戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施過程的理解和掌握程度，考察其對(duì)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估等環(huán)節(jié)的運(yùn)用能力，以檢驗(yàn)其在實(shí)際工作中的戰(zhàn)略思維和決策水平。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是：

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源評(píng)估

D.實(shí)施計(jì)劃

2.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素：

A.外部環(huán)境分析

B.內(nèi)部能力分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.企業(yè)規(guī)模

3.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，SWOT分析不包括以下哪一項(xiàng)：

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.目標(biāo)

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是：

A.產(chǎn)品開發(fā)

B.市場(chǎng)拓展

C.管理優(yōu)化

D.戰(zhàn)略目標(biāo)

5.以下哪種戰(zhàn)略適用于資源有限的企業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，最常用的分析工具是：

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

7.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施階段：

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.市場(chǎng)營(yíng)銷策略

D.員工培訓(xùn)

8.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是監(jiān)控和評(píng)估的內(nèi)容：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

B.資源配置的有效性

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

D.市場(chǎng)需求變化

9.以下哪種戰(zhàn)略適用于具有強(qiáng)大品牌影響力的企業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“T”代表：

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

11.以下哪種戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)需求變化快的行業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

12.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，最常用的戰(zhàn)略選擇方法是：

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

13.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是實(shí)施計(jì)劃的一部分：

A.項(xiàng)目時(shí)間表

B.責(zé)任分配

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.預(yù)算控制

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是監(jiān)控和評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)：

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)份額

C.員工滿意度

D.生產(chǎn)效率

15.以下哪種戰(zhàn)略適用于具有創(chuàng)新能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，最常用的市場(chǎng)分析工具是：

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

17.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是制定戰(zhàn)略目標(biāo)的要求：

A.實(shí)際可行

B.具有挑戰(zhàn)性

C.與企業(yè)愿景一致

D.需要長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)

18.以下哪種戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)飽和度高的行業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

19.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，最常用的組織分析工具是：

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

20.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是制定戰(zhàn)略計(jì)劃的要求：

A.資源配置

B.時(shí)間管理

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.市場(chǎng)調(diào)研

21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是監(jiān)控和評(píng)估的關(guān)鍵活動(dòng)：

A.數(shù)據(jù)收集

B.情報(bào)分析

C.溝通協(xié)調(diào)

D.決策制定

22.以下哪種戰(zhàn)略適用于具有穩(wěn)定市場(chǎng)地位的企業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

23.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，最常用的財(cái)務(wù)分析工具是：

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

24.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的要求：

A.項(xiàng)目時(shí)間表

B.責(zé)任分配

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.市場(chǎng)調(diào)研

25.以下哪種戰(zhàn)略適用于具有強(qiáng)大研發(fā)能力的企業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

26.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，最常用的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具是：

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

27.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是制定戰(zhàn)略目標(biāo)的要求：

A.實(shí)際可行

B.具有挑戰(zhàn)性

C.與企業(yè)愿景一致

D.需要長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)

28.以下哪種戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢的行業(yè)：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導(dǎo)型戰(zhàn)略

29.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，最常用的戰(zhàn)略選擇方法是：

A.BCG矩陣

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

30.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是監(jiān)控和評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)：

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)份額

C.員工滿意度

D.生產(chǎn)效率

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，需要進(jìn)行以下哪些分析？（）

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.市場(chǎng)分析

2.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的五大步驟？（）

A.目標(biāo)設(shè)定

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

3.SWOT分析中的“S”代表什么？（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

4.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施階段的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.員工培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

5.以下哪些是波特五力模型中的競(jìng)爭(zhēng)力量？（）

A.供應(yīng)商議價(jià)能力

B.買方議價(jià)能力

C.新進(jìn)入者威脅

D.替代品威脅

6.以下哪些是制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)需要考慮的因素？（）

A.企業(yè)愿景

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

D.企業(yè)資源

7.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.市場(chǎng)表現(xiàn)

