蔬菜種植可行性研究報告

蔬菜種植可行性研究報告蔬菜種植可行性研究報告「篇一」目錄第一章總論1.1項目摘要1.1.1項目概述1.1.2項目承辦單位概況1.1.3建設地點、規(guī)模、內(nèi)容及建設期限1.1.4投資規(guī)模及資金構(gòu)成1.1.5資金籌措1.1.6主要技術經(jīng)濟指標1.2可行性研究報告編制說明1.2.1可行性研究及報告編制依據(jù)1.2.2主要研究內(nèi)容及方法1.2.3編制原則1.3社會影響評價1.4研究結(jié)論與建議1.4.1項目研究結(jié)論1.4.2項目建議第二章項目背景及建設必要性2.1項目背景2.1.1政策背景——國家和地方相關規(guī)劃政策為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持2.1.2行業(yè)背景——蔬菜種植在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有獨特的優(yōu)勢和地位2.1.3社會背景——休閑旅游需求增多，帶動休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展2.1.4區(qū)域背景——沈丘縣大力發(fā)展農(nóng)業(yè)蔬菜種植2.1.5行業(yè)準入條件——完全符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》鼓勵類產(chǎn)業(yè)2.2項目建設必要性2.2.1增加周口市政府稅收，培育新的經(jīng)濟增長點2.2.2有利于提高勞動就業(yè)率，促進社會穩(wěn)定2.2.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要2.2.4是解決三農(nóng)問題，推動農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增長、農(nóng)村穩(wěn)定的需要2.2.5順應國家產(chǎn)業(yè)扶貧政策的發(fā)展需要第三章市場分析3.1我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基本特征3.1.1農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展意義3.1.2現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基本特征3.1.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.2我國休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展概況3.2.1休閑農(nóng)業(yè)的相關概述3.2.2我國觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展特點3.2.3我國發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢條件3.3休閑農(nóng)業(yè)市場分析3.3.1中國休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)規(guī)模分析3.3.2中國休閑農(nóng)業(yè)競爭企業(yè)情況3.3.3中國休閑農(nóng)業(yè)市場規(guī)模預測3.3.4農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展趨勢3.3.5農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園的發(fā)展前景3.4我國蔬菜市場分析3.4.1市場現(xiàn)狀3.4.2市場前景分析3.4.3產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢分析3.5SWOT分析第四章項目區(qū)位及建設條件分析4.1項目區(qū)位環(huán)境分析4.1.1項目選址——4.1.2項目建設地選址4.2項目建設條件分析4.2.1地理位置優(yōu)越4.2.2自然資源豐富4.2.3氣候特征4.2.4經(jīng)濟發(fā)展迅速第五章項目建設方案5.1建設項目指導思想、原則5.1.1指導思想5.1.2建設原則5.2項目建設勾想5.2.1項目建設規(guī)劃內(nèi)容5.2.2園區(qū)功能區(qū)規(guī)劃5.3項目輔助工程方案5.3.1給排水5.3.2電力及通訊5.3.3其他配套設施建設5.4項目技術方案5.4.1無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