災(zāi)害地質(zhì)事件應(yīng)急預(yù)案

禍害地質(zhì)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的禍害地質(zhì)事件，包含但不限于山體滑坡、泥石流、地面塌陷等。預(yù)案掩蓋了從事件發(fā)生前的防備、監(jiān)測，到事件發(fā)生時的應(yīng)急處理以及事件結(jié)束后的恢復(fù)重修全過程。預(yù)案適用于全部在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)從事相關(guān)工作的員工，以及與生產(chǎn)經(jīng)營單位有業(yè)務(wù)往來的外部單位。2響應(yīng)分級依據(jù)禍害地質(zhì)事件的事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：（1）一級響應(yīng)：適用于禍害地質(zhì)事件危害程度高、影響范圍廣、可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。一級響應(yīng)啟動時，應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負現(xiàn)場總指揮，組織全體應(yīng)急力氣快速響應(yīng)，實施全面應(yīng)急處理。（2）二級響應(yīng)：適用于禍害地質(zhì)事件危害程度較大、影響范圍較廣、可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。二級響應(yīng)啟動時，應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責人擔負現(xiàn)場總指揮，組織應(yīng)急力氣進行應(yīng)急處理。（3）三級響應(yīng)：適用于禍害地質(zhì)事件危害程度一般、影響范圍有限、可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。三級響應(yīng)啟動時，由生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人擔負現(xiàn)場總指揮，組織應(yīng)急力氣進行應(yīng)急處理。（4）四級響應(yīng)：適用于禍害地質(zhì)事件危害程度較小、影響范圍較小、可能造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。四級響應(yīng)啟動時，由生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人或指定專人擔負現(xiàn)場總指揮，組織應(yīng)急力氣進行應(yīng)急處理。各級響應(yīng)的啟動、調(diào)整和停止，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際情況和應(yīng)急預(yù)案的要求，由現(xiàn)場總指揮或其授權(quán)的應(yīng)急管理人員決議。各級響應(yīng)的啟動和調(diào)整，應(yīng)確保信息及時、準確傳遞至全部相關(guān)人員。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位禍害地質(zhì)事件應(yīng)急預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、專業(yè)協(xié)同、公眾參加”的組織形式，應(yīng)急組織機構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：作為禍害地質(zhì)事件應(yīng)急管理的最高決策機構(gòu)，負責指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個應(yīng)急響應(yīng)過程。（2）應(yīng)急辦公室：作為應(yīng)急指揮部的日常運作機構(gòu)，負責接收、處理應(yīng)急信息，協(xié)調(diào)各部門行動，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。（3）監(jiān)測預(yù)警組：負責禍害地質(zhì)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息收集，為應(yīng)急指揮供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（4）現(xiàn)場指揮部：在禍害地質(zhì)事件發(fā)生時，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策。（5）救援搶險組：負責現(xiàn)場救援、搶險和災(zāi)后重修工作。（6）醫(yī)療救助組：負責傷員的救治、轉(zhuǎn)運和醫(yī)療支持。（7）疏散安排組：負責組織人員疏散、安排和物資調(diào)配。（8）信息宣傳組：負責應(yīng)急信息的發(fā)布、輿論引導和公眾溝通。（9）后勤保障組：負責應(yīng)急物資、設(shè)備、能源和通訊保障。（10）法律顧問組：負責供應(yīng)法律咨詢、處理應(yīng)急事件中的法律問題。2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負總指揮，分管負責人擔負副總指揮，相關(guān)部門負責人為成員。職責分工：訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，指揮協(xié)調(diào)各小組行動，決議應(yīng)急響應(yīng)的啟動、調(diào)整和停止。行動任務(wù)：在禍害地質(zhì)事件發(fā)生時，快速組織應(yīng)急力氣，確保救援行動有序進行。（2）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室負責人及工作人員構(gòu)成。職責分工：負責應(yīng)急信息的接收、處理和傳遞，協(xié)調(diào)各部門行動，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。行動任務(wù)：及時收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（3）監(jiān)測預(yù)警組構(gòu)成：由地質(zhì)監(jiān)測專家、氣象專家和應(yīng)急管理人員構(gòu)成。職責分工：負責禍害地質(zhì)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息收集。行動任務(wù)：實時監(jiān)測禍害地質(zhì)事件的發(fā)展態(tài)勢，及時發(fā)布預(yù)警信息。