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文檔簡介

陜西四向抗震支架施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:陜西四向抗震支架項目

(2)項目地點:陜西省西安市

(3)項目規(guī)模:本項目占地面積約5000平方米,建筑面積約30000平方米

(4)結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)

(5)使用功能:本項目主要功能為辦公、會議、商務(wù)接待等

(6)建設(shè)標準:按照國家相關(guān)標準規(guī)范及地方要求進行設(shè)計、施工

(7)設(shè)計概況:本項目設(shè)計單位為XX建筑設(shè)計有限公司,設(shè)計圖紙齊全,施工圖審查合格

2.項目目標與性質(zhì)

(1)項目目標:確保項目按期、按質(zhì)、按量完成,打造精品工程,樹立良好的企業(yè)形象

(2)項目性質(zhì):本項目屬于公共建筑項目,是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施

3.項目主要特點與難點

(1)主要特點:本工程位于地震多發(fā)區(qū),抗震要求較高;項目工期緊,施工過程中需合理安排工期;施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,施工場地有限

(2)難點:抗震支架施工技術(shù)要求高,需嚴格控制施工質(zhì)量;施工過程中,要確保施工安全,避免發(fā)生安全事故;施工進度與質(zhì)量相互制約,需合理安排施工計劃

4.編制依據(jù)

(1)法律法規(guī):依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)

(2)標準規(guī)范:依據(jù)《抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2010)、《建筑抗震支架技術(shù)規(guī)程》(JGJ138-2016)等標準規(guī)范

(3)設(shè)計圖紙:依據(jù)本項目的設(shè)計圖紙,包括施工圖、效果圖、說明書等

(4)施工組織設(shè)計:依據(jù)本項目施工組織設(shè)計,包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置等

(5)工程合同:依據(jù)本項目工程合同,明確各方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

本施工方案編制依據(jù)以上法律法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及工程合同等相關(guān)文件,旨在確保本項目施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等各項工作順利進行。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu):項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理,分為項目管理部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門。

(2)人員配置:項目管理部設(shè)項目經(jīng)理1名,副經(jīng)理2名,技術(shù)負責(zé)人1名,質(zhì)量負責(zé)人1名,安全負責(zé)人1名,財務(wù)負責(zé)人1名;施工管理部設(shè)施工經(jīng)理1名,副經(jīng)理2名,各工種施工負責(zé)人若干名;技術(shù)質(zhì)量部設(shè)技術(shù)工程師2名,質(zhì)量檢查員3名;安全環(huán)保部設(shè)安全工程師2名,環(huán)保監(jiān)督員1名;物資設(shè)備部設(shè)物資管理員1名,設(shè)備管理員1名;財務(wù)部設(shè)財務(wù)主管1名,出納員1名。

(3)職責(zé)分工:項目經(jīng)理負責(zé)全面管理項目,協(xié)調(diào)各部門工作;施工經(jīng)理負責(zé)施工組織、協(xié)調(diào)、指揮;技術(shù)負責(zé)人負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量把關(guān);質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查;安全負責(zé)人負責(zé)施工安全監(jiān)督、檢查;物資設(shè)備部負責(zé)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)、管理;財務(wù)部負責(zé)項目資金管理、成本控制。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)項目規(guī)模和施工進度要求,確定施工隊伍數(shù)量為10支,每支隊伍約50人。

(2)專業(yè)構(gòu)成:施工隊伍專業(yè)構(gòu)成包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修、安裝工程、安全防護等。

(3)所需技能:施工隊伍成員需具備相應(yīng)專業(yè)技能,如鋼筋工、模板工、混凝土工、焊接工、電工、管道工等,并持有相關(guān)資格證書。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃:根據(jù)施工進度計劃,編制勞動力使用計劃,包括各工種人員數(shù)量、進場時間、出場時間等。

(2)材料供應(yīng)計劃:根據(jù)施工進度計劃,編制材料供應(yīng)計劃,包括材料種類、規(guī)格、數(shù)量、進場時間、出場時間等。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃:根據(jù)施工進度計劃,編制施工機械設(shè)備使用計劃,包括設(shè)備種類、數(shù)量、進場時間、出場時間等。

