鍋爐專業(yè)工作總結(jié)

鍋爐專業(yè)工作總結(jié)鍋爐專業(yè)工作總結(jié)「篇一」本人于7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè)，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術(shù)員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場，實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術(shù)員，主要負責發(fā)電廠風機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業(yè)指導書、設備參數(shù)、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準，在檢修過程中做好過程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結(jié)，為設備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令，制定詳細的檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標的實現(xiàn)全權(quán)負責。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應有的作用，做好內(nèi)部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執(zhí)行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領導的認可。20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結(jié)合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。20xx年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部，擔任檢修項目經(jīng)理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學，閱讀了大量專業(yè)著作，包括各種標準、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個工程師應有的專業(yè)技能。回顧這幾年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學無止境，我將繼續(xù)堅持再學習，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。鍋爐專業(yè)工作總結(jié)「篇二」20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調(diào)試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調(diào)試運行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們班組有成績，也有不足?？偨Y(jié)今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時也是大家的目標。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下：一、班組建設班組建設經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術(shù)能力都很強，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚，組織機構(gòu)分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構(gòu)，并根據(jù)人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調(diào)動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設初具規(guī)模。鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調(diào)試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力。二、安全管理在安全方面，鍋爐班認真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領導參加。活動做到了不流于形式，每個工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學習上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結(jié)全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保證了設備的健康水平。截止目前，鍋爐班安全工作實現(xiàn)了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。三、生產(chǎn)管理鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業(yè)組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場設備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。四、培訓管理為了培養(yǎng)和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學習業(yè)務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓，每月進行一次月考，認真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現(xiàn)場培訓；熟悉現(xiàn)場設備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調(diào)試，保證機組安全穩(wěn)定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識。由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規(guī)的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長對設備系統(tǒng)進行講解，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。五、計劃管理編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。六、主要工作完成情況1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計3、轉(zhuǎn)機試轉(zhuǎn)跟蹤記錄4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄；5、電除塵設備升壓跟蹤記錄6、脫硫設備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄7、動力場試驗跟蹤學習；8、水壓試驗跟蹤檢查；9、酸洗跟蹤學習10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；11、機組整套啟動跟蹤檢查12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證13、編寫檢修規(guī)程及建立設備臺賬14、編制班組管理規(guī)章制度15、統(tǒng)計備品備件并報計劃16、統(tǒng)計工器具并報計劃17、編寫大修項目18、編寫崗位職責、三級安全網(wǎng)絡圖19、編寫巡檢路線20、編寫設備KKS碼七、20xx年工作計劃在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結(jié)構(gòu)，懂方案規(guī)程；六會：會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯(lián)系，會排除故障）．