野生動物傷害事件預案

野生動物損害事件預案野生動物損害事件預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等活動中，因野生動物攻擊或接觸引發(fā)的損害事件的應(yīng)急處理工作。預案掩蓋本單位全部場合及下屬分支機構(gòu)的野生動物損害事件應(yīng)對。具體包含但不限于以下情況：1單位員工在日常工作、學習、生活過程中受到野生動物損害。2單位游客在參觀、游覽過程中受到野生動物損害。3單位周邊野生動物進入單位區(qū)域，對員工或游客造成損害。4單位所屬設(shè)施相近野生動物損害事件，可能對單位造成間接影響。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對野生動物損害事件應(yīng)急響應(yīng)進行以下分級：1一級響應(yīng)：當野生動物損害事件造成人員群死群傷、重點資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成嚴重污染時，啟動一級響應(yīng)?；卷憫?yīng)原則為“快速反應(yīng)、全力救援、全力保障”。2二級響應(yīng)：當野生動物損害事件造成人員重傷、較大資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成較嚴重污染時，啟動二級響應(yīng)?；卷憫?yīng)原則為“快速反應(yīng)、重點救援、全面保障”。3三級響應(yīng)：當野生動物損害事件造成人員輕傷、一般資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成細小污染時，啟動三級響應(yīng)。基本響應(yīng)原則為“快速反應(yīng)、局部救援、基礎(chǔ)保障”。4四級響應(yīng)：對于細小野生動物損害事件，或雖未造成人員損害但可能引發(fā)社會關(guān)注的事件，啟動四級響應(yīng)。基本響應(yīng)原則為“及時響應(yīng)、現(xiàn)場處理、信息報告”。各級響應(yīng)的啟動條件、響應(yīng)措施、職責分工等具體內(nèi)容，詳見本預案相應(yīng)章節(jié)。應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)結(jié)合實際情況，適時調(diào)整，確保響應(yīng)效果。野生動物損害事件預案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本預案采用“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下部門（單位）構(gòu)成：應(yīng)急指揮部：作為野生動物損害事件應(yīng)急的最高指揮機構(gòu)，負責全面領(lǐng)導和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。現(xiàn)場指揮部：設(shè)在事件發(fā)生現(xiàn)場，負責現(xiàn)場的具體指揮和協(xié)調(diào)。專業(yè)救援隊伍：包含醫(yī)療救助、消防、警務(wù)、動物保護等，負責現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。信息保障組：負責信息收集、分析和發(fā)布，確保信息暢通。后勤保障組：負責物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作。宣傳引導組：負責事件宣傳、輿論引導和公眾溝通。2構(gòu)成單位的應(yīng)急處理職責應(yīng)急指揮部負責訂立、調(diào)整和發(fā)布野生動物損害事件應(yīng)急處理方案。指揮現(xiàn)場救援工作，協(xié)調(diào)各部門（單位）協(xié)同作戰(zhàn)。組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)?，F(xiàn)場指揮部負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和決策。確保救援人員、物資、設(shè)備及時到位。引導現(xiàn)場救援行動，確保救援安全、高效。專業(yè)救援隊伍醫(yī)療救助組：負責傷員救治、醫(yī)療救助和衛(wèi)生防疫工作。消防組：負責現(xiàn)場火災撲救和消防安全工作。警務(wù)組：負責現(xiàn)場秩序維護、人員疏散和治安管理。動物保護組：負責野生動物掌控、捕獲和隔離工作。信息保障組收集、整理和報告野生動物損害事件相關(guān)信息。監(jiān)控媒體動態(tài)，及時發(fā)布官方信息。維護信息系統(tǒng)的正常運行。后勤保障組供應(yīng)必需的物資、設(shè)備、車輛等后勤保障。確保救援行動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。宣傳引導組開展事件宣傳，引導輿論走向。與媒體溝通，發(fā)布權(quán)威信息。安頓受影響人員情緒，維護社會穩(wěn)定。二、工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成應(yīng)急指揮部：由單位重要負責人擔負指揮長，下設(shè)副指揮長和各成員單位負責人?，F(xiàn)場指揮部：由現(xiàn)場指揮長、副指揮長及相關(guān)部門負責人構(gòu)成。專業(yè)救援隊伍：由各專業(yè)救援隊伍負責人和骨干人員構(gòu)成。信息保障組：由信息收集、分析、發(fā)布等相關(guān)人員構(gòu)成。后勤保障組：由物資保障、設(shè)備維護、車輛調(diào)度等相關(guān)人員構(gòu)成。宣傳引導組：由宣傳、輿情分析、溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)人員構(gòu)成。2職責分工及行動任務(wù)應(yīng)急指揮部：負責訂立應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各部門（單位）行動，確保救援工作順利進行?