2025監(jiān)理工程師模擬測試完美版帶解析

2025監(jiān)理工程師模擬測試完美版帶解析1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，體現(xiàn)守法準(zhǔn)則的是（）。A.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)B.按照工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)C.不與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系D.堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)事實(shí)處理索賠答案：A分析：守法就是要依法經(jīng)營，工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)。B選項(xiàng)體現(xiàn)的是誠信準(zhǔn)則；C選項(xiàng)體現(xiàn)的是公平準(zhǔn)則；D選項(xiàng)體現(xiàn)的是科學(xué)準(zhǔn)則。2.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體包括監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和施工單位B.監(jiān)理單位處理工程變更的權(quán)限是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果C.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位和施工單位的委托和授權(quán)D.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同答案：B分析：建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)，A錯(cuò)誤；建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)，C錯(cuò)誤；建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)不包括分包合同，D錯(cuò)誤。監(jiān)理單位處理工程變更等權(quán)限是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。3.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度答案：D分析：工程監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，即控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，進(jìn)行合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。A選項(xiàng)審查安全措施費(fèi)用合理性并非基本職責(zé)；B選項(xiàng)辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；C選項(xiàng)組織論證設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是監(jiān)理基本職責(zé)。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的是（）。A.監(jiān)理工作制度B.監(jiān)理通知單的簽發(fā)程序C.監(jiān)理工作設(shè)施D.監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和措施答案：A分析：監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度等。B選項(xiàng)監(jiān)理通知單簽發(fā)程序?qū)儆诒O(jiān)理工作文件；C選項(xiàng)監(jiān)理工作設(shè)施在監(jiān)理規(guī)劃中有提及但不是主要內(nèi)容核心；D選項(xiàng)監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和措施屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容。5.下列工作中，屬于監(jiān)理工程師分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)應(yīng)遵循基本原則的有（）。A.定性分析與定量分析相結(jié)合B.動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合C.綜合分析與局部分析相結(jié)合D.不同建設(shè)工程合同之間的分析答案：A分析：分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)應(yīng)遵循的基本原則有：確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；定性分析與定量分析相結(jié)合；不同建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一與對立關(guān)系可分別采用定性和定量分析方法。B、C不是基本原則；D選項(xiàng)不同建設(shè)工程合同之間的分析與總目標(biāo)分析論證原則無關(guān)。6.建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于縮短建設(shè)工期B.有利于業(yè)主方的合同管理C.有利于工程總價(jià)的確定D.有利于減少工程招標(biāo)任務(wù)量答案：A分析：平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)包括：有利于縮短工期；有利于質(zhì)量控制；有利于業(yè)主選擇承建單位。缺點(diǎn)是合同數(shù)量多，不利于業(yè)主方的合同管理，不利于工程總價(jià)的確定，增加工程招標(biāo)任務(wù)量。7.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A.平行承發(fā)包方式B.施工總承包方式C.工程總承包方式D.施工總承包管理方式答案：A分析：平行承發(fā)包模式下，合同數(shù)量多，各參與方之間的組織協(xié)調(diào)和合同管理工作復(fù)雜，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。施工總承包、工程總承包、施工總承包管理模式相對合同關(guān)系沒那么復(fù)雜。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制重要的（）措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織答案：B分析：合同措施除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個(gè)合同作總體和具體分析等。處理工程索賠事宜屬于合同措施。9.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是（）。A.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案C.工程外部環(huán)境調(diào)查資料D.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料答案：C分析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)包括：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。工程外部環(huán)境調(diào)查資料不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)。10.下列監(jiān)理組織形式中，具有信息傳遞路線長、不利于信息互通的組織形式是（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制答案：C分析：直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。直線制信息傳遞路線短；職能制主要問題是多頭指揮；矩陣制信息傳遞較靈活。11.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：C分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作包括：審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工；建立工程進(jìn)度臺(tái)賬；進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制等。A選項(xiàng)合同執(zhí)行情況分析和跟蹤管理屬于合同管理工作；B選項(xiàng)核對簽證臺(tái)賬屬于造價(jià)控制工作；D選項(xiàng)審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要關(guān)注質(zhì)量等方面，不是進(jìn)度控制主要工作。12.下列各項(xiàng)原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的有（）。