專業(yè)對培訓工作高度重視，同時為了保證培訓工作順利開展，通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)計劃如下：1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制20xx年鍋爐班從加強安全生產(chǎn)管理入手，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，開展生產(chǎn)勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護工作中，認真開展“質(zhì)量第一、安全第一”的活動，大力開展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質(zhì)量，圓滿完成各項生產(chǎn)任務，確保鍋爐、脫硫設備安全經(jīng)濟運行。2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩(wěn)定根據(jù)北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩(wěn)定帶來一定困難，我們以實際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導，團結(jié)一心，同時加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展。以積極心態(tài)愛崗敬業(yè)圓滿完成各項生產(chǎn)任務。3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責任制，并認真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或安全隱患及時匯報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。4、堅持“人才強企”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才根據(jù)集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓，按照專業(yè)培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點。（1）加強人才培養(yǎng)和人才隊伍的建設。注重專業(yè)人才和新職工的成長，做好后備專業(yè)人才儲備。（2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現(xiàn)場設備資源開展實操培訓學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。（3）強化技能人才培養(yǎng)。通過職工技能素質(zhì)建設，每周引導職工學習業(yè)務、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，增強職工的創(chuàng)新能力，加強管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進效益。（4）強化職工安全宣傳教育，建立本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓體系，建立健全學習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點。養(yǎng)成良好習慣自覺遵守，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”，從而實現(xiàn)安全管理提升。（5）增強團隊創(chuàng)新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團的技術(shù)創(chuàng)新平臺，結(jié)合公司生產(chǎn)的實際情況深入開展科技項目攻關(guān)。（6）加大對職工的職業(yè)教育培訓和職業(yè)技能開發(fā)的力度。通過外出調(diào)研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結(jié)合等方法，為提高職工素質(zhì)搭建學習平臺，提高職工的整體素質(zhì)。5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執(zhí)行力鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議，結(jié)合班組實際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執(zhí)行力?？偨Y(jié)過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規(guī)模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經(jīng)驗不夠豐富、對系統(tǒng)設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。鍋爐專業(yè)工作總結(jié)「篇三」各位領導，各位同事大家好！不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結(jié)束20xx年的征程。20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領導的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確領導下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務做出了我們應有的貢獻。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了20xx年的使命。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結(jié)。一、在安全生產(chǎn)方面。安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領導，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。1.加強員工的安全意識教育。除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。存在的問題以及需要改進的地方。1、對于設備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術(shù)分析，責任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應的防范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術(shù)指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范，以及在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。二、節(jié)能降耗方面近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作。1.加強員工的節(jié)能意識教育。工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。2.提高員工操作技能。要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)指導和培養(yǎng)，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎。3.加強二道灰的回收工作。除了專人負責外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。存在的問題以及需要改進的地方。