光伏切片事業(yè)部企業(yè)文化知識競賽題庫及答案

光伏企業(yè)文化試題庫（共666題）

一、判斷題（共220題）

1、企業(yè)文化只是態(tài)度、觀念、心理和價值之類的精神現(xiàn)象，并不包括物質(zhì)載體

或基礎(chǔ)。（X）

2、企業(yè)文化是企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)，與普通員工無關(guān)。（X）

3、保利致力于成為一個合格的企業(yè)公民，遵循《保利企業(yè)公民白皮書》、《，呆利

企業(yè)公民建設(shè)指引》等相關(guān)文件，積極發(fā)揮作為一個社會組織的角色。

（V）

4、企業(yè)哲學(xué)的根本是競爭驅(qū)動。（X）

5、的發(fā)展成果、價值紅利也要向價值創(chuàng)造者、奉獻(xiàn)著傾斜，實現(xiàn)員工的個人價

值。（V）

6、形成了單一的價值體系。（X）

7、與員工之間是簡單的雇傭關(guān)系。（X）

8、的文化和管理都要體現(xiàn)公司的價值導(dǎo)向，以價值創(chuàng)造者為核心，以創(chuàng)造價值

為本。（X）

9、競爭是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是員工不斷自我突破、成長進(jìn)步的催化劑。

（V）

10、自我超越就是始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭當(dāng)先鋒，持續(xù)進(jìn)步,不斷挑戰(zhàn)自

我，超越自我，超越昨天。（V）

11、對標(biāo)是企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)行的良性競爭。（V）

12、所有員工的思想和行為都應(yīng)以企業(yè)價值觀為指導(dǎo)，以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)

發(fā)展無私奉獻(xiàn)，與企業(yè)司呼吸共命運。V)

13、企業(yè)精神來源于核心價值觀，是核心價值觀在企業(yè)行為中的具體延伸和體

現(xiàn)。（V）

14、領(lǐng)先是持續(xù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的內(nèi)在需求。（X）

15、沒有爭先的那段心氣、銳爺口決心,就不會有創(chuàng)新的動力和作為。

（V）

16、簡單有利于降低成本、也有利于提高效率。（V）

17、將速度最終轉(zhuǎn)化為成效的關(guān)鍵因素是協(xié)同。（V）

18、構(gòu)建培養(yǎng)人才、選拔人才、重用人才的長效機(jī)制。（V）

19、企業(yè)敗業(yè)文化是公司進(jìn)入穩(wěn)態(tài)發(fā)展時期的公司文化。（X）

20、企業(yè)成員對企業(yè)各項政策、制度及規(guī)定的態(tài)度、情緒等屬于企業(yè)文化氛圍

中的物質(zhì)氛圍。（X）

21、企業(yè)的崗位責(zé)任制度是以工作崗位為核心建立的責(zé)任制度。（V）

22、企業(yè)的文化起源與當(dāng)時的社會文化背景無關(guān)，（X）

23、企業(yè)管理變化的三大趨勢是理念"軟性化"，方式"社會化"，目標(biāo)"人性

化"。（X）

24、企業(yè)家是企業(yè)文化的精心培育者。（V）

25、企業(yè)家是指創(chuàng)新事業(yè)和冒險事業(yè)的組織者。（V）

26、企業(yè)價值革命是企業(yè)最深層的文化變革，它是局部的。（X）

27、企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的基本特性。（V）

28、企業(yè)價值觀總是引導(dǎo)和約束員工，使之符合企業(yè)的整體價值標(biāo)準(zhǔn)。（V）

29、企業(yè)精神具有實踐性。（V）

30、企業(yè)精神是建立在共同價值觀和共同信念基礎(chǔ)之上的，為全體成員認(rèn)同和

接受的一種群體意識。)

31、企業(yè)倫理道德規(guī)范處于企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的表層，（X）

32、企業(yè)倫理道德與企業(yè)規(guī)章制度沒有任何關(guān)系，（X）

33、企業(yè)文化變革是企業(yè)文化運動的必然趨勢。（V）

34、企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化。

（V）

35、企業(yè)文化不會促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（X）

36、企業(yè)文化傳播是企業(yè)文化整合的前提條件，企業(yè)文化沖突是企業(yè)文化整合

的直接條件。（V）

37、企業(yè)文化的沖突有多種表現(xiàn)形式，主要體現(xiàn)在主文化與亞文化的沖突、群

體文化與個體文化的沖突上。（V）

38、企業(yè)文化的內(nèi)涵，既包括廠房、設(shè)備、產(chǎn)品等物質(zhì)性因素，也包括科學(xué)技

術(shù)知識和行政性的帶強(qiáng)制執(zhí)行的規(guī)章制度。（X）

39、企業(yè)文化積累是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。（V）

40、企業(yè)文化經(jīng)過法律環(huán)境的熏陶便產(chǎn)生一種企業(yè)制度文化（V）

41、企業(yè)文化理論是80年代初期美國學(xué)者在受到日本經(jīng)濟(jì)增長經(jīng)驗的啟發(fā)，總

結(jié)、比較日、美企業(yè)管理差異的基礎(chǔ)上提出來的，（V）

42、企業(yè)文化理論是企業(yè)管理理論的第三座里程碑。（X）

43、企業(yè)文化是客觀存在的，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。（V）

44、企業(yè)文化是市場運行的內(nèi)在動力。（V）

45、的每一步創(chuàng)業(yè)成功，本質(zhì)上都是創(chuàng)新的成功，（V）

46、企業(yè)文化是一個系統(tǒng)，其主要內(nèi)容只有企業(yè)價值觀和企業(yè)精神。（X）

47、企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。（V）

48、企業(yè)文化是一種重視人，以人為中心的企業(yè)管理方式，它強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)建

成一種人人都具有的社會使命感和責(zé)任感的命運共同體。（V）

49、企業(yè)文化所重視的人不僅僅是個人，而是由個人組成的群體。（V）

50、企業(yè)文化現(xiàn)象作為一種客觀存在，在其發(fā)展過程中，具有積極與消極之分。

（V）

51、企業(yè)文化選擇的客觀標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的基本價值觀。（V）

52、企業(yè)文化在傳播過程中，沖突是可以避免的，（X）

53、企業(yè)文化在發(fā)展中不僅具有排異性，也具有整合性。（V）

54、企業(yè)文化只是價值觀念之類的精神現(xiàn)象或者只是態(tài)度、心理、觀念、感情

之類純而又純的主觀精神。（X）

55、企業(yè)形象是企業(yè)的（X）

56、企業(yè)是整個社會系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)（V）

57、企業(yè)形象是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。（X）

58、企業(yè)形象是企業(yè)文化的隱性形態(tài)，是企業(yè)文化的載體。（7）

59、企業(yè)形象在不同的社會公眾對象中的理解和認(rèn)識是一致的。（X）

60、企業(yè)形象作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，表現(xiàn)在〃文化資本積累〃的價值上。（7）

