疫情防控人力資源調(diào)配預(yù)案

疫情防控人力資源調(diào)配預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間發(fā)生的人力資源調(diào)配問題，包含但不限于醫(yī)護(hù)人員、防疫物資管理人員、防疫設(shè)施操作人員等關(guān)鍵崗位人員短缺、突發(fā)性疫情導(dǎo)致的隔離措施等特殊情況。預(yù)案旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間能夠快速、有效地調(diào)配人力資源，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工和公眾的健康安全。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)疫情防控人力資源調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

（1）一級(jí)響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生重點(diǎn)疫情，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位關(guān)鍵崗位人員大量短缺，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或造成較大范圍的社會(huì)影響時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是：

確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本運(yùn)行；

優(yōu)先保障防疫物資和關(guān)鍵崗位人員的供應(yīng)；

啟動(dòng)人力資源調(diào)配預(yù)案，快速組織人員增補(bǔ)；

加強(qiáng)與其他政府部門的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)疫情。

（2）二級(jí)響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生較大疫情，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位關(guān)鍵崗位人員有肯定程度的短缺，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成肯定影響時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是：

保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本運(yùn)行；

優(yōu)先保障防疫物資和關(guān)鍵崗位人員的供應(yīng)；

采取內(nèi)部調(diào)配、外部招聘等方式增補(bǔ)人力資源；

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。

（3）三級(jí)響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生一般疫情，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位關(guān)鍵崗位人員有肯定短缺，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成細(xì)小影響時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是：

保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行；

采取內(nèi)部調(diào)配、優(yōu)化工作流程等方式緩解人力資源短缺；

加強(qiáng)員工防疫培訓(xùn)，提高防疫意識(shí)。

各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況決議，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是疫情防控人力資源調(diào)配預(yù)案的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各成員單位（部門）負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部的職責(zé)包含：

訂立和調(diào)整疫情防控人力資源調(diào)配預(yù)案；

決議應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、實(shí)施和停止；

組織協(xié)調(diào)各部門、各單位的人力資源調(diào)配工作；

對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中顯現(xiàn)的問題進(jìn)行決策和指揮；

向上級(jí)主管部門報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)情況。

（2）綜合協(xié)調(diào)組

綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，由人力資源部門、行政管理部門、生產(chǎn)部門等構(gòu)成。其重要職責(zé)包含：

協(xié)調(diào)各部門的人力資源調(diào)配；

收集和分析人力資源需求信息；

跟蹤監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)的進(jìn)展情況；

幫助應(yīng)急指揮部進(jìn)行決策；

向應(yīng)急指揮部報(bào)告工作情況。

（3）人力資源調(diào)配組

人力資源調(diào)配組負(fù)責(zé)具體的人力資源調(diào)配工作，由人力資源部門、人事部門、生產(chǎn)部門等構(gòu)成。其重要職責(zé)包含：

訂立人力資源調(diào)配計(jì)劃；

組織內(nèi)部人員的合理調(diào)配；

開展外部招聘工作；

協(xié)調(diào)各部門人員的工作任務(wù)；

監(jiān)督人力資源調(diào)配的實(shí)施情況。

（4）物資保障組

物資保障組負(fù)責(zé)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配，由物資管理部門、采購(gòu)部門等構(gòu)成。其重要職責(zé)包含：

訂立防疫物資儲(chǔ)備計(jì)劃；

采購(gòu)、儲(chǔ)備必需的防疫物資；

依據(jù)人力資源調(diào)配需求，調(diào)配防疫物資；

確保防疫物資的及時(shí)供應(yīng)。

（5）宣傳教育組

宣傳教育組負(fù)責(zé)宣傳疫情防控知識(shí)和人力資源調(diào)配政策，由宣傳部門、工會(huì)等構(gòu)成。其重要職責(zé)包含：

開展疫情防控培訓(xùn)；

宣傳人力資源調(diào)配政策；

提高員工防疫意識(shí)和搭配度；

及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。

2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

（1）綜合協(xié)調(diào)組

構(gòu)成：人力資源部門負(fù)責(zé)人、行政管理部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人等。

職責(zé)分工：協(xié)調(diào)各部門的人力資源調(diào)配，收集分析信息，幫助應(yīng)急指揮部決策。

行動(dòng)任務(wù)：訂立協(xié)調(diào)方案，召開協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)督調(diào)配計(jì)劃執(zhí)行。

