員工離職流程圖

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME員工離職流程圖演講人：日期：目錄CONTENTSREPORT離職申請與審批流程工作交接與清算流程勞動關(guān)系解除與證明開具流程離職原因分析與改進(jìn)措施后續(xù)跟蹤服務(wù)與支持01離職申請與審批流程REPORT員工需要向公司提交離職申請，并注明離職原因、離職日期等信息。員工本人提交離職申請員工需要提供與工作有關(guān)的證明材料，如工作合同、保密協(xié)議等。提交相關(guān)證明材料員工需要向主管或同事交接工作，確保工作的連續(xù)性和完整性。交接工作提交離職申請010203主管對員工提交的離職申請進(jìn)行審批，并簽署審批意見。主管審批人力資源部門對員工離職申請進(jìn)行審核，并確認(rèn)員工的離職手續(xù)是否完備。人力資源部門審核公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的離職申請進(jìn)行審批，確保離職申請的合理性和合法性。公司領(lǐng)導(dǎo)審批離職申請審批人力資源部門將審批結(jié)果通知員工本人，并告知離職日期和離職手續(xù)。通知員工本人通知相關(guān)部門發(fā)布公告人力資源部門將審批結(jié)果通知相關(guān)部門，以便做好工作交接和人員調(diào)整。公司可以在公告欄或內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布公告，宣布員工的離職消息。審批結(jié)果通知交接工作員工需要?dú)w還公司所有的財(cái)物，如辦公用品、鑰匙、車輛等。歸還公司財(cái)物結(jié)算薪資和福利人力資源部門需要結(jié)算員工的薪資和福利，并辦理相關(guān)手續(xù)。員工需要與主管或同事交接工作，并填寫交接清單。辦理離職手續(xù)02工作交接與清算流程REPORT明確工作交接的具體內(nèi)容，包括工作任務(wù)、文件資料、項(xiàng)目進(jìn)展等。確定交接內(nèi)容根據(jù)交接內(nèi)容，制定詳細(xì)的交接計(jì)劃，包括交接時間、地點(diǎn)、參與人員等。制定交接計(jì)劃將交接計(jì)劃及時通知離職員工和接替人員，確保雙方對交接計(jì)劃有清晰的了解。通知相關(guān)人員工作交接計(jì)劃制定交接過程實(shí)施離職員工與接替人員按照交接計(jì)劃進(jìn)行交接，確保交接內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督交接過程交接過程應(yīng)有專人監(jiān)督，確保交接過程的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)交接不清的情況。交接雙方簽字確認(rèn)交接完成后，交接雙方需在交接清單上簽字確認(rèn)，作為交接完成的憑證。工作交接實(shí)施與監(jiān)督根據(jù)公司的薪資制度，對離職員工的薪資進(jìn)行結(jié)算，包括基本工資、獎金、津貼等。薪資結(jié)算薪資及福利結(jié)算處理根據(jù)公司福利政策，對離職員工的福利進(jìn)行結(jié)算，如社保、公積金、年假等。福利結(jié)算確定薪資及福利的結(jié)算方式和時間，并及時通知離職員工。結(jié)算方式及時間01歸還公司物品離職員工需歸還公司發(fā)放的物品，如工作證、電腦、鑰匙等。離職員工物品歸還02物品歸還驗(yàn)收公司相關(guān)部門對離職員工歸還的物品進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)物品完好無損后辦理離職手續(xù)。03物品遺失或損壞處理如離職員工歸還的物品有遺失或損壞，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。03勞動關(guān)系解除與證明開具流程REPORT雙方協(xié)商解除員工與用人單位雙方就勞動合同解除事宜進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見后，簽訂《勞動合同解除協(xié)議》。單方解除員工提前30天向用人單位提出書面離職申請，無需用人單位同意即可解除勞動合同。勞動合同終止勞動合同期滿或法定終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。勞動合同解除協(xié)議簽訂離職證明應(yīng)包含員工姓名、身份證號碼、入職時間、離職時間、工作崗位、工作表現(xiàn)等基本信息。