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.經(jīng)濟(jì)效率C.公正、獨(dú)立、自主D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制答案：D分析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則包括：公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則；綜合效益的原則；預(yù)防為主原則；實(shí)事求是原則。A選項(xiàng)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一是組織設(shè)計(jì)原則；B選項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效率不是監(jiān)理實(shí)施原則；C選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確，應(yīng)為公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)。13.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個(gè)層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次答案：B分析：管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量，A錯(cuò)誤；管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)，C錯(cuò)誤；管理層次一般分為決策層、中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）、操作層三個(gè)層次，D錯(cuò)誤。管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性等因素。14.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D.委任工作職責(zé)分明答案：D分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)包括：在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績效評價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。A選項(xiàng)約定部門相互關(guān)系屬于組織關(guān)系協(xié)調(diào)；B選項(xiàng)建立信息溝通制度屬于信息關(guān)系協(xié)調(diào)；C選項(xiàng)平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃屬于人員安排方面，不如D選項(xiàng)工作職責(zé)分明更直接體現(xiàn)人際關(guān)系協(xié)調(diào)。15.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將已審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送（）。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位答案：B分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將已審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制，監(jiān)理單位審核，最終報(bào)建設(shè)單位。16.工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在（）提交給建設(shè)單位。A.分部工程驗(yàn)收合格后B.工程竣工驗(yàn)收合格后C.單位工程竣工驗(yàn)收前D.竣工預(yù)驗(yàn)收合格后答案：C分析：工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，為正式竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件C.簽訂監(jiān)理合同及施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底D.收到施工組織設(shè)計(jì)及施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底答案：B分析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。18.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理單位對工程造價(jià)控制技術(shù)措施的是（）。A.及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較B.對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位C.審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D.明確造價(jià)控制人員及其職責(zé)分工答案：C分析：技術(shù)措施包括對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合同條款支付工程款。A選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施；B選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施中的材料設(shè)備采購方面；D選項(xiàng)屬于組織措施。19.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B分析：誠信就是誠實(shí)、守信用。工程監(jiān)理企業(yè)建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，體現(xiàn)了誠信準(zhǔn)則。20.下列關(guān)于工程監(jiān)理股份有限公司的表述中，正確的是（）。A.公司股東的數(shù)量沒有限制B.股東擁有的權(quán)益憑證是股權(quán)證書C.公司管理實(shí)行兩權(quán)分離D.公司發(fā)起人不得認(rèn)購公司的全部股份答案：C分析：工程監(jiān)理股份有限公司的股東數(shù)量有下限（2人以上200人以下），A錯(cuò)誤；股東擁有的權(quán)益憑證是股票，B錯(cuò)誤；公司發(fā)起人可以認(rèn)購公司的全部股份，D錯(cuò)誤。股份有限公司實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離。21.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正：逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（）的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)證書。A.1萬元以上5萬元以下B.5萬元以上10萬元以下C.10萬元以上30萬元以下D.30萬元以上50萬元以下答案：C分析：工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。22.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。A.12B.24C.48D.72答案：B分析：建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列建設(shè)工程中，不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資在3000萬元以上的市政工程項(xiàng)目B.利用國際組織援助資金總投資額為400萬美元的項(xiàng)目C.建筑面積為2000m2的小型住宅項(xiàng)目D.總投資額在3000萬元以上的學(xué)校項(xiàng)目答案：C分析：必須實(shí)行監(jiān)理的工程包括：國家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程（總投資在3000萬元以上）；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬m2以上）；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程（學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目）。C選項(xiàng)建筑面積2000m2的小型住宅項(xiàng)目不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。24.根據(jù)《建筑法》，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（）內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。A.1周B.2周C.1個(gè)月D.3個(gè)月答案：C分析：在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。