工程變更管理要點(diǎn)試題及答案

工程變更管理要點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程變更管理的描述，正確的有：

A.工程變更是指在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)格、工程量等的調(diào)整

B.工程變更可能由業(yè)主、設(shè)計(jì)方、承包商等提出

C.工程變更管理需要遵循合同約定和法律法規(guī)

D.工程變更可能對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量產(chǎn)生影響

E.工程變更管理應(yīng)注重溝通協(xié)調(diào)，確保各方利益

2.以下屬于工程變更原因的有：

A.設(shè)計(jì)變更

B.施工條件變化

C.材料供應(yīng)問(wèn)題

D.業(yè)主要求

E.政策法規(guī)調(diào)整

3.工程變更管理的主要內(nèi)容包括：

A.變更申請(qǐng)的提出與審查

B.變更方案的制定與評(píng)估

C.變更的實(shí)施與監(jiān)督

D.變更費(fèi)用的控制

E.變更信息的記錄與歸檔

4.變更申請(qǐng)的提出應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

A.變更內(nèi)容明確、具體

B.變更原因合理、充分

C.變更方案可行、有效

D.變更對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響評(píng)估

E.變更申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)

5.工程變更方案的制定應(yīng)遵循以下原則：

A.保證工程質(zhì)量

B.控制工程成本

C.優(yōu)化施工進(jìn)度

D.保障安全生產(chǎn)

E.減少對(duì)其他工程的影響

6.下列關(guān)于變更實(shí)施的描述，正確的有：

A.變更實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按照變更方案執(zhí)行

B.變更實(shí)施過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和控制

C.變更實(shí)施完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收

D.變更實(shí)施過(guò)程中應(yīng)做好記錄

E.變更實(shí)施完成后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析

7.變更費(fèi)用的控制應(yīng)考慮以下因素：

A.變更原因

B.變更范圍

C.變更實(shí)施過(guò)程中的損耗

D.工程進(jìn)度調(diào)整

E.工程質(zhì)量要求

8.工程變更信息記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：

A.變更原因

B.變更范圍

C.變更內(nèi)容

D.變更實(shí)施情況

E.變更費(fèi)用

9.以下屬于變更信息歸檔的內(nèi)容有：

A.變更申請(qǐng)文件

B.變更方案文件

C.變更實(shí)施記錄

D.變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

E.變更費(fèi)用結(jié)算憑證

10.工程變更管理應(yīng)注重以下方面：

A.溝通協(xié)調(diào)

B.權(quán)責(zé)明確

C.文件規(guī)范

D.信息共享

E.檔案管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程變更管理是施工過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它對(duì)工程的整體質(zhì)量、進(jìn)度和成本有直接影響。（正確）

2.工程變更申請(qǐng)一旦提出，就不得再進(jìn)行任何修改或補(bǔ)充。（錯(cuò)誤）

3.工程變更方案的制定應(yīng)由承包商獨(dú)立完成，無(wú)需與業(yè)主和設(shè)計(jì)方協(xié)商。（錯(cuò)誤）

4.工程變更實(shí)施過(guò)程中，承包商可以自行決定變更的實(shí)施細(xì)節(jié)。（錯(cuò)誤）

5.工程變更費(fèi)用的確定應(yīng)以合同價(jià)格為基礎(chǔ)，按變更工程量計(jì)算。（正確）

6.工程變更管理過(guò)程中，任何一方對(duì)變更的決定都有最終決定權(quán)。（錯(cuò)誤）

7.工程變更信息記錄應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，以便后續(xù)查閱。（正確）

8.工程變更實(shí)施完成后，驗(yàn)收合格即可視為變更完成，無(wú)需進(jìn)行總結(jié)分析。（錯(cuò)誤）

9.工程變更管理中，變更申請(qǐng)的提出和審查應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（正確）

10.工程變更管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，應(yīng)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程變更管理的基本流程。

2.解釋工程變更申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)包含哪些內(nèi)容。

3.說(shuō)明工程變更實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。

4.工程變更管理對(duì)工程項(xiàng)目有哪些重要意義。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程變更管理中如何平衡各方利益，確保工程順利進(jìn)行。

2.分析工程變更管理對(duì)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的作用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程變更管理的主要目的是：

A.優(yōu)化施工工藝

B.控制工程成本

C.確保工程進(jìn)度

D.平衡各方利益

2.以下哪項(xiàng)不屬于工程變更的原因：

A.設(shè)計(jì)變更

B.施工條件變化

C.材料供應(yīng)問(wèn)題

D.天氣變化

3.工程變更申請(qǐng)的提出應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)：

A.承包商

B.業(yè)主

C.設(shè)計(jì)方

D.監(jiān)理方

4.工程變更方案制定后，應(yīng)提交給以下哪個(gè)部門審批：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理單位

5.工程變更實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)工作最為關(guān)鍵：

A.變更申請(qǐng)的提出

B.變更方案的制定

C.變更實(shí)施的監(jiān)督

D.變更費(fèi)用的控制

6.工程變更費(fèi)用計(jì)算時(shí)，以下哪種方法最為常用：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.估算成本法