離職證明內(nèi)容用人單位應(yīng)在員工離職后15日內(nèi)為員工開具離職證明，并加蓋公章。離職證明開具用人單位應(yīng)將離職證明直接交給員工本人，或者通過郵寄等方式送達(dá)員工。離職證明發(fā)放離職證明開具及發(fā)放社保關(guān)系轉(zhuǎn)移指導(dǎo)社保費(fèi)用結(jié)算員工離職時，用人單位需與員工結(jié)清社保費(fèi)用，確保雙方無社保費(fèi)用糾紛。社保關(guān)系續(xù)接員工離職后，用人單位需告知員工如何辦理社保關(guān)系續(xù)接手續(xù)，以確保員工社保權(quán)益不受影響。社保關(guān)系轉(zhuǎn)移員工離職后，用人單位需為員工辦理社保關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，將員工社保賬戶從用人單位轉(zhuǎn)出。檔案轉(zhuǎn)移用人單位應(yīng)妥善保存員工檔案，不得隨意泄露員工個人信息。檔案保存檔案查詢員工離職后，如需查詢自己的檔案，可向原用人單位或人才服務(wù)中心提出申請，按照規(guī)定程序進(jìn)行查詢。員工離職后，用人單位需將員工檔案轉(zhuǎn)移至指定的人才服務(wù)中心或新的用人單位。檔案轉(zhuǎn)移和保存04離職原因分析與改進(jìn)措施REPORT員工感到職業(yè)發(fā)展受到限制，晉升機(jī)會不足。職業(yè)發(fā)展受阻工作任務(wù)繁重，工作壓力超出員工承受范圍。工作壓力過大01020304員工對現(xiàn)有薪資不滿意，期望獲得更高的薪資。薪資不滿意工作環(huán)境、氛圍等因素導(dǎo)致員工不適應(yīng)或情緒低落。工作環(huán)境不佳離職原因分析針對問題制定改進(jìn)措施薪資調(diào)整根據(jù)市場薪資水平和員工績效，合理調(diào)整員工薪資。職業(yè)發(fā)展通道明確職業(yè)發(fā)展路徑，提供更多晉升機(jī)會，鼓勵員工自我提升。減輕工作壓力優(yōu)化工作流程和任務(wù)分配，減輕員工工作壓力。改善工作環(huán)境改善工作氛圍，提升員工工作滿意度和幸福感。關(guān)注員工身心健康，定期組織體檢、健康講座等活動。健康關(guān)懷員工關(guān)懷計(jì)劃優(yōu)化建議了解員工家庭情況，為員工提供家庭支持和幫助。家庭關(guān)懷加強(qiáng)員工溝通，關(guān)注員工情感需求，營造溫暖的工作氛圍。情感關(guān)懷提供多樣化的福利，如旅游、節(jié)日福利等，提高員工滿意度。福利關(guān)懷入職培訓(xùn)加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，宣傳企業(yè)文化和價值觀。企業(yè)文化和價值觀傳播01內(nèi)部活動舉辦各種內(nèi)部活動，加深員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。02榜樣引領(lǐng)樹立優(yōu)秀員工榜樣，引導(dǎo)員工向企業(yè)文化和價值觀靠攏。03價值觀考核將企業(yè)文化和價值觀納入員工績效考核體系，強(qiáng)化員工對企業(yè)文化的認(rèn)同。0405后續(xù)跟蹤服務(wù)與支持REPORT幫助離職員工梳理個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)員工的職業(yè)興趣、專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，提供針對性的職業(yè)規(guī)劃和建議。提供求職指導(dǎo)包括簡歷制作、面試技巧、薪資談判等方面的指導(dǎo)，幫助員工更好地找到新的工作機(jī)會。提供職業(yè)規(guī)劃和求職指導(dǎo)整理離職員工檔案將離職員工的個人信息、工作表現(xiàn)、專業(yè)技能等整理成檔案，便于日后查閱和管理。搭建信息共享平臺建立離職員工信息庫，方便公司各部門在需要時能夠快速找到合適的人選。建立離職員工信息庫邀請離職員工參加公司舉辦的各類活動，如員工聚會、年會等，加強(qiáng)與離職員工的聯(lián)系。定期組織活動針對離職員工的實(shí)際需求，提供相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)或課程，幫助他們提升專業(yè)技能和競爭力。提供專業(yè)培訓(xùn)邀請參加公司活動或培訓(xùn)挖掘潛在合作機(jī)會積極與離職員工保持聯(lián)系，了解他