驗收與工程試車學(xué)習(xí)情境五建設(shè)工程合同課件

5.5.8驗收與工程試車主講人：程志雄學(xué)習(xí)情境五建設(shè)工程合同目

錄contents01分部分項工程驗收02竣工驗收03工程試車05施工期運行04提前交付單位工程的驗收06竣工退場分部分項工程驗收分部分項工程質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，承包人應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求完成分部分項工程施工?！癯龑Ｓ煤贤瑮l款另有約定外，分部分項工程經(jīng)承包人自檢合格并具備驗收條件的，承包人應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理人進(jìn)行驗收。監(jiān)理人不能按時進(jìn)行驗收的，應(yīng)在驗收前24小時向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時。監(jiān)理人未按時進(jìn)行驗收，也未提出延期要求的，承包人有權(quán)自行驗收，監(jiān)理人應(yīng)認(rèn)可驗收結(jié)果。分部分項工程未經(jīng)驗收的，不得進(jìn)入下一道工序施工。分部分項工程的驗收資料應(yīng)當(dāng)作為竣工資料的組成部分。竣工驗收策略性01除發(fā)包人同意的甩項工作和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗均已完成，并符合合同要求。02已按合同約定編制了甩項工作和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)的施工計劃。03已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊竣工資料。（1）竣工驗收條件竣工驗收（2）竣工驗收程序●承包人申請竣工驗收的，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：策略性2監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗收條件的，應(yīng)將竣工驗收申請報告提交發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在收到經(jīng)監(jiān)理人審核的竣工驗收申請報告后28天內(nèi)審批完畢并組織監(jiān)理人、承包人、設(shè)計人等相關(guān)單位完成竣工驗收。1承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，監(jiān)理人應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后14天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人。監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備驗收條件的，應(yīng)通知承包人在竣工驗收前承包人還需完成的工作內(nèi)容，承包人應(yīng)在完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后，再次提交竣工驗收申請報告。竣工驗收（2）竣工驗收程序●承包人申請竣工驗收的，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：策略性4竣工驗收不合格的，監(jiān)理人應(yīng)按照驗收意見發(fā)出指示，要求承包人對不合格工程返工、修復(fù)或采取其他補救措施，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。承包人在完成不合格工程的返工、修復(fù)或采取其他補救措施后，應(yīng)重新提交竣工驗收申請報告，并按本項約定的程序重新進(jìn)行驗收。3竣工驗收合格的，發(fā)包人應(yīng)在驗收合格后14天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書。發(fā)包人無正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)工程接收證書的，自驗收合格后第15天起視為已頒發(fā)工程接收證書?？⒐を炇眨?）竣工驗收程序●承包人申請竣工驗收的，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：策略性5工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，發(fā)包人擅自使用的，應(yīng)在轉(zhuǎn)移占有工程后7天內(nèi)向承包人頒發(fā)工程接收證書；發(fā)包人無正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)工程接收證書的，自轉(zhuǎn)移占有后第15天起視為已頒發(fā)工程接收證書。●除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人不按照本項約定組織竣工驗收、頒發(fā)工程接收證書的，每逾期一天，應(yīng)以簽約合同價為基數(shù)，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付違約金。竣工驗收（3）竣工日期●工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。（4）拒絕接收全部或部分工程●對于竣工驗收不合格的工程，承包人完成整改后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)重新組織驗收仍不合格的且無法采取措施補救的，則發(fā)包人可以拒絕接收不合格工程，因不合格工程導(dǎo)致其他工程不能正常使用的，承包人應(yīng)采取措施確保相關(guān)工程的正常使用，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)?？⒐を炇?23●除專用合同條款另有約定外，合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)工程接收證書后7天內(nèi)完成工程的移交?！癜l(fā)包人無正當(dāng)理由不接收工程的，發(fā)包人自應(yīng)當(dāng)接收工程之日起，承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等與工程有關(guān)的各項費用，合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中另行約定發(fā)包人逾期接收工程的違約責(zé)任?！癯邪藷o正當(dāng)理由不移交工程的，承包人應(yīng)承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等與工程有關(guān)的各項費用，合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中另行約定承包人無正當(dāng)理由不移交工程的違約責(zé)任。（5）移交、接收全