25.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A.10日B.15日C.20日D.30日答案：D分析：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。26.根據(jù)《民法典》，下列合同中，屬于可撤銷合同的有（）。A.因重大誤解訂立的合同B.一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益C.以合法形式掩蓋非法目的的合同D.損害社會(huì)公共利益的合同答案：A分析：可撤銷合同包括：因重大誤解訂立的；在訂立合同時(shí)顯失公平的；一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同。B、C、D選項(xiàng)屬于無效合同的情形。27.根據(jù)《民法典》，債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利，自提存之日起（）年內(nèi)不行使而消滅，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國家所有。A.1B.2C.3D.5答案：D分析：債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利，自提存之日起5年內(nèi)不行使而消滅，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國家所有。28.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，若發(fā)包人委托兩個(gè)以上監(jiān)理人承擔(dān)施工監(jiān)理服務(wù)且委托其中一個(gè)監(jiān)理人對施工監(jiān)理服務(wù)總負(fù)責(zé)的，被委托總負(fù)責(zé)的監(jiān)理人按（）向發(fā)包人收取總體協(xié)調(diào)費(fèi)。A.各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的4％～6％B.項(xiàng)目總投資額的4％～6％C.各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的3％～5％D.項(xiàng)目總投資額的3％～5％答案：A分析：若發(fā)包人委托兩個(gè)以上監(jiān)理人承擔(dān)施工監(jiān)理服務(wù)且委托其中一個(gè)監(jiān)理人對施工監(jiān)理服務(wù)總負(fù)責(zé)的，被委托總負(fù)責(zé)的監(jiān)理人按各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的4％～6％向發(fā)包人收取總體協(xié)調(diào)費(fèi)。29.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：C分析：監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。30.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需經(jīng)（）審批后實(shí)施。A.總監(jiān)理工程師代表B.工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C分析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。31.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說法中，表達(dá)正確的是（）。A.縮短工期，可能增加工程投資B.提高工程質(zhì)量，可能減少工程投資C.提高工程質(zhì)量，一定會(huì)增加工程投資D.降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一定會(huì)減少工程投資答案：A分析：一般情況下，縮短工期，需要增加資源投入，可能增加工程投資，A正確；提高工程質(zhì)量，可能會(huì)增加工程投資，但也可能通過避免質(zhì)量事故等減少后期投資，B、C表述太絕對；降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能后期會(huì)產(chǎn)生更多的維修等費(fèi)用，不一定減少工程投資，D錯(cuò)誤。32.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括：①收集工程實(shí)際狀況資料；②采取糾偏措施；③形成工程狀況報(bào)告；④實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié)，其正確的工作流程是（）。A.①—②—③—④B.①—③—④—②C.②—①—③—④D.①—④—③—②答案：B分析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程為：收集工程實(shí)際狀況資料，形成工程狀況報(bào)告，實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較，采取糾偏措施。即①—③—④—②。33.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失減少到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B分析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括：使實(shí)際損失減少到最低程度；保證工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計(jì)劃建成工程；使憂慮和恐懼造成的損失最小。A、C、D選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。34.下列方法中，可用于分析與評價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B.流程圖法C.計(jì)劃評審技術(shù)法D.財(cái)務(wù)報(bào)表法答案：C分析：常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。A、B、D選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。35.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策中，屬于合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)對策的是（）。A.向保險(xiǎn)公司投保B.第三方擔(dān)保C.放棄某項(xiàng)目D.設(shè)立非基金儲(chǔ)備答案：B分析：合同轉(zhuǎn)移的方式主要有：通過簽訂合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對方當(dāng)事人；擔(dān)保第三方擔(dān)保。A選項(xiàng)向保險(xiǎn)公司投保屬于保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；C選項(xiàng)放棄某項(xiàng)目屬于風(fēng)險(xiǎn)回避；D選項(xiàng)設(shè)立非基金儲(chǔ)備屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。36.下列對建設(shè)工程目標(biāo)控制的要求中，屬于進(jìn)度全方位控制的是（）。A.對整個(gè)建設(shè)工程所有目標(biāo)進(jìn)行控制B.在工程建設(shè)的早期就編制進(jìn)度計(jì)劃C.對整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度進(jìn)行控制D.確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以免影響進(jìn)度目標(biāo)答案：C分析：進(jìn)度的全方位控制包括：對整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制；對整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度進(jìn)行控制；對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制；注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響。A選項(xiàng)屬于建設(shè)工程目標(biāo)的全面控制；B選項(xiàng)屬于進(jìn)度全過程控制；D選項(xiàng)屬于質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。37.下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的是（）。A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因B.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C.確定工期和后續(xù)工作的限制條件D.