2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)期末考試：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用試題

2025年統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)期末考試：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.下列哪項(xiàng)不是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化的主要目的？A.提高數(shù)據(jù)可讀性B.增強(qiáng)數(shù)據(jù)吸引力C.促進(jìn)數(shù)據(jù)交流D.減少數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間2.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化可以解決的問(wèn)題？A.供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估B.產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)C.庫(kù)存水平監(jiān)控D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化中，散點(diǎn)圖主要用于展示哪些關(guān)系？A.兩個(gè)變量之間的線性關(guān)系B.兩個(gè)變量之間的非線性關(guān)系C.多個(gè)變量之間的線性關(guān)系D.多個(gè)變量之間的非線性關(guān)系4.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)直方圖可以展示的信息？A.產(chǎn)品質(zhì)量分布B.供應(yīng)商績(jī)效分布C.庫(kù)存水平分布D.銷售額分布5.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)餅圖可以展示的信息？A.產(chǎn)品類別占比B.供應(yīng)商類別占比C.庫(kù)存類別占比D.銷售區(qū)域占比6.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)折線圖可以展示的信息？A.產(chǎn)品銷售趨勢(shì)B.供應(yīng)商績(jī)效趨勢(shì)C.庫(kù)存水平趨勢(shì)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)7.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)雷達(dá)圖可以展示的信息？A.供應(yīng)商綜合績(jī)效B.產(chǎn)品綜合性能C.庫(kù)存綜合水平D.銷售區(qū)域綜合表現(xiàn)8.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)地圖可以展示的信息？A.產(chǎn)品銷售區(qū)域B.供應(yīng)商分布C.庫(kù)存分布D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局9.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)熱力圖可以展示的信息？A.產(chǎn)品質(zhì)量分布B.供應(yīng)商績(jī)效分布C.庫(kù)存水平分布D.銷售額分布10.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是通過(guò)樹(shù)狀圖可以展示的信息？A.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.供應(yīng)商結(jié)構(gòu)D.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)二、簡(jiǎn)答題要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。1.簡(jiǎn)述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化在供應(yīng)鏈管理中的主要作用。2.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用散點(diǎn)圖分析供應(yīng)商質(zhì)量。3.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用直方圖分析產(chǎn)品質(zhì)量。4.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用餅圖分析產(chǎn)品類別占比。5.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用折線圖分析產(chǎn)品銷售趨勢(shì)。6.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用雷達(dá)圖分析供應(yīng)商綜合績(jī)效。7.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用地圖分析供應(yīng)商分布。8.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用熱力圖分析產(chǎn)品質(zhì)量分布。9.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用樹(shù)狀圖分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。10.簡(jiǎn)述在供應(yīng)鏈管理中，如何利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行決策支持。四、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述如何在供應(yīng)鏈管理中利用統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。四、1.請(qǐng)簡(jiǎn)述需求預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈管理中的重要性。四、2.舉例說(shuō)明在供應(yīng)鏈管理中，如何利用時(shí)間序列分析進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。四、3.討論在利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行需求預(yù)測(cè)時(shí)，可能遇到的問(wèn)題及解決方法。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答相關(guān)問(wèn)題。五、1.案例背景：某電子產(chǎn)品制造商發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品A的銷售量在過(guò)去的幾個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)了波動(dòng)，為了更好地管理庫(kù)存和優(yōu)化供應(yīng)鏈，公司決定利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化工具進(jìn)行分析。五、2.案例要求：（1）請(qǐng)根據(jù)案例描述，分析可能影響產(chǎn)品A銷售量的因素。（2）請(qǐng)利用統(tǒng)計(jì)圖表，展示產(chǎn)品A的銷售趨勢(shì)。（3）請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，提出優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的建議。六、計(jì)算題要求：根據(jù)所給數(shù)據(jù)，完成以下計(jì)算。六、1.某公司某季度各月銷售額（單位：萬(wàn)元）如下：5、8、10、7、9、6。請(qǐng)計(jì)算該季度銷售額的平均值、中位數(shù)、眾數(shù)。六、2.某供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，供應(yīng)商A、B、C的準(zhǔn)時(shí)交貨率分別為90%、95%、88%。請(qǐng)計(jì)算該系統(tǒng)整體的準(zhǔn)時(shí)交貨率。六、3.某電子產(chǎn)品制造商，某月生產(chǎn)的產(chǎn)品A、B、C的合格率分別為95%、98%、96%。請(qǐng)計(jì)算該月產(chǎn)品的整體合格率。六、4.某供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，產(chǎn)品A、B、C的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為30天、20天、25天。