2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理典型題匯編及答案

2024年度廣東省二級建造師之二建建設工程施工管理典型題匯編及答案一單選題(共60題)1、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D2、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】B3、分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務分工表D.編制施工組織設計【答案】A4、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B5、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B6、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D7、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監(jiān)理人承擔D.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔【答案】D8、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A9、建設工程施工的風險類型按構成風險的因素進行分類可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險，下列選項中，屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B10、某工程的定額工期為400天，按照相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C11、下列政府質量監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C12、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經(jīng)濟措施【答案】D13、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D14、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D15、發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A16、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D17、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B18、下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內完成核查B.監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內，將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書，應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C19、某施工企業(yè)承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。A.組織風險B.經(jīng)濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A20、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監(jiān)督機構C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C21、關于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內先進的施工技術C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B22、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B23、在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D【答案】B24、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C25、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是（）。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C26、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A27、雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D28、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D29、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C30、監(jiān)理人應在收到承包人書面建議的（）天內作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B31、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式，不正確的是（）。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B32、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A33、按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A34、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A35、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D36、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C37、施工質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A38、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A39、依據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設單位D.設計單位【答案】A40、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調整工作流程和工作計劃等措施，這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A41、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質、工程部位【答案】D42、關于生產(chǎn)安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D43、下列選項中，不屬于事故調查報告內容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結論D.事故防范和整改措施【答案】C44、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B45、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔?！敬鸢浮緼46、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D47、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B48、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數(shù)≤5%，承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結算時確認的單價應為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B49、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B50、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B51、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》，關于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標人編制投標報價的基礎B.招標人編制招標控制價的基礎C.承發(fā)包人進行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)D.使用國有資金的建設工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】D52、施工進度計劃的內容，不包括（）的調整。A.工作關系B.工作量C.資源提供條件D.工程質量【答案】D53、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A54、下列風險產(chǎn)生的原因中，可能導致合同信用風險的是（）。A.不利的地質條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉包【答案】D55、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C56、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B57、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C58、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A59、關于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系，是一種靜態(tài)關系【答案】B60、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B二多選題(共20題)1、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌【答案】ACD2、下列機械設備中，不屬于施工機械設備的有（）。A.空調設備B.現(xiàn)場材料運輸電梯C.計量器具D.工程輔助配套電梯E.測量儀器【答案】AD3、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調整D.發(fā)包人原因導致試運行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC4、下列風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（）。A.合同風險B.現(xiàn)場防火設施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB5、關于建設工程項目成本管理的任務，下列說法正確的有（）。A.成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作B.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設單位編制C.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心【答案】AC6、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C7、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有（）A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD8、根據(jù)《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對建設工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽樣調查D.聽取匯報E.平行檢驗【答案】AB9、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內的人、機、料需求C.確定計劃期內的資金需求D.確定控制性進度計劃的關鍵指標E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC10、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法中，正確的有()。A.生產(chǎn)工藝和技術發(fā)生變化的，應急預案應當及時修訂?B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練?C.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案?D.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審?E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】ABC11、關于施工質量控制責任的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收B.項目經(jīng)理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案C.質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程施工期限內對工程質量承擔相應責任D.項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗E.發(fā)生工程質量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】BD12、施工進度計劃檢查后應按()等內容編制進度報告。A.對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調整計劃B.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況C.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析E.實際工程進度與計劃進度的比較【答案】CD13、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的有（）。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理