，F(xiàn)場指揮部：負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保救援行動有序、高效。專業(yè)救援隊伍：依據(jù)救援任務(wù)，分別執(zhí)行醫(yī)療救助、消防、警務(wù)、動物保護等任務(wù)。信息保障組：負責信息收集、分析和發(fā)布，確保信息暢通。后勤保障組：負責物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作。宣傳引導組：負責事件宣傳、輿論引導和公眾溝通，維護社會穩(wěn)定。各工作小組應(yīng)依據(jù)預案要求，訂立認真的行動方案，明確任務(wù)分工，確保在野生動物損害事件發(fā)生時能夠快速、有效地開展應(yīng)急處理工作。野生動物損害事件預案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值班電話：[12345678901]事故信息接收電話：[12345678902]二、事故信息接收1接收渠道：現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場救援人員或現(xiàn)場指揮人員通過語音、文字或視頻方式報告。電話報告：通過預設(shè)的應(yīng)急值班電話接收。網(wǎng)絡(luò)報告：通過單位內(nèi)部應(yīng)急管理系統(tǒng)或指定網(wǎng)絡(luò)平臺接收。2接收責任人：應(yīng)急值班人員或指定專人負責事故信息的接收和初步處理。三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：接收事故信息后，應(yīng)急值班人員立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預案。啟動應(yīng)急預案后，應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向各工作小組和相關(guān)部門通報。2通報方式：口頭通報：通過現(xiàn)場指揮、電話或視頻會議等方式進行。書面通報：通過電子郵件、短信或內(nèi)部通告等形式進行。3通報責任人：應(yīng)急值班人員負責事故信息的接收和初步處理。應(yīng)急指揮部負責人負責向各工作小組和相關(guān)部門通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預案后，立刻向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、救援進展和下一步工作計劃。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)情況，包含救援力氣、物資、設(shè)備投入情況。事故影響評估及應(yīng)對措施。3報告時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告初步情況。在事故處理過程中，應(yīng)每6小時報告一次進展情況。4報告責任人：應(yīng)急指揮部負責人負責向上級主管部門和上級單位報告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件或指定網(wǎng)絡(luò)平臺向相關(guān)部門或單位通報。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度，決議是否需要向外部通報。確定通報對象后，由應(yīng)急指揮部或指定人員負責實施。3通報責任人：應(yīng)急指揮部負責人或指定人員負責向外部通報事故信息。通報內(nèi)容應(yīng)客觀、準確，避開誤導公眾。六、信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負責對外發(fā)布事故信息，確保信息的權(quán)威性和全都性。信息發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)過嚴格審核，確保內(nèi)容的準確性和適合性。信息發(fā)布后，應(yīng)緊密關(guān)注媒體動態(tài)和公眾反應(yīng)，及時調(diào)整信息發(fā)布策略。野生動物損害事件預案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集與評估：應(yīng)急值班人員接到事故信息后，立刻進行初步收集和評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。應(yīng)急領(lǐng)導小組決策：依據(jù)評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導小組結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急預案。響應(yīng)啟動宣布：若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組作出響應(yīng)啟動的決策，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或書面形式宣布。應(yīng)急響應(yīng)實施：各工作小組和相關(guān)部門依據(jù)預案要求和應(yīng)急領(lǐng)導小組的指令，啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)事故信息，人工作出響應(yīng)啟動的決策。自動啟動：若事故信息自動檢測系統(tǒng)識別到特定觸發(fā)條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急預案。二、響應(yīng)啟動條件1人工啟動條件野生動物損害事件造成人員重傷或死亡。事件可能引發(fā)社會恐慌或影響社會穩(wěn)定。事件對環(huán)境造成嚴重污染或生態(tài)破壞。事件影響范圍廣泛，超出本單位處理本領(lǐng)。2自動啟動條件野生動物損害事件觸發(fā)預設(shè)的自動啟動閾值。系統(tǒng)檢測到事件發(fā)生頻率異常加添，可能預示著更大規(guī)模事件的發(fā)生。