2024年CPSM考試全景備戰(zhàn)試題及答案

2024年CPSM考試全景備戰(zhàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的四大核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)戰(zhàn)略

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購(gòu)流程管理

D.采購(gòu)合同管理

2.采購(gòu)經(jīng)理在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是其職責(zé)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇合適的供應(yīng)商

C.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

D.制定采購(gòu)預(yù)算

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.供應(yīng)商培訓(xùn)

D.供應(yīng)商激勵(lì)

4.采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)請(qǐng)求”是指？

A.采購(gòu)部門(mén)向采購(gòu)經(jīng)理提交的采購(gòu)申請(qǐng)

B.采購(gòu)經(jīng)理向供應(yīng)商發(fā)送的采購(gòu)訂單

C.供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)單

D.采購(gòu)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交的付款申請(qǐng)

5.采購(gòu)合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同管理的核心內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素？

A.采購(gòu)目標(biāo)

B.采購(gòu)策略

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)預(yù)算

7.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)不是其職責(zé)？

A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

C.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

D.定期與供應(yīng)商溝通

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)訂單”？

A.采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的訂單

B.供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)單

C.采購(gòu)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交的付款申請(qǐng)

D.采購(gòu)部門(mén)向倉(cāng)庫(kù)部門(mén)提交的收貨申請(qǐng)

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理中的“合同履行”？

A.確保合同條款得到執(zhí)行

B.監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)

C.協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

D.定期檢查合同執(zhí)行情況

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略中的“采購(gòu)策略”？

A.確定采購(gòu)目標(biāo)

B.選擇合適的采購(gòu)方式

C.制定采購(gòu)計(jì)劃

D.制定采購(gòu)預(yù)算

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)？

A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

C.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

D.制定采購(gòu)預(yù)算

12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)訂單”？

A.采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的訂單

B.供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)單

C.采購(gòu)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交的付款申請(qǐng)

D.采購(gòu)部門(mén)向倉(cāng)庫(kù)部門(mén)提交的收貨申請(qǐng)

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理中的“合同履行”？

A.確保合同條款得到執(zhí)行

B.監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)

C.協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

D.定期檢查合同執(zhí)行情況

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略中的“采購(gòu)策略”？

A.確定采購(gòu)目標(biāo)

B.選擇合適的采購(gòu)方式

C.制定采購(gòu)計(jì)劃

D.制定采購(gòu)預(yù)算

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)？

A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

C.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

D.制定采購(gòu)預(yù)算

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)訂單”？

A.采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的訂單

B.供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)單

C.采購(gòu)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交的付款申請(qǐng)

D.采購(gòu)部門(mén)向倉(cāng)庫(kù)部門(mén)提交的收貨申請(qǐng)

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理中的“合同履行”？

A.確保合同條款得到執(zhí)行

B.監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)

C.協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

D.定期檢查合同執(zhí)行情況

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略中的“采購(gòu)策略”？

A.確定采購(gòu)目標(biāo)

B.選擇合適的采購(gòu)方式

C.制定采購(gòu)計(jì)劃

D.制定采購(gòu)預(yù)算

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)？

A.建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系

B.協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

C.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

D.制定采購(gòu)預(yù)算

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)訂單”？

A.采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的訂單

B.供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)單

C.采購(gòu)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交的付款申請(qǐng)

D.采購(gòu)部門(mén)向倉(cāng)庫(kù)部門(mén)提交的收貨申請(qǐng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的四大核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)戰(zhàn)略

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購(gòu)流程管理

D.采購(gòu)合同管理

2.以下哪些是采購(gòu)經(jīng)理在采購(gòu)過(guò)程中的職責(zé)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇合適的供應(yīng)商

C.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

D.制定采購(gòu)預(yù)算

3.以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.供應(yīng)商培訓(xùn)

D.供應(yīng)商激勵(lì)

4.以下哪些是采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)請(qǐng)求”？

A.采購(gòu)部門(mén)向采購(gòu)經(jīng)理提交的采購(gòu)申請(qǐng)

B.采購(gòu)經(jīng)理向供應(yīng)商發(fā)送的采購(gòu)訂單

C.供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)單

D.采購(gòu)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交的付款申請(qǐng)

5.以下哪些是采購(gòu)合同管理中的“合同履行”？

A.確保合同條款得到執(zhí)行

B.監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)

C.協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

D.定期檢查合同執(zhí)行情況

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)經(jīng)理在采購(gòu)過(guò)程中，只需要關(guān)注采購(gòu)預(yù)算的制定和執(zhí)行。（）

2.供應(yīng)商關(guān)系管理中的“供應(yīng)商激勵(lì)”是指給予供應(yīng)商一定的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠。（）

3.采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)訂單”是指采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的訂單。（）

