高速公路建設(shè)工程施工班組管理規(guī)范DB32T 3713-2020

I Ⅲ 4.1建設(shè)單位職責(zé) 4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé) 4.3項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 4.4班組職責(zé) 5.1班組劃分要求 5.2人員基本要求 5.3班組教育、培訓(xùn) 5.4準(zhǔn)入、考核及履歷管理 6.1一般要求 6.2質(zhì)量管理 6.3安全生產(chǎn) 6.4環(huán)境保護(hù) 6.5進(jìn)度控制 6.6過程管控 7.1一般要求 7.2人員信息管理 7.3設(shè)備信息管理 7.4動態(tài)及應(yīng)急信息管理 8.1一般要求 8.2班組形象建設(shè) 8.3班組評優(yōu) 8.4黨建工作 9.1一般要求 9.2住宿管理 II 附錄I（資料性附錄）高風(fēng)險(xiǎn)工序管理 1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了高速公路建設(shè)工程施工班組（以下簡稱“班組”）在管理職責(zé)、班組組織管理、班組作業(yè)管理、班組信息化管理、班組文化建設(shè)、駐地管理等方面的規(guī)范要求。建工程建設(shè)項(xiàng)目施工班組管理可參照執(zhí)行。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。管理人員包括班組長、班組技術(shù)員、班組安全員等，管理人員可專（兼）職。班組中在公路工程施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及為施工作業(yè)提供配套服務(wù)的人員。班組作業(yè)之前，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的階段。24.1.1貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章及相關(guān)行業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。4.1.2招標(biāo)及建設(shè)管理階段應(yīng)明確項(xiàng)目班組管理要求。4.2.1貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章及相關(guān)行業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。4.2.3對項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的班組管理方案進(jìn)行審核，并監(jiān)督實(shí)施。4.2.4對項(xiàng)目經(jīng)理部的班組管理工作進(jìn)行考核，并對班組管理工作提出改進(jìn)意見。4.3.1貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章及相關(guān)行業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。4.3.2落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)要求，保障班組管理資源投入，接受項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、考核管理。4.3.4負(fù)責(zé)班組管理的具體實(shí)施，在方案發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)重新報(bào)審。4.3.5根據(jù)管理能力、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等認(rèn)定班組長，并進(jìn)行考核。4.4.1遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律等。4.4.2參與制定并落實(shí)班組責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場及相關(guān)因素變化，及時(shí)對照現(xiàn)有制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，提出補(bǔ)充和修改建議。4.4.3落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作要求，做好班組內(nèi)部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等管理工作。4.4.4按照班前、班中、班后等相關(guān)規(guī)定落實(shí)作業(yè)要求，按照已批準(zhǔn)的施工方案施工。5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度要求等，按照施工段落、結(jié)構(gòu)物、工序、工種等劃分班組（參見5.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照專業(yè)相近、作業(yè)集中、流程清晰、規(guī)模適度、便于施工、方便自主管理的原則設(shè)置班組，按照區(qū)分明顯的原則命名班組。5.1.3班組應(yīng)由班組長、班組技術(shù)員、班組安全員、作業(yè)人員等組成，對人數(shù)規(guī)模較小的班組，班組長可兼任班組技術(shù)員、班組安全員，人數(shù)規(guī)模超過30人時(shí)，宜由項(xiàng)目經(jīng)理部增設(shè)專職班組技術(shù)員。