4.施工組織設(shè)計實施

(1)施工準備階段:完成施工圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案編制、施工組織設(shè)計審批等工作。

(2)施工實施階段:按照施工組織設(shè)計,合理安排施工順序,確保施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求。

(3)施工驗收階段:完成施工質(zhì)量驗收、安全環(huán)保驗收、竣工驗收等工作。

5.施工組織設(shè)計管理

(1)項目管理部負責(zé)施工組織設(shè)計的編制、實施、監(jiān)督和檢查。

(2)施工管理部負責(zé)施工組織設(shè)計的實施,確保施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求。

(3)技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)施工組織設(shè)計的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。

(4)安全環(huán)保部負責(zé)施工組織設(shè)計的安全監(jiān)督和環(huán)保監(jiān)督。

(5)物資設(shè)備部負責(zé)施工組織設(shè)計的材料、設(shè)備供應(yīng)和管理。

(6)財務(wù)部負責(zé)施工組織設(shè)計的資金管理和成本控制。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)基礎(chǔ)工程

基礎(chǔ)工程采用鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ),施工方法如下:

-樁位放樣:根據(jù)設(shè)計圖紙,準確放樣樁位,確保樁位偏差在允許范圍內(nèi)。

-鉆孔施工:采用旋挖鉆機進行鉆孔,控制鉆孔垂直度和孔徑。

-清孔:鉆孔完成后,進行清孔作業(yè),確??椎壮猎穸刃∮?0mm。

-樁身澆筑:采用混凝土輸送泵進行澆筑,確保混凝土密實度。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程

主體結(jié)構(gòu)工程包括鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工方法如下:

-鋼筋綁扎:按照設(shè)計要求,進行鋼筋綁扎,確保鋼筋間距、位置準確。

-模板安裝:采用組合鋼模板,安裝過程中注意模板的平整度和垂直度。

-混凝土澆筑:采用混凝土輸送泵進行澆筑,分層澆筑,控制澆筑速度和振搗頻率。

(3)裝飾裝修工程

裝飾裝修工程包括墻面、地面、門窗等,施工方法如下:

-墻面抹灰:采用水泥砂漿抹灰,確保墻面平整、垂直。

-地面鋪設(shè):根據(jù)設(shè)計要求,選擇合適的地磚或地板材料,進行鋪設(shè)。

-門窗安裝:按照設(shè)計尺寸,進行門窗安裝,確保門窗開啟靈活。

(4)安裝工程

安裝工程包括給排水、電氣、通風(fēng)等,施工方法如下:

-給排水安裝:按照設(shè)計圖紙,進行管道鋪設(shè),確保管道連接牢固、坡度合理。

-電氣安裝:采用暗敷方式,進行線路鋪設(shè),確保電氣設(shè)備安裝到位。

-通風(fēng)安裝:根據(jù)設(shè)計要求,進行通風(fēng)管道鋪設(shè),確保通風(fēng)效果。

2.技術(shù)措施

(1)抗震支架施工

-抗震支架安裝:按照設(shè)計要求,選擇合適的抗震支架材料,進行安裝,確保支架間距、高度、角度符合規(guī)范。

-抗震節(jié)點施工:采用焊接或螺栓連接,確保節(jié)點連接牢固,滿足抗震要求。

-抗震試驗:施工完成后,進行抗震試驗,驗證抗震支架的抗震性能。

(2)施工質(zhì)量控制

-材料質(zhì)量控制:對進場材料進行嚴格檢驗,確保材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。

-施工過程控制:加強施工過程的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。

-質(zhì)量驗收:按照相關(guān)規(guī)范進行質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。

(3)施工安全措施

-安全教育培訓(xùn):對施工人員進行安全教育培訓(xùn),提高安全意識。

-施工現(xiàn)場管理:加強施工現(xiàn)場管理,確保施工安全。

-安全防護設(shè)施:設(shè)置必要的安全防護設(shè)施,如安全網(wǎng)、防護欄桿等。

-應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生安全事故時能夠及時處理。

(4)施工進度控制

-施工進度計劃:編制詳細的施工進度計劃,合理安排施工順序。

-進度跟蹤:定期跟蹤施工進度,確保施工進度按計劃進行。

-資源調(diào)配:合理調(diào)配人力資源、材料、設(shè)備等資源,確保施工進度。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

