)算完成后更新本專業(yè)分包結(jié)算資料中施工任務(wù)分配單及清工單更新

情況；

13、及時與現(xiàn)場工程人員溝通發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場返工的原因及核算費用，上報上一級領(lǐng)

導(dǎo)審核，并在結(jié)算中扣除相關(guān)單位費用；

14、每月20號之前將工程量匯總表中本專業(yè)計劃或已完成工程量填入相關(guān)報

表中；

15、參與制定項目目標成本，參與收集整理項目三發(fā)生成本；

16、參與制定項目成本降低計劃，分析成本降低計劃的可行性，定期進行總結(jié);

17、審批材料預(yù)算的準確性，成本單位歸屬情況，預(yù)規(guī)編碼是否正確，及時與

圖紙工程量進行對比，將材料預(yù)算導(dǎo)出MIS,上報上一級領(lǐng)導(dǎo)；

18、提供成本及收入數(shù)據(jù)；

19、按照工程部、安保部、綜合部提出的安全文明措施編制安全文明措施費計

劃，并在施工過程中統(tǒng)計安全文明措施費使用情況；

20、參與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；

21、參與部門工作分工；

22、參與將部門紙質(zhì)文件按管理工作進行分類并進行編碼，建立文件擺放位置

臺賬，重要文件建立文件收發(fā)臺賬；

23、參加相應(yīng)專業(yè)考試，取證；

24、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

聯(lián)系對象：

1、計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管

2、計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算員

3、計劃經(jīng)營部長

計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算員

崗位名稱：計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算員

直接上級：計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管

直接下級：無

1、學(xué)習(xí)招標文件各項條款；

2、學(xué)習(xí)投標文件各項條款；

3、學(xué)習(xí)承包各項條款，分析承包合同中索賠點，提出相關(guān)建議、想法；

4、參與組織分包合同的招標、議標工作；

5、參與分包合同談判、定價工作，在分包合同簽訂后進行分包合同交底工昨；

6、按照綜合部提供的分包單位進出場現(xiàn)場管理人員、安全員、核心施工人員、

特殊工種與合同中相關(guān)約定對比，對分包單位進行考核；

7、按照資料室到圖臺賬及時更新；

8、及時計算工程量編制施工圖預(yù)算；

9、及時收集、整理、審核索賠資料編制并跟蹤索賠資料上報審核情況；

10、及時將本專業(yè)工程量按照承包合同中計算規(guī)則計算后填入工程量匯總表中，

編制本專業(yè)結(jié)算資料，并配合監(jiān)理業(yè)主的核對工作；

11、完成本專業(yè)分包結(jié)算工作，并及時更新分包結(jié)算臺賬；

12、每月結(jié)算完成后更新本專業(yè)分包結(jié)算資料中施工任務(wù)分配單及清工單更新

情況；

13、及時與現(xiàn)場工程人員溝通發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場返工的原因及核算費用，上報上一級領(lǐng)

導(dǎo)審核，并在結(jié)算中扣除相關(guān)單位費用；

14、每月20號之前將工程量匯總表中本專業(yè)計劃或已完成工程量填入相關(guān)報表

中；

15、參與制定項目目標成本，參與收集整理項目己發(fā)生成本；

16、參與制定項目成本降低計劃，分析成本降低計劃的可行性，定期進行總結(jié)；

17、審批材料預(yù)算的準確性，按照分包合同選擇成本單位歸屬情況，選擇正確

預(yù)規(guī)編碼，及時與圖紙工程量進行對比，將材料預(yù)算導(dǎo)出MIS,上報上一級領(lǐng)