4.采購(gòu)合同管理中的“合同變更”是指對(duì)合同條款進(jìn)行修改和調(diào)整。（）

5.采購(gòu)戰(zhàn)略中的“采購(gòu)策略”是指確定采購(gòu)目標(biāo)和選擇合適的采購(gòu)方式。（）

6.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。（）

7.采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)訂單”是指供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)單。（）

8.采購(gòu)合同管理中的“合同履行”是指監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)。（）

9.采購(gòu)戰(zhàn)略中的“采購(gòu)策略”是指制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算。（）

10.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案：采購(gòu)戰(zhàn)略在供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，它有助于確保企業(yè)能夠以最有效的方式獲取所需的原材料、產(chǎn)品和服務(wù)，從而降低成本。其次，采購(gòu)戰(zhàn)略有助于提升供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)能力，使企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化。此外，采購(gòu)戰(zhàn)略還有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系和采購(gòu)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率。最后，采購(gòu)戰(zhàn)略有助于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)選擇符合社會(huì)責(zé)任和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，提升企業(yè)的社會(huì)形象。

2.題目：請(qǐng)列舉至少三種供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的方法。

答案：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的方法包括：

（1）定量評(píng)估：通過(guò)分析供應(yīng)商的交付準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、成本控制等指標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估。

（2）定性評(píng)估：通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解供應(yīng)商的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等非量化因素。

（3）標(biāo)桿對(duì)比：將供應(yīng)商的績(jī)效與行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，找出差距和改進(jìn)方向。

（4）客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)收集客戶對(duì)供應(yīng)商的滿意度反饋，評(píng)估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。

（5）供應(yīng)商自我評(píng)估：鼓勵(lì)供應(yīng)商進(jìn)行自我評(píng)估，提高其自我改進(jìn)意識(shí)。

3.題目：請(qǐng)解釋采購(gòu)流程管理中的“采購(gòu)訂單”和“采購(gòu)合同”之間的區(qū)別。

答案：采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同在采購(gòu)流程中雖然緊密相關(guān)，但它們之間存在一些區(qū)別：

（1）采購(gòu)訂單是采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)出的正式購(gòu)買(mǎi)指令，通常包含商品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等信息。而采購(gòu)合同是雙方就采購(gòu)事宜達(dá)成的具有法律效力的協(xié)議，內(nèi)容更為全面，包括但不限于采購(gòu)訂單中的信息。

（2）采購(gòu)訂單通常在合同簽訂之前發(fā)出，作為合同簽訂的依據(jù)。而采購(gòu)合同是在雙方就采購(gòu)事宜達(dá)成一致后正式簽訂的。

（3）采購(gòu)訂單的變更相對(duì)簡(jiǎn)單，只需通知供應(yīng)商即可。而采購(gòu)合同的變更需要雙方協(xié)商一致，并按照合同約定的程序進(jìn)行。

（4）采購(gòu)訂單通常不涉及違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決機(jī)制，而采購(gòu)合同則包含這些內(nèi)容，以保障雙方的權(quán)益。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的角色和重要性。

答案：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的角色至關(guān)重要，他們不僅是采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行者，更是供應(yīng)商關(guān)系的關(guān)鍵維護(hù)者和發(fā)展推動(dòng)者。以下是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的幾個(gè)關(guān)鍵角色和其重要性：

1.供應(yīng)商選擇與管理：采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商，這要求他們具備市場(chǎng)洞察力和對(duì)供應(yīng)商的深入了解。通過(guò)有效的供應(yīng)商選擇，企業(yè)可以確保獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)經(jīng)理的重要性在于他們能夠建立和維護(hù)一個(gè)多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，從而降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài)。

2.溝通與協(xié)調(diào)：采購(gòu)經(jīng)理作為企業(yè)與供應(yīng)商之間的橋梁，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)良好的溝通渠道。他們需要確保雙方的信息暢通無(wú)阻，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。采購(gòu)經(jīng)理的溝通能力直接影響供應(yīng)商的滿意度和合作意愿，進(jìn)而影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

3.性能監(jiān)控與評(píng)估：采購(gòu)經(jīng)理需要定期監(jiān)控供應(yīng)商的績(jī)效，確保其滿足企業(yè)的期望。通過(guò)評(píng)估供應(yīng)商的交付時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等方面，采購(gòu)經(jīng)理可以識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。這種持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估有助于提升供應(yīng)鏈的整體效率。

4.創(chuàng)新與改進(jìn)：采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)鼓勵(lì)供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新，尋找成本降低和效率提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，采購(gòu)經(jīng)理可以推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，從而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.危機(jī)管理：在供應(yīng)鏈面臨突發(fā)事件時(shí)，如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩等，采購(gòu)經(jīng)理需要迅速響應(yīng)，協(xié)調(diào)資源，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性。采購(gòu)經(jīng)理的危機(jī)管理能力對(duì)于企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

