供排水管理制度

供排水管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司供排水管理，保障生產(chǎn)生活用水的正常供應(yīng)，規(guī)范排水行為，防止水污染，實(shí)現(xiàn)水資源的合理利用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有供排水設(shè)施、用水部門及人員。（三）管理原則1.安全第一原則：確保供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行，保障公司人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.節(jié)約高效原則：倡導(dǎo)節(jié)約用水，提高水資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。3.環(huán)保合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，規(guī)范排水行為，防止水污染。二、供排水設(shè)施管理（一）設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)1.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、生活需求及發(fā)展規(guī)劃，合理規(guī)劃供排水設(shè)施布局。2.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的供排水設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（二）設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)立專門的供排水設(shè)施維護(hù)崗位，配備專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.制定詳細(xì)的設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)供排水管道、水泵、水箱、污水處理設(shè)備等進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.建立設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施維護(hù)情況、維修更換部件等信息。（三）設(shè)施更新與改造1.根據(jù)設(shè)施運(yùn)行狀況和實(shí)際需求，及時(shí)對(duì)老化、損壞的供排水設(shè)施進(jìn)行更新改造。2.積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高供排水設(shè)施的運(yùn)行效率和可靠性，降低能耗和水耗。三、用水管理（一）用水計(jì)劃制定1.各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，于每年年底前提交下一年度用水計(jì)劃，包括用水量、用水時(shí)間等。2.公司綜合考慮各部門用水計(jì)劃及實(shí)際情況，制定年度總用水計(jì)劃，并分解到季度、月度。（二）用水計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.在公司內(nèi)各用水點(diǎn)安裝計(jì)量器具，如水表等，準(zhǔn)確計(jì)量用水量。2.定期抄表，統(tǒng)計(jì)各部門、各用水環(huán)節(jié)的用水量，并進(jìn)行分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常用水情況。（三）節(jié)約用水措施1.加強(qiáng)宣傳教育，提高全體員工的節(jié)水意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約用水的良好風(fēng)尚。2.推廣應(yīng)用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型生產(chǎn)技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的用水量。4.加強(qiáng)用水管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)維修。（四）用水審批1.因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要臨時(shí)增加用水量或改變用水性質(zhì)的，需提前向公司提交用水審批申請(qǐng)。2.申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明用水原因、用水量、用水時(shí)間等，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。四、排水管理（一）排水分類1.公司排水分為生產(chǎn)廢水、生活污水和雨水。2.生產(chǎn)廢水應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)進(jìn)行分類收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放。3.生活污水經(jīng)化糞池預(yù)處理后，排入市政污水管網(wǎng)。4.雨水應(yīng)通過雨水管道收集后排入市政雨水管網(wǎng)。（二）排水水質(zhì)監(jiān)測(cè)1.定期對(duì)公司排水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保排水符合國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。2.委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括化學(xué)需氧量、生化需氧量、氨氮、懸浮物等。3.建立排水水質(zhì)監(jiān)測(cè)檔案，記錄監(jiān)測(cè)結(jié)果和分析情況。（三）污水處理1.根據(jù)生產(chǎn)廢水的水質(zhì)特點(diǎn)，建設(shè)相應(yīng)的污水處理設(shè)施，如污水處理站、化糞池等。2.污水處理設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清理，確保處理效果。3.嚴(yán)格按照污水處理工藝要求進(jìn)行操作，確保污水處理達(dá)標(biāo)后排放。（四）排水許可1.按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，辦理排水許可證，并嚴(yán)格按照許可證要求進(jìn)行排水。2.定期向排水主管部門報(bào)送排水水質(zhì)、水量等信息。五、供排水安全管理（一）安全制度1.建立健全供排水安全管理制度，明確安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.制定供排水應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）安全檢查1.定期對(duì)供排水設(shè)施進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查管道、閥門、水泵等設(shè)備的運(yùn)行狀況，以及電氣安全、消防安全等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保供排水設(shè)施安全運(yùn)行。（三）安全培訓(xùn)1.對(duì)供排水設(shè)施操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、設(shè)備操作技能、應(yīng)急處理等，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格后方可上崗。六、供排水費(fèi)用管理（一）費(fèi)用核算1.建立供排水費(fèi)用核算體系，明確費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算方法。2.供排水費(fèi)用包括水費(fèi)、污水處理費(fèi)、設(shè)施維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)等。（二）費(fèi)用繳納1.按照與供水、排水部門簽訂的合同，按時(shí)足額繳納相關(guān)費(fèi)用。2.對(duì)供排水費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用支出情況。（三）費(fèi)用控制1.加強(qiáng)用水管理，降低用水量，減少水費(fèi)支出。2.合理安排設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，降低維護(hù)費(fèi)用。3.優(yōu)化供排水系統(tǒng)運(yùn)行，降低能耗和水耗，節(jié)約水電費(fèi)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立供排水管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門供排水管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括用水計(jì)劃執(zhí)行情況、節(jié)水措施落實(shí)情況、排水達(dá)標(biāo)情況、設(shè)施維護(hù)情況等。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立供排水管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門供排水管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括用水量、排水達(dá)標(biāo)率、設(shè)施完好率、節(jié)水措施落實(shí)情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門提出整改要求，并進(jìn)