（2）人力資源調(diào)配組

構(gòu)成：人力資源部門人員、人事部門人員、生產(chǎn)部門人員等。

職責(zé)分工：訂立調(diào)配計(jì)劃，組織人員調(diào)配，協(xié)調(diào)各部門工作任務(wù)。

行動(dòng)任務(wù)：分析人力資源需求，訂立調(diào)配方案，實(shí)施人員調(diào)配。

（3）物資保障組

構(gòu)成：物資管理部門人員、采購(gòu)部門人員等。

職責(zé)分工：采購(gòu)、儲(chǔ)備防疫物資，調(diào)配物資。

行動(dòng)任務(wù)：訂立物資儲(chǔ)備計(jì)劃，實(shí)施采購(gòu)，確保物資供應(yīng)。

（4）宣傳教育組

構(gòu)成：宣傳部門人員、工會(huì)人員等。

職責(zé)分工：宣傳防疫知識(shí)，提高員工防疫意識(shí)。

行動(dòng)任務(wù)：開展培訓(xùn)，發(fā)布信息，組織宣傳活動(dòng)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理。電話號(hào)碼應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)，便于員工和外部聯(lián)系。

2事故信息接收

（1）內(nèi)部通報(bào)程序

當(dāng)發(fā)現(xiàn)疫情防控人力資源調(diào)配問題時(shí)，事發(fā)部門應(yīng)立刻向綜合協(xié)調(diào)組報(bào)告，由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)初步核實(shí)情況。

（2）方式

事故信息可通過電話、短信、電子郵件等方式接收。

（3）責(zé)任人

事發(fā)部門負(fù)責(zé)人為事故信息的第一接收人，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)綜合協(xié)調(diào)組。

3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

（1）流程

事發(fā)部門→綜合協(xié)調(diào)組→應(yīng)急指揮部→上級(jí)主管部門或上級(jí)單位。

（2）內(nèi)容

報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況、影響范圍、初步評(píng)估、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃。

（3）時(shí)限

事故發(fā)生后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門或上級(jí)單位報(bào)告。

（4）責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編制報(bào)告并確保及時(shí)上報(bào)。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

（1）方法

通報(bào)可通過電話、書面報(bào)告、電子郵件、政府指定的信息平臺(tái)等方式進(jìn)行。

（2）程序

事發(fā)部門→綜合協(xié)調(diào)組→應(yīng)急指揮部→相關(guān)部門或單位。

（3）責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)事故信息的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編制通報(bào)并確保信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞。

具體內(nèi)容如下：

（1）應(yīng)急值守電話：

電話號(hào)碼：[應(yīng)急值守電話]

負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人姓名]

（2）事故信息接收：

接收時(shí)間：全天候

接收方式：電話、短信、電子郵件

負(fù)責(zé)人：[事故信息接收負(fù)責(zé)人姓名]

（3）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息：

報(bào)告流程：事發(fā)部門→綜合協(xié)調(diào)組→應(yīng)急指揮部→上級(jí)主管部門或上級(jí)單位

報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況、影響范圍、初步評(píng)估、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃

報(bào)告時(shí)限：1小時(shí)內(nèi)

負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名]

（4）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息：

通報(bào)方式：電話、書面報(bào)告、電子郵件、政府指定的信息平臺(tái)

通報(bào)程序：事發(fā)部門→綜合協(xié)調(diào)組→應(yīng)急指揮部→相關(guān)部門或單位

負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名]

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

（1）信息收集

應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息收集系統(tǒng)，通過多種渠道收集疫情發(fā)展和人力資源調(diào)配的相關(guān)信息，包含但不限于政府部門發(fā)布的疫情信息、內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、員工報(bào)告的異常情況等。

（2）初步研判

綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響程度和人力資源調(diào)配的需求。

（3）啟動(dòng)決策

依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：

若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。

若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（4）自動(dòng)啟動(dòng)

應(yīng)急信息系統(tǒng)應(yīng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，并向應(yīng)急指揮部發(fā)送警報(bào)。

2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程

（1）應(yīng)急指揮部接到初步研判報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議，討論分析情況。

（2）依據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。

（3）若決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布啟動(dòng)命令，并宣布響應(yīng)級(jí)別。

（4）各工作小組依照響應(yīng)級(jí)別要求，立刻進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行各自的職責(zé)。

3跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：

（1）依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，應(yīng)急指揮部可召開會(huì)議，評(píng)估響應(yīng)效果，調(diào)整響應(yīng)措施。

（2）各工作小組應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報(bào)告工作進(jìn)展和事態(tài)變動(dòng)。

（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)報(bào)告信息，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)的針對(duì)性和有效性。