術5.4.2綠化工程技術設計要求5.5設備采購方案5.5.1設備選型原則5.5.2采購設備5.6項目實施進度規(guī)劃5.6.1項目建設管理5.6.2建設期限5.6.3建設實施進度第六章項目組織結(jié)構(gòu)及勞動定員6.1組織架構(gòu)6.1.1設置原則6.1.2組織機構(gòu)6.2工作制度6.3勞動定員6.3.1勞動定員數(shù)量6.3.2職工工資福利6.3.3人員來源6.4經(jīng)營管理措施6.5項目管理6.5.1生產(chǎn)經(jīng)營管理6.5.2財務管理6.5.3營銷管理第七章環(huán)境影響評價7.1編制依據(jù)7.1.1環(huán)保方針7.1.2本項目執(zhí)行的環(huán)保法律和標準7.2污染源7.2.1項目建設期對環(huán)境產(chǎn)生的污染7.2.2項目運營期對環(huán)境產(chǎn)生的污染7.3環(huán)境保護7.3.1項目建設期的環(huán)境治理7.3.2項目運營期的環(huán)境治理7.4環(huán)境影響評價7.4.1防治措施的合理性7.4.2環(huán)境影響評價第八章勞動生產(chǎn)與消防8.1勞動保護與安全衛(wèi)生8.1.1設計依據(jù)8.2消防安全第九章節(jié)能分析9.1節(jié)能方案9.1.1節(jié)能概述9.1.2用能標準和節(jié)能規(guī)范9.2能耗狀況和能耗指標分析9.2.1用電、用水分析9.2.2主要能耗指標9.2.3能耗分析9.3節(jié)能措施9.3.1主要障礙分析9.3.2節(jié)能措施第十章投資估算與資金籌措10.1估算范圍及依據(jù)10.1.1估算范圍10.1.2估算依據(jù)10.2總投資估算10.2.1建設投資估算10.2.2總投資及其構(gòu)成分析10.3資金使用計劃10.4資金籌措計劃第十一章財務預測11.1經(jīng)濟效益分析11.1.1評價說明11.2財務效益分析11.2.1營業(yè)收入及其稅費計算11.2.2項目總成本估算11.2.3利潤與利潤分配11.2.4項目投資盈利能力11.2.5不確定因素分析11.2.6財務綜合評價11.3社會效益分析11.3.1項目的建設有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整11.3.2項目的建設提供了一定的就業(yè)機會，緩解了就業(yè)壓力11.3.3項目與所在地互適性分析11.3.4社會風險分析11.3.5社會評價結(jié)論第十二章結(jié)論與建議12.1項目研究結(jié)論12.2項目建議蔬菜種植可行性研究報告「篇二」第一章項目總說明一、可行性研究工作的依據(jù)及范圍本項目是江西匯中投資咨詢公司經(jīng)多次考察，計劃在靈城鎮(zhèn)劉趙村興建一個蔬菜種植基地，采用冬暖式日光溫室大棚200棟，以種植有機蔬菜為主。項目的主要內(nèi)容是：建設200棟冬暖式日光溫室并承包給200戶農(nóng)民，該項目年可生產(chǎn)有機蔬菜1萬噸。二、項目的提出背景與必要性在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中也把蔬菜種植化為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓，緊緊抓住了國家對種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益農(nóng)業(yè)，這樣就對我們建設有機蔬菜基地提供了良好的發(fā)展機遇。獨特的氣候條件和自然環(huán)境給該項目奠定了良好的發(fā)展基礎。靈璧縣冬季寒冷漫長，夏季涼爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋風大而干燥。但是，惡劣的自然條件可以變?yōu)楸容^優(yōu)勢，這里天高云淡，日照時間長，土質(zhì)肥沃，透氣性好，晝夜溫差大，具有發(fā)展日光溫室、種植有機蔬菜得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。項目的宗旨是：通過本項目積極引導和鼓勵農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，由市場無序向市場準入轉(zhuǎn)變。引導扶持200戶農(nóng)民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)?；?、集約化和工業(yè)化專業(yè)生產(chǎn)。通過引進良種、專業(yè)化種植、新技術應用等先進方法，逐步改造農(nóng)戶家庭副業(yè)式規(guī)模小、效益低、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)方式，使廣大菜農(nóng)盡快擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產(chǎn)率。