的分部分項(xiàng)工程的班組，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部安排班組技術(shù)員、班組安全員。35.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)施工工序動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、工種自身作業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行班組人員崗位矩陣管理（參5.2.2班組長應(yīng)具備一定的管理能力和業(yè)務(wù)技能，綜合素質(zhì)較高，具有3年以上或兩個(gè)類似工程經(jīng)驗(yàn)。5.2.3班組技術(shù)員應(yīng)具備與班組施工內(nèi)容相適應(yīng)的專業(yè)、學(xué)歷、職稱或同等的工作經(jīng)驗(yàn)等。5.2.4班組安全員應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng)理部組織的系統(tǒng)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。5.2.5班組人員上崗前應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部登記完畢，并經(jīng)相應(yīng)的體檢、教育、培訓(xùn)、交底，領(lǐng)取勞動防護(hù)5.2.7從事危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)接訓(xùn)練，確保熟練掌握操作與技術(shù)要領(lǐng)，并持項(xiàng)目經(jīng)理部印發(fā)的作業(yè)證方可作業(yè)。5.2.8班組人員應(yīng)熟練掌握本崗位各項(xiàng)工作要求及注意事項(xiàng)。5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立高級技工、中級技工、普通產(chǎn)業(yè)工人的分級教育、培訓(xùn)體系，針對班組各層次學(xué)時(shí)應(yīng)滿足要求。班組應(yīng)不定期自行組織內(nèi)部教育、培訓(xùn)。5.3.3新進(jìn)場人員登記后應(yīng)及時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理部組織的三級安全教育，不少于32學(xué)時(shí)，并參加相關(guān)考5.3.4轉(zhuǎn)崗、復(fù)工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的有關(guān)作業(yè)人員應(yīng)接受相關(guān)的技術(shù)交底和安5.3.5班組人員每半年至少接受一次繼續(xù)教5.3.6特殊工種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得資格證書后，每年仍應(yīng)接受有針對性的安全教育、5.4.1.2新進(jìn)班組及班組人員工作履歷、安全生產(chǎn)條件等均符合要求方可準(zhǔn)入。5.4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定班組量化考核辦法，并運(yùn)用信息化手段對班組及其人員進(jìn)行量化考核管理5.4.2.3班組量化考核應(yīng)采用積分制，可設(shè)扣分項(xiàng)和獎勵(lì)項(xiàng)，獎勵(lì)分不應(yīng)抵消扣分，應(yīng)實(shí)行全過程連續(xù)5.4.2.4班組人員考核積分宜設(shè)教育談話預(yù)警值和勸退換崗預(yù)警值，人員所處崗位不同，對應(yīng)的預(yù)警分5.4.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立班組清退機(jī)制，有下列情形之一的，班組或班組人員應(yīng)予以清退：4——生產(chǎn)過程中發(fā)生重大環(huán)境污染，嚴(yán)重影響國家5.4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立班組人員工作履歷檔案，并5.4.3.2工作履歷檔案應(yīng)包括：從業(yè)單位、人員業(yè)績、身份信息、合同信息、考核結(jié)果及獎懲情況等。6.1.1班組應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案、操作規(guī)程等進(jìn)行作業(yè)管理，落實(shí)班組質(zhì)量、6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部對班組的管理流程應(yīng)包括：資格審核→準(zhǔn)入/淘汰→實(shí)名登記→班組劃分→班組報(bào)備→教育培訓(xùn)→技術(shù)交底→過程管理→檢查考核→履歷管理。6.1.3班組作業(yè)管理流程應(yīng)包括：班前教育→班前檢查→班中巡查→班后清理→班后交接→班后小結(jié)→6.1.4班組作業(yè)管理宜融入“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”的7S管理理念（參見附錄E）。6.2.1班組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量交底內(nèi)容和要點(diǎn)、以及上級職能管理部門下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)6.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員應(yīng)做好首件生產(chǎn)過程檢查，并及時(shí)整理首件生產(chǎn)相關(guān)資料。