三、預警啟動1預警啟動決策若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事故信息顯示有發(fā)展成重點事件的潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動旨在做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)惡化。2預警啟動措施加強對事件的監(jiān)測和評估。啟動應(yīng)急準備，包含人員、物資、設(shè)備的調(diào)配。加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)。提高全員應(yīng)急意識，做好應(yīng)急響應(yīng)的準備工作。四、響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和情報。對事件影響范圍、嚴重程度、可控性進行實時評估。2科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，科學分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展導致響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)及時作出決策，并通知各工作小組和相關(guān)部門。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理的效率和效果。五、信息處理與研判的要求準確性：確保事故信息的準確性和及時性，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)可靠依據(jù)。全面性：全面收集和分析事故信息，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。動態(tài)性：實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時更新信息，為決策供應(yīng)動態(tài)支持。協(xié)作性：加強部門間、單位間的協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對野生動物損害事件。野生動物損害事件預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺、廣播等渠道向全體員工發(fā)布預警信息。外部信息平臺：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等渠道向公眾發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在預警信息生成后，立刻通過上述渠道進行發(fā)布。滾動更新：對于連續(xù)發(fā)展的預警信息，應(yīng)進行實時滾動更新，確保信息的時效性。3預警信息內(nèi)容事件概述：簡要描述野生動物損害事件的基本情況。風險等級：依據(jù)風險評估結(jié)果，明確預警等級。應(yīng)對措施：提出初步的應(yīng)對措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息。二、響應(yīng)準備1隊伍準備應(yīng)急隊伍：組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、救援隊伍、動物保護隊等。培訓演練：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，定期組織應(yīng)急演練。2物資準備救援物資：儲備必需的救援物資，如急救包、防護服、隔離設(shè)備等。生活物資：準備應(yīng)急生活物資，如食品、水、帳篷等。3裝備準備救援裝備：確保救援裝備的完好性和可用性，如救援車輛、無人機、通訊設(shè)備等。防護裝備：為救援人員供應(yīng)必需的個人防護裝備。4后勤準備留宿保障：為救援人員供應(yīng)臨時留宿場合。餐飲供應(yīng)：確保救援人員的餐飲需求。5通信準備信息平臺：搭建應(yīng)急信息平臺，確保信息傳遞的及時性和準確性。備用通訊：準備備用通訊設(shè)備，以防主通訊線路停止。三、預警解除1解除基本條件野生動物損害事件得到有效掌控，風險等級降至較低水平。受影響區(qū)域恢復正常秩序，人員安全得到保障。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預警。解除預警信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布，確保全體員工和公眾知曉。3責任人應(yīng)急指揮部負責人：負責預警解除的決策和發(fā)布。相關(guān)部門負責人：負責預警解除后的相關(guān)工作，確?；謴驼Ｖ刃颉Ｒ吧鷦游飺p害事件預案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)野生動物損害事件的危害程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標準，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：針對重點野生動物損害事件，由應(yīng)急指揮部直接啟動。二級響應(yīng)：針對較大野生動物損害事件，由現(xiàn)場指揮部啟動，并報應(yīng)急指揮部備案。三級響應(yīng)：針對一般野生動物損害事件，由現(xiàn)場指揮部啟動，并向上級部門報告。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部快速召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立救援方案。信息上報：依照規(guī)定的時間節(jié)點和內(nèi)容要求，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位，調(diào)配救援資源，確保救援工作順利進行。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切。后勤及財力保障：確保救援物資、設(shè)備、資金等后勤及財力保障的及時到位。