成本控制在企業(yè)中的應(yīng)用與實(shí)踐試題及答案

成本控制在企業(yè)中的應(yīng)用與實(shí)踐試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.目標(biāo)管理原則

2.成本控制的目標(biāo)包括哪些？

A.降低成本

B.提高效益

C.保證質(zhì)量

D.提高效率

3.成本控制的方法主要包括哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.價(jià)值工程法

4.以下哪些屬于成本控制的程序？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

5.成本控制中，內(nèi)部審計(jì)的作用是什么？

A.監(jiān)督成本控制的有效性

B.提出改進(jìn)建議

C.提高企業(yè)成本管理水平

D.降低成本

6.成本控制中，如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)？

A.收集歷史數(shù)據(jù)

B.分析市場(chǎng)趨勢(shì)

C.調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.評(píng)估企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

7.成本控制中，如何進(jìn)行成本決策？

A.比較不同方案的成本

B.分析方案的效益

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.選擇最優(yōu)方案

8.成本控制中，如何制定成本計(jì)劃？

A.確定成本目標(biāo)

B.制定成本預(yù)算

C.制定成本控制措施

D.制定成本考核指標(biāo)

9.成本控制中，如何進(jìn)行成本核算？

A.計(jì)算實(shí)際成本

B.分析成本差異

C.考核成本控制效果

D.提出改進(jìn)措施

10.成本控制中，如何進(jìn)行成本分析？

A.分析成本結(jié)構(gòu)

B.分析成本變動(dòng)趨勢(shì)

C.分析成本影響因素

D.評(píng)估成本控制效果

11.成本控制中，如何進(jìn)行成本考核？

A.制定成本考核指標(biāo)

B.對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本

C.分析成本差異原因

D.評(píng)估成本控制效果

12.成本控制中，如何進(jìn)行成本改進(jìn)？

A.分析成本差異原因

B.制定改進(jìn)措施

C.落實(shí)改進(jìn)措施

D.評(píng)估改進(jìn)效果

13.成本控制中，如何進(jìn)行成本信息化管理？

A.建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)

B.開(kāi)發(fā)成本管理系統(tǒng)

C.實(shí)施成本信息化流程

D.提高成本管理效率

14.成本控制中，如何進(jìn)行成本風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.識(shí)別成本風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估成本風(fēng)險(xiǎn)

C.制定成本風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控成本風(fēng)險(xiǎn)

15.成本控制中，如何進(jìn)行成本與質(zhì)量的關(guān)系管理？

A.分析成本與質(zhì)量的關(guān)系

B.制定成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)措施

C.優(yōu)化成本與質(zhì)量平衡

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

16.成本控制中，如何進(jìn)行成本與效率的關(guān)系管理？

A.分析成本與效率的關(guān)系

B.制定成本與效率協(xié)調(diào)措施

C.優(yōu)化成本與效率平衡

D.提高生產(chǎn)效率

17.成本控制中，如何進(jìn)行成本與環(huán)境的協(xié)調(diào)管理？

A.分析成本與環(huán)境的關(guān)系

B.制定成本與環(huán)境保護(hù)措施

C.優(yōu)化成本與環(huán)境保護(hù)平衡

D.提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任

18.成本控制中，如何進(jìn)行成本與戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)管理？

A.分析成本與戰(zhàn)略的關(guān)系

B.制定成本與戰(zhàn)略協(xié)調(diào)措施

C.優(yōu)化成本與戰(zhàn)略平衡

D.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

19.成本控制中，如何進(jìn)行成本與人力資源的協(xié)調(diào)管理？

A.分析成本與人力資源的關(guān)系

B.制定成本與人力資源協(xié)調(diào)措施

C.優(yōu)化成本與人力資源平衡

D.提高員工素質(zhì)

20.成本控制中，如何進(jìn)行成本與供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理？

A.分析成本與供應(yīng)鏈的關(guān)系

B.制定成本與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)措施

C.優(yōu)化成本與供應(yīng)鏈平衡

D.提高供應(yīng)鏈效率

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，它貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。（）

2.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

3.成本控制的原則包括全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)管理和效益最大化原則。（）

4.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。（）

5.成本決策是企業(yè)在成本控制過(guò)程中，根據(jù)成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃，選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。（）

6.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過(guò)程。（）

7.成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行深入研究和解釋的過(guò)程。（）

8.成本考核是對(duì)企業(yè)各部門(mén)和員工成本控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。（）

9.成本改進(jìn)是企業(yè)根據(jù)成本分析結(jié)果，采取有效措施降低成本的過(guò)程。（）

10.成本信息化管理是企業(yè)利用信息技術(shù)提高成本管理水平的過(guò)程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述成本控制的原則及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋成本預(yù)測(cè)在企業(yè)成本管理中的重要性，并說(shuō)明其主要方法。

3.描述成本核算的基本程序及其在企業(yè)成本控制中的作用。

4.闡述成本分析與成本控制效果評(píng)估之間的關(guān)系，并舉例說(shuō)明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)成本控制中可能遇到的問(wèn)題及相應(yīng)的解決策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.成本控制的原則包括全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)管理和效益最大化原則。全面控制原則要求企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有成本進(jìn)行控制；動(dòng)態(tài)控制原則要求企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本控制措施；目標(biāo)管理原則要求企業(yè)制定明確的成本控制目標(biāo)；效益最大化原則要求企業(yè)在成本控制中追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。成本預(yù)測(cè)的重要性在于：有助于企業(yè)合理制定成本計(jì)劃，提高成本控制的針對(duì)性；有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率；有助于企業(yè)提前識(shí)別成本風(fēng)險(xiǎn)，采取防范措施。主要方法包括：歷史數(shù)據(jù)法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、專家意見(jiàn)法等。

3.成本核算的基本程序包括：成本歸集、成本分配、成本計(jì)算和成本報(bào)告。成本核算的作用在于：為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，為成本分析和成本控制提供依據(jù)；有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制，降低成本；有助于企業(yè)進(jìn)行成本決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.成本分析與成本控制效果評(píng)估之間的關(guān)系是：成本分析是評(píng)估成本控制效果的基礎(chǔ)，通過(guò)分析成本差異和成本結(jié)構(gòu)，可以評(píng)估成本控制措施的有效性。舉例說(shuō)明：通過(guò)對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本，分析成本差異的原因，評(píng)估成本控制措施的效果，并提出改進(jìn)建議。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.通過(guò)成本控制提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：首先，成本控制有助于企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；其次，通過(guò)成本控制，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力；再次，成本控制有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提升客戶滿意度；最后，成本控制可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)成本控制中