安全環(huán)保管理HSE指導(dǎo)手冊(cè)

安全管理HSE指導(dǎo)手冊(cè)

HSE管理小組

2031年9月

目錄

第一章HSE管理體系

第二章財(cái)務(wù)部HSE架構(gòu)及負(fù)責(zé)人

第三章財(cái)務(wù)部員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)HSE基礎(chǔ)知識(shí)

第四章財(cái)務(wù)部全年HSE工作明細(xì)

第一章HSE管理體系

1.HSE方針

以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)

2.HSE戰(zhàn)略目標(biāo)

追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)

到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。

3.HSE承諾

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守所在地政府的法律、法規(guī)和其他要

求。

我們始終堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，在任何情況

下，公司均不會(huì)以犧牲人的生命、社會(huì)公眾的利益和損害環(huán)境為

代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)利益。

我們將健康、安全和環(huán)境問(wèn)題作為整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分，

在決策、部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的事項(xiàng)時(shí)，首先考慮健康安全環(huán)境

的要求，優(yōu)先安排健康安仝環(huán)境方面的事宜。

持續(xù)保障HSE投入，提供必需的資源，持續(xù)治理事故隱患，為生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供合格的安全生產(chǎn)條件。

全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所和活動(dòng)中的健康安全環(huán)境

危害因素，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的程度。

創(chuàng)造良好的健康安全環(huán)境義化氛圍，鼓勵(lì)所有員工參與健康安全

環(huán)境活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)HSE業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的員工，并將其作為員工晉升

的重要依據(jù)之一。

6）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；

7）事故隱患必須及時(shí)整改；

8）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；

9）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)c

第六章HSE管理五項(xiàng)政策

健康、安全和環(huán)境政策、安全優(yōu)先政策、藥物和酒精政策、吸煙

政策、培訓(xùn)政策。

安全優(yōu)先政策：

任何員工在下列情況下有權(quán)拒絕執(zhí)行任務(wù)：

執(zhí)行的任務(wù)與國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)HSE標(biāo)準(zhǔn)和政策相抵觸。

作業(yè)方法與公司制定的HSE操作程序相抵觸。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未對(duì)確認(rèn)的事故隱患采取控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低

到可接受的水平時(shí)。

違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的。

員工遇到上述情況拒絕工作時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告其領(lǐng)導(dǎo)或管理人員，

以便采取糾正措施，使工作重新開(kāi)始。

吸煙政策：

吸煙有害健康，不良的吸煙習(xí)慣是釀成火災(zāi)的主要原因之一。公

司所有員工、訪問(wèn)者和承包商應(yīng)該遵守以下制度：

必須識(shí)別和確定所有禁煙區(qū)域，并張貼明顯清晰的禁煙標(biāo)識(shí)。

嚴(yán)禁在油庫(kù)、機(jī)械和電子維修間、庫(kù)房、廚房、食堂、帳篷、炸

藥雷管庫(kù)、低壓氣瓶附近、充電房和電瓶作業(yè)場(chǎng)所、野外作業(yè)禁

火區(qū)及地方政府限定的禁火區(qū)（如森林、草原等）等區(qū)域吸煙。

位于或靠近加油的車輛、船舶和飛機(jī)等場(chǎng)所，或當(dāng)操作和運(yùn)輸易

燃品、危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)強(qiáng)制執(zhí)行禁煙。

在未設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)的公共場(chǎng)所吸食香煙、雪茄、煙斗等類似制品,

應(yīng)征得在場(chǎng)人員同意。

煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理。

第二章財(cái)務(wù)部HSE架構(gòu)及負(fù)責(zé)人

1.架構(gòu)

部門經(jīng)理

安全第一責(zé)任人

2.管理者代表、安全聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式

財(cái)務(wù)部的管理者代表為X。的安全聯(lián)系點(diǎn)有兩個(gè)：大廈15層設(shè)備間

和設(shè)備間，負(fù)責(zé)人分別為李陽(yáng)和馬軍。

第三章財(cái)務(wù)部員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)

1.屬地管理

屬地是指員工所負(fù)責(zé)日常管理的工作區(qū)域，可包含作業(yè)場(chǎng)所、實(shí)

