現(xiàn)代管理學(xué)關(guān)鍵理論的復(fù)習(xí)與試題及答案VIP

現(xiàn)代管理學(xué)關(guān)鍵理論的復(fù)習(xí)與試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不屬于管理職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.會(huì)計(jì)

2.下列哪項(xiàng)不是管理的三大基礎(chǔ)？

A.技術(shù)基礎(chǔ)

B.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

C.社會(huì)基礎(chǔ)

D.心理基礎(chǔ)

3.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的核心理論？

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.法約爾的管理過程理論

C.馬克思的管理哲學(xué)

D.霍桑的研究

4.以下哪項(xiàng)不屬于管理者的技能？

A.技術(shù)技能

B.人際技能

C.情感技能

D.決策技能

5.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的管理層次？

A.高層管理

B.中層管理

C.基層管理

D.管理團(tuán)隊(duì)

6.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)？

A.直線制

B.矩陣制

C.函數(shù)制

D.事業(yè)部制

7.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的激勵(lì)理論？

A.馬斯洛的需求層次理論

B.阿吉里斯的不成熟-成熟理論

C.霍桑的研究

D.期望理論

8.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論？

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

D.領(lǐng)導(dǎo)力理論

9.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的決策理論？

A.決策樹理論

B.期望理論

C.系統(tǒng)理論

D.模糊理論

10.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的戰(zhàn)略管理理論？

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.安索夫的產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣

D.PEST分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理是一種普遍適用的活動(dòng)，適用于所有組織。（）

2.泰勒的科學(xué)管理理論的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和效率最大化。（）

3.法約爾的管理過程理論認(rèn)為，管理是一個(gè)連續(xù)的過程，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)基本職能。（）

4.馬克思的管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)管理的階級(jí)性和階級(jí)斗爭(zhēng)。（）

5.霍桑的研究揭示了工作環(huán)境對(duì)員工行為和生產(chǎn)力的影響。（）

6.管理者的技術(shù)技能是指管理者在特定領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。（）

7.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。（）

8.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，人的需求可以分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五個(gè)層次。（）

9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格可以分為專制型、民主型和放任型三種。（）

10.戰(zhàn)略管理理論中的SWOT分析是一種用于評(píng)估組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅的工具。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“管理就是決策”的觀點(diǎn)及其對(duì)管理實(shí)踐的影響。

2.闡述現(xiàn)代管理學(xué)中“組織是動(dòng)態(tài)系統(tǒng)”的觀點(diǎn)，并說明其對(duì)組織設(shè)計(jì)和變革的意義。

3.結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，并舉例說明領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)管理中的作用。

4.分析現(xiàn)代管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的重要性，并列舉至少兩種戰(zhàn)略管理工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述現(xiàn)代管理學(xué)中“變革管理”的理論與實(shí)踐，分析變革管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

2.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，探討現(xiàn)代管理學(xué)中“全球競(jìng)爭(zhēng)力”的概念，分析企業(yè)如何提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是管理的四大基礎(chǔ)之一？

A.管理者

B.資源

C.目標(biāo)

D.環(huán)境因素

2.泰勒的科學(xué)管理理論主要關(guān)注哪個(gè)方面的效率提升？

A.工作流程

B.工作環(huán)境

C.工作人員技能

D.工作時(shí)間

3.法約爾提出的“一般管理理論”主要強(qiáng)調(diào)的是什么？

A.管理者的角色

B.管理者的技能

C.管理者的決策

D.管理者的溝通

4.馬斯洛的需求層次理論中的最低層次需求是：

A.自我實(shí)現(xiàn)需求

B.尊重需求

C.社交需求

D.生理需求

5.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為是最有效的？

A.專制型

B.民主型

C.放任型

D.權(quán)變型

6.在組織結(jié)構(gòu)中，以下哪項(xiàng)不是影響組織效率的因素？

A.組織規(guī)模

B.組織層級(jí)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)者

7.期望理論中，哪個(gè)因素對(duì)激勵(lì)效果影響最大？

A.期望值

B.工作價(jià)值

C.激勵(lì)效果

D.個(gè)人能力

8.戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.資源配置

9.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是影響員工績(jī)效的因素？

A.個(gè)人能力

B.工作環(huán)境

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.獎(jiǎng)金制度

10.在全球競(jìng)爭(zhēng)力中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素？

A.創(chuàng)新能力

B.品牌影響力

C.市場(chǎng)份額

D.政治穩(wěn)定性

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：管理職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，會(huì)計(jì)不屬于管理職能。