61、企業(yè)之間的競爭潞！J底是文化的競爭。（V）

62、企業(yè)組織制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的組織保證。（V）

63、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營理念的重要性是美國企業(yè)文化的一個特征。（X）

64、CI（企業(yè)形象識別）是從20世紀(jì)40年代傳入祖國大陸的。X)

65、Q設(shè)計中最根本的是理念識別系統(tǒng)的設(shè)計,這種設(shè)計所要解決的是價值觀

的問題。（V）

66、Q是CorporateIdentity的縮寫,直譯為企業(yè)形象識別，是企業(yè)形象識別

系統(tǒng)的簡稱。（V）

67、成熟型企業(yè)文化是一種個性突出且相對穩(wěn)定的企業(yè)文化類型。（V）

68、光伏轉(zhuǎn)型階段是從2012年8月開始。（X）

69、中國政府于2013年發(fā)布〃光伏國八條"。（V）

70、定位中端市場,尋求長期合作。（X）

71、打造金融平臺，開展國際合作。（V）

72、光伏公司在海內(nèi)外上市企業(yè)增加，大量投資進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，中國光伏產(chǎn)業(yè)

在短暫停頓后繼續(xù)快速發(fā)展。（V）

73、21世紀(jì)是能源革命的世紀(jì)，光伏等清潔不可再生能源在政策推動、科技

引領(lǐng)下異軍突起，成為能源結(jié)構(gòu)調(diào)整新的增長點。（X）

74、秉承“提供高效的清潔能源，持續(xù)改善人類生存環(huán)境"的使命,進(jìn)入了

將太陽能轉(zhuǎn)換成光能的光伏行業(yè)。（X）

75、光伏確立了以產(chǎn)品為中心，以高效為紐帶的〃兩端戰(zhàn)略，（X）

76、兩端戰(zhàn)略一端是上游硅材料的研發(fā)制造，另一端是太陽能系統(tǒng)集成和光

伏電站業(yè)務(wù)，致力于太陽能光伏發(fā)電應(yīng)用。（V）

77、光伏通過產(chǎn)品優(yōu)勢、結(jié)合金融資本，在政策的支持下，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，

實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（X）

78、中國從2008年開始進(jìn)入光伏制造產(chǎn)業(yè),當(dāng)年占全球產(chǎn)量不足1%。（X）

79、中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，鑒于技術(shù)、裝備、資金和人才等因素的制約,

國內(nèi)光伏企業(yè)投資，首選門檻較低的組件環(huán)節(jié)，再逐漸涉足電池和硅片，但門檻

最高的多晶硅，基本無人敢碰或淺嘗即止。（V）

80、光伏在技術(shù)突破，人才積聚，資源積累的基礎(chǔ)上實施萬噸多晶硅產(chǎn)業(yè)布

局。（X）

81、向國外大型多晶硅企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，不斷縮小與國際領(lǐng)先大型多晶硅企業(yè)

的差距，促成多晶硅原料產(chǎn)業(yè)和技術(shù)也跟隨光伏產(chǎn)品制造業(yè)向亞洲、特別是中國

轉(zhuǎn)移。（V）

82、由于產(chǎn)業(yè)調(diào)整中促成成本價格下滑，在歐洲光伏發(fā)電政策補貼減少的情況

下，產(chǎn)業(yè)仍然保持較高速度發(fā)展，而且隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動了光伏成本路線圖的下

降趨勢。（7）

83、企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的發(fā)展過程中所培育形成的并被全體員工

共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和。（V）

84、目前實現(xiàn)了四次跨越，三次轉(zhuǎn)型。（V）

85、進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是2008年成立江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司。

（x）

86、切入當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)瓶頸的多晶硅原料業(yè)，僅用9年時間便打造出世界最大

的多晶硅制造與研發(fā)基地，成為集團(tuán)乃至全世界都無法復(fù)制的光伏奇跡。

（*）

87、切入當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)瓶頸的多晶硅原料業(yè)，僅用8年時間便打造出中國最大

的多晶硅制造與研發(fā)基地，成為集團(tuán)乃至全世界都無法復(fù)制的光伏奇跡。（x）

88、中能硅業(yè)在能源的基礎(chǔ)上,開啟了嶄新的光伏時代。（x）

89、以價值創(chuàng)造者為本是光伏在全國范圍內(nèi)招攬優(yōu)秀人才的理念之根。（V）

2007年9月4日，中能硅業(yè)第一爐試驗多晶硅出爐。（V）

90、目前實現(xiàn)了四次跨越，分別是電力行業(yè)影響力、光伏行業(yè)國際龍頭企業(yè)、世

界500強(qiáng)、影響力。（V）

91、目前實現(xiàn)了三次轉(zhuǎn)型，分別是電力、房地產(chǎn)、光伏。（x）

92、技術(shù)突破是降低成本的重要手段。（V）

93、中能硅業(yè)于2012年建成世界最大的冷氫化裝置。（x）

94、中能硅業(yè)于2011年建成中國最大的冷氫化裝置。（x）

95、冷氫化的應(yīng)用是中能硅業(yè)工藝提升和成本控制的拐點。（7）

96、冷氫化的應(yīng)用是中能硅業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)工藝半封閉綠色循環(huán)環(huán)保生產(chǎn)的

重要技術(shù)支持。（x）

97、技術(shù)突破生發(fā)的企業(yè)發(fā)展動力是的中能硅業(yè)成為真正意義上的國際化新

能源企業(yè)。（V）

98、在發(fā)展歷程中，諸多精神元素的力量引領(lǐng)走到今天，如"新?？稻?、

"太倉港精神""中能精神（V）

99、2006年，傳統(tǒng)電力行業(yè)出身的集團(tuán)緊緊抓住全球性的能源變革,以生產(chǎn)