物資產(chǎn)和人員。屬地管理就是對(duì)屬地內(nèi)的管理對(duì)象按標(biāo)準(zhǔn)和要求

進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

屬地主管就是指屬地的直接管理者。其職責(zé)主要是做好人和物的

日常管理，不涉及專業(yè)管理。

屬地劃分的原則：層級(jí)負(fù)責(zé)、人人有責(zé)。

直線管理二屬地管理+職能管理

員工的屬地職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)本屬地的日常管理；

2）執(zhí)行本屬地安全規(guī)定；

3）負(fù)責(zé)本屬地隱患識(shí)別、上報(bào)及整改過(guò)程；

4）對(duì)進(jìn)入屬地人員進(jìn)行安全提示和監(jiān)護(hù)。

屬地主管的主要職責(zé)加入了負(fù)責(zé)本屬地直接下屬的績(jī)效考核和負(fù)

責(zé)本屬地人員的培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。

屬地管理的目的：為了落實(shí)線性管理責(zé)任，樹(shù)立“安全是我的責(zé)

任”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”

到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。屬地管理是確保線性管理實(shí)施的有效工

具。

2.消防安全和用電安全

消防安全“四懂四會(huì)”：

懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)火警、

懂預(yù)防火災(zāi)的措施，會(huì)使用消防器材、

懂滅火方法，會(huì)撲救初期火災(zāi)、

懂逃生方法，會(huì)組織人員疏散逃生。

滅火器的使用方法：“提”“拔”“握”“壓

安全用電：

1）遵守安全用電規(guī)則，不要超負(fù)荷用電。

2）辦公場(chǎng)所照明設(shè)施、用電線路、電器發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)

電工進(jìn)行維修。

3）辦公場(chǎng)所電腦、空調(diào)等電器設(shè)施使用完后要及時(shí)切斷電源，堅(jiān)決

杜絕使用電腦后只關(guān)機(jī)不切斷電源的現(xiàn)象。

4）距電源線50cm內(nèi)嚴(yán)禁堆放書(shū)本、紙張等易燃品。及時(shí)清理電腦

桌周圍的易燃物。

5）接線板離地面不小于30cm,并固定。

3.安全生產(chǎn)和管理注意事項(xiàng)

安全生產(chǎn)“三要素”：

人的安仝行為、物的安仝狀況、良好的安仝生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)中的“三違”：

