工廠安全生產(chǎn)月會議紀要

工廠安全生產(chǎn)月會議紀要會議上各部門安全責(zé)任人匯報了本月安全工作開展情況，分析了目前分公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對下月的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排和部署。根據(jù)會議內(nèi)容，形成紀要如下：一、各站長必須認真檢查站內(nèi)自動排水設(shè)備，確保自動排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，安全可靠;注意站內(nèi)通風(fēng)，做好防火防盜工作。二、積極開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，努力營造宣傳氛圍，普及安全生產(chǎn)知識和技能，進一步提高職工的安全素質(zhì)。三、加強班前安全教育，充分認識其重要性。在班前會上要突出“三交”(即交任務(wù)、交安全、交措施)和“三查”(即查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人防護用品)。四、編制安全口號、安全警示語，力求簡明扼要，朗朗上口，通俗易懂，為普及安全知識起到促進作用。五、要求各級安全負責(zé)人或監(jiān)護人在作業(yè)現(xiàn)場必須佩戴安全袖標，做到安全監(jiān)督過程精細化管理，時刻提高警惕，提高責(zé)任心。六、進入夏季，高度重視食品衛(wèi)生安全管理，食堂確保食品原料及輔料安全購入及使用。同時，注意食堂用氣、用電安全，避免發(fā)生事故。七、加強隔壓站廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，在圍墻防護欄低矮處安裝防護網(wǎng)，保障隔壓站廠區(qū)安全。八、會議上宣布了本月流動紅旗安全班組評比情況，維搶一組被評為流動紅旗安全班組;對安全檢查情況進行了通報，對違規(guī)、違章現(xiàn)象進行批評教育及處罰。各班組作業(yè)過程中，正確佩戴勞動防護用品，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，避免發(fā)生“三違”現(xiàn)象;嚴禁酒后上崗，遵守勞動紀律;明確現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)護人，做到現(xiàn)場安全管控;遵守交通規(guī)則，注意行車安全，提高安全意識;嚴格遵守分公司各項安全規(guī)章制度。安全月到來之際，xx專業(yè)公司于5月31日下午3時組織在包地區(qū)副總以上人員在專業(yè)公司基地召開了安全生產(chǎn)月動員會議。專業(yè)公司經(jīng)理龔福標主持會議，傳達了公司“關(guān)于開展xxxx年安全生產(chǎn)月活動”的通知，認真組織學(xué)習(xí)了內(nèi)一電建安監(jiān)字[xxxx]16、17號文件。按照要求對專業(yè)公司6月份安全工作做了具體安排和部署。一成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx副組長：xxx組員：xxxxxxxx二活動內(nèi)容1以各施工點為活動小組，利用每天的站班前會和每周六的安全例會認真組織職工學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全活動的通知和文件。2積極參加公司和各項目部開展的安全月有關(guān)活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業(yè)公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。3各施工點負責(zé)人要提高自身管理素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)公司內(nèi)部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅持“以人為本”的科學(xué)管理方法，引導(dǎo)員工樹立安全文明施工理念。4各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、班長要做好每日的班長日志、技術(shù)員要做好“三交”“三查”，真正在生產(chǎn)施工中起到保駕護航的作用。并要求各點負責(zé)人每月進行一次檢查。5要求各施工點在安全月結(jié)束后向?qū)I(yè)公司上傳不少于十張有關(guān)安全活動的照片。三與各施工點負責(zé)人簽定《xx專業(yè)公司綜合目標責(zé)任書》，并將安全質(zhì)量生產(chǎn)目標的完成情況做為對各施工點年終兌現(xiàn)的20%進行考核。xx專業(yè)公司xxx年六月六日I背景根據(jù)上級有關(guān)部門的部署，全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，為此，公司召開專題會議，進行活動安排。II時間、地點、主持人會議時間：xxxx年5月26日下午3時會議地點：公司會議室主持人：譚小科III與會者xxxxxxxxxxIV會議內(nèi)容、要求譚副總主持會議，在說明會議內(nèi)容后強調(diào)：全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認真地把安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)的第一要務(wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。接著，公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進行工作部署：一、宣講xxxx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案要點(略)二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些，但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。三、下階段的.安全生產(chǎn)工作要求下個月，第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開，作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴張的企業(yè)，我們更應(yīng)積極投入到這項活動中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀了，這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標語、標牌、安全通道的設(shè)計、設(shè)置，進一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項工作。2、涉及安全設(shè)施的費用要事先做好計劃預(yù)算，財務(wù)部要提前做好資金準備，確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準備。3、在加強員工的勞動保護工作方面，除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護用品的發(fā)放準備，這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要認真組織實施。4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓(xùn)演練，請柳機保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙，看是不是在下個月的下旬進行，具體的由綜合辦安排一下。二、八月份重點工作1.加強5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。2、對食堂進行一次安全檢查，對新進人員的培訓(xùn)教育，規(guī)程學(xué)習(xí)進行抽查。3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。4、對“8.12”事故進行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。4、廠專項檢查組重點要檢查化學(xué)危險品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進行專項檢查。三、相關(guān)科室提出要求1.匯報了七月份的主要工作：針對夏季雨水多，各單位開展了設(shè)備支架、地基、排水溝、電纜溝、護坡、圍墻的全面性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;加強防暑降溫工作，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象;組織各班組認真學(xué)習(xí)事故案例;組織開展反事故大停電應(yīng)急預(yù)案的演練;2.生產(chǎn)技術(shù)科強調(diào)：老區(qū)高爐準備生產(chǎn)，各單位要對所轄設(shè)備進行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開機條件，人員安排要達到要求，日常操作要規(guī)范。4.武保科強調(diào)：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時做好防盜工作。四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求1.安全生產(chǎn)副廠長甄永發(fā)強調(diào)：(1)目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細，全面。