施工秩序管理措施

施工秩序管理措施=1\*GB3①實行開工報告制度，項目開工前由施工單位提出開工報告，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，并報業(yè)主備案。各分部工程開工前施工單位應向監(jiān)理工程師提出申請，并得到其批準。各分項工程開工均實行內(nèi)部審核制度，并通知監(jiān)理方可開工。=2\*GB3②工程開工之前，施工單位根據(jù)施工承包合同的要求及投標書的承諾，組織編制實施性施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審閱同意后實施，同時報業(yè)主備案。在工程開工后，認真按設計圖紙組織施工，工程變更需征得設計、監(jiān)理的同意，并報業(yè)主備案。施工過程中，不得隨意改變己被同意批準的施工組織設計，對于關鍵部位，如混凝土的防水、結(jié)構(gòu)外防水、基坑的支護等都要先作試驗段并寫出試驗段的施工方案報監(jiān)理工程師批準后實施。=3\*GB3③施工期間實行計劃管理，按計劃組織施工。對施工計劃全方位進行控制，經(jīng)理部配備專職人員隨時統(tǒng)計計劃完成情況，并與計劃進行對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時進行計劃調(diào)整，加強薄弱環(huán)節(jié)，實行計劃調(diào)度制度，使施工生產(chǎn)活動計劃、有序地進行。=4\*GB3④業(yè)主對計劃實施控制。監(jiān)理工程師對計劃實施監(jiān)督，施工單位對計劃全面實施管理。=5\*GB3⑤施工過程中認真實施分項、分部單項工程的檢驗評定活動，每一項分項工程完成后，由監(jiān)理工程師主持，施工單位組織，業(yè)主派代表參加，對工程質(zhì)量進行檢驗與評定，未進行檢驗評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序，均按有關規(guī)定進行處置，處置結(jié)果經(jīng)驗證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不準開工。=6\*GB3⑥認真實行隱蔽工程檢查簽證制度，施工單位自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢驗簽證同意或自檢不合格的隱蔽工程均不得擅自隱蔽不報。=7\*GB3⑦對“關鍵工序”、“特殊工序”加強管理，并實施全方位、全天候的“旁站”制度，工程開工前由監(jiān)理工程師牽頭，會同施工單位列出“關鍵工序”“特殊工序”的名稱，在上述工序施工中，施工單位需落實措施加強控制，同時由監(jiān)理工程師實行“旁站”，否則不允許開工或施工。對監(jiān)理工程師的全方位、全天候的“旁站”施工單位必須給予配合，對監(jiān)理工程師的工作采取不正當?shù)姆椒ㄋM行隱蔽，一旦發(fā)現(xiàn)將被勒令停工進行整頓，并由開工報告制度的開工程序重新開始。=8\*GB3⑧認真按政府主