違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

4.職業(yè)危害預(yù)防

腰酸背痛

腰背酸痛在白領(lǐng)族中是常見(jiàn)的職業(yè)病，有時(shí)酸痛可能還會(huì)延伸至

下肢。腰酸背痛是因長(zhǎng)時(shí)間保持同一個(gè)坐姿，肌肉沒(méi)有機(jī)會(huì)伸縮所致。

一直以來(lái)人們認(rèn)為坐姿不正確才會(huì)引起腰酸背痛，因?yàn)樯眢w的歪斜如

果超過(guò)了正常的脊椎弧度，就會(huì)過(guò)度拉扯到肌肉。事實(shí)上不論坐得歪

斜或筆直，長(zhǎng)久下來(lái)都會(huì)腰酸背痛。起初酸痛只是間歇性發(fā)作，但若

不正視它，很可能會(huì)惡化成長(zhǎng)期酸痛。

對(duì)癥下藥：

因?yàn)楣ぷ餍枰仨氶L(zhǎng)時(shí)間坐著的上班族要避免腰酸背痛，除了

耍坐得直、坐得正以外，更重要的是每?jī)尚r(shí)就得活動(dòng)一下筋骨，或

者每天做15分鐘“帶箱運(yùn)動(dòng)”，另外每天步行8000步以上也是有效的

方法，提早下車步行或走樓梯皆有益身心。

頸肩腕綜合癥

你是否覺(jué)得在電腦前工作一段時(shí)間后，頸、肩部就酸痛；脖子忽

然不能轉(zhuǎn)；手指和手掌斷斷續(xù)續(xù)發(fā)麻、刺痛；手掌、手腕或前臂時(shí)有

脹痛的感覺(jué)，嚴(yán)重時(shí)手指和手部都虛弱無(wú)力。肩頸僵硬、酸痛和麻痹,

有時(shí)酸痛還會(huì)延伸至手臂？這些都是長(zhǎng)時(shí)間從事頻繁使用手腕和手

指的工作，手腕關(guān)節(jié)因密集、反復(fù)和過(guò)度的活動(dòng)而逐漸形成的損傷。

若處于壓力環(huán)境工作，肌肉更呈現(xiàn)過(guò)分緊張和疼痛°

對(duì)癥下藥：

電腦桌上的鍵盤和鼠標(biāo)的高度，最好低于采取坐姿時(shí)肘部的高

度，最多和肘部等高，這樣才能最大限度地降低操作電腦時(shí)對(duì)腰背、

頸部肌肉和手肌腱鞘等部位的損傷。在購(gòu)買鼠標(biāo)時(shí)，應(yīng)選用弧度高、

接觸面寬的。使用鼠標(biāo)時(shí)應(yīng)保持正確的姿勢(shì)：手臂盡量不要懸空，以

減輕手腕的壓力；上臂和前臂的夾角呈9()度左右；手腕保持自然直

勢(shì)，不要彎曲；靠臂力來(lái)移動(dòng)鼠標(biāo)而不要用腕力。當(dāng)然放松工作的心

情也是重要的一步

電腦眼病

主要表現(xiàn)為視覺(jué)模糊，視力下降及眼睛干澀、發(fā)癢、灼熱、疼痛

和畏光等，還有的人伴有頭痛和關(guān)節(jié)痛等癥狀，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)眼結(jié)

石乃至其它角膜病變。這種不適不僅由于長(zhǎng)期使用電腦所造成，也是

工作壓力大而感到身心疲乏的反映。據(jù)一項(xiàng)最新的研究表明，在那些

盯了一天電腦屏幕、下班后不停地抱怨眼睛酸痛的工作人員當(dāng)中，近

三分之一的人認(rèn)為他們每天面臨的工作壓力較大。與之形成鮮明對(duì)比

的是，那些在工作中沒(méi)有感受到什幺壓力的職員，沒(méi)有一人抱怨說(shuō)眼

睛因?yàn)槎⒁曤娔X而疼痛。長(zhǎng)期佩戴隱型眼鏡也是引起眼病的“幫兇

對(duì)癥下藥：

眼保健操不僅僅是學(xué)生的專利，既然學(xué)生時(shí)期懂得通過(guò)眼保健操

放松眼睛，為什么在工作中不呢？另外正確對(duì)待工作壓力，并采取適

當(dāng)措施緩解壓力。否則，不只是眼睛，可能身體的其它所有器官也會(huì)

因此而承受壓力。

5.應(yīng)急預(yù)案

為使員工安全辦公，快速、高效、有序地處置財(cái)務(wù)部員

工上班期間可能發(fā)生的火災(zāi)等突發(fā)事件，特制訂本應(yīng)急預(yù)

案。

一、應(yīng)急范圍：雍和大廈六層辦公區(qū)

二、應(yīng)急組織與職責(zé)

L總指揮：王

2.現(xiàn)場(chǎng)指揮：劉

3.外援聯(lián)系小組：王

三、火災(zāi)應(yīng)急程序

1.發(fā)現(xiàn)火情（出現(xiàn)明火、冒煙、火星或燒焦氣味）人

員立即通知應(yīng)急總指揮王，由他組織人員確認(rèn)發(fā)生

地點(diǎn)和火勢(shì)，確認(rèn)火情后，如需撤離立即通知員工

進(jìn)行撤離，同時(shí)通知靠近東北門的同事拉響手搖警

報(bào)器。

2.現(xiàn)場(chǎng)指揮劉引導(dǎo)人員實(shí)施緊急疏散，大呼“立即撤

離”，并揮動(dòng)引領(lǐng)棒，組織員工撤離。

3.靠近滅火器人員就近提取滅火器實(shí)施火災(zāi)撲救。

4.如果不能撲滅初期火災(zāi)，總指揮神馬應(yīng)果斷報(bào)告北

京消防大隊(duì)（119）,請(qǐng)求消防支援。

5.如有受傷人員，外援聯(lián)系小組負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行緊急救

護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)。

6.現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的事后處理工作，組織有關(guān)