要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關(guān)，主要存在的問題是：1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；2、技術(shù)不硬。分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。三、員工管理方面一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。對表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進行獎勵外，還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進行申報。存在的問題是及需要改進的地方。制度落實應更全面，力度應加強。1、加強員工指導教育，力求達到實質(zhì)效果。2、全工段思想應高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。四、20xx年工作打算1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。（1）、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴處違規(guī)人員。（2）、設備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。（3）、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。（4）、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。2、抓現(xiàn)場管理工作，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。4、加強自身技術(shù)學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業(yè)的學習，增強自己的業(yè)務知識。5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團結(jié)在車間班子的堅強領導下，再創(chuàng)新的佳績。鍋爐專業(yè)工作總結(jié)「篇四」一、班組管理繼續(xù)深入開展6S工作。積極做好6S周計劃，對衛(wèi)生包干區(qū)域秉持合理計劃合理分配的原則進行清掃工作，并做照片反饋，做好自查整改工作，由于衛(wèi)生包干區(qū)實行定點定人管理，大家各負其責，工作積極性有明顯提高。在6S密封點的排查中，本班整理了#8#9爐各制粉系統(tǒng)密封點情況，并對一些在排查中發(fā)現(xiàn)的漏點及時開缺陷單或聯(lián)系檢修處理，有效保證了該工作了落實。全班人員積極參與到6S提案的工作中來，需開拓思路，力爭作出有含金量的提案。本月加大了對磨煤機排粉風機的衛(wèi)生打掃，處理了#9爐甲、乙磨人孔處平臺上長期積煤這一衛(wèi)生死角，抄出煤3板車。雖由于制粉系統(tǒng)經(jīng)常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環(huán)境衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。在撈渣機衛(wèi)生上，要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側(cè)整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經(jīng)常積水的問題。對一些生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏引起的衛(wèi)生差情況，及時統(tǒng)計，開缺陷單或橫向聯(lián)系單，及時聯(lián)系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求，設備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細學習，了如指掌。全班能嚴格遵守廠規(guī)廠紀，未發(fā)生一次違紀，嚴格按照上級下發(fā)文件，執(zhí)行各項操作規(guī)定，努力降低各項消耗，及時分析指標異常情況。二、安全生產(chǎn)及技經(jīng)指標分析本月未發(fā)生人為操作事故，主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題。本月鍋爐技經(jīng)指標完成情況較差：過熱溫度xx℃再熱溫度xx℃，溫度較上月雖有所上升，但與其它班組比仍有差距。因兩臺鍋爐給粉機來粉均有不爽情況，在汽壓波動時溫度設定低。為控制減溫水用量及時打焦吹灰，本班減溫水用量較好，下月目標主要一是在思想上經(jīng)常督促各司爐，并要求副司爐參與燃燒調(diào)整，控制并減少過再熱超溫時間；二是在過再溫度普遍較低的情況下，加強調(diào)整，努力提高過、再熱溫度，同時要努力降低減溫水用量。送風單耗xx，#8爐送風單耗有所上升，#9爐送風單耗下降。分析原因主要為#8爐空預器漏風量增加，#9爐空預器漏風量減少，用漏風經(jīng)驗公式算出：#8爐甲側(cè)空預器漏風率x%，乙側(cè)空預器漏風率xx%，#9爐甲側(cè)空預器漏風率xx%，乙側(cè)空預器漏風率xx%。#8爐送風轉(zhuǎn)速較檢修前明顯上升（上升約x轉(zhuǎn)/臺）各風門仍調(diào)整在原先位置一次風壓仍只能保持。送風轉(zhuǎn)速上升風壓不變。引風單耗因#9爐旁路在開啟狀態(tài)單耗明顯下降。超溫時間：本月超溫時間在部門制定獎勵政策后得到了較大的改善，超溫時間大大降低。司爐監(jiān)盤比原先認真多了，提前預控工作得到了加強。本班超溫時間控制較好xx分鐘。排煙溫度未能完成廠部制定的指標，主要原因為環(huán)境溫度較去年同期高了進2度。可能空預器的換熱元件磨損及積灰嚴重降低了換熱效果。本月飛灰、灰渣控制還好在合理范圍內(nèi)。#8#9爐分別為xx%,與上月xx%相比，基本差不多，但在四個班中仍最差。灰渣xx%與上月xx%相比也差不多。制粉單耗較高主要原因為煤種配比泥煤量減少使得制粉出力降低，如今后仍是這種配比的話仍需添加鋼球以保證制粉出力。三、班組培訓按本年度2月份培訓計劃，對各班組人員進行了培訓。本月培訓內(nèi)容主要是受熱面、水循環(huán)相關(guān)知識。培訓以學習為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規(guī)問題進行提問，再結(jié)合實際操作，使班組成員專業(yè)知識及操作水平都有大幅度提高。三月份培訓計劃：一、1、風煙系統(tǒng)的布置走向,運行方式2、脫硫系統(tǒng)啟停對鍋爐的影響及操作過程中的注意事項3、廠用蒸汽在鍋爐的走向4、在啟停爐及事故狀態(tài)下如何切換給水系統(tǒng)5、鍋爐煙溫、過再熱溫度調(diào)整6、如何檢查磨煤機、排粉機、稀油站，各有什么要求二、除灰、除渣系統(tǒng)檢修的安全措施如何落實，空壓機冷卻水的切換，鍋爐水封水切換三、燃氣輪機知識培訓：燃燒室、透平相關(guān)知識、原理建議：因排煙溫度偏差大建議檢查空預器的換熱元件磨損及積灰情況。二月小結(jié)本月本班值指標完成情況較上月有所進步，主要是加大了監(jiān)盤力度，在提高技經(jīng)指標的同時盡量減少超溫。#8#9爐超溫時間均較少，各爐整月超溫時間累計均只有xx分鐘左右。在安全、事故處理方面，#8爐放粉后本班多次處理了積粉小室的煤粉自燃，xx，避免了事故擴大。班組培訓方面在鞏固自身知識情況下，響應公司號召，積極學習有關(guān)燃氣機組方面的資料，在6S衛(wèi)生方面也較重視，本月加大了對包干區(qū)的打掃力度，并在打掃好包干區(qū)的前提下，積極響應發(fā)電部要求，自查自改及時解決問題，如本月主動清理了#9爐南側(cè)整條溢流水溝。衛(wèi)生工作：6S工作繼續(xù)進行中，本班組人員對該項工作在思想上已經(jīng)非常重視，工作比原來也有了較大的主動，提高明顯。本月本班自查自改較上月有所減少，主要是加大了對自身包干區(qū)的打掃力度。本月中旬#8爐計劃停爐檢修后，各衛(wèi)生包干區(qū)均較臟，鍋爐正常運行后已對包干區(qū)逐一進行了打掃。在6S提案上要求每位班組成員開動腦筋，積極參與。在衛(wèi)生工作上，本月加大了對磨煤機排粉風機的衛(wèi)生打掃，更是處理了xxxxxx。