




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)集體宿舍管理規(guī)定
為加強(qiáng)我司社會治安綜合治理管理工作,保證企業(yè)有一種穩(wěn)定、安
全日勺工作、生活環(huán)境和良好的治安秩序,結(jié)合企業(yè)日勺實(shí)際,特制定本
管理規(guī)定。
第一條凡在我司宿舍居住日勺人員,須持有有效日勺身份證、計劃生
育證等有效證件,自覺服從和配合企業(yè)有關(guān)職能部門及工作人員、保
安進(jìn)行的各項(xiàng)證件驗(yàn)查和有關(guān)的檢查監(jiān)督工作。
第二條外來派駐企業(yè)所屬人員必須由外來派駐單位統(tǒng)一到企業(yè)辦
理登記手續(xù),統(tǒng)一造冊立案。
第三條凡來集體宿舍探親訪友的企業(yè)外來人員,未經(jīng)企業(yè)同意,
一律不準(zhǔn)在集體宿舍留宿過夜。
第四條自覺遵守國家H勺法律法規(guī)和我司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)
行社會治安綜合治理等有關(guān)規(guī)定。
第五條不得從事盜竊、詐騙活動,不得私自進(jìn)入自身宿舍以外的
其他房間。
第六條為保證用電安全,未經(jīng)企業(yè)同意,嚴(yán)禁在房間內(nèi)亂拉亂接
亂裝電線插座等用電設(shè)施,嚴(yán)禁在集體宿舍內(nèi)使用電爐或液化氣爐煮
食。
第七條不得從事”黃、賭、毒”等違法犯罪活動。
第八條不得打架、斗毆。
第九條嚴(yán)禁攜帶易燃易爆和有毒有害化學(xué)危險物品進(jìn)入集體宿舍
范圍內(nèi);嚴(yán)禁在企業(yè)范圍內(nèi)燃放煙花爆竹、玩火。
第十條外來派駐單位口勺人員,未經(jīng)企業(yè)同意,不得隨意進(jìn)入非經(jīng)
企業(yè)同意進(jìn)入的區(qū)域,家眷和小孩及來訪人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
第十一條不準(zhǔn)以冒名頂替、持假證件或假證明以及憑私情等不合
法途徑容留外來人員留宿。
第十二條宿舍內(nèi)日勺原有基礎(chǔ)設(shè)施和物品,非經(jīng)企業(yè)同意,不得隨
意改動。損壞公物者,按物品折價賠償。
第十三條不得大聲喧嘩,追逐打鬧,嚴(yán)格控制電視、音響等娛樂
設(shè)施的音量,不得影響他人工作、學(xué)習(xí)、休息。
第十四條房間內(nèi)外必須保持潔凈衛(wèi)生,不得隨意亂丟垃圾、亂潑
污水,垃圾應(yīng)到指定的地點(diǎn)堆放。
第十五條住宿的人員要提高警惕,保管好自身的珍貴物品,離開
房間要關(guān)好門窗,斷開種電源,防止火災(zāi)和失竊案件日勺發(fā)生。
第十六條外來單位派駐人員不得從正對企業(yè)方向的側(cè)門進(jìn)出,集
體宿舍正門晚上進(jìn)出后必須及時上鎖。
第十七條違反本規(guī)定者,企業(yè)將予以50元至1000元的罰款,觸
犯國家法律法規(guī)者,移交國家政府機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
第十八條本規(guī)定的解釋權(quán)由企一業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)。
二。一二年十一月一日
1、總則
1.為了加強(qiáng)企業(yè)對項(xiàng)目存貨的管理和控制,保證項(xiàng)目存貨安全完整,
提高項(xiàng)目存貨使用和發(fā)放效率,保證合理確認(rèn)存貨價值,防止并及時
發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的多種差錯和舞弊:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和
《物資設(shè)備管理措施》,制定本制度。
2.本制度所稱存貨,是指企業(yè)及下屬項(xiàng)目在平?;顒又袑μ幵谏a(chǎn)
過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程M提供勞務(wù)過程中耗用日勺材料和物資,
