BIM5D+智慧工地整體解決方案

2020年2月24日1一、BIM5D+智慧工地價(jià)值主張 5 6 6 6 7 9 10 10 11 12 13 14 15 16 16 17 17 19 20 20 202 21 21 22 24 26 27 28 30 32 32 33 34 35 35 36 36 38 38 38 394.1.3第一道防線——進(jìn)場登記測溫 394.1.4第二道關(guān)口——生活區(qū)測體溫 4034.1.5第三道關(guān)口——進(jìn)入現(xiàn)場測溫 42 434.1.7一道防線——項(xiàng)目/企業(yè)級疫情 45 47 48 48 48 494.2.4場景二：線上交底——線上教、線上學(xué)、線上 504.2.5場景三：線上資料——統(tǒng)籌管，多樣查，授權(quán) 51 524.2.7場景五：線上監(jiān)管——標(biāo)準(zhǔn)化要求、規(guī)范化操 53 53 54 54 54 55 56 57 57 58 584 584.4.2視頻四寶-視頻監(jiān)控系統(tǒng)-“云監(jiān) 594.4.3視頻四寶-全景攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)-“無死角” 594.4.4視頻四寶-無人機(jī)航拍-“千里眼” 604.4.5視頻四寶-延時(shí)攝影-“紀(jì)錄片” 61 63 63 63 64 64 65 655一、BIM5D+智慧工地價(jià)值主張過程，通過AI技術(shù)，智能識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)警，為項(xiàng)目管理層建設(shè)一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總、生產(chǎn)過程全面掌握、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有效降低的“項(xiàng)目大腦”BIM讓施工更合理，IOT讓項(xiàng)目更6二、BIM5D+智慧工地解決方案2.1軟硬一體化據(jù)更全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地展現(xiàn)在平臺中。進(jìn)行監(jiān)視。若有異常，可以馬上采取必要的措施，從而防止意外情況的發(fā)生。7時(shí)預(yù)警及其他數(shù)據(jù)，便于專業(yè)機(jī)械管理人員檢查和評判現(xiàn)場塔吊8對塔吊司機(jī)：1）實(shí)時(shí)可視化的了解到塔吊的運(yùn)行狀態(tài)、與交叉作2）監(jiān)控系統(tǒng)會自動預(yù)警、報(bào)警甚至截?cái)嗨?追溯，找到問題原因。通過傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控升降機(jī)運(yùn)行，保障作業(yè)安全及施工效率4）支持遠(yuǎn)程鎖車，無需到場操作設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展示，可統(tǒng)計(jì)設(shè)備、司機(jī)的違章記錄及走勢重量傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免可能發(fā)生的傾覆和墜落等事故可顯示在線狀態(tài)及實(shí)時(shí)載重?cái)?shù)據(jù)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)網(wǎng)狀態(tài)。4）配備專業(yè)拆卸電子鑰匙，可重復(fù)使用節(jié)電規(guī)定進(jìn)行科學(xué)細(xì)化管理，便于及時(shí)調(diào)整耗能問題，調(diào)整施工及生活用電的資源配置。管理施工現(xiàn)場的車輛。AI智能分析，自動報(bào)警，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目離場車輛洗車情況，有效預(yù)防項(xiàng)目施工對城市道路的污染。歷史數(shù)據(jù)留存，方便查詢，加強(qiáng)相關(guān)部門對項(xiàng)目環(huán)保管控。項(xiàng)目會商、應(yīng)急指揮。支持定時(shí)廣播功能（設(shè)置好定時(shí)播放后，無需值守，自動播放）行安全知識廣播，點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行可視化語音播報(bào)。