幼兒園總務(wù)主任工作總結(jié)模板

幼兒園總務(wù)主任工作總結(jié)模板引言在幼兒園的日常運營中，總務(wù)工作扮演著至關(guān)重要的角色。作為總務(wù)主任，承擔著園所后勤保障、財務(wù)管理、設(shè)施維護、安全保障、后勤服務(wù)等多方面的職責。過去的一年里，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教職工的共同配合下，本人積極履行職責，推動幼兒園各項后勤工作有序開展，為幼兒的健康成長和園所的正常運行提供了有力保障。本文將詳細回顧本年度的工作過程，分析取得的成效和存在的問題，提出未來的改進措施，旨在不斷提升幼兒園的后勤管理水平，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。一、后勤保障工作開展情況1.設(shè)施設(shè)備管理與維護幼兒園設(shè)施設(shè)備是保障教學(xué)和日常生活的重要基礎(chǔ)。過去一年中，針對園區(qū)內(nèi)建筑、教室、游戲區(qū)、廚房、衛(wèi)生間、安防監(jiān)控等設(shè)施，組織了定期的巡查與維護工作。共計進行設(shè)備維修150次，更新安全設(shè)施20項，確保所有設(shè)施符合安全標準。特別是在冬夏季節(jié)，及時對空調(diào)、取暖設(shè)備進行調(diào)試維護，保障室內(nèi)溫度適宜，營造安全舒適的環(huán)境。2.環(huán)境衛(wèi)生管理幼兒園環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系到幼兒的健康成長。制定了詳細的衛(wèi)生管理制度，落實每天的日常清潔任務(wù)，安排專人負責公共區(qū)域、教室、餐廳、洗手間的衛(wèi)生打掃。每月組織一次衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過這些措施，有效控制了傳染病的發(fā)生，去年全年幼兒園未出現(xiàn)重大傳染病疫情，衛(wèi)生合格率達98%以上。3.安全保障措施安全工作是幼兒園后勤管理的重要內(nèi)容。在安全設(shè)施方面，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警器，完善了門禁系統(tǒng)，確保園區(qū)安全。定期組織安全演練，開展消防安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，累計舉辦安全培訓(xùn)4次，覆蓋全體教職工和部分家長。建立了安全隱患排查臺賬，及時整改隱患50余項，確保園區(qū)安全無死角。4.物資采購與財務(wù)管理根據(jù)年度預(yù)算計劃，科學(xué)合理地進行物資采購。采購內(nèi)容涵蓋教學(xué)用品、餐飲物資、清潔用品、園所設(shè)施等。嚴格執(zhí)行采購流程，確保采購公開、公平、公正。財務(wù)管理方面，完善財務(wù)制度，實行財務(wù)監(jiān)督，確保每一筆支出合理合規(guī)。去年，物資采購總金額達50萬元，物資使用效率提升，節(jié)約成本約10%。5.后勤服務(wù)優(yōu)化不斷提升后勤服務(wù)水平，改善幼兒園生活環(huán)境。組織開展后勤服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和專業(yè)技能。推行“微笑服務(wù)”理念，增強師生家長的滿意度。設(shè)置園所服務(wù)熱線，及時處理各類后勤問題，全年接聽投訴反饋30余次，全部及時妥善解決。二、專項工作與創(chuàng)新實踐1.疫情防控工作面對突發(fā)的新冠疫情，迅速響應(yīng)，全面落實防控措施。建立疫情監(jiān)測臺賬，完善體溫檢測制度，落實每日體溫監(jiān)測，確保無遺漏。配備充足的防疫物資，包括口罩、消毒液、手套等。加強園區(qū)消毒頻次，強化教職工和幼兒的健康教育，積極配合衛(wèi)生部門開展核酸檢測與疫苗接種。經(jīng)過全體工作人員的共同努力，全年未發(fā)生疫情傳播事件。2.節(jié)能減排與綠色環(huán)保推行節(jié)能降耗措施，減少能源浪費。更換園區(qū)內(nèi)所有照明燈具為節(jié)能燈，安裝智能照明系統(tǒng)，實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)亮度。優(yōu)化空調(diào)使用時間，推廣自然通風。落實垃圾分類制度，設(shè)置分類垃圾桶，組織幼兒學(xué)習(xí)環(huán)保知識。通過以上措施，全年節(jié)能率達15%，降低了運行成本。3.信息化管理應(yīng)用引入園區(qū)信息化管理平臺，實現(xiàn)后勤管理數(shù)字化。建立設(shè)備維護、物資采購、財務(wù)等信息系統(tǒng)，提升管理效率。利用電子臺賬與數(shù)據(jù)分析，及時掌握各項工作動態(tài)，實現(xiàn)科學(xué)決策。信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，減少了紙質(zhì)資料的使用，提高了工作透明度。三、工作成效與經(jīng)驗總結(jié)通過持續(xù)不斷的努力，幼兒園后勤保障能力明顯增強。設(shè)施設(shè)備安全穩(wěn)定，環(huán)境衛(wèi)生得到有效保障，師生安全感提升，園區(qū)運行效率提升。多項工作獲得園領(lǐng)導(dǎo)和家長的認可，年度滿意度調(diào)查顯示后勤服務(wù)滿意率達95%以上。在工作實踐中積累的經(jīng)驗主要包括：加強崗位責任感，落實責任到人；建立完善的管理制度，確保工作的規(guī)范性；強化安全意識，落實安全責任制；注重細節(jié)管理，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；利用信息化手段，提高工作效率。四、存在的問題與改進措施部分設(shè)施設(shè)備老化，維修頻次增加，影響正常使用。未來將加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，逐步更新老舊設(shè)備，提升硬件水平。部分園區(qū)角落存在衛(wèi)生死角，個別區(qū)域清潔不到位。將完善衛(wèi)生檢查機制，增加巡查頻次，強化責任落實。安全隱患排查仍需細化，部分隱患整改不到位。計劃建立安全隱患動態(tài)管理平臺，實時跟蹤整改情況，確保隱患全部清除。后勤人員服務(wù)意識有待提升，部分崗位技能不足。將開展多層次培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，營造更加溫馨的園區(qū)環(huán)境。五、未來工作展望未來將繼續(xù)圍繞“安全第一、服務(wù)至上”的原則，不斷完善后勤管理體系。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動園區(qū)智能化建設(shè)，提升硬件保障能力。深化節(jié)能環(huán)保工作，推動綠色園所建設(shè)。強化人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，營造安全、衛(wèi)生、溫馨的育人環(huán)境。同時，結(jié)合園所發(fā)展規(guī)劃，制定長遠目標，確保后勤工作與幼兒園發(fā)展同步提升。總結(jié)回顧過去一年的工作，幼兒園后勤保