(2)運行車間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因為人員變動而巡檢不到位，巡檢要仔細、全面，要保證設(shè)備的正常運行。(3)3#蒸汽管積水，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運行要對蒸汽主管定期停送，有漏點要及時修補。2.安全生產(chǎn)副廠長耿豪民強調(diào)：(1)、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負責(zé)人有變動的責(zé)任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設(shè)備進行全面檢查，主任要帶隊。(2)、強化安全底線意識，各項工作以安全為前提。(3)、提高現(xiàn)場安全級別。各責(zé)任人要靠前指揮，各項工作要協(xié)調(diào)開，確?，F(xiàn)場管控的有效性。(4)、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報到安全科。(5)、強化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預(yù)案要進一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。(6)、隱患排查、違章檢查工作不能放松。(7)、各單位加強雷雨天氣的值班工作，重點時段工作要落實好。(8)、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。(9)、強化“一崗雙責(zé)”工作，安全責(zé)任，責(zé)無旁貸。(10)、加強易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強對重點時段，重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查，加強特種作業(yè)工器具的管理。(11)、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。(12)特殊作業(yè)工機具用后要及時回收，加強管理，做好貴重物品的防盜工作。3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：(1)老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。(2)5#高爐拆除現(xiàn)場要切實抓好安全工作，監(jiān)護人員要作業(yè)面監(jiān)護。(3)最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進行調(diào)配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓(xùn)要跟上，勞動紀律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運行。(4)要加強對車間配備的司機的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。(5)8月份各專業(yè)組要組織進行特種設(shè)備、煤氣、電氣設(shè)備、危化品專業(yè)組的安全檢查.(6)8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。安全生產(chǎn)月會議紀要三元月份公司安全生產(chǎn)工作會議于1月23日上午，在客運站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運站站長袁生均主持會議，公司安全生產(chǎn)委員會成員及各單位安全管理骨干共10人參加了會議。會議首先聽取了各生產(chǎn)單位1月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報。1月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。自1月13日起已經(jīng)進入春運，各單位已完成安全隱患及消防設(shè)施排查、車輛春審、春運“安全帶”標識發(fā)放張貼、租賃合同續(xù)簽、內(nèi)部準駕證核發(fā)等工作，會上給予了肯定和支持。公司曾總、袁經(jīng)理對當前和下一階段的安全生產(chǎn)工作在會上提出了具體要求和安排：一、抓好源頭管理，嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實履行工作職責(zé)，把好客運站進出關(guān)。要求所有員工、經(jīng)營者及駕駛員熟悉“三不進站、六不出站”和“五不兩確保”制度內(nèi)容，扎實練好內(nèi)功。二、強化客運站秩序管理和處罰力度，特別是春節(jié)前后客流量較大的情況下，節(jié)前進行一次清理整頓，節(jié)后著重點放在下客區(qū)、進出站口及發(fā)車位的秩序管理，保持站場秩序井然有序。三、加強公司現(xiàn)有未進站經(jīng)營的營運客車的安全監(jiān)管，定期或不定期地進行走訪排查安全隱患，并利用GPS監(jiān)控等手段，確?？瓦\車輛的安全技術(shù)狀況良好。四、加強長途客運班車和包車運輸管理，在接駁運輸條件不成熟的情況下，嚴格落實凌晨2-5點駐點休息制度。五、加強客運站信息互動和宣傳工作，力推客運站網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù)功能，制作宣傳卡片發(fā)放，提升網(wǎng)絡(luò)售票額度至30-50%。春運期間，做好延時售票和各項服務(wù)工作，提高檢票發(fā)車工作效率，履行安全提醒告知義務(wù)，為經(jīng)營者和旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、做好春節(jié)期間安全和客運組織、運力調(diào)度，加強客運出租車票價管理。七、旅游客運中心要加強春運期間臨班駕駛員的安全教育培訓(xùn)，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和安全規(guī)章制度，嚴格考核。八、各單位安排落實好節(jié)前各項安全、衛(wèi)生防范措施，做好節(jié)后春運高峰打硬仗、打持久仗的準備工作。會議時間：xxx年5月30日上午9時會議地點：街道會議室二樓會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。參加人員：街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任會議內(nèi)容：一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。二、會議要求：1、各社區(qū)居委會要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作，對發(fā)現(xiàn)較嚴重的隱患要及時上報，以便上報到區(qū)安監(jiān)局;2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結(jié)，并逐一進行檢查、排查，并做好登記、拍照。三、及時認真做好信息上報工作。四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時，平時也要對安全生產(chǎn)工作進行正常化。一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的.現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強化電力設(shè)施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定黨團知識5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進行施工現(xiàn)場驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。9、進入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機房的防雷工作。四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。篇7：工廠安全生產(chǎn)委員會會議紀要××××年××月××日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司安管部經(jīng)理×××主持，公司總經(jīng)理×××，安管部副經(jīng)理×××、×××，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員……………等13人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的'事項。6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標準化管理。二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責(zé)人的發(fā)言1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風(fēng)扇或更換辦公地點。(技術(shù)部)3、加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。(人資部)4、××部××××年檔案資料的歸檔工作。