部驗(yàn)收合格后，申請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格并經(jīng)首件總結(jié)后方可開展大面積施工。6.2.6班組應(yīng)嚴(yán)格按照首件認(rèn)可工序、工程要求組織生6.2.7施工過程中遇到異常情況、不能保證質(zhì)量時(shí)，應(yīng)暫停施工并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。6.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對勞動防護(hù)用品正確佩戴和使用實(shí)行標(biāo)識化、標(biāo)準(zhǔn)化管理（參見附錄F）。機(jī)構(gòu)核查通過后方可作業(yè)。作業(yè)過程中項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境等因素發(fā)生重大變更，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充安全生產(chǎn)條件自查情況，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。6.3.3涉及動土作業(yè)（如管道坑（槽）開挖、深基坑開挖、高邊坡路基等）、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)實(shí)施作業(yè)許可育、培訓(xùn)。宜采用自動化、機(jī)械化施工工藝。56.3.5班組應(yīng)配合并自主開展高風(fēng)險(xiǎn)工序檢查（參見附錄I）和隱患排查治理。作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或者其它不安全因素，應(yīng)立即向班組管理人員報(bào)告，并采取必要的安全措施。當(dāng)班組自身不能整改6.3.6班組長應(yīng)組織班組人員配組人員應(yīng)立即向班組長報(bào)告，情況緊急時(shí)，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。6.3.7應(yīng)急處置過程中，班組長應(yīng)及時(shí)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域6.4.1班組應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的環(huán)保方案和要求做好生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。6.4.2班組應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好圍擋、硬化、覆蓋、綠化、保潔、灑水等環(huán)保工作。6.4.3班組應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好建筑垃圾、大氣、水土、噪聲和光等污染防治工作。6.4.4施工期間使用的非道路機(jī)械油品應(yīng)符合國Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。6.4.5施工期間宜選用低噪聲、低振動的設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)采用隔聲、吸聲材料搭設(shè)防護(hù)棚或屏障。6.4.6施工期間發(fā)生環(huán)保事故時(shí)，應(yīng)暫停環(huán)保事故作業(yè)點(diǎn)施工，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。6.5.1班組長應(yīng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工生產(chǎn)例會，落實(shí)會議上的相關(guān)施工部署。6.5.2班組長應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃，組織制定本班組的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃度，配備人員、機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)資源，確保工程按時(shí)推進(jìn)。6.5.3實(shí)施過程中，技術(shù)員應(yīng)及時(shí)對照進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃開展6.6.1.1分部分項(xiàng)工程開工前、專項(xiàng)施工方案實(shí)施前3天，班組管理人員應(yīng)接受由項(xiàng)目經(jīng)理部組織的質(zhì)6.6.1.2每天作業(yè)前，班組長應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場對班組作業(yè)人員有針對性的對質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等要6.6.1.3班組級交底應(yīng)留下交底內(nèi)容、影像、簽字等資料，宜以視頻形式記錄交底內(nèi)容。6.6.1.4當(dāng)現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變化時(shí)，班組人員應(yīng)根據(jù)變更后的施工方案重新接受交6.6.2.2班組長安排當(dāng)日施工任務(wù)時(shí)應(yīng)明確質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求，并提出相關(guān)注意事項(xiàng)。