三、承辦企業(yè)的概況江西匯中投資咨詢有限公司計劃在宿州市成立一家實業(yè)發(fā)展有限公司。公司計劃注冊資本金總額1000萬元，下屬企業(yè)經(jīng)營蔬菜種植基地、蔬菜批發(fā)交易市場、食品深加工等。第二章供需預測和生產(chǎn)規(guī)模的確定一、市場調(diào)查和供需預測隨著改革開放，我國不僅綜合實力不斷提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食結(jié)構(gòu)逐步改善，無公害、綠色有機食品已經(jīng)成為中高檔消費市場的首選產(chǎn)品。由于人民生活的水平提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，我國的優(yōu)質(zhì)蔬菜供不應求，每年還需要部分進口，蔬菜銷售市場很大。同時，引進國內(nèi)外先進的蔬菜種植良種、種植技術、生產(chǎn)條件，帶動廣大農(nóng)戶進行公司加農(nóng)戶的模式進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，市場前景廣闊。蔬菜在人們的膳食結(jié)構(gòu)中已經(jīng)被消費者所接受，蘊藏著巨大的市場潛力與商機。根據(jù)我國耕地占有量與種植結(jié)構(gòu)來計算，優(yōu)質(zhì)蔬菜的人均消費水平遠遠達不到發(fā)達國家的標準。將來的蔬菜的發(fā)展前景是：生產(chǎn)廠家將從市場的競爭轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)原料的競爭和更新技術的競爭，而且具有競爭優(yōu)勢的是身居種植原料產(chǎn)地的產(chǎn)家。我公司計劃建立冷涼蔬菜生產(chǎn)基地，地質(zhì)水利條件和種植方式純天然無污染。本項目建成后，有當?shù)卦丛床粩嗟挠袡C肥原料和土地資源為基地，有廉價的勞動力為基礎，有先進的種植技術為依托，具有強大的市場競爭實力。二、項目規(guī)模的確定根據(jù)項目設計要求，20xx年重點是200棟冬暖日光室的建設。目前經(jīng)過調(diào)查摸底農(nóng)民種植上述蔬菜積極性空前高漲，已有許多農(nóng)戶愿意與公司簽訂合作協(xié)議，也有相當一部分農(nóng)民由于資金不足，達不到規(guī)模經(jīng)營水平，急需銀行或是總公司提供資金補助。本項目方案經(jīng)過反復論證與篩選，確定選擇200戶夠條件的農(nóng)民新建年種植1萬噸優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，實現(xiàn)公司加農(nóng)戶帶基地的基礎之上。通過本項目的示范帶動，為靈璧縣蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化探索一條成功之路，促使整個靈璧縣蔬菜種植迅速步入產(chǎn)業(yè)化，將蔬菜種植業(yè)真正培植為富民強區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)。第三章物質(zhì)供應和外協(xié)條件的保證一、物質(zhì)供應本項目是專業(yè)從事蔬菜種植的項目。所需200棟蔬菜大棚及配套設施由山東壽光某知名專業(yè)公司承建，公司實力雄厚，能按時、保質(zhì)完成施工期，為蔬菜按時種植提供應有保證。200棟蔬菜大棚的幼苗由本公司自己孕育可解決農(nóng)戶所需的菜苗供應。該基地依靠河流，而且地下水資源豐富，基地內(nèi)有8口機井，可滿足種植的用水需要。二、外協(xié)條件本項目的實施，一是公司從山東壽光聘請有機蔬菜專家，技術力量雄而堅實，對農(nóng)民的培訓和整個生產(chǎn)過程的技術指導提供強有力保證。二是我公司與一些科學院、大學建立長期的技術合作，定期不定期的對農(nóng)民進行技術培訓。三是有縣、鄉(xiāng)兩級政府的大力支持。使本項目具備了較好的外協(xié)條件。第四章基地廠址的選擇項目經(jīng)過初步考察計劃將食品加工廠廠址選擇在公司蔬菜基地，該廠址地勢平坦，同時又距居民居住地遠，可有效的進行封閉式管理，該廠址水電供應條件良好，交通運輸便捷，緊挨公路，產(chǎn)品外運有保障。院內(nèi)建200平米蔬菜恒庫20間，泡菜加工廠一處，上精工生產(chǎn)線2條，企業(yè)有升值的潛能，也有改建擴建的余地，是比較理想的場地。第五章工藝技術方案一、本項目的工藝技術本項目的工藝技術分為大棚建設和種植兩個部分。