(1)臨時設(shè)施:施工現(xiàn)場臨時設(shè)施包括辦公室、會議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等。臨時設(shè)施應(yīng)位于施工現(xiàn)場的適中位置,便于管理和使用,同時確保其安全性和舒適性。

(2)道路:施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃一條環(huán)形道路,便于材料運輸和人員通行。道路寬度應(yīng)滿足大型施工車輛通行需求,并設(shè)置必要的交通標志和警示牌。

(3)材料堆場:材料堆場應(yīng)位于施工現(xiàn)場的一側(cè),靠近施工區(qū)域。堆場內(nèi)應(yīng)劃分不同區(qū)域,分別堆放鋼筋、水泥、砂石、木材等材料,并設(shè)置材料標識牌,便于管理。

(4)加工場地:加工場地應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的一角,用于混凝土攪拌、鋼筋加工等。加工場地應(yīng)配備必要的機械設(shè)備和防護設(shè)施,確保加工安全。

2.分階段平面布置

(1)施工初期:

-臨時設(shè)施:搭建辦公室、宿舍等臨時設(shè)施,并確保其穩(wěn)定性和安全性。

-道路:鋪設(shè)環(huán)形道路,設(shè)置交通標志和警示牌。

-材料堆場:劃分材料堆場區(qū)域,堆放進場材料。

-加工場地:設(shè)置混凝土攪拌站、鋼筋加工區(qū),并配備相關(guān)設(shè)備。

(2)施工中期:

-臨時設(shè)施:根據(jù)施工需要,調(diào)整臨時設(shè)施的布局和數(shù)量。

-道路:根據(jù)施工進度,調(diào)整道路走向和寬度,確保材料運輸和人員通行。

-材料堆場:根據(jù)施工進度,調(diào)整材料堆場布局,確保材料供應(yīng)。

-加工場地:根據(jù)施工進度,調(diào)整加工場地布局,確保加工效率。

(3)施工后期:

-臨時設(shè)施:拆除施工過程中不再使用的臨時設(shè)施,保留必要的設(shè)施。

-道路:根據(jù)施工完成情況,調(diào)整道路布局,確保施工現(xiàn)場整潔。

-材料堆場:清理剩余材料,確保場地整潔。

-加工場地:拆除不再使用的設(shè)備,清理加工場地。

3.平面布置調(diào)整與優(yōu)化

-施工過程中,根據(jù)實際情況,對施工現(xiàn)場平面布置進行調(diào)整和優(yōu)化,確保施工順利進行。

-調(diào)整臨時設(shè)施布局,提高施工效率。

-優(yōu)化道路布局,確保交通暢通。

-合理調(diào)整材料堆場和加工場地,提高材料利用率。

-加強施工現(xiàn)場管理,確保施工安全、環(huán)保。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

(1)編制原則

施工進度計劃編制遵循以下原則:

-符合施工合同要求,確保項目按期完成。

-優(yōu)先安排關(guān)鍵線路上的工作,確保關(guān)鍵節(jié)點按時完成。

-合理安排施工順序,提高施工效率。

-考慮季節(jié)性因素,合理安排施工進度。

(2)進度計劃表

施工進度計劃表如下:

|序號|分部分項工程|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|----|------------|--------|--------|--------|

|1|基礎(chǔ)工程|2023-03-01|2023-04-30|樁基完成|

|2|主體結(jié)構(gòu)工程|2023-05-01|2023-08-31|框架結(jié)構(gòu)完成|

|3|裝飾裝修工程|2023-09-01|2023-11-30|裝修完成|

|4|安裝工程|2023-12-01|2024-01-31|安裝完成|

|5|竣工驗收|2024-02-01|2024-02-28|驗收合格|

2.保證措施

(1)資源保障

-人力資源:根據(jù)施工進度計劃,提前招聘和培訓(xùn)施工人員,確保施工人員數(shù)量和質(zhì)量。

-物資保障:提前采購施工所需材料,確保材料供應(yīng)及時、充足。

-設(shè)備保障:提前租賃或購買施工設(shè)備,確保設(shè)備運行正常,滿足施工需求。

(2)技術(shù)支持

-技術(shù)交底:對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工人員掌握施工技術(shù)要求。