6.6.3.1班組長或安全員應(yīng)檢查班組人員著裝是否規(guī)范，是否正確佩戴勞動防護(hù)用品，詢問人員身體條6.6.3.2班組長或技術(shù)員應(yīng)檢查主要人員配置、材料、設(shè)備設(shè)施、工器具、現(xiàn)場環(huán)境等是否滿足施工需66.6.4.2班組管理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置異常6.6.4.3巡查時(shí)應(yīng)檢查作業(yè)人員是否遵守勞動紀(jì)律，并按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。6.6.4.4巡查時(shí)應(yīng)提醒作業(yè)人員做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。6.6.4.5巡查時(shí)遇到異常情況或發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)立即暫停施工并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。6.6.5.1班后應(yīng)做好作業(yè)現(xiàn)場整理、整頓、清掃，保證場地清潔、做到文明施工。6.6.5.2應(yīng)做到作業(yè)區(qū)域劃分清楚、區(qū)間標(biāo)識明確、機(jī)械設(shè)備擺放整齊，施工現(xiàn)場無油污、無雜物，需6.6.6.2交接班經(jīng)簽字確認(rèn)后，交班人員方可離開崗位，交班后出現(xiàn)的問題由接班人員負(fù)責(zé)。——未整理、整頓、清掃、清潔，工具擺放不整齊、數(shù)量不清，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況交代不清；6.6.6.4不符合交接條件時(shí)，接班人應(yīng)拒絕接班，并向項(xiàng)班組作業(yè)結(jié)束后，班組長應(yīng)及時(shí)組織對班前教育、班前檢查、班中巡查、班后清理、班后交接過程7.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)使用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行班組日常管理。7.1.2信息化管理系統(tǒng)應(yīng)配置用戶端，包括但不限于手機(jī)端、平板端、電腦端、顯示屏、喇叭等。7.1.3班組信息化管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)班組人員管理、設(shè)備管理、應(yīng)急管理等基本功能。7.1.4可通過手機(jī)、平板等移動端實(shí)現(xiàn)班前教育、隱患排查、班組活動等過程管理。7.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專人動態(tài)關(guān)注當(dāng)?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的天氣預(yù)報(bào)，通過自行設(shè)置的氣象環(huán)境監(jiān)測設(shè)7.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專人對班組人員信息進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)全員實(shí)名登記，并可自動實(shí)現(xiàn)人員編碼、形成人員檔案，做到“一人一檔”。7.2.2人員工作履歷檔案包括但不限于身份信息、崗位信息、指紋及人臉識別等生物信息，勞動合同、三級安全教育及考核、崗位危險(xiǎn)告知書、各類技術(shù)交底、各類目標(biāo)責(zé)任書、各類承諾書、教育培訓(xùn)效果7.2.3班組人員的考勤記錄、工資發(fā)放記錄、工傷保險(xiǎn)投保記錄等信息宜統(tǒng)一進(jìn)行管理。77.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專人對設(shè)備信息進(jìn)行管理，并可自動實(shí)現(xiàn)設(shè)備編碼、形成設(shè)備檔案，做到“一7.3.2設(shè)備信息應(yīng)包括基本信息、檢驗(yàn)檢測記錄、維修保養(yǎng)記錄、進(jìn)出場時(shí)間記錄等。7.3.3班組應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)發(fā)布的預(yù)警提示，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)檢測，完善維修保養(yǎng)等信息。7.4.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工可結(jié)合定位設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人員動態(tài)位置信息查詢、電子圍欄設(shè)置、7.4.2應(yīng)對特種設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對異常運(yùn)行情況實(shí)現(xiàn)預(yù)警提示。7.4.3安全風(fēng)險(xiǎn)辨識信息、風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)監(jiān)控預(yù)警信息、隱患排查治理信息等應(yīng)及時(shí)推送、告知班組人員。7.4.4發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí)，現(xiàn)場人員可通過移動設(shè)備上報(bào)現(xiàn)場應(yīng)急情況，相7.4.5根據(jù)上報(bào)的險(xiǎn)情或事故類型，應(yīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置方案的自動推送、告知，指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。