（4）現(xiàn)場指揮部構(gòu)成：由現(xiàn)場總指揮、副總指揮及救援搶險、醫(yī)療救助、疏散安排等小組負責人構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，組織救援力氣進行搶險救援，確保人員安全。（5）救援搶險組構(gòu)成：由救援隊伍、工程技術(shù)人員和志愿者構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場救援、搶險和災(zāi)后重修工作。行動任務(wù)：快速開展救援行動，確保傷員得到及時救治。（6）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品構(gòu)成。職責分工：負責傷員的救治、轉(zhuǎn)運和醫(yī)療支持。行動任務(wù)：對傷員進行分類救治，確保醫(yī)療資源合理調(diào)配。（7）疏散安排組構(gòu)成：由管理人員、志愿者和相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責分工：負責組織人員疏散、安排和物資調(diào)配。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立疏散安排方案，確保人員安全。（8）信息宣傳組構(gòu)成：由宣傳人員、媒體人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員構(gòu)成。職責分工：負責應(yīng)急信息的發(fā)布、輿論引導和公眾溝通。行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急信息，引導公眾正確應(yīng)對禍害地質(zhì)事件。（9）后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資供應(yīng)人員和設(shè)備維護人員構(gòu)成。職責分工：負責應(yīng)急物資、設(shè)備、能源和通訊保障。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資和設(shè)備供應(yīng)充分，保障應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。（10）法律顧問組構(gòu)成：由法律專家和律師構(gòu)成。職責分工：供應(yīng)法律咨詢，處理應(yīng)急事件中的法律問題。行動任務(wù)：幫助應(yīng)急指揮部處理法律事務(wù)，確保應(yīng)急行動合法合規(guī)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)全天候開通，并確保通信暢通。電話號碼應(yīng)在明顯位置公示，便于內(nèi)部和外部人員快速聯(lián)系。應(yīng)急值守電話號碼如下：（1）應(yīng)急值班電話：[電話號碼]（2）事故報告電話：[電話號碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序與方式事故信息接收后，應(yīng)立刻啟動內(nèi)部通報程序。通報方式包含但不限于以下幾種：電子郵件：通過預(yù)設(shè)的緊急通訊郵箱發(fā)送；短信：利用集團內(nèi)部短信平臺或第三方短信服務(wù)；語音通訊：通過應(yīng)急值班電話或內(nèi)部通訊系統(tǒng)；互聯(lián)網(wǎng)通訊：利用即時通訊軟件或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。責任人：應(yīng)急值班人員負責接收、記錄和確認事故信息。（2）事故信息接收流程1事故信息接收：接報人員應(yīng)立刻記錄事故發(fā)生的具體時間、地方、初步情況及事故類型；2初步核實：應(yīng)急值班人員對事故信息進行初步核實，確認事故真實性；3報告應(yīng)急指揮部：經(jīng)初步核實，應(yīng)急值班人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告；4啟動應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）報告流程1應(yīng)急指揮部確認事故信息；2依照事故級別，啟動報告程序；3由應(yīng)急值班人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)或其他通訊方式向上級主管部門和上級單位報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生時間、地方；事故類型、初步危害程度；已采取的應(yīng)急措施；估計影響范圍及可能的人員傷亡情況；下一步工作計劃。（3）報告時限一般事故：自事故發(fā)生后2小時內(nèi)；較大事故：自事故發(fā)生后1小時內(nèi)；重點及以上事故：自事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。責任人：應(yīng)急值班人員負責報告，應(yīng)急指揮部負責人審核簽字。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法通過電話、電子郵件、傳真等方式；利用媒體發(fā)布公告；通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息。（2）通報程序1應(yīng)急指揮部確認事故信息；2依照事故級別，啟動通報程序；3由應(yīng)急值班人員或指定人員負責向相關(guān)部門或單位通報。（3）通報責任人應(yīng)急值班人員負責內(nèi)部通報；應(yīng)急指揮部負責人負責向政府部門、行業(yè)管理部門通報；信息宣傳組負責人負責通過媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布事故信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息收集與評估機制，通過多渠道、多手段收集禍害地質(zhì)事件相關(guān)信息，包含但不限于現(xiàn)場視頻監(jiān)控、地理信息系統(tǒng)（GIS）數(shù)據(jù)、遙感監(jiān)測數(shù)據(jù)等。