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文檔簡介

安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的

標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。

二、范圍、總體目標(biāo)要求、職責(zé)

根據(jù)上級(jí)政府主管部門的指示要求,結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)公司安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究同意,公司著手建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。

2.1總體要求:按照〃全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實(shí)到位〃的

原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系在建設(shè)。各部門在安環(huán)部的組織下按照

《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南》編制大綱要求,結(jié)合各部門實(shí)際情況,

嚴(yán)格落實(shí),做到〃全員、全過程、全方位、全天候〃的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。

2.2工作目標(biāo):公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作按要求實(shí)施開展,

同時(shí),每三年開展一次風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作,并通過建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系做到有

效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.3基本原則:堅(jiān)持〃統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn),全

面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則,充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的

主導(dǎo)作用,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

三、職責(zé)

1公司董事長(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大危害因素清單;負(fù)責(zé)組織成

立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組

2公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集匯總分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),組織實(shí)施危害識(shí)

別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,并確定重大危險(xiǎn)源清單;

3其他職能部門及車間負(fù)責(zé)本單位工作、作業(yè)活動(dòng)的危害識(shí)別、評(píng)

價(jià)與更新工作,并將相關(guān)信息反饋到安全環(huán)保部;

4承包商應(yīng)對承包公司項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并將相關(guān)信

息反饋到安全環(huán)保部。

四、術(shù)語及管理要求

4」風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)

險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性,即可能性和嚴(yán)重性??赡苄裕侵甘鹿剩ㄊ录┌l(fā)

生的概率。嚴(yán)重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害

和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。

風(fēng)險(xiǎn)二可能性x嚴(yán)重性

4.2危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的根

源、狀態(tài)或行為,或它們的組合.

其中:根源,是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、

電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為,是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人

員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài),是指物的狀態(tài)和環(huán)境的

狀態(tài)等。

在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因

素時(shí),危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素,分為四類:〃人的因素〃、〃物的

因素〃、〃環(huán)境因素〃和〃管理因素〃。人的因素是指在生產(chǎn)活動(dòng)中,

來自人員自身或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害因素;物的因素是指機(jī)械、設(shè)備、

設(shè)施、材料等方面存在的危險(xiǎn)和有害因素;環(huán)境因素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境

中的危險(xiǎn)和有害因素;管理因素是指管理和管理責(zé)任缺失所導(dǎo)致的危險(xiǎn)

和有害因素。(引自GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分

類與代碼》)

4.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位,又稱危險(xiǎn)源。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域,以及在特定部位、設(shè)

施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程,或以上兩者的組合。例如,

危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、蒸儲(chǔ)設(shè)備、裝卸車作業(yè)、制冷裝置是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);在罐區(qū)

進(jìn)行的倒罐作業(yè)、防火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、?;返倪\(yùn)輸過程等也是

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱為風(fēng)險(xiǎn)源。

排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因

素(與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),

并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取不同控制措施是風(fēng)

險(xiǎn)分級(jí)管控的核心。

4.4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程。

危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。

(GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》)

4.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/評(píng)價(jià)

對危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及

對風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。

4.6風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)是指通過采用科學(xué)、合理方法對危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量

或定性評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的

目的是實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

根據(jù)有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn),我省風(fēng)險(xiǎn)定為〃紅、橙、黃、藍(lán)(深藍(lán)、淺藍(lán))〃

四級(jí)。

4.7風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控

措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)

分級(jí)管控的基本原則是:風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)

險(xiǎn),下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體措施。

藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn):可包括5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。5級(jí)風(fēng)險(xiǎn):稍有危險(xiǎn),需要注

意或可忽略的、可接受的。對于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn),員工應(yīng)引起注意;公司

的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來

確定是否制定控制措施及保存記錄。4級(jí)風(fēng)險(xiǎn):輕度危險(xiǎn),可以接受或

可容許的。對于該級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn),公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控

制管理,所屬工段、班組具體落實(shí);不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投

資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確保

控制措施得以維持現(xiàn)狀,保留記錄。

黃色風(fēng)險(xiǎn):3級(jí)風(fēng)險(xiǎn),中度(顯著)危險(xiǎn),需要控制整改。對于該級(jí)別

的風(fēng)險(xiǎn),公司、部室(車間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理,所

屬車間、科室具體落實(shí);應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制,努力降低風(fēng)

險(xiǎn),應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施,在

嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合,必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià),確定傷害的可能性和

是否需要改進(jìn)的控制措施。

橙色風(fēng)險(xiǎn):2級(jí)風(fēng)險(xiǎn),高度危險(xiǎn),重大風(fēng)險(xiǎn),必須制定措施進(jìn)行控制管

理。對于該級(jí)別及以上的風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)重點(diǎn)控制管理,由安全主管部門

和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),

應(yīng)采取應(yīng)急措施,并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或

配給資源、限期治理,直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。

紅色風(fēng)險(xiǎn):1級(jí)風(fēng)險(xiǎn),不可容許的,巨大風(fēng)殮,極其危險(xiǎn),必須立即整

改,不能繼續(xù)作業(yè)。對于該級(jí)別風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí),才能開始

或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作,

立即采取隱患治理措施。

4.8風(fēng)險(xiǎn)信息

風(fēng)險(xiǎn)信息是指包括危險(xiǎn)源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)

險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。

企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的集合即為企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。

4.9重大風(fēng)險(xiǎn)

是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果,或者二者

的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。

4.10重大危險(xiǎn)源

是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的

數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元是指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或

場所,或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生

產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

五風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)范圍

5.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍

辨識(shí)范圍

(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

(2)常規(guī)和異?;顒?dòng);

(3)事故及潛在的緊急情況;

(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng);

(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;

