浙江省2024-2025學(xué)年高中政治第二單元生產(chǎn)勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)第五課第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)同步訓(xùn)練含解析新人教版必修1

PAGE4-第一框企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、推斷題1.企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是資源優(yōu)化配置的結(jié)果。(×)提示:企業(yè)的兼并是否是資源優(yōu)化配置的結(jié)果,這有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。企業(yè)的破產(chǎn)往往是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。2.有限責(zé)任公司和股份有限公司都須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。(×)提示:有限責(zé)任公司不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資,因而無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干脆目的是利潤(rùn)。(√)提示:(略)二、基礎(chǔ)鞏固4.近年來(lái),很多企業(yè)向電視劇制作進(jìn)行投資并冠名播出,以期獲得巨大的廣告效應(yīng)。之所以這樣做,是因?yàn)閺V告有助于()A.商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn) B.提高商品的運(yùn)用價(jià)值C.提高商品的價(jià)值 D.增加商品的銷(xiāo)售成本解析:A近年來(lái),很多企業(yè)向電視劇制作進(jìn)行投資并冠名播出,以期獲得巨大的廣告效應(yīng)。之所以這樣做,是因?yàn)閺V告有助于商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn),A符合題意;B、C說(shuō)法錯(cuò)誤;D與題干不構(gòu)成因果關(guān)系。5.海爾借力“中國(guó)制造2025”向“智造”①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略②樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象③優(yōu)化決策流程,提高決策水平④依靠先進(jìn)技術(shù)提高效率,形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A.①② B.①④ C.②③ D.③④解析:B海爾借力“中國(guó)制造2025”向“智造”升級(jí)說(shuō)明海爾的勝利之處在于制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,①符合題意;依靠先進(jìn)的智能技術(shù),構(gòu)建智能互聯(lián)工廠(chǎng),使訂單交付周期縮短,效率提升,形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),④符合題意;題干未體現(xiàn)樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象,也未體現(xiàn)決策流程的優(yōu)化,決策水平的提高,②③不符合題意。6.“點(diǎn)點(diǎn)客”是國(guó)內(nèi)打通微信、微博、支付寶等多個(gè)移動(dòng)社交平臺(tái)實(shí)現(xiàn)同步營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)為中心,在正確的時(shí)間把正確的信息傳遞給正確的人,從而取得了較大的勝利。這啟示企業(yè)應(yīng)()①以滿(mǎn)意消費(fèi)者的需求為目的②自主創(chuàng)新形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)③創(chuàng)新銷(xiāo)售模式,削減傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式④制定正確的營(yíng)銷(xiāo)策略,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)A.①② B.①③ C.③④ D.②④解析:D“點(diǎn)點(diǎn)客”的勝利經(jīng)營(yíng),啟示企業(yè)應(yīng)制定正確的營(yíng)銷(xiāo)策略,自主創(chuàng)新形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以贏(yíng)得消費(fèi)者,②④符合題意;企業(yè)以營(yíng)利為目的,①說(shuō)法錯(cuò)誤;企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新銷(xiāo)售模式,但不肯定要削減傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式,③說(shuō)法錯(cuò)誤。7.有一個(gè)廣為傳播的段子:一個(gè)猶太人在一個(gè)地方開(kāi)了一個(gè)加油站,生意特殊好,然后其次個(gè)猶太人來(lái)了會(huì)開(kāi)一個(gè)餐廳,第三個(gè)猶太人就會(huì)開(kāi)一個(gè)超市,這片就繁華了。猶太人的這個(gè)故事蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理是()A.消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)有拉動(dòng)作用 B.規(guī)模擴(kuò)大會(huì)提高經(jīng)濟(jì)效益C.差異化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏(yíng) D.企業(yè)應(yīng)主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析:C有一些企業(yè)在利益杠桿的作用下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性比較大的產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品多樣化,實(shí)現(xiàn)較大的效益,即通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)共贏(yíng),故C符合題意;材料沒(méi)有涉及消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)的作用,A不符合題意;規(guī)模大不肯定效益好,解除B;D不符合材料主旨。8.2024年政府工作報(bào)告指出,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。圍繞推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)()①剛好調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代②不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)新興潛在市場(chǎng)③逐步淘汰主營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略④規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為,樹(shù)立良好企業(yè)形象A.