信息收集后，應(yīng)由專業(yè)人員進行初步評估，推斷事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組可采取以下兩種方式作出響應(yīng)啟動決策：手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際情況，手動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時，系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動的宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動后，由應(yīng)急指揮部負責人通過正式渠道宣布響應(yīng)啟動，并通知各應(yīng)急小組進入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)分級與調(diào)整（1）響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)科學判定響應(yīng)級別。具體分級條件如下：一級響應(yīng)：涉及重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境造成嚴重影響的禍害地質(zhì)事件；二級響應(yīng)：涉及較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境造成較大影響的禍害地質(zhì)事件；三級響應(yīng)：涉及肯定人員傷亡、肯定資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境造成肯定影響的禍害地質(zhì)事件；四級響應(yīng)：涉及細小人員傷亡、細小資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境造成細小影響的禍害地質(zhì)事件。（2）響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整程序如下：信息更新：應(yīng)急指揮部定期收集和分析事故信息，了解事態(tài)發(fā)展；科學研判：依據(jù)信息更新結(jié)果，應(yīng)急指揮部對事故危害程度、影響范圍和可控性進行研判；調(diào)整響應(yīng)：依據(jù)研判結(jié)果，應(yīng)急指揮部決議是否調(diào)整響應(yīng)級別；通知各小組：應(yīng)急指揮部將響應(yīng)調(diào)整情況通知各應(yīng)急小組，確保響應(yīng)措施及時調(diào)整。（3）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。具體措施如下：實時監(jiān)控：通過視頻監(jiān)控、現(xiàn)場報告等方式，實時監(jiān)控事態(tài)發(fā)展；信息共享：加強應(yīng)急指揮部與各應(yīng)急小組之間的信息共享，確保信息準確傳遞；適時調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，適時調(diào)整響應(yīng)級別和措施，確保響應(yīng)效果。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進行：實時信息發(fā)布系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部的信息發(fā)布平臺，如企業(yè)微信、內(nèi)部論壇等；短信通知平臺：通過企業(yè)自建的短信系統(tǒng)或第三方短信服務(wù)供應(yīng)商；媒體通訊網(wǎng)絡(luò)：利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體渠道；社交媒體：通過企業(yè)官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺；地理信息系統(tǒng)（GIS）平臺：利用GIS技術(shù)，向相關(guān)區(qū)域發(fā)送預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息的發(fā)布方式包含：緊急廣播：在禍害地質(zhì)事件可能發(fā)生的區(qū)域，通過緊急廣播系統(tǒng)進行預(yù)警；電子郵件：向企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)送預(yù)警郵件；短信推送：向員工移動電話發(fā)送預(yù)警短信；網(wǎng)絡(luò)公告：在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布預(yù)警公告。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：禍害地質(zhì)事件的類型、可能發(fā)生的區(qū)域和時間；估計影響范圍和潛在危害；應(yīng)急避亂場合和疏散路線；預(yù)警等級和響應(yīng)措施；聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備應(yīng)對禍害地質(zhì)事件的本領(lǐng)；明確應(yīng)急隊伍的構(gòu)成、職責和任務(wù)分工；確保應(yīng)急隊伍的通訊設(shè)備、個人防護裝備等完好。（2）物資準備儲備必需的應(yīng)急物資，如食品、水、醫(yī)療用品、應(yīng)急照明設(shè)備等；確保物資的儲存安全，并定期檢查更新。（3）裝備準備配置必需的應(yīng)急救援裝備，如挖掘機、救援車輛、生命探測儀等；定期對裝備進行維護和保養(yǎng)。（4）后勤準備做好應(yīng)急物資和設(shè)備的運輸保障；確保應(yīng)急避亂場合的設(shè)施完善，如臨時醫(yī)療點、休息區(qū)等。（5）通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好和備用；建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：禍害地質(zhì)事件的風險已顯著降低；預(yù)警信息發(fā)布渠道已向相關(guān)人員發(fā)出解除預(yù)警的通知；應(yīng)急指揮部確認解除預(yù)警的條件已滿足。（2）預(yù)警解除的要求預(yù)警解除通知應(yīng)通過相同的發(fā)布渠道和方式轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員；各應(yīng)急小組應(yīng)依照預(yù)案要求，漸漸恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負責人負責；預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急辦公室負責；各應(yīng)急小組負責人負責本小組的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)禍害地質(zhì)事件的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部應(yīng)快速確定響應(yīng)級別，并依據(jù)預(yù)案規(guī)定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報：應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時限，向上級主管部門和單位報告事故信息，并定期更新。