施工現(xiàn)場各項制度范本

施工現(xiàn)場各項制度范本?一、總則1.目的：為加強施工現(xiàn)場管理，確保施工安全、質(zhì)量和進度，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。3.基本原則：施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持科學(xué)管理、文明施工、節(jié)能環(huán)保的原則。二、施工現(xiàn)場安全管理制度1.安全責(zé)任制建立健全各級安全管理責(zé)任制，明確項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場安全工作全面負責(zé)。各級管理人員應(yīng)按照各自職責(zé)，落實安全管理責(zé)任，確保施工現(xiàn)場安全管理工作的有效實施。2.安全教育培訓(xùn)對所有進入施工現(xiàn)場的人員進行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。定期組織安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高施工人員的安全意識和安全技能。對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，項目部每周組織一次全面的安全檢查，施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。4.安全技術(shù)措施編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批后實施。對危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案，并按規(guī)定進行專家論證。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理責(zé)任制建立質(zhì)量管理體系，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量管理的具體工作。各級管理人員應(yīng)按照各自職責(zé)，落實質(zhì)量管理責(zé)任，確保施工質(zhì)量符合標準要求。2.質(zhì)量檢驗制度建立原材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度，對進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須進行檢驗，合格后方可使用。加強施工過程質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工序，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。定期進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效的整改措施。3.質(zhì)量技術(shù)措施編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量控制要點和質(zhì)量保證措施等。加強施工技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工工藝、質(zhì)量標準和操作要求。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，確保施工質(zhì)量符合要求。4.質(zhì)量問題處理對發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)立即進行調(diào)查分析，制定整改方案，并跟蹤督促整改，直至質(zhì)量問題得到解決。對質(zhì)量事故，應(yīng)按照"四不放過"原則進行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。四、施工現(xiàn)場進度管理制度1.進度計劃編制根據(jù)合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃，并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。施工總進度計劃應(yīng)明確各分項工程的開工時間、完成時間和相互之間的邏輯關(guān)系。2.進度計劃執(zhí)行按照批準的進度計劃組織施工，確保各分項工程按時完成。加強施工進度跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)影響進度的因素，并采取有效的措施加以解決。定期召開工程進度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，確保施工進度順利進行。3.進度調(diào)整當實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時分析原因，采取相應(yīng)的調(diào)整措施，如增加人力、物力、延長工作時間等。調(diào)整后的進度計劃應(yīng)報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批，并嚴格按照調(diào)整后的進度計劃組織施工。4.進度考核建立進度考核制度，對施工班組和相關(guān)責(zé)任人的進度完成情況進行考核。根據(jù)進度考核結(jié)果，對完成進度目標的班組和個人進行獎勵，對未完成進度目標的進行處罰。五、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度1.環(huán)境管理目標制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護目標，減少施工過程中的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2.環(huán)境管理措施施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應(yīng)符合規(guī)定要求。施工現(xiàn)場的主要道路應(yīng)進行硬化處理，材料堆放區(qū)、加工區(qū)等應(yīng)進行硬化或綠化。對施工現(xiàn)場的揚塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等進行有效控制。采取灑水降塵、設(shè)置隔音屏障、廢水沉淀處理、分類收集固體廢棄物等措施。合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。確需連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。加強對施工人員的環(huán)境保護教育，提高施工人員的環(huán)保意識。3.環(huán)境監(jiān)測與評估定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，包括揚塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等指標。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施。4.環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案制定環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急救援能力和環(huán)保意識。發(fā)生環(huán)境事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施，控制事故擴大，并及時向上級主管部門報告。六、施工現(xiàn)場文明施工管理制度1.文明施工目標制定施工現(xiàn)場文明施工目標，創(chuàng)建文明施工工地。2.文明施工措施施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、安全、消防等要求。