原材料單晶硅為契機(jī)進(jìn)軍光伏行業(yè)。（x）

100、2006年，1500噸/年的生產(chǎn)線在國內(nèi)屬于下游。（x）

101.中能硅業(yè)的整套規(guī)劃是按照萬噸級的規(guī)模進(jìn)行勾勒。（7）

102、房地產(chǎn)是目前的第三次轉(zhuǎn)型。（x）

103、光伏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展決定因素在于光伏發(fā)電的綜合成本。（V）

104、企業(yè)不在僅僅關(guān)注生產(chǎn)與經(jīng)營，更開始為員工的生活和未來著想。這是

協(xié)同一家理念在光伏的弘揚。（x）

105、隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，文化的聯(lián)結(jié)成為企業(yè)協(xié)

同發(fā)展的紐帶。（V）

106、2008年，以人為本理念在光伏的發(fā)展中占據(jù)了重要席位，為后期硅片及

系統(tǒng)集成事業(yè)的發(fā)展提供了指引。（x）

107、企業(yè)與高校建立校企合作可以最大限度滿足企業(yè)用人要求，提升員工對

企業(yè)的熟悉度和忠誠度（V）

108、2008年歐美金融危機(jī)到來。企業(yè)的經(jīng)營理念跳脫單一關(guān)注生產(chǎn)管理，轉(zhuǎn)

變?yōu)橐越Y(jié)果為導(dǎo)向的經(jīng)營理念。（x）

109、2008年歐美金融危機(jī)到來，經(jīng)受了市場的洗禮，管理層思路轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩?/p>

市場的形式變化與企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展方向相結(jié)合，在注重自身能力建設(shè)的同時，全

面考量市場需求變換。（V）

110、2006年，由于缺乏運作資金，光伏市場處于“兩頭在外"的局面。（x）

111、GCL管理路徑是目標(biāo)、核心密碼、管理法（V）

112、核心密碼第二級密碼是三金是創(chuàng)新力、執(zhí)行力、影響力（x）

113、的企業(yè)使命是提供高效的清潔能源（x）

114、三個一流指一流的專業(yè)制造、一流的產(chǎn)品研發(fā)、一流的品牌形象（V）

115、影響力分兩個層面，一個是企業(yè)內(nèi)部的影響力，一個是（企業(yè)對外部的影

響力。（7）

116、集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是提供高效的清潔能源（x）

117、G是goal核心密（x）

118、C是code管理法（x）

119、L是law管理法（V）

120、"一把手〃的自我管理包括以下層面肢體管理、思想管理、影子管理。

（對

121、科技是創(chuàng)新力（x）

122、.戰(zhàn)略制定四過程是內(nèi)部調(diào)研、外部分析、內(nèi)部分析、評估與綜合（V）

123、我們的人力資源價值理念是價值創(chuàng)造。（x）

124、GPS必須由三大部分組成——空間部分、地面控制系統(tǒng)、用戶設(shè)備部分。

（V）

125、管跟〃理論盯，以季度為目標(biāo)，以季度為重點，緊盯月度目標(biāo)落實（X）

126、〃盯管跟〃理論管，管體系、管計劃、管監(jiān)督、管分析、管績效、管評價

（V）

127、"盯管跟"理論管體系、管計劃、管監(jiān)督、管分析、管績效、管評價（V）

128、GPW體系以人員培養(yǎng)為核心，以流程改善為導(dǎo)向（V工

129、GPW體系的重要支持是基礎(chǔ)精益工具及人才的協(xié)同。（x）

130、GPW體系方針由全面;充動管理（TFMi全面品質(zhì)管理（TQM）及持續(xù)

改善管理（CIM）3大模塊組成。（x）

131、光伏工作方法的5個步驟是：1、界定問題；2、分解問題；3、真因分析

與驗證；4、對策擬定與實施；5、效果確認(rèn)與再發(fā)防止；（x）

132、創(chuàng)新力是改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物并能獲得有益效果的能力。（x）

133、管理法是管理方法、管理的準(zhǔn)則，是為實現(xiàn)管理目的而進(jìn)行的手段、方式、

途徑和程序的總和。（V）

134、戰(zhàn)略管理四要素是戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略實施。（X）

135、GPW人才體系是基于GPW體系的企業(yè)不同層級精益人才的培訓(xùn)，分為

精益專業(yè)人才培訓(xùn)和精益普及人才培訓(xùn)。（V）

136、管理法的理念架構(gòu)包括戰(zhàn)略理念，生產(chǎn)理念，指導(dǎo)理念，計劃念,運營理

念，財務(wù)理念，安全理念，競爭理念。（x）

137、品牌傳播目標(biāo)：全面提升光伏在光伏市場的美譽度。（V）

138、傳播主題之行業(yè)領(lǐng)先的定義：光伏，光伏高效時代的引領(lǐng)者。（x）

139、網(wǎng)絡(luò)推廣形式屬于內(nèi)部傳播策略。（x）

140、內(nèi)部傳播策略有企業(yè)文化活動、培訓(xùn)、VI規(guī)范。（V）

141、VI規(guī)范形式屬于外部傳播策略。（V）

142、專業(yè)媒體傳播平臺是策劃主辦活動、策劃參與活動。（x）

143、〃GCL-Poly保利''是（集團(tuán)）控股有限公司的法定名稱。（x）

144、保利能源控股有限公司（光伏）企業(yè)代碼為GCL/PGJC。（x）

145、LOGO的文化內(nèi)涵中，綠色代表我們共同生存在同一片藍(lán)天下。（x）

146、LOGO的設(shè)計理念源于旋轉(zhuǎn)風(fēng)車。（V）

147、LOGO是由兩組不同顏色的葉片呈對角交叉分布，象征著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)