人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。

四、人員搶救應(yīng)急程序

1.人員發(fā)生緊急疾病或傷害時(shí)，由應(yīng)急總指揮或現(xiàn)

場(chǎng)指揮通知外援聯(lián)系小組。

2.外援聯(lián)系小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷病人員緊急

救護(hù)。

五、注意事項(xiàng)

每位成員應(yīng)熟悉本預(yù)案，熟知聯(lián)絡(luò)通訊方式，熟悉

疏散路線、消防器材使用，具備一定的醫(yī)療救護(hù)常

識(shí)。

1.本預(yù)案每年初進(jìn)行應(yīng)急演練，神馬負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.本預(yù)案人員發(fā)生變更后，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員。

3.預(yù)案實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)人員應(yīng)服從指揮，聽(tīng)從安

排。

4.隨時(shí)保持安全通道、安全出口暢通。

5.年初就本預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣貫，向全體員工表明本

預(yù)案內(nèi)容，便于緊急情況下所有人員統(tǒng)一行動(dòng)。

6.苗寧負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本預(yù)案的執(zhí)行。

六、各個(gè)工作場(chǎng)所緊急疏散圖和滅火器安置位置及手動(dòng)

報(bào)警器位置詳見(jiàn)各個(gè)樓層圖示。

6.個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃

?按時(shí)參加HSE會(huì)議

?上班過(guò)馬路自覺(jué)過(guò)人行天橋

?走樓梯手扶扶手

?手機(jī)充電時(shí)放在安全的地方

?乘車系安全帶

7.隱患識(shí)別辦法及獎(jiǎng)懲方案

隱患識(shí)別主要針對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全

狀態(tài)方面。

隱患上報(bào)注意事項(xiàng)：

1、對(duì)不真實(shí)或非HSE類的隱患不予獎(jiǎng)勵(lì)；

2、隱患上報(bào)者同時(shí)為隱患存在部位責(zé)任人，原則上不予獎(jiǎng)勵(lì)；

3、同一部位的同一隱患多人分別上報(bào)時(shí)，對(duì)最先上報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì)額度

高于后續(xù)的上報(bào)人員；

4、上報(bào)正在整改中的隱患，原則上不予獎(jiǎng)勵(lì)；

5、中心和各部門按照文件要求組織HSE檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，原

則上不予獎(jiǎng)勵(lì)；

6、各層級(jí)主管負(fù)責(zé)層級(jí)屬地范圍內(nèi)的隱患整改工作，層級(jí)屬地內(nèi)HSE

人員負(fù)責(zé)跟蹤整改效果驗(yàn)證；

7、外地項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患由此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改和驗(yàn)證,

并向部門兼職HSE管理員回復(fù)整改結(jié)果。

獎(jiǎng)金額度分配參考依據(jù)：每起隱患和幾乎事件的獎(jiǎng)金額度分配依據(jù)隱

患和幾乎事件填報(bào)的質(zhì)量"主要包括：

1.隱患內(nèi)容描述是否詳細(xì)（發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員等）、事件經(jīng)

過(guò)描述是否詳細(xì)（發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員等）；

2.上報(bào)是否及時(shí)；

3.隱患是否為首次發(fā)現(xiàn)、事件是否具有普遍性；

4.隱患等級(jí)大小、事件的重要程度；

5.其他。

共分為A（50元）、B（40元）、C（30元）、D（20元）、E（10元）五個(gè)

類別。其中在網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)共享的隱患和幾乎事件，獎(jiǎng)勵(lì)金額上調(diào)至

100元。

8.部門適用法律法規(guī)

見(jiàn)附錄1

第三章財(cái)務(wù)部全年HSE工作明細(xì)