請(qǐng)計(jì)算該系統(tǒng)整體的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。六、5.某公司某季度各月訂單量（單位：件）如下：1200、1500、1300、1800、1600。請(qǐng)計(jì)算該季度訂單量的標(biāo)準(zhǔn)差。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化的主要目的是提高數(shù)據(jù)可讀性、增強(qiáng)數(shù)據(jù)吸引力和促進(jìn)數(shù)據(jù)交流，而減少數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間并不是其主要目的。2.D解析：在供應(yīng)鏈管理中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化可以幫助解決供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存水平監(jiān)控等問(wèn)題，但無(wú)法直接分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。3.A解析：散點(diǎn)圖主要用于展示兩個(gè)變量之間的線性關(guān)系，通過(guò)觀察點(diǎn)的分布情況，可以判斷兩個(gè)變量之間是否存在相關(guān)性。4.C解析：直方圖主要用于展示連續(xù)數(shù)據(jù)的分布情況，如產(chǎn)品質(zhì)量分布、庫(kù)存水平分布等，而庫(kù)存水平并不是連續(xù)數(shù)據(jù)。5.C解析：餅圖主要用于展示各類別在整體中的占比，如產(chǎn)品類別占比、供應(yīng)商類別占比等，而庫(kù)存類別并不適用于餅圖。6.A解析：折線圖主要用于展示數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，如產(chǎn)品銷售趨勢(shì)、供應(yīng)商績(jī)效趨勢(shì)等，而庫(kù)存水平并不適合用折線圖展示。7.A解析：雷達(dá)圖主要用于展示多個(gè)變量之間的綜合性能，如供應(yīng)商綜合績(jī)效、產(chǎn)品綜合性能等，而庫(kù)存水平并不適用于雷達(dá)圖。8.A解析：地圖主要用于展示地理位置分布，如產(chǎn)品銷售區(qū)域、供應(yīng)商分布等，而庫(kù)存分布并不適用于地圖。9.A解析：熱力圖主要用于展示數(shù)據(jù)的密集程度，如產(chǎn)品質(zhì)量分布、供應(yīng)商績(jī)效分布等，而銷售額分布并不適合用熱力圖展示。10.A解析：樹(shù)狀圖主要用于展示層級(jí)結(jié)構(gòu)，如供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等，而供應(yīng)商結(jié)構(gòu)并不適用于樹(shù)狀圖。二、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化在供應(yīng)鏈管理中的主要作用。解析：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化在供應(yīng)鏈管理中的主要作用包括：提高數(shù)據(jù)可讀性、增強(qiáng)數(shù)據(jù)吸引力、促進(jìn)數(shù)據(jù)交流、輔助決策、優(yōu)化資源配置和監(jiān)控供應(yīng)鏈績(jī)效。2.舉例說(shuō)明在供應(yīng)鏈管理中，如何利用散點(diǎn)圖分析供應(yīng)商質(zhì)量。解析：在供應(yīng)鏈管理中，可以通過(guò)散點(diǎn)圖展示供應(yīng)商質(zhì)量與產(chǎn)品性能之間的關(guān)系。例如，將供應(yīng)商質(zhì)量（如準(zhǔn)時(shí)交貨率、產(chǎn)品合格率）作為橫坐標(biāo)，產(chǎn)品性能（如產(chǎn)品合格率、客戶滿意度）作為縱坐標(biāo)，通過(guò)觀察散點(diǎn)圖的分布情況，可以判斷供應(yīng)商質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品性能的影響。3.簡(jiǎn)述在利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行需求預(yù)測(cè)時(shí)，可能遇到的問(wèn)題及解決方法。解析：在利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行需求預(yù)測(cè)時(shí)，可能遇到的問(wèn)題包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、模型選擇、預(yù)測(cè)精度等。解決方法包括：確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、選擇合適的預(yù)測(cè)模型、進(jìn)行交叉驗(yàn)證、調(diào)整參數(shù)等。五、案例分析題1.案例背景：某電子產(chǎn)品制造商發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品A的銷售量在過(guò)去的幾個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)了波動(dòng)，為了更好地管理庫(kù)存和優(yōu)化供應(yīng)鏈，公司決定利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化工具進(jìn)行分析。解析：案例背景說(shuō)明了產(chǎn)品A銷售量波動(dòng)，需要利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行分析。2.案例要求：（1）請(qǐng)根據(jù)案例描述，分析可能影響產(chǎn)品A銷售量的因素。解析：可能影響產(chǎn)品A銷售量的因素包括市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品性能、促銷活動(dòng)、季節(jié)性因素等。（2）請(qǐng)利用統(tǒng)計(jì)圖表，展示產(chǎn)品A的銷售趨勢(shì)。解析：可以通過(guò)繪制折線圖展示產(chǎn)品A的銷售趨勢(shì)，觀察銷售量的波動(dòng)情況。（3）請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，提出優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的建議。解析：根據(jù)分析結(jié)果，可以提出以下優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的建議：調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化庫(kù)存管理、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、提高產(chǎn)品質(zhì)量、制定有效的促銷策略等。六、計(jì)算題1.某公司某季度各月銷售額（單位：萬(wàn)元）如下：5、8、10、7、9、6。請(qǐng)計(jì)算該季度銷售額的平均值、中位數(shù)、眾數(shù)。解析：平均值=(5+8+10+7+9+6)/6=45/6=7.5中位數(shù)=(7+9)/2=8眾數(shù)=6（出現(xiàn)次數(shù)最多）2.某供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，供應(yīng)商A、B、C的準(zhǔn)時(shí)交貨率分別為90%、95%、88%。請(qǐng)計(jì)算該系統(tǒng)整體的準(zhǔn)時(shí)交貨率。解析：整體準(zhǔn)時(shí)交貨率=(90%+95%+88%)/3=273%/3=91%3.某電子產(chǎn)品制造商，某月生產(chǎn)的產(chǎn)品A、B、C的合格率分別為95%、98%、96%。請(qǐng)計(jì)算該月產(chǎn)品的整體合格率。解析：整體合格率=(95%+98%+96%)/3=289%/3=96%4.某供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，產(chǎn)品A、B、C的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為30天、20天、25天。請(qǐng)計(jì)算該系統(tǒng)整體的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。解析：整體庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)=(30+20+25)/3=75/3=25天5.某公司某季度各月訂單量（單位：件）如下：1200、1500、1300、1800、1600。請(qǐng)計(jì)算該季度訂單量的標(biāo)準(zhǔn)差。解析：首先計(jì)算平均值=(1200+1500+1300+1800+1600)/5=7800/5=1560然后計(jì)算方差=[(1200-1560)^2+(1500-1560)^2+(1300-1560