8.1.1應(yīng)通過日常交流、員工學(xué)堂、文化活動等形式加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。8.1.2應(yīng)培養(yǎng)工匠精神、鼓勵(lì)實(shí)踐創(chuàng)新、創(chuàng)建文化品牌，可制定班組宣傳口號。人員責(zé)任公示牌、班組建設(shè)宣傳欄、班組考核告知牌、違章曝光臺等設(shè)施。8.2.2班組人員作業(yè)時(shí)應(yīng)注重個(gè)人形象，著裝統(tǒng)一，保持工作、生活場所環(huán)境整潔，材料、半成品、成8.3.1建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取多種方式，表彰先進(jìn)，樹立典型，營造班組創(chuàng)建活動氛圍。8.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部宜實(shí)行獎勵(lì)積分管理，積分可用于物質(zhì)或精神獎勵(lì)。8.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對班組進(jìn)行流動黨員摸底調(diào)查，納入項(xiàng)目黨支部統(tǒng)一管理，建立流動黨員臺賬，并8.4.2具有一定數(shù)量黨員的班組，可設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、流動黨員義務(wù)巡邏隊(duì)等創(chuàng)建活動載體，讓流動黨員參與班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等工作的監(jiān)督與管理。8.4.3項(xiàng)目駐地應(yīng)設(shè)置支部黨員活動室，用于支部培訓(xùn)學(xué)習(xí)、召開會議、宣傳思想等，施工一線重要工點(diǎn)設(shè)立黨建輔導(dǎo)站，指定黨建輔導(dǎo)員開展黨的理論知識學(xué)習(xí)、宣貫等。8.4.4班組流動黨員應(yīng)參與各類主題活動，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。89.1.1班組人員駐地應(yīng)選在地質(zhì)良好的地段，應(yīng)避開易發(fā)生滑坡、泥石流、崩塌、落石、洪水、雪崩等粉塵、煙霧或?qū)θ梭w有害物質(zhì)所在區(qū)域最大頻率風(fēng)向的上風(fēng)側(cè)。9.1.4宿舍、辦公用房建筑構(gòu)件的燃燒性能等級應(yīng)為A級。當(dāng)采用金屬夾芯板材時(shí)，其芯材的燃燒性9.1.2班組人員應(yīng)做好駐地消防、衛(wèi)生、飲食、防盜、用電安全等日常管理。9班組設(shè)置及劃分班組作為工程一線施工作業(yè)的基本單元，其管理的職能在于對班組的人、財(cái)、物進(jìn)行合效利用。對班組進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，明確班組組織機(jī)構(gòu)和人員配置，有利于發(fā)揮班組作織的作用，充分調(diào)動班組人員的主觀能動性。根據(jù)班組人數(shù)規(guī)模，可分為小型、中型、大型班組，且在班組人員超過30人時(shí)，宜由項(xiàng)目經(jīng)理部增設(shè)班組專職技術(shù)員（見表A.1）。1名1名1名1名1名項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)路基、路面、橋涵、隧道、交安設(shè)施、機(jī)電等分部分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，充分考慮施工專業(yè)化和流水化作業(yè)要求，根據(jù)班組施工內(nèi)容、管轄設(shè)備等進(jìn)行施工班組動態(tài)劃分。常見班組類別及示意見表A.2、圖A.1。土方開挖、石方爆破、路基填筑、防護(hù)工程（錨桿錨索等，可細(xì)分）……掘進(jìn)施工、初支施工、二襯施工、鋼拱加工、出渣施工……水泥穩(wěn)定土與瀝青拌合、運(yùn)輸、攤鋪施工……防撞欄施工、隔離柵施工、標(biāo)志施工、標(biāo)線施工、聲屏障施工、防眩板施工、防拋網(wǎng)施工……監(jiān)控設(shè)施、通信工程、收費(fèi)系統(tǒng)安裝、照明工程、電力工程……綠化施工……），矩陣管理是矩陣風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法的引申應(yīng)用，如表B.1所示。b）本方法將工序風(fēng)險(xiǎn)大小和工種風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行綜合考慮，同樣的工序不同的工種崗位等級不同，c）本方法中將“崗位”定義成“工序（或分部分項(xiàng)工程）”與“工種”的交叉。d）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工序動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、工種自身作業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行崗位矩陣管理。e）不同等級的崗位人員，其教育培訓(xùn)和技術(shù)交底應(yīng)有所不同，對應(yīng)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)不同。