(一)200棟冬暖式日光溫室的建設工藝技術路線：土地施工隊→冬暖式日光溫室→農(nóng)戶進棚種植→公司收購蔬菜→①對外銷售→②3萬噸加工廠(二)蔬菜種植工藝技術路線：進口良種→種植基地與農(nóng)戶種植農(nóng)戶→商品蔬菜→公司收購→①對外銷售→②生產(chǎn)加工第六章土建及配套工程一、日光溫室大棚設計方案(詳見蔬菜大棚平面圖)布局本著合理利用土地又便于生產(chǎn)，符合工藝流程，既有利于技術改造，又能節(jié)約建設資金的方針進行合理布局。每個大棚配套數(shù)量相同的保溫被、卷簾機、苫蓋被。二、土建工程土建工程詳見表6-1。三、給、排水設施在蔬菜基地內(nèi)打機井8眼，采用地下預埋管道方式供各棚生產(chǎn)用水，供水管道為4口寸PVC管道，總長度為1000米，大棚支道采用1口寸PVC管道22000米。四、供電工程本項目總裝機容量為100千瓦，平均視在功率系數(shù)為70%，視在功率為80千瓦。裝配90千瓦變壓器一臺，年總用電量為15萬度。五、熱力與采暖工程全年生產(chǎn)與采暖用煤30噸，生產(chǎn)部生活辦公采暖用一臺0.5噸常壓采暖鍋爐供暖。第七章環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)一、環(huán)境保護本項目為有機蔬菜種植，全部過程不實施化肥、農(nóng)藥，不存在污水環(huán)境污染問題，而且為企業(yè)樹立了良好的社會形象，將會產(chǎn)生良好的環(huán)境效益和社會效益。二、勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)本項目種植過程中需為工人配置工作服、口罩、手套、水靴等勞動保護用品，整個大棚基地所有的電器開關全部裝接防觸電保護裝置，嚴禁吸煙，達到措施落實、安全生產(chǎn)。第八章企業(yè)機構(gòu)設置和定員一、組織機構(gòu)與勞動定員該項目建成后，管理與生產(chǎn)人員約300人，其中管理人員40人，生產(chǎn)人員260人，所需管理人員公開從社會招聘。二、技術人員來源和培訓專業(yè)技術人員由本公司向社會招聘，并由本公司負責進行培訓，招聘人員素質(zhì)要求要高，企業(yè)起點要高。第九章項目實施計劃一、實施計劃為了加強對籌建工作的領導，保證籌建工作的順利進行，首先成立項目領導班子，具體負責項目的立項論證、投資評估、資金籌措、組織實施、驗收工作。爭取在2010年9月完成項目前期工作，10月開始施工。二、項目籌建辦公室項目籌建領導小組：xx組長：xxx副組長：xxx成員：若干項目籌建辦公室：xxx主任：xxx三、項目勘察設計20xx年9月完成項目勘察設計任務書。四、項目施工招標20xx年10月內(nèi)部進行招標正式開工。五、基建施工與設備運輸安裝10月—12月進行土建施工與設備安裝、調(diào)試。六、工程驗收12月底必須保證200個大棚主體建設完成，大棚膜固定好，土地平整好，經(jīng)公司質(zhì)量驗收小組驗收合格。七、定植作物次年1月種苗進棚定植作物。第十章投資估算與資金籌措一、投資價格的主要依據(jù)投資價格的主要依據(jù)是：建材部分以20xx年9月份市場價為依據(jù)進行項目投資測算。建筑工程費用計算以市建委頒發(fā)的《建筑工程預算定額》為參考依據(jù)，結(jié)合當?shù)厥┕藴蔬M行。育苗費：考慮一年建設期內(nèi)的平均價格變動因素，以工程造價和設備費的5%比例準備。項目開辦費：按項目總投資的1%計算。其他費用：根據(jù)國家有關文件規(guī)定和有關生產(chǎn)廠以及設計部門提供的數(shù)據(jù)進行計算。(一)投資估算：項目總投資：1218萬元(1)水、電、路基礎設施費5000元/畝×500畝=250萬元(2)沼氣池30只×2000元/只=6萬元(3)大棚骨架、大棚膜、安裝費、運輸費18000元/畝×300畝=540萬元(4)蔬菜種子、農(nóng)藥200元/畝×300畝=6萬元(5)肥料1500元/畝×300畝=45萬元(6)勞動工資、管理費用、按產(chǎn)值的40%計算：120萬元即：300畝×10000元/畝×40%=120萬元(7)勞動用具、植保器械等20萬元(8)蔬菜批發(fā)交易市場100萬元(9)土地租金500畝×300元=15萬元(10)灌溉電費5萬元(11)不可預見費：1107萬×10%=110.7萬元二、有關影響投資的文件①土地使用費：(計劃征用土地500畝)經(jīng)土地主管部門批準征用建設用地和減免(優(yōu)惠)收費標準的批準文件。②當?shù)赝顿Y建設的有關優(yōu)惠政策③投資企業(yè)可享受的其它待遇和政策政府批準的其它項目，投資有關的待遇和政策批準文件。三、流動資產(chǎn)投資本項目中所指的流動資金只有是指大棚種植基地生產(chǎn)環(huán)節(jié)費用所有流動資金占用總額。它是項目投資后為維系正常生產(chǎn)所需的必要投資，主要用于購進蔬菜籽種、肥料、蔬菜大棚維修，低值易耗品等。