2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》專項試題及答案

2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》專項試題及答案多項選擇題1、關于產(chǎn)業(yè)的成功關鍵因素的說法中，下列各項中正確的有()。A.成功關鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同B.在相同的產(chǎn)業(yè)中，成功關鍵因素也會因產(chǎn)業(yè)驅動因素和競爭環(huán)境的變化而隨時間變化C.隨著產(chǎn)品壽命周期的演變，成功關鍵因素也發(fā)生變化D.同一產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)，也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關鍵因素有不同的側重2、在具體分析競爭對手能力時，著重分析競爭對手以下能力()。A.核心能力B.適應變化的能力C.快速反應能力D.成長能力3、下列關于企業(yè)資源的表述中，正確的有()。A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的組織資源B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值4、按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動中，屬于支持活動的有()。A.書店提供網(wǎng)絡在線銷售服務B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力D.制鞋企業(yè)設立特定研究中心專門從事人體工程學和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究5、某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎包括()。A.人口細分B.應用細分C.價值細分D.心理細分6、甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入障礙時，應當考慮的因素有()。A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉換成本D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應商的數(shù)目及其議價能力7、某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎包括()。A.人口細分B.應用細分C.價值細分D.心理細分8、甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入障礙時，應當考慮的因素有()。A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉換成本D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應商的數(shù)目及其議價能力9、甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業(yè)。下列各項中，屬于甲公司戰(zhàn)略分析時必須關注的企業(yè)資源有()。A.自動化生產(chǎn)線B.獨特的企業(yè)文化C.協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能D.作為商業(yè)秘密保管的食品配方10、甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有()。A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務積累的經(jīng)驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務D.乙移動通信公司所在國的電信產(chǎn)業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去l0年增長了300倍參考答案與解析1、【答案】ABCD2、【答案】ABCD【解析】在分析競爭對手能力時，著重分析競爭對手以下五方面的能力：(1)核心能力;(2)成長能力;(3)快速反應能力;(4)適應變化的能力;(5)持久力。3、【答案】CD【解析】企業(yè)的資源主要分為有形資源、無形資源和組織資源。其中，無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，A錯誤;組織資源是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能,B錯誤。由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。所以，選項C正確;資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源，有相當一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負債表之外的，同時，由于會計核算的原因，資產(chǎn)負債表所記錄的賬面價值或公允價值并不能完全代表其戰(zhàn)略價值。所以，選項D正確的。4、【答案】CD【解析】書店提供網(wǎng)絡在線銷售服務，屬于基本活動中的市場銷售，所以，選項A錯誤;家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品，屬于基本活動中的外部后勤，所以，選項B錯誤;快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力，屬于支持活動中的人力資源管理，所以，選項C正確;制鞋企業(yè)設立特定研究中心專門從事人體工程學和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究，屬于支持活動中的技術開發(fā)，所以，選項D正確。5、【答案】ABD【解析】本題考核的是市場細分的基礎。題中強調(diào)“年輕人”所以屬于人口細分，“突出的音響、游戲功能配置”所以屬于應用細分;“追求時尚”所以屬于心理細分。價值細分強調(diào)性價比。6、【答案】ABC【解析】本題考核的是波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中的潛在進入者的威脅的影響因素——進入障礙。選項A屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的資金需求;選項B屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的政府政策;選項C轉換成本影響進入障礙;選項D影響的是供應商的討價還價的能力，所以，選項D錯誤。7、【答案】ABD【解析】本題考核的是市場細分的基礎。題中強調(diào)“年輕人”所以屬于人口細分，“突出的音響、游戲功能配置”所以屬于應用細分;“追求時尚”所以屬于心理細分。價值細分強調(diào)性價比。8、【答案】ABC【解析】本題考核的是波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中的潛在進入者的威脅的影響因素——進入障礙。選項A屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的資金需求;選項B屬于影響產(chǎn)業(yè)進入障礙的政府政策;選項C轉換成本影響進入障礙;選項D影響的是供應商的討價還價的能力，所以，選項D錯誤。9、【答案】ABCD【解析】本題考核的是企業(yè)資源的類型。企業(yè)的資源包括有形資源、無形資源和組織資源。選項A屬于有形資源;選項B、D屬于無形資源;選項C屬于組織資源。10、【答案】BD【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析，包括