只要包括各類原材料、成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料、小型設(shè)備機(jī)具、五
金配件等。
3.庫存物資內(nèi)部捽制中口勺不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離,其中包括:
(1)物資入庫、出庫經(jīng)辦者與審批者應(yīng)分離。
(2)實(shí)物的驗(yàn)收保管與采購應(yīng)分離。
(3)審批發(fā)料出J物資人員與存貨保管員應(yīng)分離。
(4)存貨盤點(diǎn)應(yīng)由保管、記賬及獨(dú)立于這些職務(wù)KJ其他人員共同
進(jìn)行。
(5)若某職位空缺或有關(guān)人員臨時外出,應(yīng)指定替代人員或臨時
人員負(fù)責(zé),防止臨時的職務(wù)重疊。
二、驗(yàn)收和保管
1.企業(yè)制定了項(xiàng)目管理手冊或有關(guān)管理措施,對物資驗(yàn)收入庫流程
予以規(guī)范,包括貨品Ef、J質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量查對等。
項(xiàng)目材料員等驗(yàn)證人員根據(jù)采購協(xié)議/送場計劃等資料及驗(yàn)收原則
對進(jìn)場物資質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查,查對無誤后再送貨單(或驗(yàn)收單)
簽字確認(rèn),材料直接移交分包時還應(yīng)由分包商材料員簽字確認(rèn)°對按
規(guī)定需復(fù)驗(yàn)的物資由項(xiàng)目試驗(yàn)員取樣復(fù)驗(yàn),出具復(fù)驗(yàn)匯報。驗(yàn)證人員
根據(jù)以上驗(yàn)證成果填寫材料進(jìn)廠檢查記錄,由施工單位、監(jiān)理單位等
合適權(quán)限人員審核簽字。對于驗(yàn)收合格后需辦理入庫手續(xù)的物資,需
由倉庫保管員根據(jù)供貨單/驗(yàn)收單填制入庫單,經(jīng)材料員或有關(guān)主管
人員簽字確認(rèn)。
材料員或倉庫保管員根據(jù)驗(yàn)收單/入庫單及時登記材料收、發(fā)、存
臺賬,每月末匯總填報材料收、發(fā)、存報表或有關(guān)匯總表,合適權(quán)限
人員審核無誤后簽字確認(rèn)。
2.企業(yè)制定了物資管理規(guī)定或有關(guān)管理措施,明確了甲供材料的驗(yàn)
收流程。項(xiàng)目材料員等驗(yàn)證人員根據(jù)采購協(xié)議/進(jìn)場計劃及驗(yàn)收原則
對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收。如甲供材料直接調(diào)撥給施工單位,施工單位的
人員需同步參與驗(yàn)收,共同在收/調(diào)料單上簽字確認(rèn),材料員及時登
記材料入庫臺賬,由材料人員審核簽字。企業(yè)制定了項(xiàng)目管理手冊或
有關(guān)管理措施,對于物資驗(yàn)收流程予以規(guī)范,明確了對不合格物資的
控制規(guī)定。貨品驗(yàn)收時,如與訂單不符或外觀不符合規(guī)定的由項(xiàng)目材
料員當(dāng)場退給供應(yīng)商,假如在復(fù)檢后不合格口勺物資,由項(xiàng)目材料員按
不合格品控制程序執(zhí)行,在產(chǎn)品標(biāo)識上注明不合格產(chǎn)品,并及時與供
應(yīng)商協(xié)商退貨或換貨,同步經(jīng)辦人員須填寫退、換貨記錄/不合格品
處置記錄,合適權(quán)限人員審批確認(rèn).對不合格的物資,應(yīng)單獨(dú)寄存和
記錄,防止與本單位存貨混淆使用。
3.擬入庫自制存貨,按企業(yè)《倉儲控制程序》及入庫檢查的有關(guān)規(guī)
定和規(guī)定由質(zhì)量控制處組織專人對其進(jìn)行檢查并予以標(biāo)識,只有檢查
合格日勺產(chǎn)成品,生產(chǎn)部、倉儲處才可以作為存貨辦理入庫有關(guān)手續(xù)。
4.倉儲處必須定期對存貨進(jìn)行檢查,加強(qiáng)存貨日勺平常保管工作c
(1)因業(yè)務(wù)需要項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的存貨流動辦理物資調(diào)撥單。