①② B.①④ C.②③ D.③④解析:A強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),這須要企業(yè)剛好調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)新興潛在市場(chǎng),①②符合題意;③中的“淘汰主營(yíng)業(yè)務(wù)”說(shuō)法錯(cuò)誤;④解除,規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體不是企業(yè)。9.企業(yè)法人是指具有符合國(guó)家法律規(guī)定的資金數(shù)額、企業(yè)名稱(chēng)、章程、組織機(jī)構(gòu)、居處等法定條件,能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任,經(jīng)主管機(jī)關(guān)(工商部門(mén))核準(zhǔn)登記取得法人資格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。下列屬于企業(yè)法人的是()①華為技術(shù)有限公司②深圳合伙制律師事務(wù)所③中國(guó)銀行股份有限公司法人代表④天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司A.①② B.①④ C.②③ D.③④解析:B華為技術(shù)有限公司和天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司符合企業(yè)法人的內(nèi)涵,①④符合題意;合伙制企業(yè)無(wú)法人資格,②解除;法人代表不同于企業(yè)法人,③解除。10.網(wǎng)紅食品,指的是一些微商通過(guò)特殊營(yíng)銷(xiāo)方式,將自制食品包裝成“網(wǎng)紅”,在微信摯友圈里銷(xiāo)售。有人說(shuō)網(wǎng)紅食品做的是生意,賣(mài)的是情懷。這主要啟示經(jīng)營(yíng)者()A.要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品 B.要增加產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)力C.要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D.要提高企業(yè)勞動(dòng)效率解析:C“網(wǎng)紅食品做的是生意,賣(mài)的是情懷”說(shuō)明其戰(zhàn)略定位較為精確,這啟示經(jīng)營(yíng)者要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,C符合題意;材料中沒(méi)有體現(xiàn)出網(wǎng)紅食品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),A不合題意;材料中也沒(méi)有體現(xiàn)出網(wǎng)紅食品進(jìn)行了創(chuàng)新,B不合題意;提高企業(yè)勞動(dòng)效率在材料中沒(méi)有體現(xiàn),D不合題意。11.某公司實(shí)施以自動(dòng)化、智能化設(shè)備代替人工的“機(jī)器換人”支配后,80%的工序?qū)崿F(xiàn)了無(wú)人化,一臺(tái)機(jī)器可以替代6～8名工人,次品率也大幅降低。有關(guān)“機(jī)器換人”對(duì)該企業(yè)發(fā)展的影響,下列相識(shí)不正確的是()A.削減用工成本 B.促進(jìn)質(zhì)量提升C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 D.削減商品價(jià)值量解析:D企業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換人”,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,次品率下降,說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量提升,A、B、C三項(xiàng)的相識(shí)正確,不合題意;商品的價(jià)值量由生產(chǎn)該商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定,與個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間無(wú)關(guān),所以“機(jī)器換人”提高的是個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率,商品價(jià)值量不變,D的相識(shí)錯(cuò)誤,符合題意。12.隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)方式正從傳統(tǒng)的AIDMA營(yíng)銷(xiāo)法則漸漸向含有網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的AISAS發(fā)展。創(chuàng)意吸引,線(xiàn)上互動(dòng)讓消費(fèi)者產(chǎn)生愛(ài)好,進(jìn)而搜尋,對(duì)產(chǎn)品了解后產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,最終好產(chǎn)品共享給摯友。對(duì)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)()①調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,布局線(xiàn)上市場(chǎng)②依靠技術(shù)創(chuàng)新,維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)③調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,提高產(chǎn)品質(zhì)量④加強(qiáng)品牌建設(shè),拓展銷(xiāo)售渠道A.①② B.③④ C.①④ D.②③解析:C面對(duì)網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,布局線(xiàn)上市場(chǎng);加強(qiáng)品牌建設(shè),拓展銷(xiāo)售渠道,①④符合題意;②③不符合題意。三、實(shí)力提升13.公司債務(wù)是指公司與特定人之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,包括公司貸款、應(yīng)付賬款、未付款的選購(gòu) 件等。下列情形中對(duì)公司債務(wù)無(wú)須擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任的是()A.王某和陳某通過(guò)訂立協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B.公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位,嚴(yán)峻損害公司債權(quán)人利益C.黃某購(gòu)買(mǎi)某公司股票后,該公司因經(jīng)營(yíng)管理不善而導(dǎo)致破產(chǎn)D.一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的解析:C黃某只擔(dān)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)股票的損失部分的有限責(zé)任,C符合題意;A屬于合伙企業(yè),須要對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)無(wú)限連帶責(zé)任;公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位,嚴(yán)峻損害公司債權(quán)人利益,須要對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,B與題意不符;一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,須要對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,D與題意不符。