資金方向按流動資金在生產(chǎn)過程中的形態(tài)和作用劃分為：①儲備資金：150萬元;②生產(chǎn)資金：20萬元;③結(jié)算與貨幣資金：80萬元四、資金籌措本項目資金公司自籌350萬元，銀行貸款500萬元，政府補貼400萬元。第十一章財務分析與評價一、評價依據(jù)項目計算期的確定：①大棚的使用壽命期20年。②各種配套裝置使用壽命期20年。③本項目產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期為20年。二、財務分析不確定分析：因為本項目評價所使用的依據(jù)大多數(shù)來自預測和估算，有一定程度的不確定性，所以進行不確定性分析就是預測分析本項目可能承擔的風險。本項目是與200戶農(nóng)戶簽訂種植合同，采取契約制的合作方式，所以承擔風險能力較強，具有較高的獲利能力。三、效益分析：1、銷售收入估算：露地栽培300畝×5000公斤/畝×2元/公斤=300萬元設施栽培300畝×6000公斤/畝×2.4元/公斤=432萬元合計：732萬元-(15%運銷費、損耗)109.8萬元=622.2萬元2、本項目建成投產(chǎn)后，具有顯著的社會效益。①200戶種植戶蔬菜可實現(xiàn)銷售收入622.2萬元。②就業(yè)工人300個。③帶動全縣2000多種植戶戶均增收3萬元。第十二章可行性研究結(jié)論與建議對本項目的結(jié)論為：該項目與國家產(chǎn)業(yè)政策，同時研究靈璧縣的實情?！捌髽I(yè)+基地+農(nóng)戶+市場”的共同體工程，扶持種植戶步入小康，安排300名職工就業(yè)，有利于國家、企業(yè)和農(nóng)戶，可謂興建一個項目帶動各戶發(fā)展、致富一方人民。通過龍頭企業(yè)的科技示范、技術支持、資金扶持形成“公司+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，實行種、養(yǎng)、銷一體化經(jīng)營，實現(xiàn)國家保生態(tài)、企業(yè)增效益、農(nóng)民得實惠的發(fā)展目標。同時按照農(nóng)業(yè)部無公害食品行動計劃的要求，利用靈璧縣特有的天然無公害的錯季蔬菜，占領國內(nèi)外市場，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和企業(yè)效益三贏。通過本項目的實施，可以搜索一條改善種植業(yè)的落后狀況新途徑。影響和帶動種植戶擺脫長期落后的生產(chǎn)方式的制約，多數(shù)種植戶由于受文化技術水平低的影響，自身很難尋找一條好的出路。該項目實施后，可以促進廣大種植戶由傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)向科技含量高的新生產(chǎn)方式上來，所以，新建本項目不但很有必要，而且十分迫切。蔬菜種植可行性研究報告「篇三」一、項目背景近年來，隨著中國改革開放政策的深入和市場經(jīng)濟制度的推動，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，因此，我國實行了以科學技術為先導，在現(xiàn)時期林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢下，蔬菜表現(xiàn)出很大的潛在價值。蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。xx鄉(xiāng)xx村地處xx西南部，交通便利，環(huán)境宜人，方圓數(shù)里內(nèi)無大型企業(yè)，具有發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。為促進菜藍子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設施陳舊老化，經(jīng)營粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應，2009年我村計劃新建高標準日光溫室蔬產(chǎn)更為有利。勞動力條件。我鄉(xiāng)各村勞動力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛?；A條件。我村有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗，但受氣候、資金、技術等方面的限制，多年來，始終處于簡單粗放型發(fā)展狀態(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶庭院，生產(chǎn)能力低、經(jīng)濟效益差。通過調(diào)查走訪，建設蔬菜大棚群眾非常認可，群眾對建設高標準日光溫室大棚的積極性顯著提高。