(2)倉庫應(yīng)按材料名稱及規(guī)格型號一物一卡精確標(biāo)識,存卡應(yīng)逐
筆登記材料的收、發(fā)、存,各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、精確。
(3)上架保管的材料,應(yīng)做到分門類別按行次-層次-位置排序擺
放,標(biāo)志明顯,易于存取和保管。
(4)物資寄存,進(jìn)出環(huán)節(jié)注意防止?jié)B、漏、變質(zhì)等揮霍行為,井
保持材料倉庫現(xiàn)場整潔整潔。
(5)易燃物品的包裝容器應(yīng)牢固封閉,安全可靠,如有破損、殘
缺、變形或物品分解變質(zhì)等狀況.心立即進(jìn)行安全處理消除事故隱患,
材料倉庫不能自行處理的應(yīng)立即匯報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
(6)常常巡視材料倉庫物資,注意防潮、變質(zhì)等防護(hù)措施,發(fā)現(xiàn)
問題及時向有關(guān)部門匯報。
(7)為保證材料物資日勺安全,材料倉庫人員應(yīng)注意防火,防盜,
并掌握基本消防知識,嚴(yán)禁有火險隱患存在,如明火、吸煙、非法用
電、易燃易爆品、燒焊維修火花等。
(8)倉庫保管員每日下班前應(yīng)認(rèn)真檢查,關(guān)好水源、電源門窗方
可離開,以保證材料倉庫材料物資安全。
(9)發(fā)料時,根據(jù)先進(jìn)先出的原則發(fā)料,先到先發(fā),應(yīng)先集中發(fā)
同一批次的物料,發(fā)完后再發(fā)另一批次的物料,發(fā)貨時,同畢生產(chǎn)批
號所需原材料集中發(fā)出,集中放置。
(10)珍貴物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器和危險品口勺倉儲應(yīng)當(dāng)
實(shí)行嚴(yán)格審批制度。
5.項(xiàng)管部必須對入庫日勺存貨建立存貨明細(xì)賬,詳細(xì)登記存貨類別、
編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位等內(nèi)容,并定期與財務(wù)管理
部就存貨品種、數(shù)量、金額等進(jìn)行查對。
6.倉儲處必須根據(jù)自身Ef、J生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)制定倉儲的總體計劃,并考
慮工廠布局、工藝流程、設(shè)備擺放等原因,對應(yīng)制定人員分工、實(shí)物
流動、信息傳遞等詳細(xì)管理制度。
存貨的寄存和管理應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)并進(jìn)行分類編目,嚴(yán)格限制其他
人員接觸存貨,入庫存貨應(yīng)及時記入收發(fā)存登記薄或存貨卡片,并詳
細(xì)標(biāo)明寄存地點(diǎn)。
7.建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均需通過倉管員的同
意,并通過登記之后,方可在倉管員的陪伴下進(jìn)入倉庫,進(jìn)入倉庫的
人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內(nèi)吸煙。
8.企業(yè)內(nèi)部除存貨管理部門及倉庫人員外,原則上不得進(jìn)入倉庫,
其他部門和人員在下列狀況下可進(jìn)入倉庫:
(1)開展存貨口勺年度盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)
(2)企業(yè)副總級以上管理人員對倉庫工作進(jìn)行檢查
(3)倉儲部門經(jīng)理對倉庫工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)
(4)財務(wù)部門工作人員根據(jù)賬實(shí)查對工作規(guī)定,需進(jìn)行查對
9.除上一款的規(guī)定以外,其他所有人員進(jìn)入倉庫需要同意。詳細(xì)程
序如下:
(1)擬進(jìn)入倉庫現(xiàn)場日勺單位、部門或人員填寫企業(yè)統(tǒng)一印制出J進(jìn)