展方向是清晰睿智的，而團(tuán)隊合作精神呈企業(yè)極為重視的文化精髓。（x）

148、GCL微號和GCL的名稱是以固定格式排列。（7）

149、企業(yè)簽署可以以其他格式出現(xiàn),容許作任何修改。（x）

150、為確保企業(yè)形象清晰可見，企業(yè)簽署在任何的情況下均能少于最小的使

用尺寸6毫米。（x）

151、黑白版本只能應(yīng)用在印刷成本或顏色印刷有所限制時使用，如傳真、報

紙廣告等。（V）

152、若不能使用白色為背景顏色，應(yīng)把企業(yè)簽署放置在對比充足的深色背景

上。（X）

153、簽署背景切勿把企業(yè)簽署在色彩對比不足或復(fù)雜的背景下使用。（V）

154、隨意更改企業(yè)簽署的固定格式及顏色。（x）

155、字體是識別系統(tǒng)的重要元素，在專業(yè)設(shè)計及平面印刷上，F(xiàn)rutiger系列

被定義為公司企業(yè)專用的英文字體。（V）

156、在專業(yè)設(shè)計及平面印刷上，F(xiàn)rutiger系列被定義為公司企業(yè)專用的中文

字體。（X）

157、在企業(yè)簽署使用時,可以在企業(yè)簽署加上外框。（x）

158、以便一般文書運作，內(nèi)部印刷刊物或通訊可采用Arial系列作為公司企

業(yè)專用的中文字體。（X）

159、旗幟屬于辦公事務(wù)用品類。（7）

160、企業(yè)外部建筑環(huán)境設(shè)計是企業(yè)在公共場合的視覺再現(xiàn)，是一種公開化、

有特色的群體設(shè)計和標(biāo)志著企業(yè)面貌特征系統(tǒng)。（V）

161、辦公事務(wù)用品的設(shè)計制作應(yīng)充分體現(xiàn)出強(qiáng)烈的統(tǒng)一性和規(guī)范化，表現(xiàn)出

企業(yè)的精神。（V）

162、企業(yè)的內(nèi)部建筑環(huán)境不包括企業(yè)的產(chǎn)房內(nèi)部環(huán)境形象。（x）

163、設(shè)計時是把企業(yè)識別標(biāo)志貫徹于企業(yè)室內(nèi)環(huán)境之中，從根本上塑造、渲

染、傳播企業(yè)識別形象，并充分體現(xiàn)企業(yè)形象的統(tǒng)一性。（V）

164、建筑及室內(nèi)外環(huán)境包括：內(nèi)外部環(huán)境導(dǎo)向牌、接待處標(biāo)志、戶外標(biāo)志、

布景板、公告等。（V）

165、設(shè)計交通工具時應(yīng)具體考慮它們的移動和快速流動的特點,要運用標(biāo)準(zhǔn)

字和標(biāo)準(zhǔn)色來統(tǒng)一各種交通工具的外觀的設(shè)計效果。（V）

166、企業(yè)識標(biāo)標(biāo)志和字體應(yīng)醒目，色彩要強(qiáng)烈才能引起人們注意，并最大限

度地發(fā)揮其流動廣告的聽覺效果。（x）

167、交通工具類包括：中型、大型客車、小型、中型運輸車等。（V）

168、軟件工具是一種流動性、公開化的企業(yè)形象傳播方式，其多次的流動并

給人瞬間的記憶，有意無意地建立起企業(yè)的形象。（x）

169、品牌戰(zhàn)略的定義是：公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價

值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。（V）

170、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，包括品牌形象、產(chǎn)品定位、發(fā)覺差異

化、品牌核心價值等多方面因素，是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件。（V）

171、品牌傳播主題包括：行業(yè)領(lǐng)先、光伏品牌領(lǐng)導(dǎo)、意見領(lǐng)袖。（x）

172、品牌傳播主題之行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容包括打造國際化企業(yè)形象，成為值得信

賴的企業(yè)。（V）

173、品牌傳播主題之高效引領(lǐng)的內(nèi)容包括科技持續(xù)領(lǐng)先、品質(zhì)臻于完美、高

效產(chǎn)品推高行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。（V）

174、傳播平臺中專業(yè)媒體包括傳統(tǒng)媒體行業(yè)，行業(yè)綜合媒體。（V）

175、傳播平臺中行業(yè)公關(guān)包括行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會。（V）

176、傳播平臺中自媒體包括管網(wǎng)、微信和微官網(wǎng)、微博、宣傳冊、宣傳片。

（7）

177、保利光伏切片事業(yè)部的規(guī)范簡稱是切片綜合體。（x）

178、LOGO的三角葉片通過白色運動先呈動態(tài)旋轉(zhuǎn)狀，代表著生機(jī)勃勃，永

遠(yuǎn)充滿活力。（V）

179、企業(yè)簡稱替代企業(yè)全稱使用，未說明的場合可以使用簡稱。（x）

180、LOGO顏色是綠色、藍(lán)色、白色三種。（V）

181、LOGO中藍(lán)色代表我們生活在同一片藍(lán)天下。（V）

182、辦公事務(wù)用品的設(shè)計制作應(yīng)充分體現(xiàn)出強(qiáng)烈的統(tǒng)一性和規(guī)范化。（V）

183、行為準(zhǔn)則是各級員工行為所應(yīng)堅持的核心準(zhǔn)則，用以指導(dǎo)員工的日常行為。

（V）

184、行為準(zhǔn)則體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)的影響力。（X）

185、作為高級干部要有永懷激情，百折不撓，逆境中堅定信念，頑強(qiáng)拼搏，帶

領(lǐng)團(tuán)隊、帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，贏取勝利的修養(yǎng)。（V）

186、作為高級干部要有不驕傲自滿，不固步自封，不斷自我批判，積極學(xué)習(xí)新

知識、接受新事物，主動變革，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新的修養(yǎng)。（V）

187、以前瞻眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀考慮問題，凡事以公司大局利益為重，善

于傾聽不同意見，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量是一個高級干部的基本修養(yǎng)之一。

（V）

188、關(guān)心下屬才巴培養(yǎng)下屬、為下屬提供成長與發(fā)展平臺作為自己應(yīng)盡的責(zé)任，

帶好團(tuán)隊，用好人才是作為高級干部所具備的基本修養(yǎng)之一。（V）

189、盡職盡責(zé)就是在正確的位置上做正確的事不一定要努力超出預(yù)期。（X）

190、盡職盡責(zé)體現(xiàn)在盡職責(zé)、盡義務(wù)、分享利益要在他人之前。（V）

191、工作中要盡職盡責(zé)，維護(hù)公司的利益。（7）

192、創(chuàng)新突破就要求在變革過程中，善于說服他人接受變革。（V）

193、遭受責(zé)難時仍堅持原則，不輕易動搖。體現(xiàn)了盡職盡責(zé)的職業(yè)操守。（X）

194、服從大局就是指樹立全局觀，正確處理個人與集體、局部與整體、當(dāng)前與

長遠(yuǎn)的關(guān)系，自覺維護(hù)集體利益，積極協(xié)同，服從大局、服務(wù)大局。（V）

195、勇于擔(dān)當(dāng)就是指敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任，不推三阻四，遇到問題不找客