C.員工滿意度

D.客戶滿意度

9.以下哪些是制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素？（）

A.項(xiàng)目時(shí)間表

B.責(zé)任分配

C.預(yù)算控制

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

10.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中常用的決策工具？（）

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.波特五力模型

D.GROW模型

11.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施階段的關(guān)鍵成功因素？（）

A.高層管理支持

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.資源投入

D.持續(xù)改進(jìn)

12.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的常見方法？（）

A.財(cái)務(wù)分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.SWOT分析

D.案例研究

13.以下哪些是制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)需要避免的錯(cuò)誤？（）

A.目標(biāo)過于宏大

B.目標(biāo)缺乏可行性

C.目標(biāo)缺乏具體性

D.目標(biāo)與愿景不一致

14.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)？（）

A.組織變革

B.技術(shù)變革

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.政策法規(guī)變化

15.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的目的是？（）

A.評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果

B.發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)

C.為后續(xù)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)

D.評(píng)估組織績(jī)效

16.以下哪些是制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)需要考慮的企業(yè)愿景？（）

A.長(zhǎng)期愿景

B.中期愿景

C.短期愿景

D.發(fā)展愿景

17.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量

B.競(jìng)爭(zhēng)者策略

C.行業(yè)進(jìn)入壁壘

D.行業(yè)退出壁壘

18.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估過程中需要收集的信息？（）

A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)數(shù)據(jù)

C.客戶反饋

D.員工意見

19.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中可能遇到的文化差異挑戰(zhàn)？（）

A.語言障礙

B.思維方式差異

C.價(jià)值觀差異

D.禮儀習(xí)慣差異

20.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的結(jié)果可能產(chǎn)生的行動(dòng)？（）

A.改進(jìn)戰(zhàn)略

B.調(diào)整資源分配

C.重新設(shè)定目標(biāo)

D.停止某些項(xiàng)目

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______，以明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)內(nèi)部存在的______。

3.波士頓矩陣將產(chǎn)品分為四類：明星、金牛、問題兒童和______。

4.波特五力模型中的“供應(yīng)商議價(jià)能力”是指供應(yīng)商的______。

5.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，企業(yè)需要進(jìn)行的______分析包括內(nèi)部和外部環(huán)境。

6.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有SMART原則，其中“M”代表______。

7.在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，企業(yè)需要考慮的______包括市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

8.戰(zhàn)略實(shí)施階段的關(guān)鍵任務(wù)是確保______得到有效執(zhí)行。

9.戰(zhàn)略評(píng)估過程中，常用的______方法包括財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研。

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的______包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資源能力。

11.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)面臨的______。

12.波士頓矩陣中的“金牛”產(chǎn)品指的是______。

13.波特五力模型中的“潛在進(jìn)入者威脅”是指新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的______。

14.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，企業(yè)需要進(jìn)行的______分析包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和能力的評(píng)估。

15.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的______相一致。

16.在制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃時(shí)，企業(yè)需要考慮的______包括時(shí)間表、責(zé)任分配和預(yù)算控制。

17.戰(zhàn)略評(píng)估過程中，需要關(guān)注的______包括戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和資源利用效率。

18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的______包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策法規(guī)。

19.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)面臨的______。

20.波士頓矩陣中的“問題兒童”產(chǎn)品指的是______。

21.波特五力模型中的“替代品威脅”是指______對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的替代可能性。

22.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，企業(yè)需要進(jìn)行的______分析包括對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的評(píng)估。

23.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有______，以確保其可實(shí)現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。

24.在制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃時(shí)，企業(yè)需要考慮的______包括風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通協(xié)調(diào)。

25.戰(zhàn)略評(píng)估過程中，需要關(guān)注的______包括員工滿意度和客戶反饋。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)計(jì)劃。（）

2.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)的內(nèi)部機(jī)會(huì)。（）

3.波士頓矩陣中的“金?！碑a(chǎn)品通常具有高市場(chǎng)份額和低增長(zhǎng)率。（）

4.波特五力模型中的“供應(yīng)商議價(jià)能力”對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響較小。（）

5.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是模糊的，這樣員工可以有更多的自由發(fā)揮空間。（）