支持報(bào)警廣播聯(lián)動（與智能監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)自動告警播報(bào)）防止人員從非入口未經(jīng)允許擅自闖入設(shè)定的防周邊區(qū)域，對翻越行為提供及時(shí)的報(bào)警的系統(tǒng)。系統(tǒng)是由一對紅外對射主機(jī)、處理器主機(jī)、警燈、知相關(guān)人員確認(rèn)。2.2集成數(shù)據(jù)管理通過數(shù)據(jù)對比分析，監(jiān)控報(bào)警，及時(shí)了解進(jìn)度問題，保證工程項(xiàng)目如期交付。有效預(yù)知工期延誤風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過程數(shù)據(jù)自動形成資料，支持一鍵自動輸出，崗位效率大幅提升完整的解決方案。情況以及負(fù)責(zé)人。質(zhì)量管理業(yè)務(wù)場景通過數(shù)據(jù)匯總分析展現(xiàn)等形式便于管理人員及時(shí)全面地對構(gòu)件進(jìn)度作出科學(xué)合理的布置安排。在勞動力短缺時(shí)可進(jìn)行針對性的管理進(jìn)行針對性管理。物料管理業(yè)務(wù)場景升過程管控能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，降低成本提升利潤。支持對界面組件進(jìn)行自定義配置，定性定量地協(xié)助項(xiàng)目部開展黨務(wù)工作。項(xiàng)目全貌，風(fēng)格、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更加適合觀摩迎檢場景；三、疫情對建設(shè)項(xiàng)目的影響分析3.1疫情分析能力更強(qiáng)、防控難度更大、感染人數(shù)更多，疫情防控工作相當(dāng)嚴(yán)峻。3.2政策要求3.3政策掃描封閉管理、佩戴口罩、減少人員聚集、線上辦公、進(jìn)度調(diào)整、疫情臺賬/體溫臺賬、疫情安也就有了切實(shí)的保障。新安全防疫教育和一些項(xiàng)目的交底活動；湖南省的文件中也提到了鼓勵項(xiàng)目在線上利用圖四、項(xiàng)目疫情防控?cái)?shù)字化解決方案集成項(xiàng)目軟硬件系統(tǒng)，實(shí)時(shí)匯總數(shù)據(jù)并建模，從人員管理、協(xié)同辦公、進(jìn)度管控等維度，解決疫情期間現(xiàn)場勞務(wù)管理難度大、線上辦公問題多、施工進(jìn)度難保障等問題，為項(xiàng)目提4.1人員防疫員/溫度/測溫時(shí)間/地點(diǎn)必須形成一套信息備案，這就導(dǎo)致管理者的測溫工作量大大增加；進(jìn)行有效比對和分析，也就很難達(dá)到動態(tài)人員防疫的效果。4.1.2人員防疫方案——4道關(guān)口+1道防線4.一旦發(fā)生異常，立即采取措施。場景一：進(jìn)場登記有工作史，系統(tǒng)主動提醒，并生成攔截記錄；場景二：定點(diǎn)、定時(shí)測體溫支持手工錄入。體溫超標(biāo)人員確認(rèn)是否重測或聯(lián)動凍結(jié)考勤權(quán)限；4.測溫工作由管理人員來執(zhí)行，暫不解決工人自已測體溫場景，避免瞞報(bào)或結(jié)果不準(zhǔn)確情況；場景三：人群聚集熱成像體溫監(jiān)測以對聚集人群進(jìn)行體溫集中監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)體溫超標(biāo)者，及時(shí)進(jìn)行聲光報(bào)警，提醒?免接觸：利用紅外非接觸式體溫檢測，降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省成本投入；?效率高：可在較遠(yuǎn)距離、大面積實(shí)現(xiàn)快速多人同時(shí)體溫檢測篩查，避免因測溫造成情擴(kuò)散；場景四：人臉閘機(jī)同步測體溫場景五：周界入侵1.防止非法人員（疫情人員）未經(jīng)允許擅自進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場，異常入侵現(xiàn)場聲光報(bào)警，報(bào)警數(shù)據(jù)推送至平臺。染風(fēng)險(xiǎn)；場景六：場內(nèi)人員分布和異常人員預(yù)警1.若體溫異常者違規(guī)進(jìn)入工地，大屏和2.