(6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

(7)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(8)丟棄、廢棄、拆除與處置;

(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

5.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別內(nèi)容

在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》

(GB/T13861)的規(guī)定,對潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、

管理因素等危害因素進(jìn)行辨識(shí),充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如,造成

火災(zāi)和爆炸的因素;造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害

的原因;造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素;工作環(huán)境的化學(xué)性危害

因素和物理性危害因素;人機(jī)工程因素;設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等;導(dǎo)致

有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。

六.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

6.1工作危害分析法(JHA):是指通過對工作過程的逐步分析,找出

其有危險(xiǎn)的工作步驟,進(jìn)行控制和預(yù)防。適合于對作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)

險(xiǎn)進(jìn)行分析。

作業(yè)活動(dòng)的劃分

可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段/服務(wù)

階段或部門劃分,也可結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如:

(1)日常操作:工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。

(2)異常情況處理:停水、停電、停氣(汽)、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處

理,設(shè)備故障處理。

(3)開停車:開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。

(4)作業(yè)活動(dòng):動(dòng)火、受限空間、高處、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路、吊

裝、盲板抽堵等特殊作業(yè);采樣分析、檢尺、測溫、設(shè)備檢測(測厚、

動(dòng)態(tài)監(jiān)測)、脫水排凝、人工加料(劑)、汽車裝卸車、火車裝卸車、

成型包裝、庫房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、鐵路槽車洗車、

輸煤機(jī)檢查、清膠清聚合物、清罐內(nèi)污油等危險(xiǎn)作業(yè);場地清理及綠化

保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線

開啟等其他作業(yè)。

(5)管理活動(dòng):變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。

6.2安全檢查表分析法(SCL):依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對工程、系

統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)

的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。適合于對設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)

行分析。

安全檢查表編制的依據(jù)

(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

(2)國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況;

(3)系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施;

(4)分析人員的經(jīng)臉和可靠的參考資料;

(5)有關(guān)研究成果,同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。

安全檢直表編制分析要求

(1)既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見的危害,又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱

藏的內(nèi)部構(gòu)件和工藝的危害。

(2)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),應(yīng)遵循一定的順序。先識(shí)別廠址,

考慮地形、地貌、地質(zhì)、周圍環(huán)境、安全距離方面的危害,再識(shí)別廠區(qū)

內(nèi)平面布局、功能分區(qū)、危險(xiǎn)設(shè)施布置、安全距離等方面的危害,再識(shí)

別具體的建構(gòu)筑物等。對于一個(gè)具體的設(shè)備設(shè)施,可以按照系統(tǒng)一個(gè)一

個(gè)的檢查,或按照部位順序,從上到下、從左到右或從前到后都可以。

(3)分析對象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程等,檢查項(xiàng)目是靜態(tài)

的物,而非活動(dòng)。所列檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動(dòng),即不應(yīng)有動(dòng)作。

(4)檢查項(xiàng)目列出后,還要列出與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法

規(guī)的規(guī)定,也可以是行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)的有關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)

程或工藝卡片的規(guī)定。檢查項(xiàng)目應(yīng)該全面,檢查內(nèi)容應(yīng)該細(xì)致,達(dá)不到

標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害。

按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定。

各部門在完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)對本部門風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,報(bào)

公司安環(huán)科,安全科組織風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)小組共同審核和逐項(xiàng)評(píng)定,最終完成

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。

七.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

控制措施不僅要列出報(bào)警、消防檢查檢驗(yàn)等耳熟能詳?shù)目刂拼胧?,還應(yīng)

列出工藝設(shè)備本身帶有的控制措施,如連鎖、安全閥、液位指示、壓力

指示等。

八.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核方法

為確保該項(xiàng)工作有序開展及事故縱深預(yù)防效果,公司對風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制

定實(shí)施內(nèi)部激勵(lì)考核方法。激勵(lì)考核辦法另行公布。

九.危害因素、風(fēng)險(xiǎn)信息的更新

不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,

定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的頻次一般為三年一次,當(dāng)出

現(xiàn)下列情況時(shí),安全環(huán)保部應(yīng)組織相關(guān)部門及時(shí)對危害、風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行

更新,并更新相應(yīng)的記錄。

a)適用的法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化;

b)公司產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生了較大變化;

c)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生了較大變化;

d)發(fā)生的事故、事件、或其他來源的新認(rèn)識(shí);

e)有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目。

十、附錄

1附錄一危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程圖

2附錄二危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

附錄一:危害因素一只別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程圖(略)

附錄二風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(LS)判斷準(zhǔn)則

表1事故發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則

芻標(biāo)準(zhǔn)

級(jí)

5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被

發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,

或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害發(fā)生或預(yù)期

情況下發(fā)生

3沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等),或未兩格

按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾

經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。

2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,

并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)

相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

表2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則

1法律、法規(guī)及人員財(cái)停工企業(yè)

級(jí)其他要求產(chǎn)損失形象

/萬元

5違反法律、法死亡>5部分裝重大

規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)0置(>2套)國際影

或設(shè)備響

/潛在違反法規(guī)喪失勞>22套裝行業(yè)

和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)能力5置停工、或內(nèi)、省內(nèi)

設(shè)備停工影響

3不符合上級(jí)公截肢、骨>11套裝地區(qū)

司或行業(yè)的安全方折、聽力喪0置停工或設(shè)影響

針、制度、規(guī)定等失、慢性病備

7不符合企業(yè)的輕微受<1受影響公司

安全操作程序、規(guī)傷、間歇不舒0不大,幾乎及周邊

定月艮不停工范圍

1完全符合無傷亡無沒有停形象

損失工沒有受

表3安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R

風(fēng)等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期

險(xiǎn)度限

20-251

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