6.長(zhǎng)期合作關(guān)系培養(yǎng)：采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)致力于與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過(guò)共同的目標(biāo)和利益，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。這種長(zhǎng)期合作關(guān)系有助于降低交易成本，提高供應(yīng)鏈的靈活性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的四大核心領(lǐng)域包括采購(gòu)戰(zhàn)略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)流程管理和采購(gòu)合同管理，因此選項(xiàng)D不屬于這四大領(lǐng)域。

2.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)包括確定采購(gòu)需求、選擇合適的供應(yīng)商、監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效和制定采購(gòu)預(yù)算，而制定采購(gòu)預(yù)算是其職責(zé)之一，因此選項(xiàng)D不是采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)。

3.C

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商培訓(xùn)和供應(yīng)商激勵(lì)，因此選項(xiàng)C不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素。

4.A

解析思路：采購(gòu)請(qǐng)求是指采購(gòu)部門(mén)向采購(gòu)經(jīng)理提交的采購(gòu)申請(qǐng)，用于啟動(dòng)采購(gòu)流程，因此選項(xiàng)A是正確的。

5.D

解析思路：采購(gòu)合同管理中的核心內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，因此選項(xiàng)D不是合同管理的核心內(nèi)容。

6.C

解析思路：采購(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)策略和采購(gòu)預(yù)算，而采購(gòu)流程是采購(gòu)戰(zhàn)略的一部分，因此選項(xiàng)C不是采購(gòu)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。

7.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效，而制定采購(gòu)預(yù)算不是其職責(zé)，因此選項(xiàng)D不正確。

8.A

解析思路：采購(gòu)訂單是采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的正式購(gòu)買(mǎi)指令，因此選項(xiàng)A是正確的。

9.C

解析思路：合同履行是指確保合同條款得到執(zhí)行，協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題是合同履行的一部分，因此選項(xiàng)C是合同履行的內(nèi)容。

10.D

解析思路：采購(gòu)策略是指確定采購(gòu)目標(biāo)和選擇合適的采購(gòu)方式，而制定采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)策略的一部分，因此選項(xiàng)D不是采購(gòu)策略的關(guān)鍵要素。

11.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效，而制定采購(gòu)預(yù)算不是其職責(zé)，因此選項(xiàng)D不正確。

12.A

解析思路：采購(gòu)訂單是采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的正式購(gòu)買(mǎi)指令，因此選項(xiàng)A是正確的。

13.C

解析思路：合同履行是指協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，因此選項(xiàng)C是合同履行的內(nèi)容。

14.D

解析思路：采購(gòu)策略是指確定采購(gòu)目標(biāo)和選擇合適的采購(gòu)方式，而制定采購(gòu)預(yù)算是采購(gòu)策略的一部分，因此選項(xiàng)D不是采購(gòu)策略的關(guān)鍵要素。

15.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效，而制定采購(gòu)預(yù)算不是其職責(zé)，因此選項(xiàng)D不正確。

16.A

解析思路：采購(gòu)訂單是采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的正式購(gòu)買(mǎi)指令，因此選項(xiàng)A是正確的。

17.C

解析思路：合同履行是指協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，因此選項(xiàng)C是合同履行的內(nèi)容。

18.D

解析思路：采購(gòu)策略是指確定采購(gòu)目標(biāo)和選擇合適的采購(gòu)方式，而制定采購(gòu)預(yù)算是采購(gòu)策略的一部分，因此選項(xiàng)D不是采購(gòu)策略的關(guān)鍵要素。

19.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中的職責(zé)包括建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系、協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效，而制定采購(gòu)預(yù)算不是其職責(zé)，因此選項(xiàng)D不正確。

20.A

解析思路：采購(gòu)訂單是采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的正式購(gòu)買(mǎi)指令，因此選項(xiàng)A是正確的。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的四大核心領(lǐng)域包括采購(gòu)戰(zhàn)略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)流程管理和采購(gòu)合同管理，因此選項(xiàng)ABCD都是正確的。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在采購(gòu)過(guò)程中的職責(zé)包括確定采購(gòu)需求、選擇合適的供應(yīng)商、監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效和制定采購(gòu)預(yù)算，因此選項(xiàng)ABCD都是正確的。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商培訓(xùn)和供應(yīng)商激勵(lì)，因此選項(xiàng)ABCD都是正確的。

4.ABC

解析思路：采購(gòu)請(qǐng)求是指采購(gòu)部門(mén)向采購(gòu)經(jīng)理提交的采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)訂單是采購(gòu)部門(mén)向供應(yīng)商發(fā)送的正式購(gòu)買(mǎi)指令，供應(yīng)商報(bào)價(jià)單是供應(yīng)商向采購(gòu)部門(mén)提交的報(bào)價(jià)，付款申請(qǐng)是采購(gòu)部門(mén)向財(cái)務(wù)部門(mén)提交的付款請(qǐng)求，因此選項(xiàng)ABC是正確的。

5.