D.實(shí)際成本法

7.工程變更信息記錄應(yīng)包括以下哪個(gè)方面：

A.變更原因

B.變更范圍

C.變更實(shí)施情況

D.以上都是

8.工程變更管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于變更實(shí)施階段：

A.變更通知

B.變更實(shí)施

C.變更驗(yàn)收

D.變更總結(jié)

9.工程變更管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于變更費(fèi)用控制：

A.成本估算

B.成本監(jiān)控

C.成本調(diào)整

D.成本結(jié)算

10.工程變更管理對(duì)以下哪個(gè)方面的影響最為顯著：

A.工程質(zhì)量

B.工程進(jìn)度

C.工程成本

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：工程變更是施工過(guò)程中的常見(jiàn)現(xiàn)象，涉及設(shè)計(jì)、技術(shù)、工程量等多方面，且可能由不同主體提出，變更管理需遵循相關(guān)法律法規(guī)，并影響工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量，溝通協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。

2.ABCD

解析思路：工程變更的原因多種多樣，包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、材料供應(yīng)問(wèn)題以及業(yè)主要求等，政策法規(guī)調(diào)整也可能導(dǎo)致工程變更。

3.ABCDE

解析思路：工程變更管理涉及從變更申請(qǐng)到實(shí)施的整個(gè)流程，包括申請(qǐng)審查、方案制定、實(shí)施監(jiān)督、費(fèi)用控制和信息記錄歸檔等環(huán)節(jié)。

4.ABCDE

解析思路：變更申請(qǐng)應(yīng)明確具體，原因合理充分，方案可行有效，影響評(píng)估準(zhǔn)確，且需相關(guān)人員確認(rèn)簽字。

5.ABCDE

解析思路：變更方案制定應(yīng)遵循保證工程質(zhì)量、控制工程成本、優(yōu)化施工進(jìn)度、保障安全生產(chǎn)和減少對(duì)其他工程影響的原則。

6.ABCDE

解析思路：變更實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督控制，及時(shí)驗(yàn)收，做好記錄，并總結(jié)分析。

7.ABCD

解析思路：變更費(fèi)用控制需考慮變更原因、范圍、實(shí)施過(guò)程中的損耗、進(jìn)度調(diào)整和質(zhì)量要求等因素。

8.ABCDE

解析思路：變更信息記錄應(yīng)包括變更原因、范圍、內(nèi)容、實(shí)施情況和費(fèi)用等，確保信息完整。

9.ABCDE

解析思路：變更信息歸檔應(yīng)包括申請(qǐng)文件、方案文件、實(shí)施記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和費(fèi)用結(jié)算憑證等。

10.ABCDE

解析思路：工程變更管理涉及溝通協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、文件規(guī)范、信息共享和檔案管理等方面，對(duì)項(xiàng)目管理至關(guān)重要。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：工程變更管理確實(shí)對(duì)工程的整體質(zhì)量、進(jìn)度和成本有直接影響。

2.錯(cuò)誤

解析思路：變更申請(qǐng)可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充。

3.錯(cuò)誤

解析思路：變更方案的制定通常需要業(yè)主、設(shè)計(jì)方和承包商等多方協(xié)商。

4.錯(cuò)誤

解析思路：變更實(shí)施過(guò)程中，承包商需遵守變更方案，但在實(shí)施細(xì)節(jié)上可能需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

5.正確

解析思路：變更費(fèi)用的確定應(yīng)以合同價(jià)格為基礎(chǔ)，結(jié)合變更工程量進(jìn)行計(jì)算。

6.錯(cuò)誤

解析思路：變更的決定需要各方協(xié)商一致，而非單方面決定。

7.正確

解析思路：變更信息記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整對(duì)于后續(xù)工作至關(guān)重要。

8.錯(cuò)誤

解析思路：變更實(shí)施完成后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析，以便改進(jìn)管理。

9.正確

解析思路：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審查。

10.正確

解析思路：工程變更管理貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目，是長(zhǎng)期的工作。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.工程變更管理的基本流程包括：變更申請(qǐng)的提出與審查、變更方案的制定與評(píng)估、變更的實(shí)施與監(jiān)督、變更費(fèi)用的控制以及變更信息的記錄與歸檔。

2.工程變更申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)包含：變更原因、變更范圍、變更內(nèi)容、變更影響評(píng)估、變更實(shí)施建議、變更費(fèi)用估算、申請(qǐng)單位及負(fù)責(zé)人簽字等。

3.工程變更實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括：變更方案不合理、變更實(shí)施不當(dāng)、變更費(fèi)用超支、變更影響工程進(jìn)度和質(zhì)量等。應(yīng)對(duì)措施包括：重新評(píng)估變更方案、加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、控制變更費(fèi)用、調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃、確保工程質(zhì)量等。

4.工程變更管理對(duì)工程項(xiàng)目的重要意義包括：確保工程按計(jì)劃進(jìn)行、控制工程成本、提高工程質(zhì)量、優(yōu)化施工進(jìn)度、減少風(fēng)險(xiǎn)和爭(zhēng)議、提高項(xiàng)目管理水平等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.工程變更管理中平衡各方利益的方法包括：明確各方責(zé)任和權(quán)利、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、