導(dǎo)；

18、提供成本及收入數(shù)據(jù)；

19、按照工程部、安保部、綜合部提出的安全文明措施編制安全文明措施費計

劃，并在施工過程中統(tǒng)計安全文明措施費使用情況；

20、參與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；

21、參與部門工作分工；

22、參與將部門紙質(zhì)文件按管理工作進行分類并進行編碼，建立文件擺放位置

臺賬，重要文件建立文件收發(fā)臺賬；

23、參加相應(yīng)專業(yè)考試，取證；

24、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

聯(lián)系對象：

1、計劃經(jīng)營部各專業(yè)主管

2、計劃經(jīng)營部各專業(yè)預(yù)算師

3、計劃經(jīng)營部部長助理

六、物資供應(yīng)部崗位職責

部門名稱：物資供應(yīng)部

直接上級：商務(wù)經(jīng)理

下設(shè)專業(yè)：材料管理、設(shè)備管理

1、項目物資管理的策劃、監(jiān)督和實施。

2、組織編制、審核、報送材料、設(shè)備需求計劃，并跟蹤計劃執(zhí)行情況。

3、區(qū)域供應(yīng)商資源開發(fā)。

4、負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備招標采購。

5、參與總部材料采購招標評標工作，對總部采購程序及價格進行監(jiān)督。

6、負責設(shè)備生產(chǎn)、發(fā)運、到貨的跟蹤，組織設(shè)備的驗收工作。

7、周轉(zhuǎn)性材料等資源的組織和協(xié)調(diào)。

8、對倉儲公司保管的項目材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及賬務(wù)處理進行監(jiān)督與考核。

9、工程完工后，組織專用工具、備品備件、剩余設(shè)備向業(yè)主移交。

10、負責項目部節(jié)約用料的監(jiān)督和管理

11、工程廢舊及剩余物資處理。

物資供應(yīng)部部長

崗位名稱：物資供應(yīng)部部長

直接上級：商務(wù)經(jīng)理

直接下級：物資計劃主管

1、認真貫徹執(zhí)行本企業(yè)管理制度、負責現(xiàn)場的物資供應(yīng)及管理工作。

2、負責物資專業(yè)人員培訓(xùn)、考核。

3、做好員工的思想工作，調(diào)動員工積極性、主動性。

4、負責協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、項目部、倉儲公司、施工單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

5、協(xié)助財務(wù)部門做好工程成本分析，提供關(guān)于成本分析的相關(guān)物資供應(yīng)數(shù)據(jù)。

6、負責大宗及貴重材料招標的評審，協(xié)助組織有關(guān)人員定期對物資進出及庫存

情況進行稽查。

7、負責監(jiān)督、考核材料、設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場驗收、保管、發(fā)放和帳務(wù)處理。

