




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系
幫助企業(yè)與國(guó)際接軌
--WTO與中國(guó)企業(yè)主講:蔡尚均△項(xiàng)目經(jīng)常是執(zhí)行組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要組成部分l
開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)l
實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu),工作人員和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的一次改變l
設(shè)計(jì)一種新型運(yùn)輸工具l
開發(fā)或獲取一個(gè)新的信息系統(tǒng)或者改進(jìn)原有信息系統(tǒng)l
建造一座建筑物或者設(shè)施l
為政治機(jī)構(gòu)開展一場(chǎng)競(jìng)選活動(dòng)l
實(shí)施一套新的商業(yè)程序或過程△項(xiàng)目管理是項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù),以便達(dá)到項(xiàng)目要求的活動(dòng)l
范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量l
有不同要求和期望的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人l
已明確的要求
△項(xiàng)目管理的完整知識(shí)體系△項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域△項(xiàng)目進(jìn)展過程的各階段交叉
第一章成功企業(yè)項(xiàng)目管理解析
一、案例一:保羅公司的BCV項(xiàng)目(一)背景與公司簡(jiǎn)介
公司組織結(jié)構(gòu)BCV項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容要求(二)保羅公司的BCV項(xiàng)目啟動(dòng)階段明確概念制訂BCV問題說明前景和使命說明生成項(xiàng)目備選計(jì)劃選擇評(píng)估戰(zhàn)略(績(jī)效、費(fèi)用、時(shí)間、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)果、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng))完成預(yù)可行性報(bào)告BCV項(xiàng)目采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)圖
(三)保羅公司的BCV項(xiàng)目規(guī)劃階段制訂實(shí)施計(jì)劃討論預(yù)可行性計(jì)劃簽署項(xiàng)目計(jì)劃,并建立項(xiàng)目文檔公司高級(jí)管理階層賦予BCV項(xiàng)目在人員配置方面上具有優(yōu)先權(quán)。且保證在項(xiàng)目運(yùn)行期間,其全職的項(xiàng)目成員不接受別的任務(wù),以求項(xiàng)目成員專心致志地處理該項(xiàng)目。項(xiàng)目成員的原職能管理者只能監(jiān)督他們或是與他們協(xié)商BCV項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程(四)保羅公司的BCV項(xiàng)目實(shí)施階段執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)展控制系統(tǒng)預(yù)案推行效果檢討回顧戰(zhàn)略、考評(píng)效果回顧計(jì)劃過程、對(duì)項(xiàng)目定義,戰(zhàn)略進(jìn)行檢討、改進(jìn)所有工作要有記錄BCV項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容要求9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Tuesday,March4,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:40:0117:40:0117:403/4/20255:40:01PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。3月-2517:40:0117:40Mar-2504-Mar-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。17:40:0117:40:0117:40Tuesday,March4,202513、志不立,天下無可成之事。3月-253月-2517:40:0117:40:01March4,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。04三月20255:40:01下午17:40:013月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。三月255:40下午3月-2517:40March4,202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭,那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025/3/417:40:0117:40:0104March202517、一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 排水溝穿越道路施工方案
- 水污染治理工程施工方案
- 濮陽拉森鋼板樁施工方案
- 遼寧民宿文旅施工方案
- 幼兒園獲獎(jiǎng)公開課:小班數(shù)學(xué)《草裙舞》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 燈箱廣告改造施工方案
- 正安建筑打樁施工方案
- 數(shù)控加工工藝與編程技術(shù)基礎(chǔ) 教案 模塊三 項(xiàng)目二 綜合件的加工(3-4)
- 水稻種植中多發(fā)病蟲害的發(fā)生特點(diǎn)及針對(duì)性綠色防控技術(shù)具體分析
- 【專精特新】折疊屏手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)份額證明材料(智研咨詢發(fā)布)
- GB/T 775.1-2006絕緣子試驗(yàn)方法第1部分:一般試驗(yàn)方法
- GB/T 39965-2021節(jié)能量前評(píng)估計(jì)算方法
- 最新《工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)》試題庫及答案1000題【完美打印版】
- 化學(xué)核心素養(yǎng)的課堂教學(xué)-基于核心素養(yǎng)的高中化學(xué)教學(xué) 課件
- 體育競(jìng)賽的組織與編排
- 動(dòng)靜脈內(nèi)瘺的圍手術(shù)期護(hù)理-課件
- 辦公家具項(xiàng)目實(shí)施方案、供貨方案
- 初中數(shù)學(xué)人教八年級(jí)下冊(cè)第十九章一次函數(shù)-一次函數(shù)的圖象與性質(zhì)
- 模電數(shù)電面試知識(shí)
- 化工原理-第三版-陳敏恒-課件-華東理工內(nèi)部1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論