觀原因，不踢皮球，不找借口。（V）

196、人的理念和斗志，這是催動著蓬勃發(fā)展的不竭動力。（V）

197、勞動一詞來源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。

（X）

198、文化從廣義來說，指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財

富的綜合。（V）

199、文化從廣義來說，指社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。

（X）

200、企業(yè)文化作為一種亞文化，是屬于組織文化的一個子概念。（V）

201、企業(yè)文化包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷

史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。（V）

202、企業(yè)文化具有企業(yè)主體的凝聚功能。（V）

203、企業(yè)文化具有社會影響的輻射功能。（V）

204、CIS是指企業(yè)的統(tǒng)一化系統(tǒng)。（V）

205、企業(yè)識別系統(tǒng)包括企業(yè)的理念識別、企業(yè)行為識別、企業(yè)視覺識別三部分。

（V）

206、物質(zhì)文化表層作為實體的物化層文化，主要包括廠容廠貌、企業(yè)標(biāo)識、廠

歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)、人力資源管理理念等。（X）

207、中間制度文化層，是企業(yè)的人際交流方式和各種典禮儀式、規(guī)章制度以及

這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括企業(yè)核心價值觀、營銷理念，生產(chǎn)理念等。（X）

208、核心精神文化層，是在企業(yè)中形成的共同價值觀念等，表現(xiàn)為觀念形態(tài)的

各種因素，包括企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)論理、經(jīng)營管理思想、職業(yè)道

德等。（V）

209、價值文化包含價值創(chuàng)造和價值分享，主張先分享價值再創(chuàng)造價值。（X）

210、家文化是胸懷家國天下，與社會和諧發(fā)展、共生共榮，與員工共同奮斗、

相互依存、相互關(guān)懷。（V）

211、事業(yè)的成功，本質(zhì)上就是文化的成功。（V）

212、品牌文化的建立與運營離不開企業(yè)文化的支持和依托。（V）

213、我們所從事的事業(yè)，從根本上是要推動生態(tài)文明建設(shè)，留給子孫后代一個

可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)地球。（V）

214、在跨越式的發(fā)展歷程中，形成了"價值〃、〃競爭〃、〃家”三位一體的企業(yè)

文化。（寸）

215、企業(yè)發(fā)展的根基是價值文化，離開價值一切是空談。（V）

216、企業(yè)哲學(xué)的根本就是價值創(chuàng)造。（V）

217、價值創(chuàng)造是企業(yè)生存發(fā)展的根基所在，也是員工實現(xiàn)個人價值的主要途徑。

（V）

218、經(jīng)過25年的發(fā)展形成了內(nèi)外結(jié)合的價值體系。（V）

219、內(nèi)部競爭的本質(zhì)是公司成本戰(zhàn)略的內(nèi)部體現(xiàn)。（X）

220、競爭是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是員工不斷自我突破、成長進(jìn)步的催化劑。

（V）

二、單項選擇題（共85題）

1、企業(yè)文化睡蓮圖所表示的企業(yè)文化結(jié)構(gòu)主旨是：（A）

A、企業(yè)成員的信念是企業(yè)文化的核心因素。

B、企業(yè)文化深層次的東西是企業(yè)中的具體行為和共有價值觀念、宗旨、企業(yè)

行為標(biāo)準(zhǔn)。

C、企業(yè)中起主導(dǎo)作用的是核心人物。

D、創(chuàng)造力就是預(yù)見天來，悉心鉆研，每天有新的想法，在革新上狠下功天。

2、通過職工聯(lián)誼制度、上下級定期交流等制度實現(xiàn)協(xié)調(diào)的方式是：（DX

A.相互調(diào)整方式B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式C.制度協(xié)調(diào)方式D.人際關(guān)系

協(xié)調(diào)方式

3、〃使自己的潛能得到發(fā)揮，希望自己成為所期望的人物，希望能夠完成與自己

的能力相稱的一切事情"，這種基本需求是：（D）

A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我實現(xiàn)需求

4、企業(yè)文化理論和實踐的中心和主旋律是:（B）

A、文化B、人C、物D、制度

5、企業(yè)與社會存在這密切的聯(lián)系，只有得到（D\社會等眾多的利益相關(guān)者

的有形或無形的支持與協(xié)助，企業(yè)才能成功。

A、股東B、客戶C、員工D、以上都是

6、一年一公斤多晶硅;爭貢獻(xiàn)（B）度電。

A、201B、202C、203D、204

7、由（C）捐贈幼兒園的太陽能發(fā)電系統(tǒng)是踐行綠色使命的新起點。

A、常州光伏B、太倉光伏C、蘇州光伏D、揚州光伏

8、（D）這些從初創(chuàng)時期就一直滋潤著大家庭根系的豐沛情感，是我們事業(yè)之

樹始終常青的重要保證。

A、親情B、友情C、激情D、以上都是

9、（A）是伴隨企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

A、創(chuàng)業(yè)B、創(chuàng)新C、爭先D、領(lǐng)先

10、（C）是市場競爭的重要制勝因素。

A、速度B、效率C、成本D、效益

11、保利光伏事業(yè)始于................（D）

A、2000年B、2004年C、2005年D、2006年

12、光伏于（B）年完成了中國歷史上首個千噸級多晶硅項目投產(chǎn)。

A、2006年B、2007年C、2008年D、2009年

13、集團(tuán)投資中國內(nèi)地的部分熱電聯(lián)產(chǎn)資產(chǎn)于（B）上市。

A、上海B、香港C、深圳D、紐約

14、光伏于（D）年完成中國首個萬噸級多晶硅項目建設(shè)。

A、2006年B、2007年C、2008年D、2009年

15、光伏于（C）入選恒生綜合指數(shù)成份股及恒生中國內(nèi)地100指數(shù)成份

股。

A、2008年B、2009年C、2010年D、2011年

16、光伏于（D）年5月入選福布斯全球上市公司2000強(qiáng)。

A、2009年B、2010年C、2011年D、2012年

17、光伏平均每六個月推出新一代高效硅片，促進(jìn)光電轉(zhuǎn)換效率每次提升

（A\

A、0.3%-0.4%B、0.4%-0.5%C、0.5%-0.6%D、

0.6%-0.7%

18、光伏高效多晶硅片S2,2013年全年出貨量約為（C）片。

A、8億B、9億C、10億D、11億

19、光伏旗下多晶硅生產(chǎn)企業(yè)中能硅業(yè)，2013年產(chǎn)能為（D）萬噸。

A、5B、5.5C、6D、6.5

20、光伏自主創(chuàng)新的多晶硅超大規(guī)模清潔生產(chǎn)技術(shù)被稱為（A\

A、"GCL法"B、〃PV法"C、"全封閉法"D、〃硅烷法"