8、掌握資金使用情況，編制上報資金需用計劃，嚴格控制費用支出。

9、負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料采購招標。

10、參與總部材料采購招標評標工作，對總部采購春序及價格進行監(jiān)督。

11、組織統(tǒng)計報表編制上報及有關(guān)資料的收集、整理、移交。

12、負責部署和監(jiān)督工程剩余物資及設(shè)備包裝物的回收、利用、處理工作。

13、定期做好物資專業(yè)工作計劃、總結(jié)。

聯(lián)系對象：

1、物資管理處：系統(tǒng)監(jiān)督指導(dǎo)、制度落實、人員調(diào)配

2、物資倉儲公司：倉儲業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理

3、項目部班子成員：材料采購、設(shè)備計劃等相關(guān)事宜

4、項目部副總：項目工程規(guī)劃及進度需求溝通

5、施工管理部：掌握工程整體施工網(wǎng)絡(luò)計劃及每月施工計劃、供應(yīng)商資質(zhì)審核、

氣體、化學(xué)危險品資質(zhì)審核、現(xiàn)場安全交底

6、經(jīng)營管理部：材料合同評審、經(jīng)營成本核算

7、綜合管理部：峻工資料移交

8、財務(wù)辦事處：材料結(jié)算

9、專業(yè)公司：解決施工現(xiàn)場物資、設(shè)備供應(yīng)、管理、服務(wù)存在的問題

10、業(yè)主：協(xié)調(diào)設(shè)備、甲供材料管理工作

11、監(jiān)理：供應(yīng)商資格審查

12、供應(yīng)商：材料供應(yīng)事宜的溝通

13、設(shè)備廠家：設(shè)備排產(chǎn)計劃

物資供應(yīng)部計劃主管

崗位名稱：物資供應(yīng)部計劃主管

直接上級：物資供應(yīng)部部長

直接下級：物資計劃采購員

1、收集供方資質(zhì)、信譽、能力、財力、價格等有關(guān)資料，協(xié)助對供方的評審、

復(fù)查工作。

2、搜集當?shù)匚镔Y市場吩格信息，及時上報物資管理處。

3、負責采購范圍內(nèi)物資的采購及外加工，具備招標條件的進行招標采購；不具

備招標條件的比質(zhì)比價采購并填寫采購?fù)ㄖ獑?，及時傳遞給倉儲公司。

4、負責授權(quán)范圍內(nèi)采購合同的起草、評審、執(zhí)行。

5、短缺物資，及時與有關(guān)人員聯(lián)系并提出代換意見。

6、負責不合格品的退貨、索賠等有關(guān)事宜，并及時報物資管理處。

7、負責向供貨商索要采購物資的發(fā)票及相關(guān)證明文件，對不符合要求的，及時

聯(lián)系更換。

8、按要求建立預(yù)算接收臺帳、材料采購臺帳、每月按要求向物費管理處報送材

料采購臺帳。

9、掌握庫存及資金使用情況，建立供貨商資金往來臺帳，每月底提交下月用款

計劃。

10、負責現(xiàn)場工程剩余物資的回收、利用、處理工作。

11、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

聯(lián)系對象：

1、物資管理處：材料計劃與采購及合同評審

2、物資倉儲公司：倉儲業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理

3、項目部班子成員：材料措施用料審核

4、施工管理部：掌握工程整體施工網(wǎng)絡(luò)計劃及每月施工計劃、預(yù)算編制、非標

加工圖紙制作；采購物資質(zhì)量控制

5、經(jīng)營管理部：材料合同評審

6、綜合管理部：峻工資料移交

7、專業(yè)公司：預(yù)算編制、非標加工圖紙制作

8、業(yè)主：采購價格確認、物資需求計劃審核

9、監(jiān)理：供應(yīng)商資格審查

10、供應(yīng)商：供應(yīng)商開發(fā)與談判

七、綜合管理部崗位職責

綜合管理部部長（副部長）

崗位名稱：綜合管理部部長（副部長）

直接上級：項目經(jīng)理、黨工委書記、商務(wù)經(jīng)理、副總政工師

直接下級：政工與文化宣傳管理師、網(wǎng)絡(luò)工程師、行政管理師、司機

1、負責綜合部工作，對項目經(jīng)理、黨工委書記、副總政工師負責；

2、負責落實本部門制度的編制審核及執(zhí)行工作；

3、掌握項目部生產(chǎn)經(jīng)營管理動態(tài)信息，負責行政事務(wù)管理、政工與文化宣傳等

專業(yè)管理工作的督辦落實；

4、協(xié)助副總政工師兼綜合部部長組織項目部領(lǐng)導(dǎo)主持的黨政會議和職工大會，

督促檢查會議決定的落實情況；

5、協(xié)助副總政工師兼綜合部部長組織黨、政、工、團年度工作計劃、工作總結(jié)

及各項決定、決議、專題報告等綜合材料的編制審核；

6、協(xié)助副總政工師兼綜合部部長組織項目部兩個文明建設(shè)的檢查考核并提出獎

懲意見；

8、做好對外接待、信訪、法律、檔案管理、印章管理、保密管理、行政事務(wù)管

理和后勤工作；

9、協(xié)助副總政工師兼綜合部部長組織本項目的企業(yè)形象推廣落實工作，并組織

好現(xiàn)場的宣傳報導(dǎo)工作，檢查監(jiān)督各類標識的規(guī)范和準確，并組織好現(xiàn)場的音

像及宣傳報導(dǎo)工作；

10、負責辦公用車調(diào)度及通訊設(shè)備管理；

11、協(xié)助副總政工師協(xié)調(diào)與相關(guān)單位和部門的工作聯(lián)系；

12、協(xié)助副總政工師兼綜合部部長制定綜合管理部工作計劃，管理項目部工作

計劃；

13、組織項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項催、查、辦工作；

14、完成上級交辦的臨時性工作。

聯(lián)系對象：

1、各專業(yè)公司（施工處及生活服務(wù)中心）：后勤、人力等；

2、公司經(jīng)理辦公室、思想政治工作處、文化宣傳中心、

3、當?shù)卣块T：公安、綜合執(zhí)法、消防部門及政策、文件的貫徹與落實。

4、飯店、餐飲業(yè)、旅游景點：接待外部來訪，內(nèi)部考查、視察等。

人力資源和理師

崗位名稱：人力資源管埋師

直接上級：副總政工師

直接下級：政工與文化宣傳管理師、網(wǎng)絡(luò)工程師、行政管理師、司機

1、執(zhí)行公司和項目部有關(guān)文件要求，確保項目部各項規(guī)章制度的落實；

2、負責編制本專業(yè)年、月工作計劃，并組織實施；編制本項目年度勞動力用工

計劃曲線及分包計劃，參與施工組織設(shè)計人力資源規(guī)劃及培訓(xùn)計劃的編制。協(xié)

