2024年CPMM高頻考點及試題及答案

2024年CPMM高頻考點及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPMM考試的范圍？

A.財務(wù)管理

B.會計學(xué)

C.市場營銷

D.法律法規(guī)

參考答案：C

2.在CPMM考試中，關(guān)于成本的概念，以下哪項描述是正確的？

A.成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所發(fā)生的全部費用。

B.成本是指產(chǎn)品或服務(wù)的實際銷售價格。

C.成本是指為獲取資源所支付的費用。

D.成本是指企業(yè)所擁有的資產(chǎn)的折舊。

參考答案：C

3.以下哪項不屬于CPMM考試中的財務(wù)報表？

A.利潤表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.研發(fā)報告

參考答案：D

4.在CPMM考試中，關(guān)于財務(wù)比率分析，以下哪項是正確的？

A.負(fù)債比率越高，說明企業(yè)的財務(wù)狀況越好。

B.流動比率越高，說明企業(yè)的償債能力越強。

C.營業(yè)利潤率越高，說明企業(yè)的盈利能力越差。

D.凈資產(chǎn)收益率越高，說明企業(yè)的投資回報率越低。

參考答案：B

5.在CPMM考試中，關(guān)于預(yù)算管理，以下哪項是正確的？

A.預(yù)算是一種靜態(tài)的計劃，不需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

B.預(yù)算的編制應(yīng)該以企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。

C.預(yù)算的執(zhí)行過程中，企業(yè)可以根據(jù)實際情況對預(yù)算進行調(diào)整。

D.預(yù)算的編制應(yīng)該以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。

參考答案：D

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.以下哪些是CPMM考試中的財務(wù)管理目標(biāo)？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

C.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)的市場競爭力

參考答案：ABCD

7.以下哪些是CPMM考試中的財務(wù)報表分析指標(biāo)？

A.流動比率

B.負(fù)債比率

C.營業(yè)利潤率

D.凈資產(chǎn)收益率

參考答案：ABCD

8.以下哪些是CPMM考試中的預(yù)算編制方法？

A.自上而下法

B.自下而上法

C.綜合平衡法

D.滾動預(yù)算法

參考答案：ABCD

9.以下哪些是CPMM考試中的成本管理方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.固定成本法

D.作業(yè)成本法

參考答案：ABD

10.以下哪些是CPMM考試中的內(nèi)部控制制度？

A.懲罰制度

B.監(jiān)督制度

C.風(fēng)險評估制度

D.信息系統(tǒng)制度

參考答案：BCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.CPMM考試中的財務(wù)管理目標(biāo)主要包括提高企業(yè)的盈利能力、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)的市場競爭力。（）

參考答案：√

12.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。（）

參考答案：√

13.預(yù)算編制過程中，企業(yè)可以根據(jù)實際情況對預(yù)算進行調(diào)整，以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。（）

參考答案：√

14.成本管理方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、固定成本法和作業(yè)成本法。（）

參考答案：√

15.內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理的重要組成部分，可以有效防范和化解企業(yè)風(fēng)險。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

16.簡述CPMM考試中財務(wù)報表分析的作用。

答案：財務(wù)報表分析在CPMM考試中扮演著重要的角色，其作用主要包括：

（1）評估企業(yè)的財務(wù)狀況：通過分析財務(wù)報表，可以了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，從而評估企業(yè)的財務(wù)健康狀況。

（2）分析企業(yè)的經(jīng)營成果：財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解其收入、成本和利潤的構(gòu)成，從而評估企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力。

（3）預(yù)測企業(yè)的未來趨勢：通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，可以預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

（4）比較不同企業(yè)的財務(wù)狀況：財務(wù)報表分析可以用于比較不同企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)識別競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

（5）評估投資決策：投資者可以通過財務(wù)報表分析來評估企業(yè)的投資價值，從而做出合理的投資決策。

17.簡述預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性。

答案：預(yù)算管理在企業(yè)管理中具有以下重要性：

（1）明確目標(biāo)：預(yù)算管理可以幫助企業(yè)明確其經(jīng)營目標(biāo)，確保各項經(jīng)營活動與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

（2）資源配置：預(yù)算管理有助于合理分配企業(yè)的資源，提高資源利用效率，避免資源浪費。

（3）控制成本：通過預(yù)算管理，企業(yè)可以有效地控制成本，降低成本支出，提高盈利能力。

（4）績效評估：預(yù)算管理為企業(yè)的績效評估提供了標(biāo)準(zhǔn)，有助于衡量各部門和個人的工作成果。

（5）決策支持：預(yù)算管理為企業(yè)的決策提供了數(shù)據(jù)支持，有助于企業(yè)做出更加科學(xué)合理的決策。

18.簡述成本管理在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢。

答案：成本管理在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）提高產(chǎn)品競爭力：通過成本管理，企業(yè)可以降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

（2）增強盈利能力：成本管理有助于企業(yè)降低成本，提高利潤率，從而增強企業(yè)的盈利能力。

（3）優(yōu)化資源配置：成本管理有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率，降低浪費。

（4）提升企業(yè)競爭力：成本管理有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，提高市場份額。