f）在完成三級安全教育和安全技術(shù)交底后，對不同崗位等級的人員應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部頒發(fā)不同等級A級崗位：表示有高度危險(xiǎn)，作業(yè)時(shí)需要特殊防護(hù)，教育培訓(xùn)B級崗位：表示有顯著危險(xiǎn)，作業(yè)時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注，教育培訓(xùn)、技術(shù)C級崗位：表示有較大危險(xiǎn)，作業(yè)時(shí)需要加1分3分1分a）施工工序動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)《公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識評估管控基本規(guī)范（試行）》，以各工序作為評價(jià)單元（危險(xiǎn)源），根據(jù)危險(xiǎn)源辨識清單，通過LEC（或LS）法，確定各工序（危險(xiǎn)源）b）工種自身作業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)合特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員、關(guān)鍵設(shè)備操作人員、主要設(shè)備操作人員、一般設(shè)備操作人員、普通作業(yè)人員，以及人員持證要求等，將工種劃分為“特種作業(yè)和c）崗位分級：通過“不同施工工序動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級”和“不同工種自身作業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)等級”兩個(gè)維度確定班組人員所在崗位等級。根據(jù)步驟a）和b）的結(jié)果，繪制崗位矩陣評價(jià)圖（見表B.1），在圖）；d）由于班組管理人員工作的重要性，其崗位等級可直接分別定為A級或B級，其他作業(yè)人員的崗XXX（班組組種班組人員崗位分級表1A級定定6分1分（3分）作B級（6分）B級（6分）B證B證作班組管理基礎(chǔ)內(nèi)容班組人員進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部對其信息進(jìn)行審核，并通過信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)名制登記，采集身份、血型、指紋等基本信息，歸檔資格證書，組織人員參加健康體檢，建立人員工作履歷檔案，詳細(xì)記錄作實(shí)名制登記信息包括基本信息、從業(yè)信息、履歷信息等內(nèi)容?；拘畔?yīng)包括班組人員身份信息、文化程度、工種（專業(yè)）、技能（職稱或崗位證書）等級和基本培訓(xùn)等信息；從業(yè)信息應(yīng)包括班組成員工作崗位、勞動合同簽訂、考勤、工資支付和從業(yè)記錄等信息；履歷信息應(yīng)包括班組成員考核評價(jià)、舉報(bào)投訴、良好及不良行為記錄等信息。立足于對班組生產(chǎn)過程精細(xì)化管控的需要，強(qiáng)化過程控制，以管理流程為依托，結(jié)合工序，建立班a）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定班組量化考核辦法，運(yùn)用信息化手段對班組人員進(jìn)行量化考核管理。），項(xiàng)，分別計(jì)分，但獎勵(lì)分不應(yīng)抵消扣分。c）班組人員扣分每累計(jì)超過2分時(shí)，應(yīng)接受相應(yīng)學(xué)時(shí)的線上或線下教育學(xué)習(xí)，且所有扣分應(yīng)持續(xù)d）班組人員考核積分應(yīng)設(shè)預(yù)警值，包括教育談話預(yù)警值和勸退換崗預(yù)警值，且人員所處崗位等級e）班組人員及班組獎勵(lì)積分無上限，但獎勵(lì)積分僅用于進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵(lì)。f）班組人員及班組評優(yōu)以考核積分為主，同等情況下參考獎勵(lì)積分。g）考核積分應(yīng)與個(gè)人工作履歷、職業(yè)技能等級認(rèn)定和考核排名評優(yōu)自動關(guān)聯(lián)，且項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將量化考核結(jié)果納入人員工作履歷檔案，并及時(shí)更新、動態(tài)公示。），即為班組扣分，全體班組人員獎勵(lì)積分累計(jì)分即為班組獎勵(lì)積分。i）考核積分可根據(jù)需求設(shè)考核周期。j）獎勵(lì)積分周期無限制，每兌換一次獎勵(lì)后自動清除相應(yīng)獎勵(lì)積分。A級B級8分6分0分b）扣分標(biāo)準(zhǔn)中的“不良行為”和獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)中的“典型表現(xiàn)”可由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需求自行修改、考核類別“三違”現(xiàn)象2666266213）（661166223212136617S管理是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清7S管理是班組作業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)活動，有助于消除班組施工過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S管理在推行過程中，應(yīng)分階段逐步實(shí)施，通過開展整理、整頓、清掃等形式化的基本活動