(行政部)三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言1、強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)××未來，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責(zé)，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責(zé)任書中的目標進行嚴格的考核。5、指出了部分負責(zé)人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。6、再次希望各部門負責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。××省××××化工有限公司××部××××年××月××日篇8：10月安全生產(chǎn)會議紀要9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的`決定》。3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排：1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ茫参瘯f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。篇9：安全生產(chǎn)月工作部署會議紀要安全生產(chǎn)月工作部署會議紀要****年**月**日上午9：00，在******會議室召開鎮(zhèn)****年“安全生產(chǎn)月”工作部署會議，會議由**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長***主持，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村(居)主任，鎮(zhèn)直部門負責(zé)人參加會議，與會人員認真聽取了關(guān)于開展我鎮(zhèn)****年“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)事項的通知，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)就此進行部署。現(xiàn)紀要如下：會議要求，各村(居)委會、有關(guān)單位要以黨的.十八大和十八屆三中四中全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”各項重點任務(wù)，嚴格按照省委宣傳部、省安監(jiān)局等八個部門《關(guān)于開展****年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的部署和要求，緊緊圍繞“****************”的活動主題，結(jié)合自身實際情況，抓好各項活動的開展和落實。一是召開會議進行動員部署，精心制定活動方案，科學(xué)組織實施。二是嚴格按照文件要求，圍繞安全月活動主題，懸掛標語口號，辦好板報墻報，營造濃厚的宣傳氛圍。四是組織企業(yè)開展安全管理培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的安全法制意識，提高職工參與安全活動的積極性。通過形式豐富的宣傳活動，全面提升企業(yè)職工安全素質(zhì)。五是由派出所、交巡警中隊牽頭，開展一次事故應(yīng)急救援演練。著力提高廣大人民群眾，特別是生產(chǎn)一線員工的安全意識和逃生技能。六是認真開安全生產(chǎn)知識問答競賽活動。另外，會議還對在安全月期間排查整改各大隱患、開展安全知識競賽活動、開展安全生產(chǎn)知識“五進”活動等進行了具體的安排部署。會議要求各村(居)委會、鎮(zhèn)直有關(guān)部門和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位在6月29日前，將活動總結(jié)以書面形式上報鎮(zhèn)安監(jiān)委辦公室。參會人員：鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村(居)主任，鎮(zhèn)直部門負責(zé)人記錄：****送：鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，存檔。****鎮(zhèn)黨政辦****年**月**日印發(fā)xxx年5月31日中午12:30在五樓西側(cè)會議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動員視頻會議，會議由安全環(huán)保部陳杰部長主持，由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責(zé)人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負責(zé)人參加。會議共分4項議程，一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動動員報告;二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會議小結(jié)。會議紀要如下:一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動。各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性，把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產(chǎn)月活動有利時機，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實增強安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責(zé)任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。3、深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場所，及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強督促指導(dǎo)，充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產(chǎn)工作各項措施落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發(fā)生。4、認真落實，提高監(jiān)督監(jiān)管效能。各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機制，強化監(jiān)管職責(zé)，加強安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監(jiān)督檢查，同時加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責(zé)令限期整改完成，并要追查責(zé)任。5、結(jié)合實際，形成特色，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)xxx年公司“安全生產(chǎn)月”活動計劃，結(jié)合實際，制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結(jié)束后，及時對“安全生產(chǎn)月”活動進行總結(jié)，總結(jié)本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室--安全環(huán)保部。二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。1、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想，立即開展“安全生產(chǎn)月”活動。開展“安全生產(chǎn)月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢、促進安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務(wù)，而是要將其作為一項長期的政治任務(wù)來對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產(chǎn)月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機結(jié)合，堅決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來，確保正常，穩(wěn)定運行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面對現(xiàn)在未實施結(jié)束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題，制定完整的措施方案和辦法，在規(guī)定的時間里，實現(xiàn)我們預(yù)定目標。3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組?；鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié)，車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的.重要組成部分，要積極引導(dǎo)和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動，促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進一步增強，特別是員工識災(zāi)、防災(zāi)、自我保護和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委