福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院《納稅申報(bào)與籌劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院《納稅申報(bào)與籌劃》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25002、丑公司2023年1月1日以900萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬(wàn)元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.16.5B.25.5C.40D.553、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%4、某公司現(xiàn)有普通股800萬(wàn)股，每股面值1元，資本公積5000萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)2000萬(wàn)元，股票市價(jià)25元。若公司按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司股本增加額為多少萬(wàn)元？（）A.80B.200C.800D.10005、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買(mǎi)設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率6、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%7、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫(kù)存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購(gòu)入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購(gòu)入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元8、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是9、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí)，對(duì)于一臺(tái)預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備10、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于無(wú)法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入（）A.營(yíng)業(yè)外收入B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用11、一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為5000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為3500萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元，管理費(fèi)用為300萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元，所得稅費(fèi)用為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率約為多少？（）A.10%B.15%C.20%D.25%12、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用13、在成本會(huì)計(jì)中，直接人工成本通常包括（）A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費(fèi)C.生產(chǎn)工人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.以上都是14、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11015、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.35000016、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元17、丙公司2023年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬(wàn)元；進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬(wàn)元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬(wàn)元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)300萬(wàn)元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬(wàn)元，確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)330萬(wàn)元18、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，貨幣資金為500萬(wàn)元，交易性金融資產(chǎn)為300萬(wàn)元，應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，存貨為1000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬(wàn)元；短期借款為400萬(wàn)元，應(yīng)付賬款為600萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬(wàn)元。計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本是多少？（）A.1600萬(wàn)元B.1800萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2200萬(wàn)元19、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為2年，每年年初投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬(wàn)元B.90.56萬(wàn)元C.78.98萬(wàn)元D.80.15萬(wàn)元20、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額為30萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.75B.80C.85D.9021、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元22、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司，開(kāi)出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。該批商品的成本為80萬(wàn)元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.5C.10D.1323、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金流入150萬(wàn)元。此外，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)預(yù)計(jì)有100萬(wàn)元的殘值收入。假設(shè)公司的必要報(bào)酬率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的說(shuō)法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率不受初始投資和殘值收入的影響D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行24、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致這種差異？（）A.原材料價(jià)格上漲B.工人勞動(dòng)效率提高C.生產(chǎn)設(shè)備更新D.廢品率降低25、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.60二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，如何通過(guò)營(yíng)運(yùn)資本的周轉(zhuǎn)效率來(lái)評(píng)估企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)狀況？請(qǐng)闡述相關(guān)的指標(biāo)和分析方法，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等，并分析如何通過(guò)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)來(lái)提高企業(yè)的資金使用效率。2、（本題5分）解釋什么是內(nèi)部控制，以及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。內(nèi)部控制是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，而制定和實(shí)施的一系列控制方法和措施。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部控制可以規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理效率。3、（本題5分）財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具。請(qǐng)全面論述全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的關(guān)系，并說(shuō)明如何通過(guò)有效的預(yù)算編制和執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)，需要面對(duì)一系列的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。請(qǐng)?zhí)接懾?cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容，分析在建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難，如信息安全問(wèn)題、系統(tǒng)集成問(wèn)題等，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何采取有效措施解決這些問(wèn)題，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化的順利實(shí)施。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某機(jī)械制造企業(yè)的訂單減少，產(chǎn)能利用率不足，固定成本分?jǐn)倝毫Υ?。企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí)，在成本控制方面，原材料采購(gòu)的議價(jià)能力較弱。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析問(wèn)題，并提出解決辦法。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)間接成本分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本被低估，而另一些產(chǎn)品成本被高估。這影響了產(chǎn)品定價(jià)和利潤(rùn)核算。請(qǐng)分析間接成本分配問(wèn)題的原因，并提出改進(jìn)成本核算方法的建議，以確保成本信息的準(zhǔn)確性。3、（本題5分）某出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢，紙質(zhì)圖書(shū)銷售下滑。企業(yè)的版權(quán)采購(gòu)成本高，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。同時(shí)，在新媒體營(yíng)銷和在線閱讀業(yè)務(wù)方面投入不足。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)的困境，并提出應(yīng)對(duì)之策。4、（本題5分）某公司的存貨盤(pán)點(diǎn)程序不規(guī)范，影響了盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和可靠性。請(qǐng)分析原因，并提出規(guī)范存貨盤(pán)點(diǎn)程序的方法。5、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備進(jìn)行日常維修，發(fā)生維修費(fèi)用20萬(wàn)元。請(qǐng)分析該維修費(fèi)用在會(huì)計(jì)上的處理方法，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)成本和利潤(rùn)的影響。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的融資決策直接影