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域：設(shè)立警戒線，掌控人員進出。疏散引導：引導受威逼區(qū)域人員向安全地帶疏散。2人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進行現(xiàn)場搜救。搜救方法：采用專業(yè)搜救技術(shù)和設(shè)備，確保搜救行動的安全和高效。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救治：對受傷人員進行現(xiàn)場急救。轉(zhuǎn)運救治：將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。動物監(jiān)測：對野生動物進行監(jiān)測，防止二次損害。5技術(shù)支持專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進行分析，為決策供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險設(shè)施修復：對受損設(shè)施進行緊急修復。臨時設(shè)施：搭建臨時設(shè)施，保障人員基本生活需求。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。生態(tài)修復：對受損生態(tài)環(huán)境進行修復。8人員防護防護裝備：為救援人員供應(yīng)必需的個人防護裝備。防護培訓：對救援人員進行防護培訓，提高防護意識。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動懇求幫助程序。懇求幫助時，應(yīng)明確幫助類型、數(shù)量、時限等要求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)同。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達現(xiàn)場后，應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮。雙方應(yīng)建立溝通協(xié)調(diào)機制，確保救援行動的順利進行。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件野生動物損害事件得到有效掌控，風險等級降至較低水平。受影響區(qū)域恢復正常秩序，人員安全得到保障。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估，確認響應(yīng)停止條件滿足。響應(yīng)停止后，應(yīng)及時發(fā)布停止信息，恢復正常秩序。3責任人應(yīng)急指揮部負責人：負責響應(yīng)停止的決策和實施。相關(guān)部門負責人：負責響應(yīng)停止后的善后處理工作。野生動物損害事件預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別對野生動物損害事件現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染物識別，包含生物性污染物、化學性污染物和物理性污染物。2污染物評估利用環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對污染物進行定量和定性分析，評估其對環(huán)境和人體健康的潛在風險。3處理方案訂立依據(jù)污染物評估結(jié)果，訂立認真的污染物處理方案，包含清除、中和、固化、掩埋等方法。4處理實施組織專業(yè)團隊，依照處理方案對污染物進行清除和處理，確保污染物得到有效掌控。5處理效果評估對污染物處理效果進行評估，確保處理實現(xiàn)預期目標，不對環(huán)境和人體健康造成二次污染。二、生產(chǎn)秩序恢復1生產(chǎn)評估對野生動物損害事件對生產(chǎn)秩序的影響進行評估，包含設(shè)施損壞、人員傷亡、原材料子短缺等。2恢復計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復計劃，包含修復損壞設(shè)施、增補原材料子、調(diào)整生產(chǎn)流程等。3恢復實施依照恢復計劃，漸漸恢復生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)活動安全、有序進行。4恢復效果監(jiān)控對生產(chǎn)秩序恢復效果進行監(jiān)控，確保恢復工作符合安全生產(chǎn)要求。三、人員安排1受傷人員安排對受傷人員進行醫(yī)療救治，確保其得到及時、有效的治療。對無法連續(xù)工作的受傷人員，供應(yīng)必需的醫(yī)療和生活保障。2受影響人員安排對因野生動物損害事件受影響的人員，供應(yīng)臨時住處、生活必需品和心理支持。幫助受影響人員重新就業(yè)或轉(zhuǎn)崗。3心理干涉對受事件影響的人員進行心理干涉，幫忙其恢復正常心理狀態(tài)。4信息溝通與受影響人員保持溝通，及時供應(yīng)相關(guān)信息，解答疑問，維護其合法權(quán)益。四、總結(jié)評估1事件總結(jié)對野生動物損害事件進行全面總結(jié)，包含事件原因、處理過程、經(jīng)驗教訓等。2預案評估對預案的有效性進行評估，分析預案在應(yīng)對事件過程中的優(yōu)勢和不足。3改進措施依據(jù)事件總結(jié)和預案評估結(jié)果，提出改進措施，完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。五、資料歸檔1資料收集收集事件處理過程中產(chǎn)生的全部資料，包含文字、圖片、視頻等。2資料整理對收集到的資料進行整理，確保資料完整、準確。3資料歸檔將整理好的資料依照規(guī)定進行歸檔，便于后續(xù)查閱和分析。野生動物損害事件預案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1保障單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)有特地的通信保障團隊，負責應(yīng)急通信的總體協(xié)調(diào)和管理。