中級經(jīng)濟師戰(zhàn)略管理試題及答案

中級經(jīng)濟師戰(zhàn)略管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略管理的基本職能包括以下哪些？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)包括哪些？

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.個人戰(zhàn)略

3.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中，以下哪些因素是重要的？

A.環(huán)境分析

B.資源分析

C.競爭分析

D.組織文化

4.以下哪些屬于外部環(huán)境分析的方法？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.價值鏈分析

5.企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素包括哪些？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財務(wù)資源

D.技術(shù)能力

6.企業(yè)戰(zhàn)略評估的指標體系應(yīng)包括哪些方面？

A.效益指標

B.成本指標

C.風險指標

D.創(chuàng)新指標

7.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的時機？

A.競爭環(huán)境發(fā)生變化

B.企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生變化

C.市場需求發(fā)生變化

D.政策法規(guī)發(fā)生變化

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略聯(lián)盟有哪些類型？

A.資源共享型

B.技術(shù)合作型

C.市場拓展型

D.產(chǎn)品開發(fā)型

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的企業(yè)文化對戰(zhàn)略實施的影響有哪些？

A.提高員工凝聚力

B.增強企業(yè)競爭力

C.促進企業(yè)創(chuàng)新

D.降低企業(yè)風險

10.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟？

A.確定戰(zhàn)略目標

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.制定戰(zhàn)略方案

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是為了提高企業(yè)的市場競爭力。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該完全基于企業(yè)內(nèi)部資源，而不考慮外部環(huán)境的影響。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。（）

4.SWOT分析是一種用于分析企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢以及外部機會與威脅的工具。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略實施的成功與否，主要取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量。（）

6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮短期利益，而不是長期發(fā)展。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，高層管理人員應(yīng)該負責戰(zhàn)略的制定，而中層管理人員負責戰(zhàn)略的實施。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了獲取競爭對手的資源和市場。（）

9.企業(yè)文化對戰(zhàn)略實施的影響是積極的，因為它可以增強員工的歸屬感和忠誠度。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略評估的主要目的是為了確定戰(zhàn)略是否實現(xiàn)了預(yù)期的目標。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.解釋企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的障礙，并簡要說明如何克服這些障礙。

3.闡述企業(yè)文化在戰(zhàn)略管理中的重要性，并舉例說明企業(yè)文化如何影響戰(zhàn)略實施。

4.分析企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，如何平衡短期利益與長期發(fā)展的關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)戰(zhàn)略管理中，如何進行有效的環(huán)境分析，并說明環(huán)境分析對企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中，如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)資源整合和協(xié)同效應(yīng)，并分析戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是：

A.確定戰(zhàn)略目標

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.制定戰(zhàn)略方案

2.以下哪項不是戰(zhàn)略管理中的外部環(huán)境分析工具？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.價值鏈分析

D.需求分析

3.企業(yè)戰(zhàn)略實施中，以下哪項不是關(guān)鍵成功因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財務(wù)資源

D.市場份額

4.企業(yè)戰(zhàn)略評估的主要目的是：

A.確定戰(zhàn)略是否實現(xiàn)了預(yù)期的目標

B.評估戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量

C.分析戰(zhàn)略實施過程中的問題

D.制定新的戰(zhàn)略目標

5.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是：

A.降低成本

B.分享資源

C.擴大市場份額

D.以上都是

6.企業(yè)文化對戰(zhàn)略實施的影響，以下哪項是錯誤的？

A.增強員工的凝聚力

B.降低企業(yè)風險

C.提高企業(yè)的創(chuàng)新力

D.減少企業(yè)競爭力

7.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的決策？

A.選擇戰(zhàn)略方向

B.確定戰(zhàn)略目標

C.制定戰(zhàn)略方案

D.實施戰(zhàn)略計劃

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以下哪項是正確的？

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是長期合作關(guān)系

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)內(nèi)部資源整合

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟是市場拓展策略

D.以上都是

9.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略評估的指標？

A.效益指標

B.成本指標

C.創(chuàng)新指標

D.管理指標

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.競爭環(huán)境

B.技術(shù)發(fā)展

C.政策法規(guī)

D.員工滿意度

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略調(diào)整，這些職能共同構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。

2.ABC

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)通常包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，這三個層次相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了企業(yè)的整體戰(zhàn)略體系。

3.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源，包括市場、競爭、技術(shù)、資源、文化等多方面因素。

4.ABC

解析思路：外部環(huán)境分析的方法包括PEST分析（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)）、SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）、五力模型和產(chǎn)業(yè)生命周期分析等。

5.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略實施的成功取決于多個因素，包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財務(wù)資源和企業(yè)的技術(shù)能力。

6.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略評估的指標體系應(yīng)全面覆蓋效益、成本、風險和創(chuàng)新等方面，以全面評估戰(zhàn)略實施的效果。

7.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的時機可能包括競爭環(huán)境變化、內(nèi)部資源變化、市場需求變化和政策法規(guī)變化等。

8.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型多樣，包括資源共享、技術(shù)合作、市場拓展和產(chǎn)品開發(fā)等，旨在通過合作實現(xiàn)共同目標。

9.ABC

解析思路：企業(yè)文化對戰(zhàn)略實施的影響是積極的，包括提高員工凝聚力、增強競爭力、促進創(chuàng)新和降低風險。

10.ABCD

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程包括確定戰(zhàn)略目標、分析外部環(huán)境、評估內(nèi)部資源和制定戰(zhàn)略方案等步驟。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.錯誤

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的不僅是為了提高市場競爭力，還包括實現(xiàn)長期發(fā)展、創(chuàng)造價值等。

2.錯誤

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要同時考慮內(nèi)部和外部因素，內(nèi)外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。

3.正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，確保企業(yè)戰(zhàn)略與外部環(huán)境相匹配。

4.正確

解析思路：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，用于評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

5.錯誤

解析思路：戰(zhàn)略實施的成功不僅僅取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量，還包括執(zhí)行過程中的管理、資源調(diào)配等因素。

6.錯誤

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略制定應(yīng)該兼顧短期和長期利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

7.錯誤

解析思路：高層管理人員負責戰(zhàn)略的制定和決策，而中層管理人員負責戰(zhàn)略的實施和協(xié)調(diào)。

8.錯誤

解析思路：戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作伙伴之間的合作關(guān)系，而非與競爭對手的合作。

9.正確

解析思路：企業(yè)文化可以增強員工的歸屬感和忠誠度，從而促進戰(zhàn)略實施。

10.正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略評估的主要目的是評估戰(zhàn)略是否達到了預(yù)期目標，并據(jù)此進行必要的調(diào)整。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.答案略

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括明確戰(zhàn)略目標、進行環(huán)境分析、評估內(nèi)部資源、制定戰(zhàn)略方案、實施戰(zhàn)略計劃和評估戰(zhàn)略效果。

2.答案略

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的障礙包括組織阻力、資源不足、管理