2025年度企業(yè)員工拓展訓(xùn)練策劃案(3篇)

第=PAGE1*2-11頁(yè)（共=NUMPAGES1*22頁(yè)） 第=PAGE1*22頁(yè)（共=NUMPAGES1*22頁(yè)）PAGE2025年度企業(yè)員工拓展訓(xùn)練策劃案(3篇)2025年度企業(yè)員工拓展訓(xùn)練策劃案篇1一、活動(dòng)前期調(diào)研

1.需求分析

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方式，知曉員工對(duì)拓展訓(xùn)練需求，包括培訓(xùn)目、期望收獲、活動(dòng)形式、時(shí)長(zhǎng)等。

2.競(jìng)品對(duì)標(biāo)

分析同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，總結(jié)其優(yōu)點(diǎn)和不足，為本次策劃提供借鑒。

二、主題與口號(hào)設(shè)計(jì)

1.主題：團(tuán)隊(duì)共贏，共創(chuàng)未來(lái)

2.口號(hào)：攜手同行，共筑夢(mèng)想

三、流程模塊拆解

1.開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)

（1）領(lǐng)導(dǎo)致辭：介紹活動(dòng)背景、目和意義。

（2）破冰游戲：通過(guò)互動(dòng)游戲，打破團(tuán)隊(duì)間隔閡，增進(jìn)彼此知曉。

2.主體內(nèi)容

（1）團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目：設(shè)置多個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目，如拔河、接力跑等，鍛煉團(tuán)隊(duì)成員溝通、協(xié)作和執(zhí)行力。

（2）戶(hù)外拓展活動(dòng)：組織戶(hù)外拓展活動(dòng)，如攀巖、徒步等，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（3）團(tuán)隊(duì)分享會(huì)：邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員分享活動(dòng)心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.收尾環(huán)節(jié)

（1）總結(jié)表彰：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰。

（2）合影留念：組織全體員工合影，留下美好回憶。

四、宣傳推廣策略

1.線(xiàn)上渠道

（1）企業(yè)內(nèi)部公眾號(hào)、群等平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)預(yù)告、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)成果等。

（2）邀請(qǐng)員工轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)信息，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

2.線(xiàn)下渠道

（1）在公司內(nèi)部張貼活動(dòng)海報(bào)、宣傳冊(cè)等。

（2）邀請(qǐng)員工家屬參與活動(dòng)，共同見(jiàn)證員工成長(zhǎng)。

五、物料制作清單

1.活動(dòng)海報(bào)

2.活動(dòng)宣傳冊(cè)

3.活動(dòng)日程安排表

4.活動(dòng)獎(jiǎng)品

5.活動(dòng)照片、視頻等素材

六、各環(huán)節(jié)時(shí)間配比與資源分配細(xì)則

1.開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)：30分鐘，資源分配：主持人1人、音響設(shè)備1套、活動(dòng)獎(jiǎng)品1份。

2.主體內(nèi)容：2小時(shí)，資源分配：活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)道具、教練團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)獎(jiǎng)品。

3.收尾環(huán)節(jié)：30分鐘，資源分配：主持人1人、音響設(shè)備1套、活動(dòng)獎(jiǎng)品1份。

總計(jì)：3.5小時(shí)，資源分配：活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)道具、教練團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)獎(jiǎng)品、宣傳物料等。

通過(guò)以上策劃方案，相信2025年度企業(yè)員工拓展訓(xùn)練活動(dòng)能夠取得圓滿(mǎn)成功，為員工提供一個(gè)鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升綜合素質(zhì)平臺(tái)。2025年度企業(yè)員工拓展訓(xùn)練策劃案篇2一、活動(dòng)核心理念

本次拓展訓(xùn)練核心理念“團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共創(chuàng)未來(lái)”。通過(guò)一系列富有挑戰(zhàn)性團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)員工溝通協(xié)作能力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)拆解

1.短期目標(biāo)：

（1）提高員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感；

（2）增強(qiáng)員工之間溝通與協(xié)作能力；

（3）提升員工心理素質(zhì)和抗壓能力；

（4）豐富員工業(yè)余生活，提高工作積極性。

2.長(zhǎng)期目標(biāo)：

（1）打造一支高效、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)；

（2）提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力；

（3）為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才；

（4）促進(jìn)企業(yè)文化傳承與發(fā)展。

三、差異化亮點(diǎn)打造

1.內(nèi)容創(chuàng)新：

（1）引入戶(hù)外拓展、室內(nèi)模擬、團(tuán)隊(duì)游戲等多種形式，滿(mǎn)足不同員工興趣需求；

（2）結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)具有針對(duì)性團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目；

（3）邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，保證活動(dòng)質(zhì)量。

2.形式創(chuàng)新：

（1）采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合方式，擴(kuò)大活動(dòng)參與度；

（2）創(chuàng)新活動(dòng)流程，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，提高員工參與感；

（3）設(shè)置團(tuán)隊(duì)積分榜，激發(fā)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3.體驗(yàn)創(chuàng)新：