助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場員工勞動調(diào)配和管理，確保人力資源滿足項目施工需要；

3、根據(jù)項目管理、技大和質(zhì)量要求，負責制定并組織實施項目部年度培訓(xùn)『劃

和各部門各專業(yè)培訓(xùn)計劃；配合培訓(xùn)中心實施公司年度培訓(xùn)計劃，組織本項目

員工的專業(yè)技術(shù)職稱評定、職業(yè)技能鑒定、特殊工種取證驗證等有關(guān)工作；提

高員工的綜合素質(zhì)；

4、負責依據(jù)公司制定的項目部KPI指標進行層層分解到各部門各專業(yè)，組織并

簽訂各部門各專業(yè)KPT指標，及時更新和維護各部門各專業(yè)KPI指標；

5、依據(jù)公司的發(fā)展與員工素質(zhì)的提高，更新職位說明書的樣本與內(nèi)容，組織各

單位編制職位說明書，并做收集與整理，以維持職位說明書的有效性；

6、根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展與公司職位說明，規(guī)范與更新公司崗位名稱，以逐步實現(xiàn)

與社會勞動力資源接軌；

7、負責項目部部門長及以下管理人員的績效考核工作，激勵員工自我完善，增

進項目管理績效，制訂相應(yīng)績效考核細則并組織實施；配合公司做好專業(yè)公司

及施工處班子成員的績效考核工作；

8、負責項目部員工工資獎金計發(fā)工作，落實執(zhí)行項目部年度工資計劃和工費管

理辦法。做好項目部員工崗位變動、職務(wù)任免、崗變薪變等情況的動態(tài)管理。

結(jié)合公司政策，制訂適合項目的薪酬分配制度；

9、在遵守國家政策和地方法規(guī)的前提下，采用科學(xué)的方法，招聘錄用優(yōu)秀的員

工，以為公司注入高質(zhì)量的人才并依據(jù)項目部KPI,落實項目招聘計劃，負責

員工招聘、入場培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、定級工作；

10、加強現(xiàn)場施工人員管理，提高現(xiàn)場文明施工水平，負責現(xiàn)場員工勞動紀律

的日常監(jiān)督管理，負責胸卡佩帶、服裝穿戴的檢查，對現(xiàn)場違紀職工的處罰、

處理。監(jiān)控現(xiàn)場人員進退場手續(xù)；

11、負責現(xiàn)場個人防護用品的管理工作，做好女職工、未成年工勞動保護管理；

12、配合公司人事部進行項目部員工勞動合同的簽訂、解除、終止及續(xù)訂工作。

負責項目部新員工崗位協(xié)議簽訂工作；

13、辦理現(xiàn)場員工進、退場手續(xù)，組織進場培訓(xùn)，辦理胸卡，特殊工種驗證；

建立和維護現(xiàn)場人員臺帳；

14、負責管理項目員工考勤和工作委托單；

15、配合公司職力資格保證處組織本項目員工的專業(yè)技術(shù)職稱評定、職辦技能

鑒定、特殊工種取證驗證等有關(guān)工作；

16、負責編制現(xiàn)場人員快報；

17、負責導(dǎo)師帶徒工作；

18、負責計算機專業(yè)、食堂、辦公室的管理監(jiān)督檢查；

19、完成上級交辦的臨時性工作。

聯(lián)系對象：

1、公司人力資源處、經(jīng)理辦公室、

2、各專業(yè)系統(tǒng)：系統(tǒng)人員和考核及管理；

3、甲方、監(jiān)理：政策、文件的貫徹與落實；

4、現(xiàn)場各單位：人事