庫申請單,對進(jìn)庫時間、人員、重要事項(xiàng)等進(jìn)行闡明,并由申請單位、
部門或人員予以蓋章或簽字。
(2)企業(yè)總經(jīng)理對下列狀況進(jìn)入倉庫進(jìn)行最終審批:非本單位人
員進(jìn)入倉庫;進(jìn)入危險品、保密物品以及粉貴物品寄存?zhèn)}庫的。
三、領(lǐng)用和發(fā)出
1.定期評估產(chǎn)成品的可銷售性和原材的可用性
2.存貨減值或盤點(diǎn)差異產(chǎn)生的存貨變動經(jīng)審批后由財務(wù)部處理,管
理當(dāng)局復(fù)核并核準(zhǔn)所有存貨價格或數(shù)量日勺賬務(wù)調(diào)整。
3.生產(chǎn)部門、基建維修信用材料,應(yīng)當(dāng)持有生產(chǎn)部門及其有關(guān)部門
核準(zhǔn)出J領(lǐng)料單。倉管員需經(jīng)同意H勺領(lǐng)料單,查對物資數(shù)量、品名、規(guī)
格后發(fā)料。
如實(shí)行限額領(lǐng)料,對超過限額料日勺應(yīng)當(dāng)通過有關(guān)部門時領(lǐng)導(dǎo)尤其授
權(quán)。
4.對倉管人員由于違規(guī)發(fā)放材料導(dǎo)致材料報廢、霉變、大材小用、
優(yōu)料劣用以及差錯等損失,倉管人員除承擔(dān)所有損失外,還要接受行
政處分。
5.月末要對現(xiàn)場未好用的物資,應(yīng)及時退回倉庫,假如是下批生產(chǎn)
仍需要用的物資,其物資實(shí)體可不退回倉庫,但應(yīng)辦理退料入庫或紅
字出庫手續(xù),待下月月初重新開具”出庫單”便于財務(wù)如實(shí)核算成
本。
6.物資出庫需倉管員按企業(yè)《存貨管理流程》和局《項(xiàng)目物資設(shè)備
管理措施》等有關(guān)規(guī)定。
7.倉儲處應(yīng)充足做好盤存前準(zhǔn)備工作,詳細(xì)盤存規(guī)定如下:
(1)將存盤工作所需用品和盤存表格預(yù)先做準(zhǔn)備妥當(dāng)。
(2)倉庫內(nèi)物料應(yīng)分別碼放,若因硬件設(shè)施導(dǎo)致倉庫無法分區(qū),
可在倉庫內(nèi)或其他寄存區(qū)域?qū)ξ锪蠈?shí)行辨別并標(biāo)示。
(3)存貨應(yīng)有序擺放,應(yīng)力爭整潔、分類并置標(biāo)示牌。
(4)盤存期間已收到料而未辦妥入賬手續(xù)日勺存貨,應(yīng)另行分別寄
存,并予以標(biāo)示。
(5)盤存期間除緊急用料外,暫停收發(fā),物資部盤存期間所需用
料的領(lǐng)料應(yīng)提前進(jìn)行,材料不可移動,但必須標(biāo)示出。
(6)凡檢查合格產(chǎn)品,物資部應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),當(dāng)月最終一
天應(yīng)將所有檢查合格產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)。未檢查的和未及時辦理入庫
手續(xù)的,物資部應(yīng)闡明原因,并計入在產(chǎn)品工成品。
(7)嚴(yán)格出、入庫管理;要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。
1.目的
為規(guī)范企業(yè)招聘的管理,保證招聘工作有序開展,制定本制度c
2.合用范圍
本制度合用于企也總經(jīng)理如下所有職工的招聘管理工作,從應(yīng)聘報
名到轉(zhuǎn)正前均屬于招聘階段日勺工作。
3.工作職責(zé)
3.1人力資源部:負(fù)責(zé)本制度口勺制定、實(shí)行、修改;招聘需求的審
核;招聘的組織實(shí)行。
3.2各責(zé)任部門:負(fù)責(zé)申報本部門人力資源需求、擬制《崗位描述
書》、對招聘到崗人員進(jìn)行跟蹤及評價。
3.3各分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)審核所管部門口勺招聘事項(xiàng)。
3.4總經(jīng)理:負(fù)責(zé)同意招聘計劃,同意應(yīng)招人員試用、轉(zhuǎn)正、終止
試用等重大事項(xiàng)。
4.工作內(nèi)容
4.1招聘計劃