見(jiàn)附錄2

附錄1（注；灰色為本部門不涉及內(nèi)容）

2011年采用法律、法規(guī)和其他要求清單

序號(hào)名稱編號(hào)發(fā)布時(shí)間備注

國(guó)家法律類

1中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法2008-1-1

2中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法2(XX)-I-I

3中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2002-11-1

4中華人民共和國(guó)消防法2009-5-12008-10-28日修訂

5中華人民共和國(guó)水法2002-8-29

2007-12-29修訂2007-12-29最高人民法院

6中華人民共和榻國(guó)境衛(wèi)生檢疫法1986-12-1

公報(bào)

2007-12-29修訂20085-1JR高人民法院公

7中華人民共和國(guó)道路交通安全法2(XM-5-l

報(bào)

8中華人民共和國(guó)公路法2004-8-28

2007-12-28修訂2008-4-1最高人民法院公

9中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法1997-11-1

報(bào)

10中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法1999-12-251999-12-25修訂200a4-1淄行

11中華人民共和國(guó)傳柒族防治法2004-12-1

12中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法2(X)2-5-l

13中華人艮共和國(guó)食品安全法2009-6-1

14中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法1996-10-29

15中華人民共和國(guó)行政許可法2003-8-27

16中華人民共和國(guó)電子笠名法|2005-4-1

17中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法2005-8-28

國(guó)家在規(guī)規(guī)章及其他有關(guān)規(guī)定類

國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政趕任追究的規(guī)

12001-4-21國(guó)務(wù)院

定

2中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證管理辦法1996-9-1國(guó)務(wù)院

3企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法1996-8-12

中華人慢居和國(guó)i1算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管

4199d2-1國(guó)務(wù)院

理新行規(guī)定

5互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法2000925國(guó)務(wù)院

全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)

62000-12-28全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)

網(wǎng)安全的決定

7il舞機(jī)軟件保護(hù)條例2002-1-1國(guó)務(wù)院

8公共場(chǎng)所里生計(jì)埋條例1987-4-1國(guó)務(wù)院

9突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例2003-5-9國(guó)務(wù)院

10建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2004-2-1國(guó)務(wù)院

中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)佗息系統(tǒng)安全保護(hù)條

111994-2-18國(guó)務(wù)院

例

12建設(shè)項(xiàng)H環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例1998-11-18國(guó)務(wù)院

13計(jì)算機(jī)佶息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定2000-1-1國(guó)冢保密用

14互聯(lián)網(wǎng)皆作權(quán)行政保護(hù)辦法2005-5-30國(guó)家板收局信息產(chǎn)業(yè)部

15信息同絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例2006-7-1國(guó)務(wù)院

16計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)濟(jì)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法1997-12-30公安部

17生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法1997-1-1衛(wèi)生部

18職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法2002-5-1衛(wèi)生部

19突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通應(yīng)急境定2004-5-1更生部

20重大事故防患管理規(guī)定1995-10-1衛(wèi)生部

21企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理班定1995-11-8更生部

22熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程1997-3-17勞動(dòng)部

23壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定|199d7“

勞動(dòng)部

24勞動(dòng)防護(hù)用品濘理規(guī)定19921勞動(dòng)制

25女職工勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)定2003428勞動(dòng)部

26企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定1991-3-1公安都

27道路交通事故處理辦法1991-9-22公安部

28火災(zāi)事故兩查規(guī)定2009-5-1公安部

29火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定1997-1-1公安部勞動(dòng)部國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

30I:傷保險(xiǎn)條例2004-1-1國(guó)務(wù)院

31工傷認(rèn)定辦法2003923勞動(dòng)和社會(huì)保障部

32勞動(dòng)部關(guān)于或傷，故范明的意見(jiàn)1960-5-23勞動(dòng)部

33生產(chǎn)安全事故報(bào)告和啊查處理?xiàng)l例2007-4-9國(guó)務(wù)院令第493號(hào)

35中華人K共和國(guó)埸炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣安全規(guī)程1987-12-6儲(chǔ)門聯(lián)合發(fā)布

36中華人民拱和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例1988-3-9國(guó)務(wù)院

37公共場(chǎng)所更生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則2011-2-14衛(wèi)生部