21、2008年10月，光伏處于（B）階段。

A、起步階段B、助跑階段C、跨越階段D、轉(zhuǎn)型階段

22、光伏與下游龍頭企業(yè)長期合作后,經(jīng)常是以（B）通過OEM方式請硅片企

業(yè)代工做成硅片后提供給下游企業(yè)。

A、單晶硅B、多晶硅C、陽光海岸工程D、百萬屋頂計劃

23、目前實現(xiàn)了D跨越。

A1次B2次C3次D4次

24、目前實現(xiàn)了C轉(zhuǎn)型。

A1次B2次C3次D4次

25、進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是2006年成立江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司，切

入當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)瓶頸的多晶硅原料業(yè)，僅用時間便打造出世界最大的多

晶硅制造與研發(fā)基地，成為集團(tuán)乃至全世界都無法復(fù)制的光伏奇跡。

A3年B5年C8年D10年

26、進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志是（D）成立江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司。

A2000年B2001年C2004年D2006年

27、進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，切入當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)瓶頸的多晶硅原料業(yè)，僅用8年時間便

打造出（B）多晶硅制造與研發(fā)基地，成為集團(tuán)乃至全世界都無法復(fù)制的光伏

奇跡。

A中國最大的B世界最大的C亞洲最大的D大陸最大的

28、中能硅業(yè)在（D）的基礎(chǔ)上,開啟了嶄新的光伏時代。

A能源B硅材料C煤炭D電力

29、2007年（A）,中能硅業(yè)第一爐試驗多晶硅出爐。

A9月4日B9月4日C9月4日D9月4日

30、2007年9月4日，中能硅業(yè)第一爐試驗（A）出爐。

A多晶硅B單晶硅C局j效多晶硅D局）效單晶硅

31、（A）是降低成本的重要手段。

A技術(shù)突破B人才C資源D工藝

32、中能硅業(yè)于（C）建成世界最大的冷氫化裝置。

A2010年B2001年C2011年D2012年

33、中能硅業(yè)于2011年建成（B）冷氫化裝置。

A中國最大的B世界最大的C亞洲最大的D大陸最大的

34、GCL管理路徑是不包括的是（C）階段。

A、目標(biāo)B、核心密碼C、領(lǐng)先D、管理法

35、第一級密碼是三力不包括的是（C）

A、創(chuàng)新力B、執(zhí)行力C、競爭力、D、影響力

36、G是goal（A）

A、目標(biāo)B、核心密碼C、管理法D、品質(zhì)

37、C是code（B）

A、目標(biāo)B、核心密碼C、管理法D、品質(zhì)

38、L是law(C)

A、目標(biāo)B、核心密碼C、管理法D、品質(zhì)

39、〃一把手〃的自我管理不包括以下層面(D)

A、肢體管理B、思想管理C、影子管理D、核心管理

40、科技是(B)

A、創(chuàng)新力B、源動力C、競爭力、D、影響力

41、我們的人力資源價值理念是(C1價值評價、價值分。

A、肢體管理B、思想管理C、價值創(chuàng)造D、核心管理

42、GPW體系以(C),以流程改善為導(dǎo)向。

A、進(jìn)度B、競爭力整C、人員培養(yǎng)D、影響力

43、光伏工作方法的6個步驟不包括的是(C)

A、界定問題B、分解問題C、管理法D、對策擬定與實施

44、GPW人才體系是基于GPW體系的企業(yè)不同層級精益人才的培訓(xùn)分為(A)

和精益普及人才培訓(xùn)1

A、精益專業(yè)人才培訓(xùn)B、技術(shù)培訓(xùn)C、戰(zhàn)略培訓(xùn)D、管理方法培訓(xùn)

45、管理法的理念架構(gòu)包括戰(zhàn)略理念，文化理念，人才理念，市場理念，運營

理念，財務(wù)理念，安全理念，(X

A、生產(chǎn)理念B、競爭理念C、制造理念D、技術(shù)理念

46、財務(wù)管理通過(B)對企業(yè)資金運動進(jìn)行綜合性管理，貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)

的活動之中，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的反映和調(diào)控。

A、價值的意義B、價值的形態(tài)C、價值的定義D、價值的模擬

47、朱共山董事長指出：“唯一能讓公司顛覆性失敗的是(C)r

A、態(tài)度B、質(zhì)量C、安全D、政策

48、光能量轉(zhuǎn)換成電能量，是轉(zhuǎn)化與儲備的過程，參與競爭的第一步是（B）

A、聚焦目標(biāo)B、集中所有的力量向同一個目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

B、明確方向D、整合資源

49、（B）是公司將品牌作為核心競爭力

A產(chǎn)品定位B品牌戰(zhàn)略C企業(yè)文化D企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