4.1.1提出招聘的理由
A離職補(bǔ)聘:指因職工離職導(dǎo)致的招聘需求。
B編內(nèi)補(bǔ)充:指崗位既有人數(shù)少于編制人數(shù)而導(dǎo)致的招聘需求。
C擴(kuò)編增崗:指因增長崗位而導(dǎo)致口勺招聘需求。
D人力儲備:指因經(jīng)營發(fā)展需要而進(jìn)行的儲備性人力需求。
E其他類型:指因其他原因?qū)е驴谏兹肆π枨?,如人員調(diào)動等引起的
需求。
A崗位描述書:崗位名稱、崗位職責(zé)、工作關(guān)系、工作地點(diǎn)、工時
制度、任職條件或資格。
B同崗位的人員需求數(shù)量0
C各崗位到崗時間段(最早、最遲到崗時間)。
4.1.3招聘計劃的提出及審批
A用人部門填寫《職工招聘計劃書》及《崗位描述書》,并提供專業(yè)
性測試筆試考卷及原則答案日勺電子版,報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后交人
力資源部,由人力資源部報總經(jīng)理同意后方可實(shí)行。
4.2招聘方式及渠道
4.2.1招聘方式
A企業(yè)內(nèi)部公布招聘信息,由企業(yè)內(nèi)部職工申請應(yīng)聘。
B推薦應(yīng)聘:企業(yè)理解人士推薦應(yīng)聘者的,在同等條件下可優(yōu)先錄
取,推薦人應(yīng)在《應(yīng)聘人員測試意見》中簽名。
C企業(yè)向社會公布招聘信息,公開條件,通過多種渠道招聘人員,
在求職人員中擇優(yōu)錄取。
4.2.2招聘渠道
A廣告招聘:通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、雜志等媒體上刊登廣告信息,
吸引人才前來應(yīng)聘
B人才市場招聘:通過參與各地人事主管部門、學(xué)?;蚱渌麊挝慌e
行的人才招聘(雙選)會,甄選具有工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐能力的成熟人才。
c高校招聘:通過到高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,甄選具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)及專
業(yè)素質(zhì)且滿足企業(yè)需要的人才。
D其他招聘:為招聘到合適的人才,充足滿足企業(yè)用人之需,可采
用獵頭招聘、簡介等方式進(jìn)行招聘。
4.2.2招聘渠道方案確實(shí)定:由人力資源部根據(jù)招聘工作的需要,
編制招聘渠道建設(shè)方案,報總經(jīng)理同意后實(shí)行。
4.3應(yīng)聘人員的甄別
4.3.1應(yīng)聘登記:應(yīng)聘者應(yīng)到人力資源部親筆填寫《應(yīng)聘登記表》、
遞交1寸免冠彩色近照3張、個人簡歷等有關(guān)資料;
4.3.2簡歷甄別:招聘助理或?qū)H素?fù)責(zé)應(yīng)聘資料的搜集整頓。對學(xué)
歷、技術(shù)資格、年齡與崗位規(guī)定不符的簡歷及時篩選,然后按企業(yè)人
員內(nèi)部應(yīng)聘、重點(diǎn)關(guān)系推薦人員、外部人員進(jìn)行分類報上級預(yù)審后,
交用人部門審核,確定筆試、初試、復(fù)試。
4.3.3測試內(nèi)容
A素質(zhì)測評:對素質(zhì)技能規(guī)定較高的崗位,需要進(jìn)行專業(yè)測評時,
應(yīng)當(dāng)首先測評,再安排筆試或面試。
B筆試:所有應(yīng)聘者均應(yīng)參與筆試,筆試由人力資源部組織,筆試
題分為通用試題和專業(yè)試題;筆試由人力資源部組織。
C專業(yè)操作測試:專業(yè)技術(shù)類崗位的實(shí)際操作能力測試由人力資源
部組織,用人部門負(fù)責(zé)實(shí)行。
D面試:對于筆試、專業(yè)測試合格口勺人員,由人力資源部安排面試。
面試時應(yīng)具有的資料有:應(yīng)聘登記表、身份證、學(xué)歷證、技術(shù)資格證、
通用及專業(yè)筆試卷、技能測試成績,以及應(yīng)聘者個人業(yè)績材料等。
E測試層級
Tzzr、#
面試岡位
招聘主管
用人單位主管
用人部門負(fù)責(zé)人
人力資源部長
分管領(lǐng)導(dǎo)
總經(jīng)理