二、建設規(guī)模新建高標準蔬菜大棚200棟，占地400畝。三、投資概算經(jīng)測算建設1棟蔬菜大棚需投資6萬元，其中，棚架及覆膜33000元，保溫被18000元，墻體4000元，灌溉設施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資1200萬元。四、項目期限4個月，即從2009年9月1日起至即從2009年12月31日止。資金籌措采取政策支持與個人自籌相結(jié)合的辦法籌措項目資金。貸款及自籌1200萬元，其中爭取項目貸款1000萬元。具體籌資渠道：政府為每棟蔬菜大棚補助資金5000元，村委會無償提供土地；項目貸款50000元，群眾自籌資金10000元。五、項目經(jīng)營方式1、項目開發(fā)分別由xx村委會承擔，貸款由村委會統(tǒng)貸統(tǒng)還。2、在規(guī)劃的大棚生產(chǎn)項目已進行適度土地有償連片集中，便于統(tǒng)一規(guī)劃管理。3、建成后承包給菜農(nóng)分戶管理，原則上誰承擔誰承擔債務，誰受益誰還款。六、環(huán)境影響評價大棚生產(chǎn)既無煙害、廢水，也無噪聲、粉塵等環(huán)境污染，治理措施主要是用水，合理使用農(nóng)藥。一是打機井，利用地下水干凈無污染進行灌溉；二是選用高效低毒農(nóng)藥進行病蟲害防治即可。七、效益分析建設1棟面積560平方米的高標準溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產(chǎn)值為4萬元，去除成本年純收入可達2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1.2年即可收回全部投資，經(jīng)濟效益十分可觀。通過蔬菜大棚建設，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導和引導全鄉(xiāng)乃至全市設施農(nóng)業(yè)的建設和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動效應，社會效益十分顯著。八、保障措施1、成立由鄉(xiāng)村有關領導組成的大棚蔬菜建設項目領導小組，明確工作目標，落實工作責任，實行專項推進。2、組織一支3—5人組成的蔬菜生產(chǎn)專業(yè)人員技術服務小組，負責項目區(qū)大棚設計和蔬菜生產(chǎn)的全程技術服務。蔬菜種植可行性研究報告「篇四」第一章研究概述第一節(jié)研究背景與目標第二節(jié)研究的內(nèi)容第三節(jié)研究方法第四節(jié)數(shù)據(jù)來源第五節(jié)研究結(jié)論一、市場規(guī)模二、競爭態(tài)勢三、行業(yè)投資的熱點四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性第二章有機蔬菜種植項目總論第一節(jié)有機蔬菜種植項目背景一、項目名稱二、項目承辦單位三、項目主管部門四、項目擬建地區(qū)、地點五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市場預測和項目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應三、選址四、項目工程技術方案五、環(huán)境保護六、工廠組織及勞動定員七、項目建設進度八、投資估算和資金籌措九、項目財務和經(jīng)濟評論十、項目綜合評價結(jié)論第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表第四節(jié)存在問題及建議第三章有機蔬菜種植項目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)有機蔬菜種植項目相關政策分析一、國家政策二、行業(yè)準入政策三、行業(yè)技術政策第三節(jié)地方政策第四章有機蔬菜種植項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)有機蔬菜種植項目提出的背景一、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)有機蔬菜種植項目發(fā)展概況一、已進行的調(diào)查研究有機蔬菜種植項目及其成果二、試驗試制工作情況三、廠址初勘和初步測量工作情況四、項目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)有機蔬菜種植項目建設的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、項目建設的必要性四、項目建設的可行性第四節(jié)投資的必要性第五章有機蔬菜種植行