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各小組所需資源，確保應(yīng)急救援工作順利開展。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。后勤及財力保障工作：后勤保障組負責應(yīng)急物資、設(shè)備、能源和通訊保障；財力保障組負責應(yīng)急資金的使用和監(jiān)管。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入；訂立疏散路線，組織人員有序疏散；對疏散人員進行心理疏導，確保情緒穩(wěn)定。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍開展人員搜救工作；利用生命探測儀、無人機等技術(shù)手段輔佑襄助搜救；保障搜救人員的安全。（3）醫(yī)療救治建立臨時醫(yī)療救治點，對傷員進行分類救治；配備專業(yè)的醫(yī)療人員、設(shè)備和藥品；確保傷員得到及時、有效的救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測利用監(jiān)測設(shè)備對現(xiàn)場環(huán)境進行實時監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等；對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)力氣，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持；開展禍害地質(zhì)事件成因分析，為防備仿佛事件供應(yīng)參考。（6）工程搶險組織專業(yè)隊伍進行工程搶險，包含道路搶修、橋梁修復(fù)等；優(yōu)先保障應(yīng)急救援通道暢通。（7）環(huán)境保護針對事故可能造成的環(huán)境污染，采取相應(yīng)的整治措施；監(jiān)測環(huán)境污染情形，確保環(huán)境安全。（8）人員防護要求救援人員需佩戴必需的防護裝備，如防塵口罩、防化服等；定期對救援人員進行健康監(jiān)測，確保其身體情形符合要求。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求；懇求幫助時應(yīng)供應(yīng)認真的事故信息、救援需求及聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確各方的職責和任務(wù)分工。（3）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達現(xiàn)場后，應(yīng)聽從現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮；確保救援行動有序、高效進行。4響應(yīng)停止（1）停止條件禍害地質(zhì)事件得到有效掌控，風險降低至可控范圍；事故現(xiàn)場得到清理，恢復(fù)正常秩序；應(yīng)急指揮部認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止要求通知相關(guān)部門和單位，做好應(yīng)急響應(yīng)停止后的善后工作；對應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人負責應(yīng)急響應(yīng)停止的決策和實施；各相關(guān)部門和單位負責人負責本單位的善后工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染源識別與評估在禍害地質(zhì)事件發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)快速組織專業(yè)團隊對污染源進行識別與評估，確定污染物的種類、濃度和分布情況。（2）污染物整治與清除依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應(yīng)的整治措施，如化學中和、物理吸附、生物降解等；使用專業(yè)的清除設(shè)備和技術(shù)，對污染物進行徹底清除；對受污染區(qū)域進行監(jiān)測，確保整治效果實現(xiàn)標準。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對生產(chǎn)設(shè)施受損情況進行全面評估，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)的認真規(guī)劃。（2）恢復(fù)措施修復(fù)受損設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備安全可靠；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；加強安全檢查，防備次生禍害。3人員安排（1）安排方案訂立依據(jù)禍害地質(zhì)事件的影響范圍和程度，訂立人員安排方案，包含臨時安排、長期安排和搬離等。（2）安排實施對受影響人員進行登記，了解其安排需求和偏好；供應(yīng)必需的安排設(shè)施，如臨時住處、生活必需品等；組織人員培訓，提高其適應(yīng)新環(huán)境的本領(lǐng)。4后期處理保障措施（1）資金保障確保后期處理工作所需資金充分，由財務(wù)部門負責監(jiān)督資金使用情況。（2）物資保障儲備必需的物資，如重修料子、設(shè)備配件等，由物資管理部門負責管理和調(diào)配。（3）技術(shù)支持邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家和技術(shù)人員供應(yīng)技術(shù)支持，確保后期處理工作的科學性和有效性。（4）政策支持樂觀爭取政府及相關(guān)部門的政策支持，為后期處理工作供應(yīng)便利條件。5后期處理總結(jié)與評估（1）總結(jié)經(jīng)驗教訓對禍害地質(zhì)事件后期處理工作進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處，形成書面報告。（2）評估處理效果對后期處理效果進行評估，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排等方面，為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)參考。