（5）促進持續(xù)改進：成本管理鼓勵企業(yè)不斷尋求改進，提高生產(chǎn)效率，降低成本。

五、論述題

題目：結(jié)合CPMM考試內(nèi)容，探討企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的關(guān)鍵要素及其在防范風(fēng)險中的作用。

答案：企業(yè)內(nèi)部控制體系是企業(yè)為了確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，防范和化解各類風(fēng)險而建立的一系列制度、程序和措施。構(gòu)建一個有效的內(nèi)部控制體系，關(guān)鍵要素及其在防范風(fēng)險中的作用如下：

1.風(fēng)險評估：風(fēng)險評估是內(nèi)部控制體系構(gòu)建的第一步，它要求企業(yè)對可能影響經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險進行全面識別、評估和分析。通過風(fēng)險評估，企業(yè)可以了解風(fēng)險的可能性和影響程度，從而有針對性地制定風(fēng)險防范措施。

2.內(nèi)部控制環(huán)境：內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的文化、價值觀、組織結(jié)構(gòu)和員工素質(zhì)等。一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境有助于提高員工的風(fēng)險意識，促進內(nèi)部控制措施的執(zhí)行。

3.控制活動：控制活動是內(nèi)部控制體系的核心，包括授權(quán)、審批、記錄、報告和審計等環(huán)節(jié)。通過控制活動，企業(yè)可以確保各項業(yè)務(wù)活動按照既定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行，從而降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。

4.信息與溝通：信息與溝通是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分，包括內(nèi)部和外部信息的收集、處理和傳遞。有效的信息與溝通有助于企業(yè)及時了解內(nèi)外部環(huán)境的變化，為內(nèi)部控制措施的調(diào)整提供依據(jù)。

5.監(jiān)督：監(jiān)督是內(nèi)部控制體系的有效保障，包括內(nèi)部審計和外部審計。通過監(jiān)督，企業(yè)可以確保內(nèi)部控制措施得到有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制中的缺陷。

在防范風(fēng)險方面，內(nèi)部控制體系的作用主要體現(xiàn)在：

1.防范財務(wù)風(fēng)險：通過內(nèi)部控制體系，企業(yè)可以確保財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性，防范財務(wù)造假、資金挪用等風(fēng)險。

2.防范運營風(fēng)險：內(nèi)部控制體系有助于企業(yè)規(guī)范運營流程，提高運營效率，防范因操作失誤、流程不規(guī)范等導(dǎo)致的損失。

3.防范合規(guī)風(fēng)險：內(nèi)部控制體系可以幫助企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，防范因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛和罰款。

4.防范聲譽風(fēng)險：通過內(nèi)部控制體系，企業(yè)可以維護良好的企業(yè)形象，防范因內(nèi)部問題導(dǎo)致的聲譽損失。

5.防范戰(zhàn)略風(fēng)險：內(nèi)部控制體系有助于企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略決策，防范因戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致的長期風(fēng)險。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：選項A、B、D都是財務(wù)管理或會計學(xué)的內(nèi)容，而CPMM考試主要涉及成本管理，因此排除A、B、D。

2.C

解析思路：成本是指為獲取資源所支付的費用，這與選項C的描述相符。其他選項描述的是成本的不同方面，但不是成本的定義。

3.D

解析思路：財務(wù)報表主要包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，研發(fā)報告不屬于財務(wù)報表的范疇。

4.B

解析思路：流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，比率越高，說明企業(yè)的短期償債能力越強。其他選項描述的是財務(wù)比率的錯誤理解。

5.D

解析思路：預(yù)算的編制應(yīng)該以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，確保預(yù)算與企業(yè)的長期發(fā)展方向相一致。其他選項描述的是預(yù)算編制的錯誤觀點。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.ABCD

解析思路：財務(wù)管理目標(biāo)包括提高企業(yè)的盈利能力、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和提高企業(yè)的市場競爭力，這些都是企業(yè)追求的目標(biāo)。

7.ABCD

解析思路：財務(wù)報表分析指標(biāo)包括流動比率、負(fù)債比率、營業(yè)利潤率和凈資產(chǎn)收益率，這些都是評估企業(yè)財務(wù)狀況的重要指標(biāo)。

8.ABCD

解析思路：預(yù)算編制方法包括自上而下法、自下而上法、綜合平衡法和滾動預(yù)算法，這些都是常用的預(yù)算編制方法。

9.ABD

解析思路：成本管理方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法和作業(yè)成本法，固定成本法不是一種獨立的成本管理方法。

10.BCD

解析思路：內(nèi)部控制制度包括監(jiān)督制度、風(fēng)險評估制度和信息系統(tǒng)制度，這些都是確保內(nèi)部控制有效性的關(guān)鍵要素。懲罰制度不是內(nèi)部控制制度的一部分。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.√

解析思路：財務(wù)報表分析的作用包括評估企業(yè)的財務(wù)狀況、分析企業(yè)的經(jīng)營成果、預(yù)測企業(yè)的未來趨勢、比較不同企業(yè)的財務(wù)狀況和評估投資決策。

12.√

解析思路