6.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，企業(yè)不需要進(jìn)行外部環(huán)境分析。（）

7.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)的內(nèi)部威脅。（）

8.波士頓矩陣中的“問題兒童”產(chǎn)品需要大量的市場(chǎng)推廣和投資。（）

9.在戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施階段，企業(yè)應(yīng)該避免任何形式的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.戰(zhàn)略評(píng)估的主要目的是為了確認(rèn)戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性。（）

11.波特五力模型中的“潛在進(jìn)入者威脅”對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響較大。（）

12.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有SMART原則，其中的“A”代表可衡量性。（）

13.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)面臨的內(nèi)部機(jī)會(huì)。（）

14.波士頓矩陣中的“明星”產(chǎn)品通常具有高市場(chǎng)份額和高增長(zhǎng)率。（）

15.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)該專注于當(dāng)前的市場(chǎng)需求。（）

16.戰(zhàn)略評(píng)估過程中，財(cái)務(wù)指標(biāo)是唯一需要關(guān)注的評(píng)估指標(biāo)。（）

17.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)面臨的內(nèi)部劣勢(shì)。（）

18.波特五力模型中的“替代品威脅”可以通過產(chǎn)品差異化來降低。（）

19.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有SMART原則，其中的“R”代表相關(guān)性。（）

20.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，企業(yè)應(yīng)該追求最大化市場(chǎng)份額。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、主觀題

請(qǐng)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施過程中的關(guān)鍵步驟，并解釋每個(gè)步驟的重要性。

2.五、主觀題

結(jié)合實(shí)際案例，分析一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，以及如何有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

3.五、主觀題

討論戰(zhàn)略評(píng)估在戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施過程中的作用，并舉例說明如何通過戰(zhàn)略評(píng)估來調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

4.五、主觀題

請(qǐng)闡述企業(yè)如何通過有效的溝通和協(xié)作來確保戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的順利進(jìn)行，并說明這對(duì)企業(yè)成功的重要性。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題

某電子產(chǎn)品制造商面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其產(chǎn)品線包括智能手機(jī)、平板電腦和智能家居設(shè)備。近年來，公司銷售額增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)份額有所下降。公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施，以重振市場(chǎng)地位。

問題：

（1）請(qǐng)分析該公司當(dāng)前的戰(zhàn)略環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境。

（2）基于分析結(jié)果，提出該公司的戰(zhàn)略選擇，并解釋選擇該戰(zhàn)略的理由。

（3）設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)施該戰(zhàn)略的行動(dòng)計(jì)劃，包括關(guān)鍵里程碑、責(zé)任分配和資源需求。

2.案例題

一家中型制造企業(yè)專注于生產(chǎn)定制化的工業(yè)設(shè)備。隨著行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求的變化，企業(yè)面臨以下挑戰(zhàn)：產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短、客戶對(duì)定制化需求提高、原材料成本上升。

問題：

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部挑戰(zhàn)，并評(píng)估其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。

（2）針對(duì)這些挑戰(zhàn)，提出該企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整方案，包括產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略和成本控制策略。

（3）設(shè)計(jì)一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，包括如何管理技術(shù)創(chuàng)新、客戶關(guān)系維護(hù)和成本控制。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.D

5.C

6.B

7.D

8.D

9.A

10.D

11.A

12.B

13.D

14.C

15.A

16.B

17.D

18.B

19.C

20.D

21.D

22.A

23.A

24.D

25.A

二、多選題

1.AB

2.ABCD

3.A

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.現(xiàn)狀分析

2.劣勢(shì)

3.問題兒童

4.優(yōu)勢(shì)

5.內(nèi)外部環(huán)境

6.可衡量性

7.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

8.戰(zhàn)略計(jì)劃

9.財(cái)務(wù)分析

10.財(cái)務(wù)狀況

11.機(jī)會(huì)

12.金牛

13.替代性

14.內(nèi)部資源能力

15.企業(yè)愿景

16.項(xiàng)目時(shí)間表

17.資源利用效率

18.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

19.威脅

20.問題兒童