4避開過度或不足響應(yīng)

（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際需要相匹配，避開過度響應(yīng)。

（2）對(duì)于事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)保持警惕，防止因過度自信而導(dǎo)致響應(yīng)不足。

（3）應(yīng)急指揮部應(yīng)定期評(píng)估響應(yīng)效果，及時(shí)矯正不足，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進(jìn)行：

內(nèi)部公告板、電子顯示屏

企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如電子郵件、短信平臺(tái)）

企業(yè)官方網(wǎng)站或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

應(yīng)急指揮中心電話通知

其他適當(dāng)?shù)膬?nèi)部或外部通訊渠道

（2）發(fā)布方式

預(yù)警信息的發(fā)布方式包含：

通告

會(huì)議通知

緊急短信或電子郵件

現(xiàn)場(chǎng)廣播或口頭通知

（3）預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：

預(yù)警等級(jí)

預(yù)警原因

預(yù)警范圍

預(yù)警起始時(shí)間

應(yīng)急響應(yīng)要求

相關(guān)聯(lián)系人及聯(lián)系方式

2響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備

確保應(yīng)急隊(duì)伍的及時(shí)到位和狀態(tài)良好。

對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。

（2）物資準(zhǔn)備

核實(shí)防疫物資的儲(chǔ)備情況，包含口罩、消毒液、防護(hù)服等。

準(zhǔn)備必需的生活保障物資。

（3）裝備準(zhǔn)備

確保應(yīng)急裝備（如防護(hù)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等）的完好和可用性。

（4）后勤準(zhǔn)備

布置應(yīng)急期間的飲食、留宿等后勤保障。

（5）通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信設(shè)備的工作正常，包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。

3預(yù)警解除

（1）解除條件

預(yù)警解除的基本條件是：

疫情得到有效掌控，不再威逼到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常運(yùn)作。

預(yù)警啟動(dòng)時(shí)采取的措施已不再必需。

（2）解除要求

應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)解除條件，及時(shí)提出預(yù)警解除的建議。

經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，正式發(fā)布預(yù)警解除通知。

（3）責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。

各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。

應(yīng)急指揮部應(yīng)確保預(yù)警解除的決策及時(shí)、準(zhǔn)確、透亮。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）確定響應(yīng)級(jí)別

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。

（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)措施，部署工作任務(wù)。

信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，并依照要求進(jìn)行信息上報(bào)。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

信息公開：依據(jù)需要，通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布相關(guān)信息，保持信息透亮。

后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持。

2應(yīng)急處理

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。

（2）人員搜救

組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保全部人員得到妥當(dāng)安排。

（3）醫(yī)療救治

供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，確保傷員得到及時(shí)救治。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，防止次生禍害發(fā)生。

（5）技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保應(yīng)急處理措施的有效實(shí)施。

（6）工程搶險(xiǎn)

進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

（7）環(huán)境保護(hù)

防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取措施保護(hù)環(huán)境。

（8）人員防護(hù)要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。

定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保人員健康安全。

3應(yīng)急幫助

（1）懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)懇求幫助的程序。

懇求幫助應(yīng)明確幫助類型、所需資源及估計(jì)到達(dá)時(shí)間。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。

明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有效性。

（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力氣到達(dá)后，應(yīng)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)。

應(yīng)急指揮部應(yīng)向外部救援力氣介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，明確救援任務(wù)和注意事項(xiàng)。

4響應(yīng)停止

（1）停止條件

疫情得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。

事故影響得到除去，不再存在緊急情況。

（2）要求

應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估響應(yīng)效果，確保全部應(yīng)急措施得到妥當(dāng)處理。

全部應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)撤回至正常崗位。

（3）責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。

各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。

七、后期處理

1污染物處理

（1）評(píng)估污染情況

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行全面的污染評(píng)估，確定污染物的類型和濃度。

（2）訂立處理方案

依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立相應(yīng)的污染物處理方案，包含清理、消毒和隔離等措施。

（3）實(shí)施處理措施

組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)污染物進(jìn)行處理，確保依照國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行。

（4）監(jiān)督與監(jiān)測(cè)

對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）恢復(fù)計(jì)劃

訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、責(zé)任人、所需資源等。

（2）資源調(diào)配

調(diào)配必需的人力、物力和財(cái)力資源，支持生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。

（3）技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。

（4）質(zhì)量掌控

加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量。

3人員安排

（1）健康評(píng)估

對(duì)因疫情防控而隔離或受到影響的員工進(jìn)行健康評(píng)估，確保其健康安全。

（2）心理輔導(dǎo)