50、品牌傳播目標(biāo)是什么（B）

a）打造企業(yè)化形象B、提高美譽度C、發(fā)掘差異化D、提高品牌形象

51、兩字的繁體字是"〃中憤的寓意是什么（C）

A、相信B、齊心C、三力齊心D、齊心協(xié)力

52、兩字的繁體字是〃〃中鑫的寓意是什么（B）

a）金山B、黃土變金（山）C、三座金山D、金子

53、集團(tuán)的因為溝通稱號是什么（A）

A、GCLGroupB、GCLC、CGLGroupD、GCLPour

54、LOGO的設(shè)計理念源于什么（B）

a）大風(fēng)車B、旋轉(zhuǎn)風(fēng)車C、自行車齒輪D、汽車輪胎

55、LOGO構(gòu)成的顏色由三種構(gòu)成（C）

a）白藍(lán)紅B、黑綠藍(lán)C、白綠藍(lán)D、藍(lán)黑紅

56、保利能源控股有限公司（光伏）的簡稱是什么（B）

a）保利光伏B、光伏C、保利D、能源

57、保利能源控股有限公司（光伏）的企業(yè)代碼是什么（A）

a)GCL/PGPVB、GCL/PGJCC、PGPVD、GCL

58、保利光伏組件事業(yè)部的企業(yè)代碼是什么（B）

A、GCLB、GCL/MSBUC、GCL/USRDD、GCL/XZWF

59、為確保企業(yè)形象清洗可見，企業(yè)簽署在任何的情況下均能少于最小的使

用尺寸是多少毫米（C）

A、10毫米B、12毫米C、8毫米D、6毫米

60、品牌的傳播平臺哪個不在內(nèi)（D）

a）專業(yè)媒體B、自媒體C、行業(yè)活動D傳銷

61、LOGO中的綠色代表的是什么意思（C）

a）環(huán)保B、能源C、環(huán)保能源D、潔凈能源

62、LOGO中的藍(lán)色代表的是什么意思（C）

a）藍(lán)天白云B、藍(lán)色海洋C、同一片藍(lán)天下D、藍(lán)色寶石

63、LOGO的背景若不能為白色，下面什么顏色不能作為顏色背景（B）

a）淡黃色B、深藍(lán)色C奶白色D、淺黃色

64、應(yīng)用要素的英文字款所用的字體最小值是多少（A）

A、10ptB、8ptC、12ptD、9Pt

65、品牌應(yīng)用要素中辦公事務(wù)用品類那個不屬于這一類（B）

a）名片B、戶外標(biāo)志C、燈箱D、掛旗

66、品牌傳播主體中高效引領(lǐng)那個不屬于這類（C）

a）科技持續(xù)領(lǐng)先B、品質(zhì)傣于完美C、值得信賴的企業(yè)D、高效產(chǎn)品推高行

業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)

67、以大寫黑體字母縮寫而成的（B）,成為企業(yè)品牌形象的唯一標(biāo)識。

a）保利B、GCLC、保利集團(tuán)D、保利集團(tuán)

68、（B）是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件,在與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企

業(yè)文化。

A、文化戰(zhàn)略B、品牌戰(zhàn)略C、經(jīng)營戰(zhàn)略D、科技戰(zhàn)略

69、是各級員工行為所應(yīng)堅持的核心準(zhǔn)則。（B）

A、管理路徑準(zhǔn)則B、行為準(zhǔn)則C、企業(yè)目標(biāo)D、品牌傳播

70、行為準(zhǔn)則用以指導(dǎo)員工的日常行為，體現(xiàn)了核心價值觀和

（C）

A、組織目標(biāo)B、核心競爭力C、企業(yè)精神導(dǎo)向D、企業(yè)影響力

71、遭受責(zé)難時仍堅持原則，不輕易動搖。體現(xiàn)的是（C）的職業(yè)操守。

A、盡職盡責(zé)B、創(chuàng)新突破C、廉潔自律D、服從大局

72、正確對待公司、客戶、同事的幫助和批評、不斷完善自我。體現(xiàn)的是員工

行為準(zhǔn)則中的（D'

A、積極進(jìn)取B、高效工作C、爰崗敬業(yè)D、忠誠感恩

73、忠誠于公司，忠誠于從事的事業(yè)，經(jīng)得起各種考驗，時刻注意維護(hù)公司的

利益。體現(xiàn)了員工行為準(zhǔn)則中的（C\

A、積極進(jìn)取B、高效工作C、忠誠感恩D、愛崗敬業(yè)

74、熱愛本職工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好每一件事。體現(xiàn)了員工行為準(zhǔn)則中

的（B1

A、積極進(jìn)取B、愛崗敬業(yè)C、勇于擔(dān)當(dāng)D、高效工作

75、不單純?yōu)閳蟪旯ぷ?，愿意為工作付出更多，在工作中不斷進(jìn)步。體現(xiàn)的是

員工行為準(zhǔn)則中的（B\

A、積極進(jìn)取B、爰崗敬業(yè)C、勇于擔(dān)當(dāng)D、盡職盡責(zé)

76、把的事當(dāng)作自己的事，自動、自發(fā)地做好事情。體現(xiàn)的是員工行為準(zhǔn)則中

的（AX

A、積極進(jìn)取B、愛崗敬業(yè)C、勇于擔(dān)當(dāng)D、盡職盡責(zé)

77、始終保持奮發(fā)進(jìn)取的態(tài)度,以高度熱情，積極主動地投入工作。體現(xiàn)了員

工行為準(zhǔn)則中的（CX

A、高效工作B、愛崗敬業(yè)C、積極進(jìn)取D、盡職盡責(zé)

78、積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，跟得上企業(yè)前進(jìn)的節(jié)奏。體現(xiàn)了員工行為準(zhǔn)則中的

（C\

A、高效工作B、勇于擔(dān)當(dāng)C、積極進(jìn)取D、盡職盡責(zé)

79、（B）一詞來源于拉丁文，原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。

A、勞動B、文化C、培訓(xùn)D、耕種

80、（D）是上世紀(jì)80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理

的有效模式。

A、品牌戰(zhàn)略B、人力資源管理C、成本戰(zhàn)略D、企業(yè)文化

81、（A）t是企業(yè)的人際交流方式和各種典禮儀式、規(guī)章制度以及這些規(guī)章

制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等。

A、制度文化層B、精神文化層C、物質(zhì)文化層

82、事業(yè)的成功，本質(zhì)上就是（B）的成功。

A、品牌B、文化C、管理創(chuàng)新D、成本優(yōu)勢

83、多晶硅的生產(chǎn)制造屬于的（C）產(chǎn)業(yè)板塊

A、新能源B、清潔能源C、環(huán)保發(fā)電D、金融

84、為公司的投資者創(chuàng)造價值是公司的責(zé)任和義務(wù)。"盈利是善，虧損是惡"，

公司必須不斷創(chuàng)造價值為投資者帶來投資回報。體現(xiàn)了對外價值體系中的哪一項

（A）

A、為股東創(chuàng)造價值B、為客戶創(chuàng)造價值C、為國家、社會創(chuàng)造價值

D、為人類文明進(jìn)步創(chuàng)造價值

85、內(nèi)部競爭的本質(zhì)是公司（A）的內(nèi)部體現(xiàn)。

A、績效文化B、成本戰(zhàn)略C、創(chuàng)新戰(zhàn)略D、管理方式

三、多項選擇題（共70題）

1、通過（ABCD）等方面的簡單，降低組織溝通等方面的成本。

A、組織結(jié)構(gòu)B、決策程序C、人際關(guān)系D、工藝流程

2、從戰(zhàn)略層面講,目前正通過（ABC）等打造更強(qiáng)大的戰(zhàn)略性生態(tài)系統(tǒng)。

A、產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同B、產(chǎn)融協(xié)同C、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同D、產(chǎn)務(wù)協(xié)同