38中華人民共和國(guó)公路管理?xiàng)l例1987-10-13國(guó)務(wù)院

國(guó)玄有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1勞動(dòng)防護(hù)用品的選用規(guī)則GB.T11651-1989

2固定式滅火系統(tǒng)蕉本術(shù)語(yǔ)GB.T16283-19%

3防止靜電事故通用導(dǎo)則|BG12I58-I990

4用電安全導(dǎo)則GBI3869-I992

5沖電安全術(shù)語(yǔ)GB.T15463-1995

6用故傷擊損失工作口標(biāo)準(zhǔn)GB.T15499-1995

7安全標(biāo)志及共使用導(dǎo)則GB16I79-1996

8安全色光通用規(guī)則GB14778-1993

9消防安全標(biāo)志GB13495-1992

10建筑滅火器配置設(shè)計(jì)燥范GB50140-2005

11漏電保護(hù)器安裝與運(yùn)行0G13955-1992

12機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件GB7258-2OO4

13計(jì)算機(jī)站場(chǎng)地安全要求GB9361-I988

15防靜電工作服GB12014-I989

16機(jī)動(dòng)車輛允許噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB1945-1979

17環(huán)境管理體系理般及使用指南GB,'T24001-20（M

18職業(yè)fit.康安全管理體系GB/T2800I-200I

19環(huán)境空氣質(zhì)顯標(biāo)準(zhǔn)GB3095-1996

石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系SY/T6276-1997

神馬集團(tuán)公司有關(guān)短定

1神馬集團(tuán)公司承包租賃安全管理辦法2(X)5

2神馬集團(tuán)公司交通安全管理辦法2(X)5

神馬集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件（事故）管

32(X)5

理辦法

4神馬集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案箱制通則2005

5神馬兆川公司生產(chǎn)安全事故管理辦法2007

神馬集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故隱患報(bào)告特別獎(jiǎng)

62007

坳辦法

7神馬集團(tuán)公司職業(yè)健康工作考核細(xì)則2007

8神馬集團(tuán)公H職業(yè)衛(wèi)半.檔案管理規(guī)范2007

9神馬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)也用財(cái)務(wù)管理辦法2008

10神弓集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核鉀比辦法2008

11神馬集團(tuán)公司建設(shè)工程安全監(jiān)理哲行煌定2008

12神馬集團(tuán)公司HSE管理原則2009

神馬集團(tuán)公司健康安全環(huán)保信息系統(tǒng)考核細(xì)

132009

則（試行〉

14神馬巢團(tuán)公司HSE管理體系審核管理規(guī)定2009

吉柔物理公司企業(yè)HSE規(guī)定

1防箸降溫費(fèi)發(fā)放管理辦法2003

2安全事故貢任迫究規(guī)定2(X)3

3職業(yè)健康、職業(yè)病防治工作要點(diǎn)和考核辦法2004

4HSE信息管理辦法2004

5HSE圈患管理辦法2(X)4

6崗位作業(yè)指導(dǎo)卡2005

7關(guān)于熄范工傷認(rèn)定中報(bào)工作的通知2006

8機(jī)動(dòng)車輛行駛記錄儀使用管理留行規(guī)定2(X)6

9員工HSE檔案手冊(cè)2006

10HSE信總系統(tǒng)應(yīng)用及運(yùn)行雄護(hù)管理決定2006

11交通安全十不準(zhǔn)2(X)6

12HSEiJi章行為處罰現(xiàn)定2006

13公司突發(fā)喉件總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案2(X)6

潔柔物理公司企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1交通安全管理規(guī)定Q/SY-G0205-2U072007

2員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品清理及配備規(guī)定Q/SY-</p>

3餐位服務(wù)單位衛(wèi)生規(guī)定Q.*SY-?G0214-20()72(X)7

4健康、安全與環(huán)境管理規(guī)危Q/SY-<i0215-20()72(X)7

5職業(yè)健.康管理規(guī)定Q/SY--/p>

6用電安全管理規(guī)定Q/S\r--G0224.20072007

7公共場(chǎng)所安全管理規(guī)定Q/SY--/p>

8進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定Q/SY--/p>

9環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定Q/SY-G0230-2U072007

10消防安全管理規(guī)定Q.，SY??G0237?20072007

北京市相關(guān)安全規(guī)定

北京市第十二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第

1北京市消防條例2004-5-27

十二次會(huì)議通過(guò)