14.小童依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,以個(gè)人資金注冊(cè)了一家食品有限責(zé)任公司。兩年后,由于經(jīng)營(yíng)不善,公司被迫停產(chǎn)關(guān)門(mén)。對(duì)于該公司所欠下的債務(wù),下列說(shuō)法正確的是()①作為獨(dú)立的企業(yè)法人代表,小童應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任②如不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于自己的財(cái)產(chǎn),小童應(yīng)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任③小童對(duì)企業(yè)債務(wù)擔(dān)當(dāng)無(wú)限連帶責(zé)任④小童以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任A.①② B.①③ C.②③ D.②④解析:A小童注冊(cè)的公司是有限責(zé)任公司,他是一人有限責(zé)任公司的股東,假如小童不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,所以①②正確且符合題意,③④解除。15.L公司用智能硬件思維打造電動(dòng)車(chē),其自主設(shè)計(jì)的品牌電機(jī)、“汽車(chē)級(jí)”無(wú)鑰匙啟動(dòng)功能等,打破了行業(yè)產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化的現(xiàn)狀,為都市用戶(hù)供應(yīng)了全新的電動(dòng)車(chē)駕乘體驗(yàn)。由此可見(jiàn),L公司通過(guò)科技創(chuàng)新()①助推了產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力②增加了科學(xué)管理實(shí)力,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率③獲得了自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán),提升了企業(yè)品牌效應(yīng)④降低了產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,提高了企業(yè)市場(chǎng)份額A.①② B.①③ C.②③ D.②④解析:B材料中的做法說(shuō)明L公司通過(guò)科技創(chuàng)新獲得了自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán),提升了企業(yè)品牌效應(yīng),助推了產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,①③符合題意;科學(xué)管理、降低銷(xiāo)售價(jià)格均不合題意,解除②④。16.近幾年,依據(jù)中心關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的部署,國(guó)務(wù)院國(guó)資委會(huì)同有關(guān)部門(mén)先后完成了中國(guó)南車(chē)與中國(guó)北車(chē)、中國(guó)國(guó)電與神華集團(tuán)等央企的重組,中心企業(yè)由117戶(hù)調(diào)整至97戶(hù)。國(guó)家推動(dòng)央企重組的目的是()①順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,注意企業(yè)的規(guī)模②促使優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力③淘汰落后企業(yè),促進(jìn)資源合理配置④整合優(yōu)勢(shì)資源,提高資源利用效率A.①② B.①③ C.②④ D.③④解析:C國(guó)家推動(dòng)中心企業(yè)重組有利于促使優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于整合優(yōu)勢(shì)資源,提高資源利用效率,②④符合題意;重組的目的是注意企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,而不是注意規(guī)模,①說(shuō)法不精確;淘汰落后企業(yè)屬于企業(yè)破產(chǎn),而中心企業(yè)重組不屬于企業(yè)破產(chǎn),③不符合題意。17.無(wú)人駕駛汽車(chē)成為全球車(chē)企的“寵兒”,不管是科技巨頭,還是傳統(tǒng)汽車(chē)豪強(qiáng),都起先致力于研發(fā)屬于自己的無(wú)人駕駛汽車(chē),這么做是因?yàn)?)①能提高汽車(chē)的價(jià)值,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率②能提高產(chǎn)品技術(shù)含量,更好地實(shí)現(xiàn)汽車(chē)價(jià)值③企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,滿(mǎn)意消費(fèi)者需求④企業(yè)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一A.①② B.②③ C.①④ D.②④解析:B①錯(cuò)誤,汽車(chē)的價(jià)值是由生產(chǎn)汽車(chē)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定的;車(chē)企致力于研發(fā)屬于自己的無(wú)人駕駛汽車(chē),這么做能提高產(chǎn)品技術(shù)含量,有利于更好地實(shí)現(xiàn)汽車(chē)價(jià)值,是企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的體現(xiàn),開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)、有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,滿(mǎn)意消費(fèi)者需求,故②③正確;④不符合題意,題干未提及社會(huì)效益問(wèn)題。18.1988年成立發(fā)展至今,我國(guó)某企業(yè)已成為全球通信電子業(yè)的巨頭,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為一家技術(shù)導(dǎo)向型的公司,從公司成立起先,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新不動(dòng)搖。2008～2024年投入的研發(fā)費(fèi)用累計(jì)超過(guò)4850億元人民幣。2024年,該企業(yè)推出支持5G的麒麟芯片,并同步推出支持5G的智能手機(jī),讓廣袤消費(fèi)者盡快享受5G網(wǎng)絡(luò)的極致體驗(yàn)。成熟的技術(shù)、高品質(zhì)的服務(wù)、實(shí)惠的價(jià)格,為該企業(yè)贏(yíng)得了良好的口碑和廣袤的市場(chǎng)。結(jié)合材料,從“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”角度分析該企