3、著眼于（ACD）的協(xié)同一致和最大化。

A、企業(yè)價值B、生態(tài)價值C、社會價值D、個人價值

4、三個一流指（ABC）

A、一流的專業(yè)制造，B、人一流的產(chǎn)品研發(fā)才C、一流的品牌形象

D、一流的市場

5、核心密碼是（AB）

A、三力與共B、三金成山C、肢體管理、D、思想管理

6、發(fā)展戰(zhàn)略是（ABCD）

A、規(guī)模領(lǐng)先，成本領(lǐng)先B、人才梯隊，技術(shù)研發(fā)

C、定位高端市場，尋求長期合作D、打造金融平臺，開展國際合作

7、光伏通過（AB）,在政策的支持下，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)健康可

持續(xù)發(fā)展。

A、自身優(yōu)勢B、結(jié)合金融資本C、與眾不同D、科技創(chuàng)新

8、將現(xiàn)有的（ABCD）等平臺進(jìn)一步向國際化升級，持續(xù)打造光伏的國際競爭

優(yōu)勢，推動全球光伏發(fā)電平價上網(wǎng)，成為"最受尊重的國際化清潔能源企業(yè)”。

A、科技研發(fā)B、市場開拓C、客戶服務(wù)D、品牌塑造

9、中國政府于2013年發(fā)布〃光伏國八條〃預(yù)示著國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇即將到來。

同時，以（AC）為代表的光伏新興市場也在崛起，東南亞、非洲和南美等市場

也出現(xiàn)啟動的趨勢，

A、日本B、韓國C、美國D、印度

10、光伏選擇光伏應(yīng)用新興市場作為突破口，先后參與了美國加州（BC）等海

外項目。

A、陽光計劃B、百萬屋頂計劃C、南非光伏招標(biāo)D、印度光伏招標(biāo)

11、光伏積極切入國內(nèi)光伏電站開發(fā)、（AB1

A、金太陽工程B、光伏分布式示范項目C、陽光海岸工程D、百萬屋頂計劃

12、在投資建設(shè)硅片加工企業(yè)的時候，根據(jù)（AB）進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。

A、產(chǎn)業(yè)特點B、客戶需求C、地域D、政府規(guī)劃

13、（BC）是此階段光伏的發(fā)展戰(zhàn)略。

A、產(chǎn)品質(zhì)量B、價值鏈延伸C、貼近客戶D、政府扶持

14、第二級密碼是三金是指（ABD）

A、科技B、一市場C、創(chuàng)新、D、品質(zhì)

15、影響力分兩個層面，一個是（A）,一個是（C）

A、企業(yè)內(nèi)部的影響力B、一市場C、企業(yè)對外部的影響力、D、品質(zhì)

16、集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是（ABD）

A、效益優(yōu)先B、成本領(lǐng)先C、企業(yè)對外部的影響力、D、行業(yè)爭先

17、GPW體系愿景：通過消除浪費以縮短生產(chǎn)流程，達(dá)成下列目標(biāo)（ABD）

快樂工作。

A、最佳品質(zhì)B、最低成本C、價值創(chuàng)造D、最短交期

18、"盯管跟〃理論盯，以（A）為目標(biāo)，以（B）為重點，緊盯（C）目標(biāo)落

實

A、年度B、季度C、月度D、周度

19、〃盯管跟〃理論跟（ABCD）

A、跟進(jìn)度B、跟調(diào)整C、跟落實D、跟效果

20、GPW體系方針由全面生產(chǎn)維護(hù)（ACDB）4大模塊組成。

A、TPMB、CIMC、TFMD、TQM

21、創(chuàng)新力是改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物（ABCD）,并能獲得有益效果的能力。

A.方法B.元素C.路徑D.環(huán)境

22、戰(zhàn)略管理四要素是（ABCDI

A、是戰(zhàn)略研究B、戰(zhàn)略制定C、戰(zhàn)略執(zhí)行D、戰(zhàn)略實施

23、光伏（ABC）,并形成了自己獨特的〃光伏效應(yīng)競爭理論〃。

A、認(rèn)同競爭B、鼓勵競爭C、弓|導(dǎo)競爭D、強(qiáng)制競爭

24、光伏的財務(wù)要經(jīng)歷幾個階段。分別是（ABCD）

A、核算型財務(wù)B、運營管控型財務(wù)C、決策支持階段D、戰(zhàn)略財務(wù)階段

25、財務(wù)理念中顯微鏡功能包括（ABCD）

A、精細(xì)化B、信息化C、注重成本效益D、注重風(fēng)險管理

26、”大安全理念〃映射在生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，包括（ABCD）:

A、資金B(yǎng)、銷售C、信譽D、產(chǎn)品

27、EHS安全環(huán)保工作24字方針包括（ABC）:

A、安全第一B、預(yù)防為主C、綜合治理D、科技創(chuàng)新

28、光伏的光伏效應(yīng)競爭理論分為兩個過程:第一過程是（AB）；第二過程是（DX

A、聚焦目標(biāo)B、聚集力量C、讓變化產(chǎn)生差異D、讓差異變動力

29、壓力是讓我們激情工作的動力，我們要與（ACD）。

A、同行競爭B、上下游競爭。

C、與同事競爭D、與自己競爭

30、品牌傳播平臺包括哪些（ABCD）

A、自媒體B行業(yè)公關(guān)C、戶外媒體D、專業(yè)傳媒

31、品牌傳播主題包括哪些（ACD）

A、行業(yè)領(lǐng)袖B、業(yè)界權(quán)威C、高效引領(lǐng)D、意見領(lǐng)袖

32、企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括哪些（ABC）

A、產(chǎn)品定位B、品牌形象C、發(fā)掘差異化D、品牌突破

33、構(gòu)成品牌策略的三大組