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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)驗(yàn)分享試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的核心原則?
A.分權(quán)管理
B.系統(tǒng)管理
C.人力資本管理
D.紙幣管理
2.以下哪項(xiàng)是現(xiàn)代管理學(xué)的四大職能?
A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B.創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、協(xié)作力
C.財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)環(huán)境
3.現(xiàn)代管理學(xué)的管理層次包括哪些?
A.高層管理、中層管理、基層管理
B.橫向管理、縱向管理、矩陣管理
C.管理者、執(zhí)行者、監(jiān)督者
D.管理者、操作者、決策者
4.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的管理方法?
A.目標(biāo)管理
B.需求管理
C.項(xiàng)目管理
D.供應(yīng)鏈管理
5.現(xiàn)代管理學(xué)的管理理念主要包括哪些?
A.以人為本、以顧客為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向
B.系統(tǒng)觀念、權(quán)變觀念、創(chuàng)新觀念
C.管理就是決策、管理就是協(xié)調(diào)、管理就是激勵(lì)
D.管理就是計(jì)劃、管理就是組織、管理就是領(lǐng)導(dǎo)
6.現(xiàn)代管理學(xué)的管理風(fēng)格主要有哪些?
A.權(quán)力型、參與型、變革型
B.傳統(tǒng)型、現(xiàn)代型、未來(lái)型
C.人文型、技術(shù)型、服務(wù)型
D.穩(wěn)定型、創(chuàng)新型、適應(yīng)性
7.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型?
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.函數(shù)式組織結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)
8.現(xiàn)代管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括哪些?
A.權(quán)力理論、情境理論、特質(zhì)理論
B.行為理論、領(lǐng)導(dǎo)力理論、變革領(lǐng)導(dǎo)理論
C.情境領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)力五要素理論、領(lǐng)導(dǎo)力七維理論
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)能力理論
9.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的激勵(lì)理論?
A.馬斯洛需求層次理論
B.阿德弗ERG理論
C.弗魯姆期望理論
D.員工滿意度理論
10.現(xiàn)代管理學(xué)的戰(zhàn)略管理主要包括哪些步驟?
A.環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估
B.目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、控制調(diào)整
C.企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)整
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,管理就是決策。()
2.現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備技術(shù)能力和人際能力。()
3.在現(xiàn)代管理學(xué)中,組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效能沒(méi)有顯著影響。()
4.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,員工滿意度與組織績(jī)效成正比。()
5.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,戰(zhàn)略管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷調(diào)整。()
6.現(xiàn)代管理學(xué)中的權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)情境變化而變化。()
7.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,人力資源管理的核心是提高員工的工作效率。()
8.在現(xiàn)代管理學(xué)中,企業(yè)文化對(duì)組織行為沒(méi)有影響。()
9.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,組織變革是一個(gè)線性的過(guò)程,可以預(yù)測(cè)和控制。()
10.現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào),管理者的主要職責(zé)是制定戰(zhàn)略和執(zhí)行計(jì)劃。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“管理就是協(xié)調(diào)”的含義及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
2.請(qǐng)簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“權(quán)變理論”的主要內(nèi)容及其在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要分析現(xiàn)代管理學(xué)中“組織文化”對(duì)組織績(jī)效的影響。
4.請(qǐng)簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的五個(gè)基本步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述現(xiàn)代管理學(xué)的“人力資源開(kāi)發(fā)”理念及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析現(xiàn)代管理學(xué)的“創(chuàng)新管理”理念在企業(yè)中的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪位管理學(xué)家的理論被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”?
A.泰勒
B.馬克思
C.韋伯
D.麥克格雷格
2.在現(xiàn)代管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來(lái)源?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織資源
D.組織領(lǐng)導(dǎo)
3.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)行為?
A.指導(dǎo)
B.激勵(lì)
C.溝通
D.計(jì)劃
4.在現(xiàn)代管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)的基本原則?
A.目標(biāo)一致性
B.專(zhuān)業(yè)化
C.靈活性
D.適應(yīng)性
5.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型?
A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.責(zé)任制
6.在現(xiàn)代管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論?
A.馬斯洛需求層次理論
B.期望理論
C.交易理論
D.責(zé)任理論
7.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的戰(zhàn)略管理過(guò)程?