通信保障團隊：包含網(wǎng)絡(luò)管理員、信息分析師、通信技術(shù)員等，負責確保通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。2通信聯(lián)系方式重要通信工具：衛(wèi)星電話、短波無線電、光纖通信、4G/5G移動通信等。備用方案：在重要通信工具失效時，啟動備用通信網(wǎng)絡(luò)，包含地面無線通信系統(tǒng)。3保障責任人通信保障負責人：負責整個通信保障體系的規(guī)劃、建設(shè)和維護。通信技術(shù)員：負責日常通信設(shè)備的維護和故障排出。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：包含野生動物學、醫(yī)學、心理學等領(lǐng)域?qū)＜?，供?yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，接受專業(yè)培訓，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)用。2隊伍職責專家團隊：負責事故分析、風險評估和應(yīng)急決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：負責現(xiàn)場救援、傷員救治、物資運輸?shù)裙ぷ?。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：負責供應(yīng)專業(yè)救援力氣，如高空救援、水域救援等。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：急救包、防護服、隔離設(shè)備、食品、水、帳篷、照明設(shè)備等。裝備類型：救援車輛、無人機、生命探測儀、通信設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等。2物資裝備管理存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，庫房符合防火、防盜、防潮等安全要求。運輸及使用條件：訂立認真的物資裝備運輸和使用規(guī)范，確保安全高效。更新及增補時限：定期對物資裝備進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。管理責任人：指定專人負責物資裝備的采購、保管、分發(fā)和使用。3臺賬管理建立臺賬：對應(yīng)急物資和裝備進行認真登記，包含種類、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。定期檢查：定期對臺賬進行核對，確保物資裝備的賬實相符。野生動物損害事件預案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估對野生動物損害事件應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進行認真評估，包含電力、燃料等。2能源供應(yīng)方案訂立多元化的能源供應(yīng)方案，確保在主能源供應(yīng)停止時，能夠快速切換至備用能源。儲備必需的燃料和備用發(fā)電機，以應(yīng)對可能顯現(xiàn)的能源短缺情況。3能源管理設(shè)立能源管理小組，負責能源的合理調(diào)配和使用，避開揮霍。定期檢查能源設(shè)施，確保其正常運行。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算依據(jù)預案要求，訂立認真的經(jīng)費預算，包含救援物資采購、人員培訓、應(yīng)急演練等費用。2經(jīng)費管理設(shè)立特地的經(jīng)費管理賬戶，確保經(jīng)費的?？顚Ｓ?。定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保透亮度和合規(guī)性。三、交通運輸保障1交通需求分析分析野生動物損害事件應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的交通運輸需求，包含救援車輛、人員疏散等。2交通保障措施與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保救援車輛和人員疏散車輛的優(yōu)先通行權(quán)。預留應(yīng)急交通通道，防止交通擁堵。四、治安保障1治安風險評估對野生動物損害事件可能引發(fā)的治安風險進行評估，包含人員聚集、社會恐慌等。2治安保障措施加強現(xiàn)場治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，及時處理突發(fā)事件。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、模擬演練、遠程監(jiān)控等。2技術(shù)人員支持配備專業(yè)的技術(shù)人員，負責技術(shù)支持系統(tǒng)的運行和維護。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估對野生動物損害事件可能需要的醫(yī)療資源進行評估，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。2醫(yī)療保障措施與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時救治。儲備必需的藥品和醫(yī)療器械。七、后勤保障1生活物資保障儲備必需的生活物資，如食品、水、衣物等，確保救援人員的基本生活需求。2生活設(shè)施保障供應(yīng)必需的休息場合和生活設(shè)施，確保救援人員的身心健康。八、綜合保障1信息安全保障加強信息安全防護，確保應(yīng)急信息的安全傳輸和存儲。2應(yīng)急培訓與演練定期組織應(yīng)急培訓和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3應(yīng)急預案更新依據(jù)實際情況，定期更新應(yīng)急預案，確保其適應(yīng)性和有效性。野生動物損害事件預案第十部分