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報等文化設(shè)施，豐富施工人員的業(yè)余文化生活。加強施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置門衛(wèi)室，安排專人值班，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。3.文明施工考核建立文明施工考核制度，對施工班組和相關(guān)責(zé)任人的文明施工情況進行考核。根據(jù)文明施工考核結(jié)果，對文明施工表現(xiàn)突出的班組和個人進行獎勵，對不符合文明施工要求的進行處罰。七、施工現(xiàn)場成本管理制度1.成本管理目標制定施工現(xiàn)場成本管理目標，合理控制施工成本，提高經(jīng)濟效益。2.成本管理措施編制施工成本預(yù)算，明確成本控制目標和成本控制要點。加強施工過程成本控制，嚴格控制工程變更，減少不必要的費用支出。優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序，提高施工效率，降低施工成本。加強對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購管理，降低采購成本。建立成本核算制度，定期進行成本核算，分析成本偏差原因，采取有效的措施加以糾正。3.成本考核建立成本考核制度，對施工班組和相關(guān)責(zé)任人的成本控制情況進行考核。根據(jù)成本考核結(jié)果，對成本控制效果好的班組和個人進行獎勵，對成本控制不力的進行處罰。八、施工現(xiàn)場材料管理制度1.材料采購計劃根據(jù)施工進度計劃，編制材料采購計劃，明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和采購時間等。2.材料采購按照材料采購計劃進行采購，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。對采購的材料進行嚴格檢驗，確保材料質(zhì)量符合要求。3.材料進場驗收材料進場時，應(yīng)進行驗收，檢查材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等是否符合要求。對驗收合格的材料，應(yīng)辦理入庫手續(xù)，并分類存放。4.材料儲存與保管材料應(yīng)分類存放，并有明顯的標識。對易燃易爆等危險材料，應(yīng)設(shè)置專門的儲存庫，并采取相應(yīng)的安全措施。加強材料的保管，定期檢查材料的質(zhì)量狀況，防止材料損壞、變質(zhì)。5.材料發(fā)放與使用根據(jù)施工進度和實際需要，發(fā)放材料，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。施工人員應(yīng)按照規(guī)定的用途使用材料，不得浪費。6.材料盤點與核算定期進行材料盤點，核對材料的實際數(shù)量與賬面數(shù)量是否相符。根據(jù)材料盤點結(jié)果，進行成本核算，分析材料消耗情況，采取有效的措施加以控制。九、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度1.機械設(shè)備購置計劃根據(jù)施工需要，編制機械設(shè)備購置計劃，明確機械設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和購置時間等。2.機械設(shè)備采購按照機械設(shè)備購置計劃進行采購，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。對采購的機械設(shè)備進行嚴格檢驗，確保機械設(shè)備質(zhì)量符合要求。3.機械設(shè)備進場驗收機械設(shè)備進場時，應(yīng)進行驗收，檢查機械設(shè)備的外觀、性能、隨機附件等是否符合要求。對驗收合格的機械設(shè)備，應(yīng)辦理入庫手續(xù)，并進行編號登記。4.機械設(shè)備安裝與調(diào)試按照機械設(shè)備安裝說明書的要求，進行機械設(shè)備的安裝與調(diào)試。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進行試運行，檢查機械設(shè)備的運行情況是否正常。5.機械設(shè)備使用與維護建立機械設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作。定期對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保機械設(shè)備的性能良好。對機械設(shè)備的故障應(yīng)及時進行維修，記錄維修情況。6.機械設(shè)備報廢與更新對已達到報廢標準或無法修復(fù)的機械設(shè)備，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。根據(jù)施工需要和機械設(shè)備的使用情況，及時進行機械設(shè)備的更新。十、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度1.臨時用電方案編制根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制臨時用電施工組織設(shè)計，明確臨時用電線路的布置、配電箱的設(shè)置、接地與接零保護等要求。2.臨時用電設(shè)施安裝按照臨時用電施工組織設(shè)計的要求，進行臨時用電設(shè)施的安裝。安裝完成后，應(yīng)進行檢查驗收，確保臨時用電設(shè)施符合安全要求。3.臨時用電使用管理建立臨時用電安全管理制度，操作人員應(yīng)持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。定期對臨時用電設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電氣設(shè)備。4.臨時用電安全檢查項目部每周組織一次臨時用電安全檢查，施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。5.臨時用電事故應(yīng)急預(yù)案制定臨時用電事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。發(fā)生臨時用電事故后，應(yīng)立即切斷電源，迅速組織救援，并及時向上級主管部門報告。十一、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度1.消防保衛(wèi)目標制定施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)目標，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生火災(zāi)事故和治安案件。2.消防保衛(wèi)措施施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的消防標志，配備足夠的消防器材，并定期進行檢查和維護。加強施工現(xiàn)場的消防安全管理，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和使用明火。確需動火作業(yè)的，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)室，安排專人值班，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。加強施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)制度，防范盜竊、搶劫等治安案件的發(fā)生。3.消防保衛(wèi)檢查項目部每周組織一次消防保衛(wèi)檢查，施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至問題得到解決。4.消