附錄2財(cái)務(wù)部員工全年工作明細(xì)

實(shí)施

實(shí)施人實(shí)施工作所需材料

時(shí)間

1.確定HSE工作方針和目標(biāo)，并進(jìn)行HSE管理理念宜貫，全年共進(jìn)行

34次，形式為參加各個(gè)項(xiàng)目組例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行HSE理念宣貫。

1.HSE直線管理結(jié)構(gòu)圖。2.危宙因素

2.設(shè)置HSE專兼職管電人員，制定直線管理結(jié)構(gòu)圖，組織成立H正管理

清單。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。4.采川法

小組并在宣貫時(shí)將架構(gòu)告知部門員工。3.建立危害因素清單，集中識(shí)別

律法規(guī)和其他要求清單。5.財(cái)務(wù)部

屬地內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。4.對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和其他要求的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。5.

部門經(jīng)理責(zé)任書(shū)和各級(jí)責(zé)任書(shū)。6.員工承諾

宜貫并分解部門HSE目標(biāo)和控制指標(biāo)。6.明確各崗位的崗位職責(zé)，屬地

書(shū)。7.其他設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬。8.個(gè)人

職貢應(yīng)融入崗位職費(fèi)中建立其他設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳并在以后需要時(shí)進(jìn)行

安全行動(dòng)計(jì)劃。9.目視化清單。1').

完善。8.制定并實(shí)隨個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。9.人員、設(shè)備、工具、屬地管

應(yīng)急預(yù)案。

理目視化,10.編制高風(fēng)儂的應(yīng)急處置方案，落實(shí)應(yīng)急資源配覆，對(duì)員

工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

部門經(jīng)理

明確內(nèi)外部信息溝通集道及處理要求

年初或副經(jīng)理

1.制定開(kāi)實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。2.組織集中識(shí)別用地內(nèi)鳳囪建立危

部門副經(jīng)害因素清單1>3.組織屬地內(nèi)U常危害因盍的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定控1.個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃.2.危害因素

制措施。4.鼓勵(lì)員工上報(bào)整患，并及時(shí)整改和驗(yàn)證。5.對(duì)員工進(jìn)行法律清單。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。4.除患報(bào)

法規(guī)和其他要求的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)宣貫并分解部門目標(biāo)和控制指告單。.財(cái)務(wù)部各級(jí)責(zé)任書(shū)。

理1.6.HSE56.ft

標(biāo)。7.對(duì)員工傳達(dá)目標(biāo)指標(biāo)和要求，層級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)落實(shí)到崗工能力評(píng)價(jià)表。

位.8.按員工崗位條件開(kāi)展員工能力評(píng)價(jià)。

1.制定并實(shí)腌個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。2.組織集中識(shí)別屬地內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，建立危1.個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。2.采用法律

由因素清單。3.確定本項(xiàng)目的HSE工作方針和目標(biāo)，并進(jìn)行宜員。3.法規(guī)和其他要求清單。3.各層級(jí)責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和其他要求的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。4.對(duì)員工傳達(dá)目標(biāo)指任書(shū)和員工承諾書(shū)。4.危害因素清

標(biāo)和要求，層級(jí)簽訂由任書(shū),并逐級(jí)落實(shí)到崗位。5.按員工崗位條件開(kāi)單。5.員工向位能力評(píng)價(jià)表。6.目

展員工能力評(píng)價(jià)。6.人員、設(shè)備、工具、屬地管理目視化。視化清單。

USE管理1.收集國(guó)家、地方法律法規(guī)和其他要求，建立清單，并確保文本的適用、1.采用法律法規(guī)和共他要求清單，

有效。2.組織集中識(shí)別屬地內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，建立危害因素清單。3.制定資源配2.危宙因素清單。3.資源配置需求

員置.需求計(jì)劃并審批。計(jì)劃。

1.組織屬地內(nèi)日常危害因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定控制措施。2.

