信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試考生回憶試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試考生回憶試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.項(xiàng)目范圍控制

2.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法正確的是：

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.進(jìn)度管理不包括項(xiàng)目時(shí)間管理

C.進(jìn)度管理需要與資源管理相結(jié)合

D.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)：

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

C.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證

D.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動：

A.溝通規(guī)劃

B.溝通控制

C.溝通內(nèi)容管理

D.溝通渠道管理

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法正確的是：

A.采購管理是獲取項(xiàng)目所需資源的過程

B.采購管理包括招標(biāo)、談判、合同管理等

C.采購管理不需要考慮項(xiàng)目的整體目標(biāo)

D.采購管理只關(guān)注項(xiàng)目的物資采購

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)：

A.組織規(guī)劃

B.角色和職責(zé)分配

C.激勵(lì)和溝通

D.績效管理

8.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各個(gè)組成部分協(xié)調(diào)一致的過程

B.項(xiàng)目整合管理包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風(fēng)險(xiǎn)等管理

C.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目的內(nèi)部管理

9.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)：

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

10.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要任務(wù)：

A.確定項(xiàng)目干系人

B.分析項(xiàng)目干系人

C.滿足項(xiàng)目干系人需求

D.溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人

11.以下關(guān)于項(xiàng)目生命周期管理的說法正確的是：

A.項(xiàng)目生命周期管理是確保項(xiàng)目成功完成的過程

B.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段

C.項(xiàng)目生命周期管理不需要考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目生命周期管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度

12.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法正確的是：

A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過程

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施等

C.項(xiàng)目變更管理不需要考慮項(xiàng)目的整體目標(biāo)

D.項(xiàng)目變更管理只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度管理

13.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制等

C.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的成本管理

14.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理不包括項(xiàng)目時(shí)間管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理需要與資源管理相結(jié)合

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度

15.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)：

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

C.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證

D.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制

16.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動：

A.溝通規(guī)劃

B.溝通控制

C.溝通內(nèi)容管理

D.溝通渠道管理

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

18.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法正確的是：

A.采購管理是獲取項(xiàng)目所需資源的過程

B.采購管理包括招標(biāo)、談判、合同管理等

C.采購管理不需要考慮項(xiàng)目的整體目標(biāo)

D.采購管理只關(guān)注項(xiàng)目的物資采購

19.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)：

A.組織規(guī)劃

B.角色和職責(zé)分配

C.激勵(lì)和溝通

D.績效管理

20.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各個(gè)組成部分協(xié)調(diào)一致的過程

B.項(xiàng)目整合管理包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風(fēng)險(xiǎn)等管理

C.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境

D.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目的內(nèi)部管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確了解項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍邊界。（√）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。（√）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注的是確保項(xiàng)目最終交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4.項(xiàng)目溝通管理的核心是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，包括內(nèi)部和外部的溝通。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。（√）

6.項(xiàng)目采購管理包括從供應(yīng)商處購買所需的產(chǎn)品或服務(wù)，并確保按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算交付。（√）

7.項(xiàng)目人力資源管理關(guān)注的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和高效工作。（√）

8.項(xiàng)目整合管理負(fù)責(zé)將所有項(xiàng)目管理工作整合在一起，以確保項(xiàng)目整體的成功。（√）

9.項(xiàng)目變更管理是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對項(xiàng)目變更進(jìn)行評估、批準(zhǔn)和實(shí)施的過程。（√）

10.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時(shí)保持項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍規(guī)劃的主要內(nèi)容和步驟。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”之間的區(qū)別。

4.簡要說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目生命周期中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目整合管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.分析在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如何通過有效的溝通管理來提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效率和項(xiàng)目成功的可能性。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理涉及規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制，是確保項(xiàng)目范圍正確性的全過程。

2.AC

解析思路：進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一部分，包括時(shí)間管理，關(guān)注的是項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、保證和控制在項(xiàng)目全過程中。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括規(guī)劃、控制、內(nèi)容管理和渠道管理，確保信息有效傳遞。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

6.AB

解析思路：采購管理涉及獲取資源的過程，包括招標(biāo)、談判和合同管理等。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括組織規(guī)劃、角色分配、激勵(lì)溝通和績效管理。

8.AB

解析思路：項(xiàng)目整合管理涉及所有項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域，關(guān)注內(nèi)部和外部環(huán)境。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括起草、談判、簽訂和執(zhí)行合同。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括確定、分析和滿足干系人需求，以及溝通協(xié)調(diào)。

11.AB

解析思路：項(xiàng)目生命周期管理包括啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。

12.AB

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括變更請求、評估、批準(zhǔn)和實(shí)施，確保變更得到有效控制。

13.AB

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算和控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。

14.AC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括時(shí)間管理，關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度和資源管理。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、保證和控制在項(xiàng)目全過程中。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括規(guī)劃、控制、內(nèi)容管理和渠道管理，確保信息有效傳遞。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控，以降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

18.AB

解析思路：采購管理涉及獲取資源的過程，包括招標(biāo)、談判和合同管理等。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括組織規(guī)劃、角色分配、激勵(lì)溝通和績效管理。

20.AB

解析思路：項(xiàng)目整合管理涉及所有項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域，關(guān)注內(nèi)部和外部環(huán)境。

二、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目范圍有清晰的認(rèn)識，防止范圍蔓延。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是制定計(jì)劃并監(jiān)控執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。

5.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通過識別和分析風(fēng)險(xiǎn)，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)影響。

6.√

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保資源按時(shí)、按質(zhì)量、按預(yù)算交付。

7.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理確保團(tuán)隊(duì)成員高效協(xié)作。

8.√

解析思路：項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理確保變更得到評估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

10.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

三、簡答題

1.項(xiàng)目范圍規(guī)劃的主要內(nèi)容和步驟包括：定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、定義項(xiàng)目可交付成果、創(chuàng)建項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃等。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過確定項(xiàng)目活動的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，找出所有可能的最長路徑，從而確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

3.“質(zhì)量保證”關(guān)注預(yù)防措施和過程改進(jìn)，確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；“質(zhì)量控制”關(guān)注檢查和糾正項(xiàng)目輸出，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)