2024年考試重點(diǎn)知識(shí)評(píng)估試題及答案VIP

2024年考試重點(diǎn)知識(shí)評(píng)估試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.良好的溝通能力

B.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

C.熟練掌握項(xiàng)目管理工具

D.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

E.較高的學(xué)歷背景

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？

A.客戶需求導(dǎo)向

B.價(jià)值最大化

C.風(fēng)險(xiǎn)可控

D.資源合理配置

E.項(xiàng)目周期最短

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目溝通

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況

B.項(xiàng)目成本效益

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.項(xiàng)目變更管理

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)遵循哪些步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則？

A.信息透明

B.溝通及時(shí)

C.溝通有效

D.溝通尊重

E.溝通保密

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.項(xiàng)目預(yù)算

B.項(xiàng)目成本估算

C.項(xiàng)目成本控制

D.項(xiàng)目成本效益分析

E.項(xiàng)目成本變更管理

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)遵循的原則？

A.質(zhì)量第一

B.持續(xù)改進(jìn)

C.過程控制

D.客戶滿意

E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)遵循的原則？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)成本控制

E.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目變更管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更監(jiān)控

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)遵循的原則？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

E.合同終止

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度控制

E.進(jìn)度報(bào)告

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目資源管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.資源需求

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源優(yōu)化

E.資源變更

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本效益分析

D.成本變更管理

E.成本報(bào)告

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量報(bào)告

E.質(zhì)量審計(jì)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施階段。（×）

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師最重要的工作內(nèi)容。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本。（×）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（√）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)供應(yīng)。（√）

9.項(xiàng)目變更管理是對(duì)項(xiàng)目變更的批準(zhǔn)和實(shí)施過程。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí)，不需要考慮溝通效果。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“過程控制”與“質(zhì)量控制”之間的區(qū)別。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段需要完成的關(guān)鍵任務(wù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D,E解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、項(xiàng)目管理工具熟練使用、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富以及較高的學(xué)歷背景。

2.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)遵循客戶需求導(dǎo)向、價(jià)值最大化、風(fēng)險(xiǎn)可控、資源合理配置和項(xiàng)目周期最短的原則。

3.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn)包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和溝通。

4.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)考慮項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況、成本效益、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和變更管理。

5.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、文檔歸檔、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和團(tuán)隊(duì)解散。

6.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

7.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目溝通管理應(yīng)遵循信息透明、溝通及時(shí)、溝通有效、溝通尊重和溝通保密的原則。

8.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目成本管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算、成本估算、成本控制、成本效益分析和成本變更管理。

9.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、客戶滿意和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

11.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)遵循采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)成本控制和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制。

12.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目變更管理應(yīng)關(guān)注變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更審批、變更實(shí)施和變更監(jiān)控。

13.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目合同管理應(yīng)遵循合同簽訂、合同履行、合同變更、合同糾紛處理和合同終止。

14.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度控制和進(jìn)度報(bào)告。

15.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目資源管理應(yīng)關(guān)注資源需求、資源分配、資源監(jiān)控、資源優(yōu)化和資源變更。

16.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目溝通管理應(yīng)關(guān)注溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率和溝通效果。

17.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

18.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目成本管理應(yīng)關(guān)注成本估算、成本控制、成本效益分析、成本變更管理和成本報(bào)告。

19.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量報(bào)告和質(zhì)量審計(jì)。

20.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×解析：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作涉及項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、收尾等多個(gè)階段。

2.√解析：項(xiàng)目規(guī)劃是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心工作內(nèi)容，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)順利推進(jìn)。

3.√解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，滿足時(shí)間要求。

4.×解析：風(fēng)險(xiǎn)無法完全消除，但可以通過風(fēng)險(xiǎn)管理降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

5.×解析：項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并非單純降低成本。

6.√解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.√解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.√解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)供應(yīng)，支持項(xiàng)目實(shí)施。

9.√解析：項(xiàng)目變更管理是對(duì)項(xiàng)目變更的批準(zhǔn)和實(shí)施過程，確保變更的有效管理。

10.×解析：項(xiàng)目溝通管理中需要考慮溝通效果，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確、有效。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、范圍定義、團(tuán)隊(duì)組建、資源分配、項(xiàng)目計(jì)劃制定和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

3.過程控制關(guān)注的是項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保按照計(jì)劃進(jìn)行；質(zhì)量控制關(guān)注的是最終產(chǎn)品的質(zhì)量，確保符合