助理級
V
V
專人級
主管級
V
J
部長級及以上
F測試成果確實(shí)認(rèn):測試結(jié)論為試用、人才儲備、不考慮三種意見。
當(dāng)測試人意見不一致時以上級日勺意見為準(zhǔn):招聘主管與用人部門負(fù)責(zé)
人意見不一致時,由用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)裁定;用人部門負(fù)責(zé)人與人力
資源部部長意見不一致時以分管人力資源副總或總經(jīng)理裁定。
4.3.4應(yīng)聘同意,對測試合格人員由人力資源部報人力資源分管領(lǐng)
導(dǎo)或總經(jīng)理簽字同意。對不合格人員的《應(yīng)聘人員測試意見》由招聘
主管按《應(yīng)聘人員篩選表》結(jié)論,填寫結(jié)論,分類處理。
4.3.5測試成果告知,一般在10個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘人員;納入
人才儲備或不試用人員一般不告知測試成果,但在測試時應(yīng)告訴所有
測試人員假如10個工作日內(nèi)沒有接到告知,表明應(yīng)聘人員與企業(yè)崗
位規(guī)定不吻合,請不要等待。
4.4試用流程
4.4.1身份擔(dān)保:對于直接管理企出現(xiàn)金、物資的崗位(如出納等)
須在入職一種月內(nèi)辦理擔(dān)保手續(xù)。詳細(xì)崗位名稱由人力資源部提出。
4.4.2報到:招聘主管組織報到人員辦理有關(guān)手續(xù),并將此表存入
報到人員檔案。
4.4.3背景調(diào)查,即《終止勞動關(guān)系證明》。
4.4.4簽訂《勞動協(xié)議》。
4.4.5人員試用,簽訂《勞動協(xié)議》后由人力資源部招聘人員將試
用者引導(dǎo)至用人部門試用,同步告訴后勤部門辦理有關(guān)后勤事項(xiàng);用
人部門接人后,由其直接上級按《崗位描述書》的內(nèi)容,簡介工作職
責(zé)及與其他部門口勺合作關(guān)系,辦理工作交凄手續(xù)。
4.4.6試用評價,試用評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)科研實(shí)驗(yàn)用土地流轉(zhuǎn)合同
- 代辦企業(yè)稅務(wù)登記合同
- 2025至2030中國免稅業(yè)市場商業(yè)模式及競爭前景研究報告
- 2025至2030中國充電站配電設(shè)備市場運(yùn)營風(fēng)險與未來發(fā)展方向研究報告
- 2025至2030中國二乙烯基醚行業(yè)現(xiàn)狀規(guī)模與產(chǎn)銷需求研究報告
- 2025至2030中國丙谷胺片市場現(xiàn)狀趨勢及前景戰(zhàn)略研究報告
- 2025至2030中國6植酸酶市場深度調(diào)查與投資發(fā)展策略研究報告
- 2025至2030中國-版冷鮮牛肉行業(yè)占有率調(diào)查與營銷推廣模式報告
- 2025-2030非接觸式閱讀器行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030辣椒醬行業(yè)競爭格局分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 研究生高級管理會計理論與實(shí)務(wù)全冊教學(xué)課件
- 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)系列課程》課件-第14-5課-消費(fèi)者購買決策-1學(xué)時
- 《天氣學(xué)原理與方法》(第四版)知識點(diǎn)大全20080105
- 空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)“三措兩案”及空調(diào)維修保養(yǎng)方案
- 消防檢測流程圖
- 掛靠公司司機(jī)管理制度
- 化工總經(jīng)理崗位職責(zé)
- 小學(xué)英語復(fù)習(xí)講座88課件
- 醫(yī)院發(fā)生意外自殺的應(yīng)急預(yù)案流程
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文的選題與寫作
- 過熱蒸汽壓力控制設(shè)計
評論
0/150
提交評論