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在2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂儀式上的講話:錨定目標,共創(chuàng)輝煌各位同仁:大家下午好!“律回歲晚冰霜少,春到人間草木知?!痹谶@春光明媚、充滿希望的時節(jié),我們齊聚一堂,隆重舉行公司2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂儀式。這不僅是公司一年一度的大事,更是一場凝聚力量、激發(fā)斗志的盛會。它標志著我們將踏上新的征程,迎接新的挑戰(zhàn),向著更高的目標奮勇攀登;這是一次工作部署會,它讓我們明確全年的工作任務(wù)和方向;這更是一次動員會、誓師會,它將點燃我們心中的激情,讓我們以飽滿的熱情和昂揚的斗志踏上新征程。這還是一次壯行會,它將賦予我們勇氣和力量,讓我們在未來的道路上無畏前行,爬陡坡、打硬仗,向著更高的目標奮勇前行。為了使全體干部員工統(tǒng)一思想認識,理清工作思路,強化責(zé)任擔當,下面,我給大家講四點“壯行”意見。一、勇?lián)姑?,鐵肩扛責(zé)按照會議既定安排,組織人事部X部長解讀公司2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書調(diào)整變化后,大家逐一簽訂了2025年度的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,X總帶領(lǐng)13名員工在會上作了慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言。此刻,相信大家與我一樣,心中感慨萬千,深感責(zé)任在肩?;仡欂?zé)任書內(nèi)容的制定過程,每一年我們都秉持著精益求精的態(tài)度,不斷摸索、改進與完善、優(yōu)化,力求做到指標量化科學(xué)、考核體系合理。今年的責(zé)任書制定,董事長親自牽頭,我亦全程參與,自年前便著手布置任務(wù),進行深入的醞釀與籌備。期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究與討論,組織人事部更是經(jīng)過多輪修訂完善,方才最終敲定。由此可見,這份責(zé)任書絕非看似輕薄的一本小冊子,更不是徒有其表的簡單擺設(shè)。它承載著沉甸甸的“責(zé)任”,象征著一份份“擔當”,實則為一份必須全力以赴的“軍令狀”。當我們提筆簽下名字的那一刻,便意味著做出了莊重承諾。希望每一位員工都能將這份責(zé)任深深刻印在心中,轉(zhuǎn)化為前行的強大動力,主動擔當作為,憑借鋼鐵般的意志與不懈的努力,為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。二、明確目標,精準發(fā)力此次簽訂的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,明確了我們2025年的各項具體目標,從業(yè)務(wù)拓展到產(chǎn)品創(chuàng)新,從市場份額提升到利潤增長,從債權(quán)清收比例提升到風(fēng)險信息化管理水平提升;每一項指標都承載著公司的發(fā)展愿景與大家的共同期望。各部門要圍繞這些目標,做到有的放矢,精準發(fā)力。具體而言,在業(yè)務(wù)拓展方面,深入研究市場需求,找準目標客戶群體,制定針對性的營銷策略,積極開拓新市場、新領(lǐng)域;在產(chǎn)品創(chuàng)新上,加大研發(fā)投入,鼓勵創(chuàng)新思維,緊密結(jié)合市場和政策趨勢研發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品。在債權(quán)清收工作上,積極探索新思路、尋求新突破,這是公司穩(wěn)健發(fā)展的重要保障;在風(fēng)險管理方面,充分借助信息化手段,提升管理效率。與此同時,我們要高度重視成本控制,精簡運營流程,提高工作效能,“降成本、增效益”為目標,確保每一份資源都能發(fā)揮最大價值,為公司發(fā)展保駕護航!三、雷霆執(zhí)行,使命必達目標一旦確定,執(zhí)行便是我們通往成功的唯一路徑!任何宏偉的規(guī)劃,若缺乏雷厲風(fēng)行的執(zhí)行,都不過是鏡花水月,空中樓閣。全體同仁必須拿出強大的執(zhí)行力,以“不破樓蘭終不還”的決絕信念,將各項工作落實到每一個細節(jié),做到令行禁止,使命必達!公司的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,發(fā)揮先鋒模范作用,如同戰(zhàn)場上的英勇將領(lǐng),親自掛帥、沖鋒在前,引領(lǐng)全體員工形成排山倒海般的強大執(zhí)行力。在工作中,我們要建立起嚴密高效的執(zhí)行情況監(jiān)督跟蹤機制,對各項工作的進展進行實時跟蹤、精準評估。一旦發(fā)現(xiàn)隱患、問題,立即以雷霆手段解決。對于執(zhí)行不力的部門與個人,嚴肅問責(zé),以鐵的紀律確保公司的戰(zhàn)略決策能夠迅速、高效地落地生根。同時,各部門之間要加強溝通協(xié)作,打破一切壁壘,形成緊密無間的戰(zhàn)斗堡壘,凝聚起無堅不摧的強大合力,共同推動公司目標的勝利實現(xiàn)!四、團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)輝煌公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力,更離不開團隊的團結(jié)協(xié)作。在日常工作中,大家要相互支持、相互配合,心往一處想、勁往一處使。各部門要樹立大局意識,摒棄本位主義,以公司整體利益為重。在面對困難與挑戰(zhàn)時,要發(fā)揚團結(jié)互助的精神,共同攻堅克難。我們要營造一個積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍,讓每一位員工都能感受到公司大家庭的溫暖,激發(fā)大家的工作熱情與創(chuàng)造力。唯有全體員工團結(jié)一心,方能匯聚成磅礴之力,推動公司在2025年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,共同鑄就公司新的輝煌。各位同仁,“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成?!惫緦?025年定位為“質(zhì)量提升年”,我們將致力于實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量以及人才管理的全面提升。目標已經(jīng)明確,號角已經(jīng)吹響!每一個部門都是這場戰(zhàn)役的主力軍,每一位員工都是沖鋒陷陣的勇士。讓我們以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感;“逢山開路、遇水架橋”的無畏勇氣;“抓鐵有痕、踏石留印”的實干精神,全身心投入工作中。希望大家以最高的工作標準、最佳的工作狀態(tài)、最

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