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略四、銷售競爭策略五、服務競爭策略六、品牌競爭策略第六章有機蔬菜種植行業(yè)財務指標分析參考第一節(jié)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析第三節(jié)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析第四節(jié)行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)行業(yè)成本費用分析第七章有機蔬菜種植行業(yè)市場分析與建設規(guī)模第一節(jié)市場調(diào)查一、擬建有機蔬菜種植項目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價格調(diào)查六、國外市場調(diào)查第二節(jié)有機蔬菜種植行業(yè)市場預測一、國內(nèi)市場需求預測二、產(chǎn)品出口或進口替代分析三、價格預測第三節(jié)有機蔬菜種植行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費用預測第四節(jié)有機蔬菜種植項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設規(guī)模第五節(jié)有機蔬菜種植項目產(chǎn)品銷售收入預測第八章有機蔬菜種植項目建設條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料一、資源評述二、原材料及主要輔助材料供應三、需要作生產(chǎn)試驗的原料第二節(jié)建設地區(qū)的選擇一、自然條件二、基礎設施三、社會經(jīng)濟條件四、其它應考慮的因素第三節(jié)廠址選擇一、廠址多方案比較二、廠址推薦方案第九章有機蔬菜種植項目應用技術方案第一節(jié)有機蔬菜種植項目組成第二節(jié)生產(chǎn)技術方案一、產(chǎn)品標準二、生產(chǎn)方法三、技術參數(shù)和工藝流程四、主要工藝設備選擇五、主要原材料、燃料、動力消耗指標六、主要生產(chǎn)車間布置方案第三節(jié)總平面布置和運輸一、總平面布置原則二、廠內(nèi)外運輸方案三、倉儲方案四、占地面積及分析第四節(jié)土建工程一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計二、特殊基礎工程的設計三、建筑材料四、土建工程造價估算第五節(jié)其他工程一、給排水工程二、動力及公用工程三、地震設防四、生活福利設施第十章有機蔬菜種植項目環(huán)境保護與勞動安全第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié)有機蔬菜種植項目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三節(jié)有機蔬菜種植項目擬采用的環(huán)境保護標準第四節(jié)治理環(huán)境的方案一、項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響二、項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響三、項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議第六節(jié)環(huán)境保護投資估算第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)四、消防措施和設施方案建議第十一章企業(yè)組織和勞動定員第一節(jié)企業(yè)組織一、企業(yè)組織形式二、企業(yè)工作制度第二節(jié)勞動定員和人員培訓一、勞動定員二、年總工資和職工年平均工資估算三、人員培訓及費用估算第十二章有機蔬菜種植項目實施進度安排第一節(jié)有機蔬菜種植項目實施的各階段一、項目實施管理機構(gòu)二、資金籌集安排三、技術獲得與轉(zhuǎn)讓四、勘察設計和設備訂貨五、施工準備六、施工和生產(chǎn)準備七、竣工驗收第二節(jié)有機蔬菜種植項目實施進度表一、橫道圖二、網(wǎng)絡圖第三節(jié)有機蔬菜種植項目實施費用一、建設單位管理費二、生產(chǎn)籌備費三、生產(chǎn)職工培訓費四、辦公和生活家具購置費五、勘察設計費六、其它應支付的費用第十三章投資估算與資金籌措第一節(jié)有機蔬菜種植項目總投資估算一、固定資產(chǎn)投資總額二、流動資金估算第二節(jié)資金籌措一、資金來源二、有機蔬菜種植項目籌資方案第三節(jié)投資使用計劃一、投資使用計劃二、借款償還計劃第十四章財務與敏感性分析第