（3）完善應(yīng)急預(yù)案依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和應(yīng)用性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障通信涉及以下單位及人員：應(yīng)急指揮部：負責人及核心成員；應(yīng)急辦公室：值班人員；監(jiān)測預(yù)警組：監(jiān)測人員；救援搶險組：救援人員；醫(yī)療救助組：醫(yī)護人員；疏散安排組：管理人員；信息宣傳組：宣傳人員；后勤保障組：后勤保障人員；法律顧問組：法律顧問。通信聯(lián)系方式包含：語音通訊：座機、移動電話、緊急對講機；數(shù)據(jù)通訊：電子郵件、企業(yè)內(nèi)部通訊平臺；圖文通訊：短信、即時通訊軟件；視頻通訊：視頻會議系統(tǒng)、現(xiàn)場監(jiān)控。（2）備用方案在主通信線路故障時，啟用備用通信方案，包含：臨時搭建衛(wèi)星通信系統(tǒng)；利用第三方通信服務(wù)；借用鄰近單位的通信設(shè)施。（3）保障責任人通信與信息保障的責任人由應(yīng)急指揮部指定，負責確保通信暢通和信息傳遞的及時性。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：地質(zhì)、氣象、公共衛(wèi)生、法律等方面的專家；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職救援隊伍；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與企業(yè)簽訂合作協(xié)議的應(yīng)急救援隊伍。（2）隊伍培訓與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性和隊伍的實戰(zhàn)水平。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型生命探測設(shè)備：如生命探測儀、搜救犬等；醫(yī)療救助物資：急救包、藥品、醫(yī)療器械等；疏散安排物資：帳篷、睡袋、食物、水等；后勤保障物資：發(fā)電機、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等；環(huán)境保護物資：防塵口罩、防化服、吸附料子等。（2）存放位置與運輸應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放于專用庫房，庫房應(yīng)具備防火、防盜、防潮、防腐蝕等條件；運輸時需遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保安全。（3）更新及增補時限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)依據(jù)實際情況，每年進行一次全面檢查和更新；增補時限為發(fā)現(xiàn)不足或損壞后，及時進行增補。（4）管理責任人及其聯(lián)系方式管理責任人：應(yīng)急物資管理部門負責人；聯(lián)系方式：座機、移動電話。（5）臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認真記錄物資種類、數(shù)量、性能、存放位置、使用情況等信息，并定期更新。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對禍害地質(zhì)事件可能導致的能源停止進行評估，包含電力、燃料、水源等。（2）應(yīng)急能源儲備儲備必需的應(yīng)急能源，如便攜式發(fā)電機、備用燃料、應(yīng)急水源等。（3）能源供應(yīng)保障方案訂立能源供應(yīng)保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的關(guān)鍵設(shè)施和救援行動的能源需求。2經(jīng)費保障（1）應(yīng)急資金預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急資金預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修的資金需求。（2）資金撥付機制建立應(yīng)急資金撥付機制，確保資金在緊急情況下能夠快速到位。（3）資金監(jiān)管設(shè)立特地的資金監(jiān)管小組，對應(yīng)急資金的使用進行監(jiān)督，確保資金使用透亮、合規(guī)。3交通運輸保障（1）交通情形監(jiān)測實時監(jiān)測禍害地質(zhì)事件對交通運輸?shù)挠绊?，包含道路、橋梁、隧道等。?）應(yīng)急交通線路規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急交通線路，確保救援物資和人員能夠快速到達事故現(xiàn)場。（3）交通運輸協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)交通運輸部門，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行，必需時實施交通管制。4治安保障（1）治安情形評估評估禍害地質(zhì)事件對周邊治安情形的影響，猜測可能顯現(xiàn)的治安問題。（2）治安力氣部署部署治安力氣，維護現(xiàn)場秩序，防止偷竊、搶劫等治安事件的發(fā)生。（3）安全防范措施實施安全防范措施，如增設(shè)監(jiān)控、加強巡邏等，確保人員安全。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持團隊組建由專業(yè)技術(shù)專家構(gòu)成的技術(shù)支持團隊，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。（2）技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用開展技術(shù)研發(fā)，提升應(yīng)急處理的技術(shù)水平，如無人機救援、智能監(jiān)測系統(tǒng)等。（3）信息平臺建設(shè)建設(shè)應(yīng)急信息平臺，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。（2）醫(yī)療救治點設(shè)置在事故現(xiàn)場相近設(shè)置醫(yī)療救治點，供應(yīng)緊急救治服務(wù)。（3）醫(yī)療廢物處理建立醫(yī)療廢物處理機制，確保醫(yī)療廢物得到安全、合法的處理。7后勤保障（1）生活物資供應(yīng)