供應(yīng)必需的精神心理輔導(dǎo)，幫忙員工應(yīng)對(duì)疫情帶來的壓力和恐慌。

（3）職業(yè)培訓(xùn)

對(duì)于因疫情而需要轉(zhuǎn)崗或重新培訓(xùn)的員工，供應(yīng)必需的職業(yè)培訓(xùn)。

（4）賠償與彌補(bǔ)

對(duì)因疫情導(dǎo)致的員工損失進(jìn)行合理的賠償和彌補(bǔ)，包含醫(yī)療費(fèi)用、誤工費(fèi)等。

4總結(jié)與改進(jìn)

（1）事故總結(jié)

組織對(duì)整個(gè)疫情防控人力資源調(diào)配事故進(jìn)行總結(jié)，分析原因，吸取教訓(xùn)。

（2）預(yù)案改進(jìn)

依據(jù)事故總結(jié)的結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行必需的修訂和改進(jìn)，提高預(yù)案的針對(duì)性和應(yīng)用性。

（3）文件歸檔

將事故總結(jié)報(bào)告、預(yù)案改進(jìn)建議及相關(guān)文件進(jìn)行歸檔，為將來的應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考。

后期處理工作的責(zé)任應(yīng)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，確保全部后續(xù)工作得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，并保護(hù)員工的合法權(quán)益。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部

負(fù)責(zé)人：[姓名]

聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

電子郵箱：[郵箱住址]

綜合協(xié)調(diào)組

負(fù)責(zé)人：[姓名]

聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

電子郵箱：[郵箱住址]

人力資源調(diào)配組

負(fù)責(zé)人：[姓名]

聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

電子郵箱：[郵箱住址]

其他相關(guān)部門及人員聯(lián)系方式應(yīng)依照實(shí)際情況列出。

（2）通信方法

應(yīng)急指揮部應(yīng)確保全部通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包含固定電話、移動(dòng)電話、無線電通信等。

應(yīng)急信息可通過電子郵件、短信平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)等多種方式進(jìn)行傳遞。

（3）備用方案

在重要通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立刻啟用備用通信線路。

應(yīng)急指揮部應(yīng)定期檢查備用通信設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。

（4）保障責(zé)任人

每個(gè)通信設(shè)備和管理系統(tǒng)的責(zé)任人應(yīng)明確，并確保其能夠及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急通信需求。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：包含防疫專家、醫(yī)療專家、人力資源管理等領(lǐng)域的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)的隊(duì)伍。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)的隊(duì)伍。

（2）隊(duì)伍培訓(xùn)

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

確保全部應(yīng)急人員了解應(yīng)急預(yù)案和操作流程。

3物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急物資：包含口罩、防護(hù)服、消毒液、防護(hù)眼鏡、手套等。

應(yīng)急裝備：包含防護(hù)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、救援工具等。

（2）存放位置、運(yùn)輸及使用條件

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。

運(yùn)輸和使用條件應(yīng)符合物資和裝備的性能要求。

（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。

更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的使用頻率和壽命確定。

（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

每種應(yīng)急物資和裝備應(yīng)指定管理責(zé)任人，并確保其聯(lián)系方式暢通。

管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。

（5）臺(tái)賬

建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

定期檢查臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、水源、燃?xì)獾取?/p>

訂立能源應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能顯現(xiàn)的能源停止情況，訂立備用能源的啟用方案。

定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。

2經(jīng)費(fèi)保障

確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

建立應(yīng)急資金專用賬戶，明確資金使用審批流程。

訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金的有效使用和監(jiān)督。

3交通運(yùn)輸保障

確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。

與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)配運(yùn)輸資源。

準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，以備不時(shí)之需。

4治安保障

加強(qiáng)應(yīng)急期間的治安管理，確保人員和資產(chǎn)安全。

與本地公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，共同應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的治安問題。

訂立治安應(yīng)急預(yù)案，明確治安巡邏、突發(fā)事件處理等措施。

5技術(shù)保障

確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，包含通信技術(shù)、信息技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)等。

與相關(guān)技術(shù)供應(yīng)商保持合作，確保技術(shù)設(shè)備在應(yīng)急情況下能夠正常運(yùn)行。

定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。

6醫(yī)療保障

確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療保障，包含醫(yī)療資源的儲(chǔ)備和調(diào)配。

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。

定期組織醫(yī)療培訓(xùn)和演練，提高醫(yī)療救援本領(lǐng)。

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