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算一、生產(chǎn)總成本估算二、單位成本三、銷售收入估算第二節(jié)財務評價第三節(jié)國民經(jīng)濟評價第四節(jié)不確定性分析第五節(jié)社會效益和社會影響分析第十五章有機蔬菜種植項目不確定性及風險分析第一節(jié)建設和開發(fā)風險第二節(jié)市場和運營風險第三節(jié)金融風險第四節(jié)政治風險第五節(jié)法律風險第六節(jié)環(huán)境風險第七節(jié)技術風險第十六章有機蔬菜種植行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié)我國有機蔬菜種植行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究一、我國有機蔬菜種植行業(yè)發(fā)展的主要問題二、促進有機蔬菜種植行業(yè)發(fā)展的對策第二節(jié)我國有機蔬菜種植行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三節(jié)有機蔬菜種植行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析一、行業(yè)投資機會分析二、行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié)我國有機蔬菜種植行業(yè)投資風險一、政策風險二、環(huán)境因素三、市場風險四、行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策第十七章有機蔬菜種植項目可行性研究結(jié)論與建議第一節(jié)結(jié)論與建議一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見二、對主要的對比方案進行說明三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論第二節(jié)我國有機蔬菜種植行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議第十八章財務報表第一節(jié)資產(chǎn)負債表第二節(jié)投資受益分析表第三節(jié)損益表第十九章有機蔬菜種植項目投資可行性報告附件1、項目位置圖2、主要工藝技術流程圖3、主辦單位近5年的財務報表4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定5、項目總平面布置圖6、主要土建工程的平面圖7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表8、項目投資概算表9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表10、現(xiàn)金流量表11、損益表12、資金來源與運用表13、資產(chǎn)負債表14、財務外匯平衡表15、固定資產(chǎn)投資估算表16、流動資金估算表17、投資計劃與資金籌措表18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表19、固定資產(chǎn)折舊費估算表20、總成本費用估算表21、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表服務流程：1、客戶問詢，雙方初步溝通；2、雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同；3、我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料。蔬菜種植可行性研究報告「篇五」【蔬菜大棚可行性報告代寫要點】蔬菜大棚可行性報告是由我們鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司為江西XXX蔬菜種植基地蔬菜大棚項目用于立項審批而為其代寫的一份可行性報告，我們代寫的這份可行性研究報告已經(jīng)順利的通過了政府部門的審批，報告之所以能夠通過，其一是基于公司雄厚的稿件撰寫團隊及專業(yè)的撰稿人才，另外有多行業(yè)的甲級資質(zhì)為項目的申報成功提供了保障。如果您有可行性報告代寫需要可以通過我們的聯(lián)系方式進行咨詢，我們定當竭誠為你服務。【公司實力】鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的可行性研究報告，項目建議書，商業(yè)計劃書，節(jié)能評估報告編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