2.C

解析思路：管理的三大基礎(chǔ)通常指技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)基礎(chǔ)，心理基礎(chǔ)不屬于其中。

3.C

解析思路：泰勒、法約爾和霍桑的研究都是現(xiàn)代管理學(xué)的核心理論，馬克思的管理哲學(xué)屬于哲學(xué)范疇。

4.C

解析思路：管理者的技能包括技術(shù)技能、人際技能和概念技能，情感技能不屬于管理者的技能。

5.D

解析思路：管理層次通常分為高層、中層和基層，管理團(tuán)隊(duì)不屬于管理層次。

6.D

解析思路：組織結(jié)構(gòu)包括直線制、矩陣制、職能制和事業(yè)部制，函數(shù)制不屬于組織結(jié)構(gòu)。

7.C

解析思路：激勵(lì)理論包括馬斯洛的需求層次理論、阿吉里斯的不成熟-成熟理論和期望理論，霍桑的研究屬于工業(yè)心理學(xué)。

8.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，領(lǐng)導(dǎo)力理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)理論。

9.C

解析思路：決策理論包括決策樹理論、期望理論和系統(tǒng)理論，模糊理論不屬于決策理論。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略管理理論工具包括SWOT分析、波士頓矩陣和產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣，PEST分析屬于宏觀環(huán)境分析。

二、判斷題

1.√

解析思路：管理是一種普遍適用的活動(dòng)，適用于各種組織和個(gè)人。

2.√

解析思路：泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過標(biāo)準(zhǔn)化和效率提升來提高生產(chǎn)效率。

3.√

解析思路：法約爾的管理過程理論認(rèn)為管理是一個(gè)連續(xù)的過程，包括五個(gè)基本職能。

4.√

解析思路：馬克思的管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)管理的階級(jí)性和階級(jí)斗爭(zhēng)在管理中的作用。

5.√

解析思路：霍桑的研究揭示了工作環(huán)境對(duì)員工行為和生產(chǎn)力的影響。

6.√

解析思路：管理者的技術(shù)技能是指管理者在特定領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。

7.√

解析思路：組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

8.√

解析思路：馬斯洛的需求層次理論描述了人的需求從低到高的層次結(jié)構(gòu)。

9.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格可以分為專制型、民主型和放任型。

10.√

解析思路：SWOT分析是一種用于評(píng)估組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅的工具。

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“管理就是決策”的觀點(diǎn)及其對(duì)管理實(shí)踐的影響。

解析思路：首先解釋“管理就是決策”的觀點(diǎn)，然后闡述其對(duì)管理實(shí)踐的影響，如提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)等。

2.闡述現(xiàn)代管理學(xué)中“組織是動(dòng)態(tài)系統(tǒng)”的觀點(diǎn)，并說明其對(duì)組織設(shè)計(jì)和變革的意義。

解析思路：首先闡述“組織是動(dòng)態(tài)系統(tǒng)”的觀點(diǎn)，然后說明其對(duì)組織設(shè)計(jì)和變革的意義，如適應(yīng)性、靈活性等。

3.結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，并舉例說明領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)管理中的作用。

解析思路：首先定義“領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，然后結(jié)合實(shí)際舉例說明領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)管理中的作用，如激勵(lì)、溝通、決策等。

4.分析現(xiàn)代管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的重要性，并列舉至少兩種戰(zhàn)略管理工具。

解析思路：首先分析“戰(zhàn)略管理”的重要性，如指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力等，然后列舉至少兩種戰(zhàn)略管理工具，如SWOT分析、波士頓矩陣等。

四、論述題

1.論述現(xiàn)代管理學(xué)中“變革管理”的理論與實(shí)踐，分析變革管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策