車(chē)間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

分公司車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)

任

書(shū)

當(dāng)向主修之全在盧0杼管理責(zé)修患

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消

防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、

《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、

《深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法》、《深圳市生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《深圳市國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)市屬

國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、

規(guī)章的要求簽訂本責(zé)任書(shū)，車(chē)間主任必須認(rèn)真履行責(zé)任書(shū)規(guī)定的

職責(zé)，切實(shí)抓好東部公交的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)方針

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、遵紀(jì)守法、綜合治

理、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊

抓共管、失職追責(zé)"、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管板塊必須管

安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”原則，全

面樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公

司安全管理體系，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)

責(zé)任制和監(jiān)督考核制度，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造良好的安

全生產(chǎn)秩序，及時(shí)督查公司各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)

分級(jí)管控和隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、各項(xiàng)考

核要求達(dá)標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1.對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)、維穩(wěn)管理負(fù)全面責(zé)任。

2.貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)及公司有關(guān)生產(chǎn)安全、消防、保衛(wèi)

的各項(xiàng)管理規(guī)定。

3.細(xì)化并落實(shí)全員安全崗位責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)；制定

各工種、設(shè)備安全操作規(guī)程，按規(guī)范上墻明示，杜絕“三違”現(xiàn)

象。

4.建立健全的安全、消防、保衛(wèi)等管理組織，根據(jù)公司的安

全管理制度、考核辦法等完善本單位的安全管理實(shí)施辦法。

5.制定火災(zāi)、車(chē)輛自燃、治安、維穩(wěn)等各種事件的應(yīng)急預(yù)案

并定期組織實(shí)施演練。

6.車(chē)間場(chǎng)站整潔有序，門(mén)衛(wèi)制度、消防設(shè)施齊全，現(xiàn)場(chǎng)符合

安全要求，倉(cāng)庫(kù)、廢舊物資存放區(qū)各重點(diǎn)部位落實(shí)安全、消防、

保衛(wèi)責(zé)任制；消防設(shè)施齊全有效，做到各工位合理配置滅火器,

鍍金車(chē)間等動(dòng)火區(qū)配置消防沙箱，廠內(nèi)配置消防水龍頭。

7,設(shè)置危險(xiǎn)品、壓力容器存放室；鍍金車(chē)間與噴漆車(chē)間應(yīng)完

全分開(kāi)，合理設(shè)置；停車(chē)場(chǎng)地標(biāo)線清晰，不影響車(chē)輛進(jìn)出車(chē)間。

8.每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)教育會(huì)議。

9.落實(shí)定期對(duì)各類(lèi)維修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，制定車(chē)輛維修計(jì)劃

和方案，建立車(chē)輛維修檔案。

10.實(shí)施對(duì)維修主管、檢驗(yàn)員、修理人員、保安員及其他管

6?針對(duì)違章、違規(guī)操作的人員進(jìn)行約談。

7.對(duì)新入職人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)宿舍的防火防盜與廚房的防毒、消毒、防盜、防火,

預(yù)防食物中毒等意外事故的發(fā)生。

9.開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)部位，消防設(shè)備、人員在崗情況的監(jiān)督巡查工

作。

（二）每周工作

1.向公司領(lǐng)導(dǎo)提出安全、消防、保衛(wèi)必須的人員、資金、設(shè)

備，落實(shí)安全消防保衛(wèi)設(shè)施的必要投入。

2.進(jìn)行安全、消防、保衛(wèi)檢查，整改安全消防隱患，懲處違

法違規(guī)者。

（三）每月工作

L實(shí)施安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全、消防、保衛(wèi)責(zé)任制，合理

作息。

2.每月開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，加強(qiáng)員工安全教育

和培訓(xùn)，不斷提高廣大員工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。

3.向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全、消防、保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，研究解決

安全隱患。

4.組織協(xié)調(diào)車(chē)輛維修保障工作。

5?按照公交分局社會(huì)治安綜合治理考核項(xiàng)目要求開(kāi)展自查

自糾工作。

6.每月組織實(shí)施一次應(yīng)急演練。

7.每月對(duì)各類(lèi)維修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)至少一次。

（四）每季度工作

1.組織制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和處理制度,

對(duì)發(fā)生傷人或重大事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援、處理，并按“四不

放過(guò)”原則進(jìn)行整改和追究責(zé)任。

2.提高車(chē)間的競(jìng)爭(zhēng)力，提高維修人員的技術(shù)水平，保護(hù)好車(chē)