部與部分工程工程試車①具備單機無負(fù)荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時書面通知監(jiān)理人。承包人準(zhǔn)備試車記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要條件。試車合格的，監(jiān)理人在試車記錄上簽字。監(jiān)理人在試車合格后不在試車記錄上簽字，自試車結(jié)束滿24小時后視為監(jiān)理人已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工驗收手續(xù)?！癖O(jiān)理人不能按時參加試車，應(yīng)在試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，但延期不能超過48小時，由此導(dǎo)致工期延誤的，工期應(yīng)予以順延。監(jiān)理人未能在前述期限內(nèi)提出延期要求，又不參加試車的，視為認(rèn)可試車記錄。

試車程序工程需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包范圍相一致，試車費用由承包人承擔(dān)②具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知承包人。承包人按要求做好準(zhǔn)備工作。試車合格，合同當(dāng)事人在試車記錄上簽字。承包人無正當(dāng)理由不參加試車的，視為認(rèn)可試車記錄。工程試車試車中的責(zé)任●因設(shè)計原因?qū)е略囓囘_(dá)不到驗收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計人修改設(shè)計，承包人按修改后的設(shè)計重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用，工期相應(yīng)順延。因承包人原因?qū)е略囓囘_(dá)不到驗收要求，承包人按監(jiān)理人要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費用，工期不予順延?！褚蚬こ淘O(shè)備制造原因?qū)е略囓囘_(dá)不到驗收要求的，由采購該工程設(shè)備的合同當(dāng)事人負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包人負(fù)責(zé)拆除和重新安裝，由此增加的修理、重新購置、拆除及重新安裝的費用及延誤的工期由采購該工程設(shè)備的合同當(dāng)事人承擔(dān)。22工程試車3●如需進(jìn)行投料試車的，發(fā)包人應(yīng)在工程竣工驗收后組織投料試車。發(fā)包人要求在工程竣工驗收前進(jìn)行或需要承包人配合時，應(yīng)征得承包人同意，并在專用合同條款中約定有關(guān)事項?！裢读显囓嚭细竦?，費用由發(fā)包人承擔(dān)；因承包人原因造成投料試車不合格的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人要求進(jìn)行整改，由此產(chǎn)生的整改費用由承包人承擔(dān)；非因承包人原因?qū)е峦读显囓嚥缓细竦?，如發(fā)包人要求承包人進(jìn)行整改的，由此產(chǎn)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。投料試車提前交付單位工程的驗收策略性●發(fā)包人需要在工程竣工前使用單位工程的，或承包人提出提前交付已經(jīng)竣工的單位工程且經(jīng)發(fā)包人同意的，可進(jìn)行單位工程驗收，驗收的程序按照竣工驗收條款的約定進(jìn)行。驗收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程接收證書。已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗收成果和結(jié)論作為整體工程竣工驗收申請報告的附件。>>●發(fā)包人要求在工程竣工前交付單位工程，由此導(dǎo)致承包人費用增加和（或）工期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。施工期運行策略性●施工期運行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設(shè)備安裝已竣工，根據(jù)專用合同條款約定，需要投入施工期運行的，經(jīng)發(fā)包人按提前交付單位工程的驗收條款的約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。●在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按缺陷責(zé)任期條款約定進(jìn)行修復(fù)?？⒐ね藞觥耦C發(fā)工程接收證書后，承包人應(yīng)按以下要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理：策略性施工現(xiàn)場內(nèi)殘留的垃圾已全部清除出場臨時工程已拆除，場地已進(jìn)行清理、平整或復(fù)原按合同約定應(yīng)撤離的人員、承包人施工設(shè)備和剩余的材料，包括廢棄的施工設(shè)備和材料，已按計劃撤離施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已全部清理施工現(xiàn)場其他場地清理工作已全部完成24135竣工退場●施工現(xiàn)場的竣工退場費用由承包人承擔(dān)。承包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)完成竣工退