收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)答案：D分析：進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程包括：建立進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)；收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)處理（整理、統(tǒng)計(jì)、分析）；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。A、B、C選項(xiàng)屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)的工作。38.下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A.縮短工期，可能增加工程投資B.減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求C.提高功能和質(zhì)量要求，可能延長工期D.提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用答案：D分析：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系表現(xiàn)為：適當(dāng)增加投資數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高；適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益；如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。A、B、C選項(xiàng)體現(xiàn)的是目標(biāo)之間的對立關(guān)系。39.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識(shí)別方法難以識(shí)別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是（）。A.流程圖法B.初始清單法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法答案：D分析：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分析具體工程特點(diǎn)入手，一方面對通過其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)（如初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn)）進(jìn)行鑒別和確認(rèn)；另一方面，通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)。流程圖法主要用于識(shí)別工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)；初始清單法是建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單；經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法是利用已建類似工程的數(shù)據(jù)資料。40.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.實(shí)際損失最小B.潛在損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：A分析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括：使?jié)撛趽p失最??；減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值；滿足外部附加義務(wù)。實(shí)際損失最小是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。41.下列監(jiān)理文件資料中，建設(shè)單位需短期保存的是（）。A.預(yù)付款報(bào)審與支付文件B.工程延期報(bào)告及審批C.供貨單位資質(zhì)材料D.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批答案：A分析：預(yù)付款報(bào)審與支付文件由建設(shè)單位短期保存。工程延期報(bào)告及審批、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存；供貨單位資質(zhì)材料由建設(shè)單位長期保存。42.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的是（）。A.傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并加蓋個(gè)人私章B.傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并注明日期C.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個(gè)人私章D.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案：D分析：傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。43.下列建設(shè)工程監(jiān)理文件資料中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)長期保存的是（）。A.工程竣工總結(jié)B.工程質(zhì)量評估報(bào)告C.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批D.監(jiān)理規(guī)劃答案：B分析：工程質(zhì)量評估報(bào)告由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存。工程竣工總結(jié)由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存；費(fèi)用索賠報(bào)告及審批由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存，但題干強(qiáng)調(diào)都應(yīng)長期保存且更具代表性的是工程質(zhì)量評估報(bào)告；監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存后送城建檔案管理部門保存。44.下列監(jiān)理文件中，需要由總監(jiān)理工程師組織編制，并由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報(bào)答案：A分析：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審批；監(jiān)理日志由監(jiān)理人員填寫；監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。45.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料歸檔保存的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件檔案資料一律由建設(shè)單位保管B.監(jiān)理文件檔案資料部分由建設(shè)單位保管C.監(jiān)理文件檔案資料一律由監(jiān)理單位保管D.監(jiān)理文件檔案資料由建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同保管答案：B分析：監(jiān)理文件檔案資料的歸檔保存，一部分由建設(shè)單位保管，一部分由監(jiān)理單位保管，一部分送城建檔案管理部門保存。46.下列對建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的要求中，錯(cuò)誤的是（）。A.歸檔文件應(yīng)為原件B.工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面C.竣工圖可以利用施工圖改繪D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋施工單位、監(jiān)理單位印章答案：D分析：利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標(biāo)欄露在外面。歸檔的文件應(yīng)為原件。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章，而不是施工單位、監(jiān)理單位印章。47.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷B.監(jiān)理文件資料組卷應(yīng)遵循工程文件資料形成規(guī)律C.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷D.同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開E.監(jiān)理文件中既有文字材料又有圖紙的，應(yīng)將文字材料和圖紙裝訂在一起答案：ABCD分析：監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷；組卷應(yīng)遵循工程文件資料的自然形成規(guī)律；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程