鼓勵(lì)員工上報(bào)院忠，并及時(shí)整改和驗(yàn)證。3.在管理層中明確一名USE主

管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)貢HSE管理體系的有效運(yùn)行，并向正職匯報(bào)體東運(yùn)行情

況。4.按照公司文件要求開(kāi)展內(nèi)部審核，要求為每年一次。5.制定HSE

1.隱患報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

作業(yè)計(jì)劃運(yùn)行表并實(shí)施。6.制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。7.用電管理?用電設(shè)

2.HSE管理者代表任命書(shū)。3.作業(yè)計(jì)

備設(shè)施、線路管理、定期檢查）。8.消防管理（消防設(shè)備設(shè)施配置及定期

部門經(jīng)理劃運(yùn)行表.4.培訓(xùn)計(jì)劃.5.應(yīng)急演

檢杳），9.每年開(kāi)展一次應(yīng)急演練并及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和修訂J0.對(duì)在審核、

練計(jì)劃。6.事故、事件調(diào)查表。

檢查、合規(guī)性評(píng)價(jià)等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不符合進(jìn)行糾正，分析原因，制定糾

正措施和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。11.輕微傷害事件和未遂事件的管理,

包括上報(bào)、調(diào)查、原因和趨勢(shì)分析等。12.將事故、事件情況與所有員

全年工進(jìn)行溝通并制定相應(yīng)的防范措施。

1.組織屬地內(nèi)U常危害因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定控制措池.2.

鼓勵(lì)員工上報(bào)吃患，并及時(shí)整改和驗(yàn)證。3.用電管理（用電設(shè)備設(shè)施、線

路管理、定期檢查）。1.消防管理（消防設(shè)備設(shè)施配置及定期檢查）。5.

1.隱患報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。2.

傳年一次開(kāi)展應(yīng)急演練；及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和修訂。6,對(duì)在審核、槍查、合

不符合通知單、不符合整改回第單、

規(guī)性評(píng)價(jià)等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不符合進(jìn)行糾正，分析原因，制定糾正措施和

項(xiàng)目經(jīng)理審核不符合項(xiàng)分布矩陣表。3.事故

預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。7.輕微傷害事件和未遂事件的管理，包話上報(bào)、

事件統(tǒng)計(jì)表、事件記錄清單、事件

調(diào)查、原因和趨勢(shì)分析等,8.籽事故、事件情況與所有員工進(jìn)行溝通并

調(diào)杳報(bào)告。

制定相應(yīng)的防范措施。9.每年組織對(duì)員工進(jìn)行一次體檢。10.組織項(xiàng)目

組成員對(duì)測(cè)錄設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。11.按批準(zhǔn)的資源配覆計(jì)劃組

織落實(shí)。12.制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

1.按規(guī)定留有HSE管理工作記錄（表格和文本）。2.建立HSE記錄清單。

1.HSE管理工作記錄。2.HSE記錄消

管理3.各種HSE記錄分類俁存.4.制定HSE作業(yè)計(jì)劃運(yùn)行表并實(shí)施,5.制定

HSE單。3.USE作業(yè)計(jì)劃運(yùn)行表。4.培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，6.建立員工培訓(xùn)檔案。7.建立6HSE信息登記表》。

計(jì)劃。5.員工培訓(xùn)檔案。6.HSE信息

員8.輕微傷害事件和未遂事件的管理，包括上報(bào)、調(diào)杳、原因和趨勢(shì)分析

當(dāng)即表。

等。

全體員工如果發(fā)生事故、事件報(bào)規(guī)定上報(bào)

。定期到安全聯(lián)系點(diǎn)檢查指恃工作。.按計(jì)劃開(kāi)展行為安全觀察用溝通活現(xiàn)場(chǎng)檢查表。.行為安全觀察和

部門經(jīng)理1,2L2

動(dòng).溝通表。

部門經(jīng)理

1.會(huì)議紀(jì)要及簽到表。2.現(xiàn)場(chǎng)檢叁

1.定期組織召開(kāi)USE管理小組會(huì)議。2.組織HSE檢查。