間的資產(chǎn)不受損失。

3.車(chē)間治安、消防工作按照社會(huì)治安綜合治理要求部署，落

實(shí)到位。

（五）每年工作

L建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)全員安全崗位責(zé)任制，層

層簽訂責(zé)任書(shū)。

2.在公司規(guī)定范圍內(nèi)制定車(chē)間的各項(xiàng)安全管理制度。

3.做好年度安全、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)及年度安全工作

計(jì)劃。

四、考核方式

安全管理工作采取日常、月度檢查和年度目標(biāo)考核方式。以

基礎(chǔ)資料、記錄檔案和工作結(jié)果指標(biāo)為依據(jù)。消防、保衛(wèi)工作以

有無(wú)發(fā)生消防事故、治安案件為依據(jù)。社會(huì)治安綜合治理考核工

作以公安局各派出所檢查結(jié)果為依據(jù)。工傷事故以社保局認(rèn)定為

依據(jù)。日常檢查和年度考評(píng)的結(jié)果為年度考核依據(jù)。

五、考核對(duì)象

車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及相關(guān)人員。

六、年度安全目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

L杜絕維修過(guò)程中因違反規(guī)程操作發(fā)生重傷或死亡工傷事

故（此項(xiàng)為安全生產(chǎn)一票否決項(xiàng)），考核不達(dá)標(biāo)的，扣除年終安

全獎(jiǎng)金的100%o

以下2-8項(xiàng)單項(xiàng)考核不達(dá)標(biāo)的，扣除年終安全獎(jiǎng)金的25%：

2.車(chē)輛送修期間無(wú)發(fā)生行車(chē)事故。

3.安全隱患整改率100%o

4.輕傷工傷事故WL94宗。

5.無(wú)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失5千元以上的一般火災(zāi)責(zé)任事故。

6.無(wú)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失5千元以上的車(chē)輛責(zé)任自燃事故。

7,無(wú)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失5千元以上的責(zé)任治安案件。

8.安全基礎(chǔ)管理工作考核90分以上。

七、考核細(xì)則

一、日?？己颂幜P標(biāo)準(zhǔn)

（一）車(chē)間要將工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)分解到各管理崗位，明

確分管責(zé)任人和直接責(zé)任人，制定各崗位安全考核方案及處罰標(biāo)

準(zhǔn)。對(duì)各崗位工作落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，檢查

中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，督促落實(shí)整改工作。

總部及分公司根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的要求對(duì)各車(chē)間

進(jìn)行日常安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照以下考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)間

主任及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰:

考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)處罰標(biāo)準(zhǔn)

每日例檢（報(bào)修單）接車(chē)檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)未簽字?？偛考胺止?/p>

對(duì)直管車(chē)間進(jìn)行日

車(chē)輛回場(chǎng)檢查1、當(dāng)班司機(jī)、檢查人員未簽字；常安全檢查過(guò)程中

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每項(xiàng)扣

2、未逐臺(tái)車(chē)輛進(jìn)行檢查登記。

罰車(chē)間主任當(dāng)月績(jī)

會(huì)議記錄1、未按公司規(guī)定召開(kāi)安全會(huì)議；效工資的10%,扣罰

維修主管當(dāng)月績(jī)效

、會(huì)議內(nèi)容及簽到未按要求填寫(xiě)。

2工資的20%,扣罰相

關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效

消防器材1、滅火器失效或每月未兩次檢查；

工資的30%o

2、消防器材配備不足。

車(chē)間主任已將

工作要求及考核標(biāo)

電路、電線及設(shè)備1.私拉、亂拉電線；

準(zhǔn)分解到各管理崗

2.電路、電源開(kāi)關(guān)的安裝不符合國(guó)家相位，明確分管責(zé)任

關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；人和直接責(zé)任人的

責(zé)任，制定各崗位

3.設(shè)備原配的保護(hù)裝置缺失或損壞。

安全考核方案及處

現(xiàn)場(chǎng)施工1.維修作業(yè)中車(chē)輪沒(méi)放置三角木；罰標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)間主任

和分管責(zé)任人日常

2.升舉車(chē)輛后未啟用安全凳或頂車(chē)凳；已履行監(jiān)督、檢查、

3.車(chē)輛升舉啟用安全凳或頂車(chē)凳后未處罰及整改職責(zé)

撤離千h■頂；的，處罰直接責(zé)任

人。

4.沙板打磨或打灰、噴漆等作業(yè)，未配

帶口罩等防護(hù)用具；日?？己吮惶?/p>

罰項(xiàng)目達(dá)5次（不

5.燒、電焊作業(yè)未配帶護(hù)目鏡；

含）以上的，車(chē)間

6.地面油跡、水跡嚴(yán)重。年終考核實(shí)行否

決，視為不達(dá)標(biāo)。

配件倉(cāng)庫(kù)1.存有易燃、易爆、可揮發(fā)性物質(zhì)物品。

2.存放有毒有害物品，未設(shè)置明確的警

示標(biāo)識(shí)。

3.倉(cāng)庫(kù)無(wú)人值守時(shí)，門(mén)未上鎖。

4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

1、保安員巡查記錄未按規(guī)范填寫(xiě)；

保安員記錄2、交接班記錄未按規(guī)范填寫(xiě)；

3、外來(lái)人員來(lái)訪登記未按規(guī)范填寫(xiě)。

值班記錄當(dāng)日值班人員不在崗或頂班人員未報(bào)備

車(chē)間主任。