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《企業(yè)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)》課程教學(xué)設(shè)計(jì)一、課程設(shè)計(jì)理念本課程以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為主線、以知識(shí)學(xué)習(xí)與能力訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合為途徑,將企業(yè)內(nèi)部控制的基本知識(shí)、內(nèi)部控制制度建設(shè)的基本內(nèi)容和方法,以及中小企業(yè)在貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、籌資、投資、擔(dān)保和成本費(fèi)用等業(yè)務(wù)的控制內(nèi)容與要求、控制流程與風(fēng)險(xiǎn)管控,以及配套制度建設(shè)等作為內(nèi)容,把知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)運(yùn)用緊密結(jié)合起來(lái),融教、學(xué)、做于一體,充分體現(xiàn)以學(xué)生為本、工學(xué)結(jié)合、能力與素質(zhì)培養(yǎng)相統(tǒng)一的現(xiàn)代高職教育理念。二、課程設(shè)計(jì)思路本課程設(shè)計(jì)的總體思路是:本著以學(xué)生為本、理實(shí)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合、教學(xué)做一體化、能力與素質(zhì)培養(yǎng)相統(tǒng)一的現(xiàn)代高職教育理念,以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為主線,把知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)轉(zhuǎn)化、知識(shí)運(yùn)用各環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起;緊密聯(lián)系中小企業(yè)內(nèi)部控制與制度建設(shè)實(shí)際,合理安排課程內(nèi)容,突出應(yīng)用知識(shí)的學(xué)習(xí),注重學(xué)用結(jié)合,注意所學(xué)知識(shí)的遷移和融合,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的方法;注意對(duì)企業(yè)文化與精神的了解,培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)與合作精神,樹(shù)立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和良好價(jià)值觀,激發(fā)自我發(fā)展的愿望。三、教學(xué)內(nèi)容與要求《企業(yè)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)》課程教學(xué)內(nèi)容、課時(shí)安排與要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目學(xué)習(xí)任務(wù)課時(shí)教學(xué)內(nèi)容與要求內(nèi)部控制與制度建設(shè)基礎(chǔ)認(rèn)知企業(yè)內(nèi)部控制21.了解內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展2.明確內(nèi)部控制的目標(biāo)3.把握內(nèi)部控制要素4.理解掌握不相容職務(wù)相分離控制、授權(quán)與審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)安全控制等內(nèi)部控制的方法5.明確內(nèi)部控制與制度建設(shè)之間的關(guān)系6.理解內(nèi)部控制制度建設(shè)的基本原則7.掌握內(nèi)部控制制度建設(shè)的基本程序8.能初步比較和辨別內(nèi)部控制完善與否掌握內(nèi)部控制方法和手段2熟知內(nèi)部控制制度建設(shè)原理2項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境比較2貨幣資金內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握貨幣資金控制的內(nèi)容與要求31.熟悉貨幣資金內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確貨幣資金內(nèi)部控制要求3.熟悉貨幣資金業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)貨幣資金業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)貨幣資金控制制度建設(shè)3項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——貨幣資金控制制度設(shè)計(jì)2采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握采購(gòu)業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容和要求21.熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)采購(gòu)業(yè)務(wù)控制制度建設(shè)2項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——采購(gòu)業(yè)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)2實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)控制的內(nèi)容與要求31.熟悉資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)實(shí)物資管理流程和內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)實(shí)物資產(chǎn)管理制度建設(shè)3項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——實(shí)物資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)2銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容與要求21.熟悉銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉銷(xiāo)售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)控制制度建設(shè)2項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——案例分析2籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握籌資業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容和要求21.熟悉籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉籌資業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)籌資業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)籌資業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)籌資業(yè)務(wù)控制制度建設(shè)2項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——籌資業(yè)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)2投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握投資業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容和要求1.熟悉投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉投資業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)投資業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)投資業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)投資業(yè)務(wù)控制制度建設(shè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——投資業(yè)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握擔(dān)保業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容與要求21.熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求3.熟悉擔(dān)保業(yè)務(wù)流程4.能對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析5.能根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)擔(dān)保業(yè)務(wù)控制制度建設(shè)2項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)——擔(dān)保業(yè)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)2成本費(fèi)用內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì)把握成本費(fèi)用管控的內(nèi)容與要求21.熟悉成本費(fèi)用內(nèi)部控制的內(nèi)容2.明確成本費(fèi)用內(nèi)部控
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