，使之成規(guī)范統(tǒng)一將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，把必經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對日常安全文明施工工作進(jìn)提高全員文明施工水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好日常安全工作，消除安全隱患、開展班組內(nèi)部切勿隨意丟棄，建設(shè)資源節(jié)約型班組，以此打造資源a）作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)正確佩戴安全帽、工作服和反光背心（臨水作業(yè)穿救生衣）等常規(guī)勞動防護(hù)用品，并按不同工種和作業(yè)環(huán)境正確使用特殊勞動防護(hù)用品。b）佩戴安全帽前，應(yīng)檢查帽殼完整無裂紋或損傷，無明顯變形，帽襯、帽箍、頂襯、下額帶等附應(yīng)系緊安全帽下顎帶，松緊適度，保證各種狀態(tài)下不脫落；人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離應(yīng)控c）穿戴工作服時(shí)，衣服和袖口應(yīng)扣好，禁止戴圍巾和穿長衣；工作服布禁止使用尼龍、化纖或棉、化纖混紡衣料制作，以防工作服遇火燃燒加重?zé)齻?；女工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，辮子、長發(fā)應(yīng)盤在安全帽內(nèi)；做接觸高溫物體的工作時(shí)，應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。d）穿戴反光背心時(shí)，不得隨意脫下，任意丟放；安全員的顏色可為黃色，反光背心正面左則標(biāo)有“安全員+姓名”、右側(cè)標(biāo)有“工程項(xiàng)目名稱+標(biāo)段合同號”，反面標(biāo)有“安全員”字樣，字體為黑體、顏色為藍(lán)色；技術(shù)員的顏色可為黑色，反光背心正面標(biāo)有“技術(shù)員”字樣，字體為黑體、顏色為白色；班組作業(yè)人員的顏色可為橘黃色，反光背心正面左則及反面標(biāo)有“班組名稱+LOGO”。e）佩戴安全帶前，應(yīng)檢查安全帶無織帶撕裂、開線、金屬件碎裂、連接器開啟，繩斷、金屬件塑性變形等現(xiàn)象；無明顯不對稱滑移或不對稱變形；佩戴安全帶時(shí)，腋下、大腿內(nèi)側(cè)不應(yīng)有繩、帶以外的應(yīng)系掛安全帶；墜落懸掛安全帶的安全繩同主帶的連于腋下、腰側(cè)或腹部；墜落懸掛安全帶應(yīng)帶有一個(gè)足以裝下連接器及安全繩的口袋；用于焊接、強(qiáng)烈摩擦、割傷危害等場所的安全繩應(yīng)加相應(yīng)護(hù)套；佩戴后，合理調(diào)整系帶扎緊程度；安全帶應(yīng)高掛低用；禁止將安全繩用作懸吊繩；所有繩在構(gòu)造上和使用過程中不應(yīng)打結(jié)。a）勞動防護(hù)用品配備應(yīng)滿足《個(gè)體防護(hù)裝備選用規(guī)范》、《江蘇省勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》等要b）勞動防護(hù)用品不能超過產(chǎn)品或法定規(guī)定的使用年c）勞動防護(hù)用品正確佩戴和使用應(yīng)實(shí)行標(biāo)識化、標(biāo)準(zhǔn)化管理（見圖F.1）。表F.1個(gè)體勞動防護(hù)用品配置清單特殊防護(hù)用品常規(guī)防護(hù)用品特殊防護(hù)用品常規(guī)防護(hù)用品////////////業(yè)////罩/套//個(gè)體勞動防護(hù)用品配置清單（續(xù)）工////////業(yè)業(yè)罩鏡鞋c）高架橋等大型構(gòu)件作業(yè)場所上下通道宜采用定型化人行塔梯（或梯籠）。d）水中圍堰（套箱）和水中作業(yè)平臺應(yīng)設(shè)置人員上下通道，臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，掛設(shè)安全網(wǎng)和救生圈，四周應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志和夜間航行警示燈光信號。e）下水應(yīng)使用專用潛水爬梯，并與潛水船、爬梯連接牢a）人行塔梯頂部和各節(jié)平臺應(yīng)滿鋪防滑面板并牢固固定，四周應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄（水上作業(yè)時(shí)不應(yīng)b）人行塔梯基礎(chǔ)應(yīng)穩(wěn)固，四腳應(yīng)墊平并應(yīng)與基礎(chǔ)固c）人行塔梯連接螺栓應(yīng)緊固，并應(yīng)采取防退扣措施。d）梯道兩側(cè)各設(shè)一道纜風(fēng)繩，底部與鋼筋混凝土a）在“兩區(qū)三場”設(shè)置消防疏散通道，設(shè)置2個(gè)或2個(gè)以上出入口，滿足人員疏散、消防車通行b）根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》要求，室內(nèi)疏散走道、樓梯的最小凈寬不應(yīng)小于安全通道設(shè)計(jì)示意圖見圖G.5。置技術(shù)指南》標(biāo)志標(biāo)牌a）標(biāo)志標(biāo)牌一般由底板、支撐件、基礎(chǔ)等組成，各部分組成須連接可靠。b）支撐件具有一定的強(qiáng)度和剛度，應(yīng)選用槽鋼、角鋼、工字鋼等材料。c）標(biāo)志標(biāo)牌安裝應(yīng)穩(wěn)固，滿足抗風(fēng)、抗拔、抗撞等要求。