（1）打造沉浸式體驗(yàn)，讓員工在活動(dòng)中感受團(tuán)隊(duì)力量；

（2）設(shè)置個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工潛能；

（3）邀請(qǐng)優(yōu)秀員工分享成長(zhǎng)經(jīng)歷，傳遞正能量。

四、人員架構(gòu)表

1.總控：

（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃、組織與實(shí)施；

（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，保證活動(dòng)順利進(jìn)行；

（3）監(jiān)督活動(dòng)效果，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)。

2.小組負(fù)責(zé)人：

（1）負(fù)責(zé)本小組活動(dòng)策劃與實(shí)施；

（2）協(xié)調(diào)組員，保證活動(dòng)順利進(jìn)行；

（3）收集組員反饋，為總控提供改進(jìn)建議。

3.執(zhí)行崗：

（1）負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試等工作；

（2）協(xié)助小組負(fù)責(zé)人組織活動(dòng)；

（3）負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全保障。

五、應(yīng)急預(yù)案

1.天氣：

（1）提前關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，保證活動(dòng)當(dāng)天天氣適宜；

（2）如遇惡劣天氣，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容或取消活動(dòng)；

（3）為員工提供必要防雨、防曬等防護(hù)措施。

2.人流：

（1）制定詳細(xì)活動(dòng)流程，保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然；

（2）設(shè)置引導(dǎo)員，引導(dǎo)員工有序參與活動(dòng)；

（3）配備足夠安保人員，保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全。

3.設(shè)備：

（1）提前檢查活動(dòng)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；

（2）配備備用設(shè)備，以防設(shè)備故障；

（3）設(shè)立設(shè)備維修小組，及時(shí)處理設(shè)備故障。

六、效果量化評(píng)估體系

1.參與度：

（1）活動(dòng)報(bào)名人數(shù)與實(shí)際參與人數(shù)比例；

（2）員工對(duì)活動(dòng)關(guān)注度和參與熱情。

2.傳播量：

（1）活動(dòng)在社交媒體上傳播范圍和影響力；

（2）活動(dòng)報(bào)道媒體數(shù)量和質(zhì)量。

3.滿(mǎn)意度：

（1）活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查；

（2）收集員工對(duì)活動(dòng)意見(jiàn)和建議，為后續(xù)活動(dòng)提供改進(jìn)方向。2025年度企業(yè)員工拓展訓(xùn)練策劃案篇3話(huà)說(shuō)2025年，咱們公司為提高員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，搞個(gè)大動(dòng)作——員工拓展訓(xùn)練。這事兒得好好策劃一番，既要有趣，又要讓大伙兒有所收獲。下面，我就來(lái)給大家嘮嘮這次拓展訓(xùn)練策劃案。

咱們得找個(gè)好地方。這不，我前兩天去一趟郊外森林公園，那地方風(fēng)景美得不要不要。樹(shù)木蔥郁，小溪潺潺，還有一片片綠油油草地。咱們就把拓展訓(xùn)練場(chǎng)地定在那兒，保證大家玩得開(kāi)心，學(xué)得痛快。

咱們得設(shè)計(jì)一些有趣活動(dòng)。比如說(shuō)，咱們可以來(lái)個(gè)“穿越叢林”游戲。大家分成幾個(gè)小組，每個(gè)小組都要穿越一片密林，找到指定地點(diǎn)。這可不那么容易，得靠大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。誰(shuí)要迷路，可別怪大家笑話(huà)你哦！

還有個(gè)“信任背摔”項(xiàng)目。這個(gè)活動(dòng)挺刺激，大家得輪流背起一個(gè)隊(duì)友，從高處向后倒下。這得靠背摔者和被摔者信任，還有隊(duì)友們保護(hù)?？粗?duì)友從高空摔下來(lái)，心里那個(gè)緊張啊，但同時(shí)也感受到團(tuán)隊(duì)力量。

當(dāng)然，咱們還得安排一些輕松活動(dòng)，讓大家放松一下。比如說(shuō)，咱們可以組織個(gè)“野餐派對(duì)”。大家?guī)献约合矚g食物，找個(gè)舒適地方，一邊享受美食，一邊聊天笑鬧。這可個(gè)增進(jìn)感情好機(jī)會(huì)哦！

在活動(dòng)過(guò)程中，咱們還可以設(shè)置一些小獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家積極參與。比如說(shuō)，哪個(gè)小組最快找到指定地點(diǎn)，就獎(jiǎng)勵(lì)他們一次集體聚餐；哪個(gè)隊(duì)員在“信任背摔”中表現(xiàn)最勇敢，就獎(jiǎng)勵(lì)他一份小禮品。這樣一來(lái)，大家積極性可就高。

為讓大家更好地參與活動(dòng)，咱們還得提前做好準(zhǔn)備工作。比如說(shuō)，咱們可以組織一次培訓(xùn)，教大家一些拓展訓(xùn)練基本技巧。這樣一來(lái)，大家就能在活動(dòng)中發(fā)揮得更好。

咱們還得安排一些總結(jié)環(huán)節(jié)。在