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)估
8.在現(xiàn)代管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是組織文化的重要組成部分?
A.價(jià)值觀
B.規(guī)范
C.程序
D.結(jié)構(gòu)
9.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
A.權(quán)力型
B.參與型
C.領(lǐng)導(dǎo)力型
D.變革型
10.在現(xiàn)代管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是組織變革的步驟?
A.確定變革目標(biāo)
B.制定變革計(jì)劃
C.實(shí)施變革
D.評(píng)估變革效果
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:分權(quán)管理、系統(tǒng)管理、人力資本管理均為現(xiàn)代管理學(xué)的核心原則,而紙幣管理不屬于管理學(xué)的范疇。
2.A
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)的四大職能是指計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,這是管理學(xué)的基本職能。
3.A
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)的管理層次包括高層管理、中層管理和基層管理,這三個(gè)層次構(gòu)成了組織的縱向結(jié)構(gòu)。
4.B
解析思路:需求管理不屬于現(xiàn)代管理學(xué)中的管理方法,而目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理均為管理方法。
5.B
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)的管理理念主要包括系統(tǒng)觀念、權(quán)變觀念、創(chuàng)新觀念,這些觀念指導(dǎo)著管理實(shí)踐。
6.A
解析思路:管理風(fēng)格主要包括權(quán)力型、參與型和變革型,這些風(fēng)格反映了領(lǐng)導(dǎo)者的行為特點(diǎn)。
7.D
解析思路:集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型,而線性、矩陣和職能式都是常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)。
8.B
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括權(quán)力理論、情境理論、特質(zhì)理論,這些理論解釋了領(lǐng)導(dǎo)者的行為和作用。
9.D
解析思路:?jiǎn)T工滿意度理論不屬于現(xiàn)代管理學(xué)中的激勵(lì)理論,而馬斯洛需求層次理論、阿德弗ERG理論和弗魯姆期望理論均為激勵(lì)理論。
10.A
解析思路:戰(zhàn)略管理的五個(gè)基本步驟包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整。
二、判斷題
1.√
解析思路:管理就是決策,這是現(xiàn)代管理學(xué)的基本觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)管理者在管理過(guò)程中的決策作用。
2.√
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者需要具備技術(shù)能力和人際能力,這是現(xiàn)代管理學(xué)中領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)重要方面。
3.×
解析思路:組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效能有顯著影響,合理的組織結(jié)構(gòu)可以提高組織的效率和效果。
4.√
解析思路:?jiǎn)T工滿意度與組織績(jī)效成正比,滿意的員工通常更有效率,更有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.√
解析思路:戰(zhàn)略管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷調(diào)整和優(yōu)化。
6.√
解析思路:權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)不同的情境和情境因素進(jìn)行調(diào)整。
7.√
解析思路:人力資源管理的核心是提高員工的工作效率,通過(guò)有效的人力資源管理,可以提高組織的整體績(jī)效。
8.×
解析思路:組織文化對(duì)組織行為有顯著影響,良好的組織文化可以促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9.×
解析思路:組織變革是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,不可能完全預(yù)測(cè)和控制,需要管理者具備適應(yīng)性和靈活性。
10.√
解析思路:管理者的主要職責(zé)包括制定戰(zhàn)略和執(zhí)行計(jì)劃,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“管理就是協(xié)調(diào)”的含義及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
解析思路:解釋“管理就是協(xié)調(diào)”的含義,然后舉例說(shuō)明其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
2.請(qǐng)簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“權(quán)變理論”的主要內(nèi)容及其在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的應(yīng)用。
解析思路:介紹權(quán)變理論的主要內(nèi)容,包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、情境因素等,然后舉例說(shuō)明其在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要分析現(xiàn)代管理學(xué)中“組織文化”對(duì)組織績(jī)效的影響。
解析思路:分析組織文化對(duì)組織績(jī)效的正面和負(fù)面影響,包括組織凝聚力、創(chuàng)新力、員工滿意度等方面。
4.請(qǐng)簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的五個(gè)基本步驟。
解析思路:列出戰(zhàn)略管理的五個(gè)基本步驟,并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)步驟的主要內(nèi)容。
四、論述題
1.論述現(xiàn)代管理學(xué)的“人力資源開(kāi)發(fā)”
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