-技術(shù)培訓(xùn):定期組織技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平。

-技術(shù)創(chuàng)新:鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,提高施工效率和質(zhì)量。

(3)組織管理

-施工計劃管理:制定詳細的施工計劃,明確各分部分項工程的施工順序、時間節(jié)點和責(zé)任人。

-施工進度監(jiān)控:定期檢查施工進度,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

-質(zhì)量管理:嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,確保施工質(zhì)量。

-安全管理:加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。

(4)風(fēng)險控制

-風(fēng)險識別:對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

-風(fēng)險評估:對識別出的風(fēng)險進行評估,確定風(fēng)險等級。

-風(fēng)險應(yīng)對:針對不同等級的風(fēng)險,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

(5)溝通協(xié)調(diào)

-建立有效的溝通機制,確保信息暢通。

-定期召開施工協(xié)調(diào)會議,解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

-加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào),確保項目順利進行。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

-建立健全的質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工和流程。

-質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家標準和行業(yè)規(guī)范,確保施工質(zhì)量。

-定期對質(zhì)量管理體系進行評審和改進,提高質(zhì)量管理水平。

(2)質(zhì)量控制標準

-嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的相關(guān)標準規(guī)范,確保施工質(zhì)量。

-根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案,制定詳細的質(zhì)量控制標準,明確各分部分項工程的質(zhì)量要求。

-對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進行重點控制,確保質(zhì)量符合設(shè)計要求。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

-制定質(zhì)量檢查驗收制度,明確檢查驗收的標準、方法和程序。

-定期進行質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。

-實施分階段驗收制度,確保每個分部分項工程在完成前均通過驗收。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

-制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確安全管理組織、職責(zé)、權(quán)限和獎懲措施。

-對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,確保安全設(shè)施完善、安全通道暢通。

-定期進行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和安全操作技能。

(2)安全技術(shù)措施

-針對施工現(xiàn)場的各類危險源,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,如防墜落、防觸電、防中毒等。

-對施工機械、設(shè)備進行定期檢查和維護,確保其安全運行。

-對施工現(xiàn)場進行分區(qū)管理,設(shè)置安全警示標志,提醒施工人員注意安全。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

-制定應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織、職責(zé)、程序和措施。

-定期進行應(yīng)急救援演練,提高施工人員的應(yīng)急處置能力。

-配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制措施

-嚴格控制施工噪聲,合理安排施工時間,盡量減少夜間施工。

-對施工機械進行噪聲治理,降低施工噪聲排放。

(2)揚塵控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋,防止揚塵擴散。

-定期灑水降塵,減少揚塵污染。

(3)廢水控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置廢水收集和處理設(shè)施,確保廢水達標排放。

-對施工過程中產(chǎn)生的廢水進行分類收集和處理。

(4)廢渣控制措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置廢渣臨時堆放場,并進行覆蓋,防止廢渣污染環(huán)境。

-廢渣按照規(guī)定進行處理和處置,確保符合環(huán)保要求。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)排水系統(tǒng)

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置完善的排水系統(tǒng),包括排水溝、集水井等,確保雨季施工時能夠迅速排除積水。

