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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師對(duì)策研究與戰(zhàn)略試題及答案_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師對(duì)策研究與戰(zhàn)略試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心要素?

A.市場(chǎng)定位

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.人力資源

D.政府政策

2.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟?

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.實(shí)施計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.以下哪種方法不屬于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的方法?

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.案例分析

D.數(shù)據(jù)挖掘

4.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)資源

D.市場(chǎng)需求

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪種方法有利于提高戰(zhàn)略的靈活性?

A.長(zhǎng)期規(guī)劃

B.中期規(guī)劃

C.短期規(guī)劃

D.情景規(guī)劃

6.以下哪種方法不屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方法?

A.優(yōu)化資源配置

B.重新定位市場(chǎng)

C.改變組織結(jié)構(gòu)

D.增加研發(fā)投入

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪種因素不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.企業(yè)內(nèi)部管理

8.以下哪種方法不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法?

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

9.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪種因素不屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.市場(chǎng)需求

10.以下哪種方法不屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法?

A.目標(biāo)管理

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目管理

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。()

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程應(yīng)該是一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)。()

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求的變化。()

4.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()

5.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該注重短期利益而忽視長(zhǎng)期發(fā)展。()

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于對(duì)戰(zhàn)略的持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。()

7.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和財(cái)務(wù)狀況等方面。()

8.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法主要包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。()

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該避免風(fēng)險(xiǎn),追求絕對(duì)的安全。()

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定應(yīng)該由高層管理人員單獨(dú)完成。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

3.分析企業(yè)戰(zhàn)略管理中,如何進(jìn)行有效的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

4.解釋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系,并說明為什么兩者需要緊密結(jié)合。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何通過戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)戰(zhàn)略管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用及其局限性。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是:

A.目標(biāo)設(shè)定

B.現(xiàn)狀分析

C.制定戰(zhàn)略

D.實(shí)施計(jì)劃

2.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析內(nèi)容?

A.市場(chǎng)趨勢(shì)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)內(nèi)部資源

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是:

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)擴(kuò)張

C.提高效率

D.實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化

4.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素?

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資金支持

C.技術(shù)水平

D.客戶滿意度

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)?

A.增加市場(chǎng)份額

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低成本

D.實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法?

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.PEST分析

D.企業(yè)愿景

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的內(nèi)容?

A.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

B.資源配置效率

C.市場(chǎng)反應(yīng)

D.企業(yè)規(guī)模

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因?

A.市場(chǎng)變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.企業(yè)內(nèi)部改革

D.政府政策支持

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略溝通的渠道?

A.高層會(huì)議

B.內(nèi)部郵件

C.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)

D.員工培訓(xùn)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法?

A.預(yù)算控制

B.項(xiàng)目管理

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.市場(chǎng)調(diào)研

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:技術(shù)創(chuàng)新、人力資源和市場(chǎng)需求都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的要素,而政府政策通常被視為外部環(huán)境的一部分,不是核心要素。

2.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定、實(shí)施計(jì)劃和評(píng)估調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.C

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的方法通常包括問卷調(diào)查、訪談和數(shù)據(jù)挖掘,案例分析是市場(chǎng)調(diào)研的一種具體方法。

4.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)資源等,市場(chǎng)需求是外部環(huán)境的一部分。

5.D

解析思路:情景規(guī)劃通過設(shè)定不同的未來情景來提高戰(zhàn)略的靈活性,有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定的外部環(huán)境。

6.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方法包括優(yōu)化資源配置、重新定位市場(chǎng)和改變組織結(jié)構(gòu),增加研發(fā)投入是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分。

7.D

解析思路:企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素,企業(yè)內(nèi)部管理屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

8.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整,項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)方面。

9.D

解析思路:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和財(cái)務(wù)狀況,市場(chǎng)需求是外部環(huán)境分析的一部分。

10.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目管理是項(xiàng)目層面的管理方法。

二、判斷題

1.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是一個(gè)開放的循環(huán)系統(tǒng),需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

2.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是一個(gè)開放的循環(huán)系統(tǒng),需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

3.×

解析思路:企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該綜合考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)部資源等因素。

4.√

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

5.×

解析思路:企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該平衡短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展,避免只追求短期效益。

6.√

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整戰(zhàn)略,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

7.√

解析思路:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析確實(shí)包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源和財(cái)務(wù)狀況等方面。

8.√

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的控制方法確實(shí)包括目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

9.×

解析思路:企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該合理評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),而不是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

10.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定需要多方面的參與和溝通,而不是由高層管理人員單獨(dú)完成。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定、實(shí)施計(jì)劃和評(píng)估調(diào)整。

2.解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

3.解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略管理中,有效的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)需要通過定期會(huì)議、信息共享、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式實(shí)現(xiàn)。

4.解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施之間的關(guān)系是相輔相成的,戰(zhàn)略規(guī)劃為實(shí)施提供方向和目標(biāo),而實(shí)施過程中的反饋和調(diào)整又完善了規(guī)劃。

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