d）不需要使用支撐件的標(biāo)志，直接懸掛、粘貼于e）標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置位置應(yīng)合理、醒目，能使觀察者引起注意、迅速判讀、有必要的反應(yīng)時(shí)間或操f）標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置位置能使大多數(shù)觀察者的觀察角g）標(biāo)志標(biāo)牌不宜設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，標(biāo)志標(biāo)牌前不應(yīng)放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。h）當(dāng)采用懸掛方式安裝時(shí)，在防護(hù)欄上的懸掛高度為1.2m；采用粘貼方式時(shí)，粘貼在表面平整的硬質(zhì)底板或墻面上，粘貼高度宜為1.6m；當(dāng)采用豎立方式安）；i）標(biāo)志標(biāo)牌應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)、進(jìn)度進(jìn)行合理設(shè)置，作業(yè)過程中遵循“誰使用、誰保養(yǎng)，誰破壞、j）分部分項(xiàng)工程結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)志標(biāo)牌回收工作。a）消防器材設(shè)置點(diǎn)、疏散通道及重點(diǎn)消防部位等應(yīng)按《消防安全標(biāo)志》的相關(guān)要求設(shè)置相應(yīng)標(biāo)志標(biāo)牌；施工便道、便橋、道路作業(yè)場所等應(yīng)按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》的要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。b）班組管理標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置點(diǎn)應(yīng)顯眼、不妨礙作業(yè)，且隨班組作業(yè)場地的變換而移動位置。1）鋼筋加工場設(shè)置材料標(biāo)志牌、成品堆放區(qū)檢驗(yàn)標(biāo)志牌、各種設(shè)備安全操作規(guī)程牌；氧氣、2）木材加工場應(yīng)懸掛“嚴(yán)禁煙火”等消防標(biāo)志牌及各種設(shè)備安全操作規(guī)程牌；3）預(yù)制（板）梁場進(jìn)出口處、主要施工點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“施工重地，注意安全”警告牌，起重作業(yè)區(qū)設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，張拉臺座兩端應(yīng)設(shè)置“張拉危險(xiǎn)，請勿靠近”標(biāo)牌，起重設(shè)備安全操作規(guī)4）拌和場出入口處應(yīng)設(shè)置“施工重地、閑人免進(jìn)”標(biāo)牌；拌和樓操作室及磅房等應(yīng)懸掛“機(jī)“當(dāng)心落物”等警示標(biāo)牌，沉淀池附近懸掛“沉淀池危險(xiǎn)，請勿靠近”標(biāo)牌；5）油庫區(qū)應(yīng)設(shè)置“保持清潔”、“嚴(yán)禁堆放雜物及易燃物”、“油庫重地、閑人勿進(jìn)”以及6）施工便道出入口、交叉路口以及與學(xué)校、村莊相交的道口等處應(yīng)設(shè)置限速、“危險(xiǎn)地段、注意安全”等標(biāo)志牌；跨航道便橋上，應(yīng)設(shè)置限載、限速、限寬標(biāo)志牌以及各種警示標(biāo)牌；7）基坑周邊明顯位置應(yīng)設(shè)“當(dāng)心坑洞”、“基坑危險(xiǎn)，請勿靠近”等警示標(biāo)志牌，夜間應(yīng)懸掛警示燈；泥漿池周邊應(yīng)設(shè)置的安全防護(hù)欄上醒目處懸掛“泥漿池危險(xiǎn)、請勿靠近”等標(biāo)牌；取土坑周圍應(yīng)設(shè)置“施工重地、注意安全”的警告標(biāo)志；并在周圍醒目位置設(shè)置“取土坑危險(xiǎn)，禁止游8）高處作業(yè)上下通道口、高空作業(yè)區(qū)域等應(yīng)在相應(yīng)位置設(shè)置“必須戴安全帽”、“必須系安全帶”、“必須穿防滑鞋”等標(biāo)志及“禁止拋物”、“施工重地，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)”等標(biāo)牌；跨道路、跨航道高處施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置“禁止掉落焊花”、“上方施工，注意安全”等標(biāo)牌；9）結(jié)構(gòu)物、大型設(shè)備拆除現(xiàn)場應(yīng)在安全圍欄上設(shè)置“施工現(xiàn)場、閑人免進(jìn)”、“拆除現(xiàn)場10）水上施工平臺出入口明顯位置設(shè)置“水上施工、注意安全”、“水上作業(yè)，必須穿好救生衣”等警示標(biāo)牌；施工平臺周圍的防護(hù)欄桿上應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心落水”等警告標(biāo)志牌；側(cè)設(shè)置“減速慢行”等警示標(biāo)志，鉆孔平臺四周應(yīng)設(shè)置警示燈；12）施工現(xiàn)場內(nèi)的變、配電站均應(yīng)設(shè)置柵欄圍護(hù)，柵欄四周應(yīng)各懸掛一塊“當(dāng)心觸電”的警告標(biāo)志；埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志與“下有電纜、嚴(yán)禁開挖”的警示標(biāo)志；在電器集中地段，應(yīng)設(shè)置醒目的“禁