-定期檢查排水系統(tǒng),確保排水暢通,防止積水浸泡基礎(chǔ)和地下設(shè)施。

(2)防潮措施

-對施工現(xiàn)場進行防潮處理,如鋪設(shè)防潮布、使用防潮材料等,防止地基沉降和墻體返潮。

-對已完成的混凝土結(jié)構(gòu),采取覆蓋保護措施,防止雨水沖刷和侵蝕。

(3)材料管理

-雨季施工期間,對水泥、砂石等易受潮的材料進行密封儲存,防止材料受潮變質(zhì)。

-對于易受潮的施工設(shè)備,采取防潮措施,如使用防潮罩、定期檢查等。

2.高溫施工措施

(1)防暑降溫

-施工現(xiàn)場設(shè)置防曬棚、遮陽網(wǎng)等,減少陽光直射,降低施工現(xiàn)場溫度。

-提供充足的飲用水和防暑藥品,確保施工人員健康。

-合理調(diào)整施工時間,避免在高溫時段進行室外作業(yè)。

(2)混凝土施工

-高溫天氣下,混凝土施工應(yīng)采取緩凝措施,如使用緩凝劑、調(diào)整配合比等,防止混凝土出現(xiàn)裂縫。

-加強混凝土養(yǎng)護,及時進行噴水養(yǎng)護,保持混凝土表面濕潤。

(3)材料運輸

-高溫天氣下,對易燃、易爆、易揮發(fā)的材料進行妥善運輸和儲存,防止火災(zāi)和爆炸事故。

3.冬季施工措施

(1)防凍措施

-冬季施工前,對施工現(xiàn)場進行防凍處理,如鋪設(shè)保溫材料、設(shè)置加熱設(shè)施等。

-對施工材料進行預(yù)熱處理,確保材料在施工過程中溫度適宜。

(2)混凝土施工

-冬季施工時,混凝土應(yīng)采用熱水攪拌、加熱養(yǎng)護等方法,提高混凝土的早期強度。

-對已施工的混凝土進行保溫覆蓋,防止混凝土表面結(jié)冰。

(3)施工人員防護

-提供保暖衣物和防護用品,確保施工人員在低溫環(huán)境下能夠保持身體溫暖。

-加強施工人員健康監(jiān)測,預(yù)防凍傷和其他冬季常見疾病。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標分析

1.技術(shù)指標分析

(1)施工方案合理性

施工方案在技術(shù)上的合理性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

-施工方案符合國家相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和設(shè)計要求。

-施工方法科學(xué)合理,能夠確保施工質(zhì)量、安全和進度。

-施工工藝先進,能夠提高施工效率,降低施工成本。

-施工組織設(shè)計合理,能夠有效協(xié)調(diào)各部門、各工種之間的工作。

(2)施工質(zhì)量指標

施工質(zhì)量指標包括以下內(nèi)容:

-材料質(zhì)量:選用符合設(shè)計要求的優(yōu)質(zhì)材料,確保材料質(zhì)量穩(wěn)定。

-施工質(zhì)量:嚴格按照施工工藝和質(zhì)量標準進行施工,確保施工質(zhì)量達到預(yù)期目標。

-驗收合格率:施工完成后,驗收合格率達到100%。

2.經(jīng)濟指標分析

(1)施工成本

施工成本包括以下內(nèi)容:

-直接成本:包括材料費、人工費、機械使用費等。

-間接成本:包括管理費、規(guī)費、利潤等。

-成本控制:通過優(yōu)化施工方案、加強成本管理,降低施工成本。

(2)投資效益

投資效益分析主要包括以下內(nèi)容:

-投資回報率:項目建成后,預(yù)計的投資回報率。

-財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV):項目建成后的財務(wù)凈現(xiàn)值,評估項目的經(jīng)濟效益。

-內(nèi)部收益率(IRR):項目建成后的內(nèi)部收益率,反映項目的盈利能力。

3.技術(shù)經(jīng)濟指標綜合評價

(1)施工方案合理性評價

施工方案在技術(shù)上的合理性評價如下:

-施工方案符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范。

-施工方法科學(xué)合理,能夠確保施工質(zhì)量、安全和進度。

-施工工藝先進,能夠提高施工效率,降低施工成本。

-施工組織設(shè)計合理,能夠有效協(xié)調(diào)各部門、各工種之間的工作。

(2)施工成本效益分析

施工成本效益分析如下:

-成本控制:通過優(yōu)化施工方案、加強成本管理,降低施工成本。

-投資回報率:預(yù)計的投資回報率較高,投資效益良好。

-財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV):項目建成后的財務(wù)凈現(xiàn)值較高,表明項目經(jīng)濟效益顯著。

-內(nèi)部收益率(IRR):項目建成后的內(nèi)部收益率較高,反映項目的盈利能力較強。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

在陜西四向抗震支架項目的施工過程中,我們積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),以下是對項目實施過程中的一些總結(jié):

1.經(jīng)驗

(1)施工組織設(shè)計合理:

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