查看場內(nèi)人員信息時(shí)，增加體溫記錄的查詢，當(dāng)天及歷史體溫記場景八：智能廣播提醒2.支持手機(jī)無線喊話，點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行語音播報(bào)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)場景九：項(xiàng)目層疫情監(jiān)測②疫區(qū)人員情況（籍貫和從疫區(qū)來的）③體溫異常情況（當(dāng)日任意測溫點(diǎn)體溫異常情況）場景十：企業(yè)層疫情監(jiān)測1.通過平臺疫情監(jiān)測模塊統(tǒng)一管理，②企業(yè)各項(xiàng)目防疫信息匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析包括：當(dāng)日體溫測量覆蓋人數(shù)、疫區(qū)人員信4.2在線協(xié)作疫情期間項(xiàng)目線上辦公存在諸多問題，主要列舉以下幾點(diǎn)：第一，資料的匯集共享無章法——很多公司的OA系統(tǒng)雖然都有資料匯對建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)理解不深入，很多歸類的方式有問題，導(dǎo)致調(diào)取和查看資料費(fèi)時(shí)費(fèi)力；2.異地辦公，公司/項(xiàng)目差旅費(fèi)用減少，疫情期間3.遠(yuǎn)程融合視頻監(jiān)控，可在會議中接入工地視頻監(jiān)控畫面，1.看板數(shù)據(jù)本身的業(yè)務(wù)邏輯由會議的發(fā)起者，一般是生產(chǎn)經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)自身項(xiàng)目的需要設(shè)計(jì)，最大程度的滿足項(xiàng)目自身的管理規(guī)律，不同的項(xiàng)目由于領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路不同，可以形成不同的看板輸出，項(xiàng)目的不同階段，也可以調(diào)整不同的數(shù)據(jù)觀測維度，真正做到符合業(yè)務(wù)的千人千面；2.除了貼近業(yè)務(wù)，另一個(gè)價(jià)值是會上決策會后直接綁定可以設(shè)置任務(wù)的定期跟蹤提醒，保證在下一次會議前充分提醒責(zé)任人完成任務(wù)，進(jìn)通過認(rèn)證后方可上網(wǎng)，潛移默化中提高工人防護(hù)意識；2.疫情過后可內(nèi)置關(guān)于黨建、安全教育的題庫或視頻，也可根據(jù)項(xiàng)目安全巡檢常見問1.云端結(jié)構(gòu)化存儲項(xiàng)目資料，避免分散存2.圖紙、變更、方案、交底資料等均可通過手機(jī)端3.自定義訪問權(quán)限，數(shù)據(jù)傳輸加密，建4.2.6場景四：線上審批——“四自經(jīng)”2.自分配：確認(rèn)任務(wù)流程，發(fā)起后自4.3進(jìn)度管控第四，工期索賠說法不一，無從下手；1.優(yōu)方案：推演復(fù)工/開工計(jì)劃，保障計(jì)劃和方案的合理性，工期滿足要求，經(jīng)濟(jì)效3.控現(xiàn)場：資源進(jìn)度智能均衡，計(jì)劃變化及時(shí)響應(yīng)，保障圖：每個(gè)生產(chǎn)及配套工作的最早快開始和最晚開始圖：構(gòu)件生產(chǎn)、組裝到箱體安裝及和其他各專業(yè)的穿插里有底。變化等情況發(fā)出預(yù)警。輔助現(xiàn)場及時(shí)采取糾偏措施，保障工程進(jìn)度、保障按時(shí)交付。2.及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，提前規(guī)避施工沖突，4.4IOT+應(yīng)用記信息準(zhǔn)確；4.4.2視頻四寶-視頻監(jiān)控系統(tǒng)-“云監(jiān)工”理需求。4.4.3視頻四寶-全景攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)-“無死角”4.4.4視頻四寶-無人機(jī)航拍-“千里眼”4.4.5視頻四寶-延時(shí)攝影-“紀(jì)錄片”1.根據(jù)用戶自定義角度、位置等參數(shù)，全程記錄項(xiàng)目日常進(jìn)度變化，可以作為項(xiàng)目資2.通過短視頻快速了解一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工程進(jìn)度情況，五、疫情方案價(jià)