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文檔簡介
工程經(jīng)濟歸納總結試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.工程經(jīng)濟研究的主要內容包括:
A.工程項目投資決策
B.工程項目財務評價
C.工程項目風險分析
D.工程項目成本控制
E.工程項目合同管理
2.工程項目投資決策的主要依據(jù)有:
A.投資環(huán)境分析
B.投資效益分析
C.投資風險分析
D.投資資金來源
E.投資期限分析
3.工程項目財務評價的方法有:
A.盈虧平衡分析
B.投資回收期分析
C.凈現(xiàn)值分析
D.內部收益率分析
E.投資回報率分析
4.工程項目風險分析的方法有:
A.概率分析
B.感知分析
C.敏感性分析
D.整體分析
E.綜合分析
5.工程項目成本控制的主要內容包括:
A.預算編制
B.預算執(zhí)行
C.預算調整
D.成本核算
E.成本分析
6.工程項目合同管理的主要內容包括:
A.合同訂立
B.合同履行
C.合同變更
D.合同糾紛處理
E.合同解除
7.工程項目投資決策的程序包括:
A.投資環(huán)境分析
B.投資機會選擇
C.投資項目可行性研究
D.投資項目決策
E.投資項目實施
8.工程項目財務評價的指標有:
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內部收益率
D.投資回報率
E.盈虧平衡點
9.工程項目風險分析的工具包括:
A.概率樹
B.風險矩陣
C.敏感性分析
D.決策樹
E.事件樹
10.工程項目成本控制的方法有:
A.預算控制
B.進度控制
C.質量控制
D.安全控制
E.人員控制
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程經(jīng)濟分析中,投資回收期越短,表示項目盈利能力越強。()
2.工程項目財務評價中,凈現(xiàn)值(NPV)大于零表示項目可行。()
3.工程項目投資決策時,考慮的風險因素包括市場風險、技術風險、財務風險等。()
4.工程項目成本控制的目標是確保項目成本不超過預算。()
5.工程項目合同管理中,合同的訂立應當遵循公平、公正、公開的原則。()
6.工程項目投資決策過程中,敏感性分析可以幫助識別影響項目決策的關鍵因素。()
7.工程項目財務評價中,內部收益率(IRR)越高,項目風險越小。()
8.工程項目風險分析中,概率分析可以幫助評估風險事件發(fā)生的可能性。()
9.工程項目成本核算是對項目實際發(fā)生的成本進行記錄和匯總的過程。()
10.工程項目合同糾紛處理時,協(xié)商是首選的解決方式。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述工程經(jīng)濟分析中,凈現(xiàn)值(NPV)的計算公式及其應用。
2.解釋工程風險分析中的敏感性分析的概念及其在項目決策中的作用。
3.描述工程項目成本控制的主要階段及其各自的關鍵任務。
4.說明工程項目合同管理中,合同履行過程中可能遇到的問題及相應的解決措施。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述工程項目投資決策中,如何平衡風險與收益的關系,并舉例說明。
2.結合實際案例,分析工程項目財務評價中,如何運用凈現(xiàn)值(NPV)和內部收益率(IRR)指標進行項目選擇。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪個指標可以反映工程項目在特定時間內所能產(chǎn)生的最大盈利?()
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內部收益率
D.盈虧平衡點
2.工程項目投資決策中,下列哪種分析主要用于評估項目在不同風險水平下的收益變化?()
A.敏感性分析
B.概率分析
C.整體分析
D.綜合分析
3.工程項目成本控制中,下列哪種方法主要用于控制項目成本?()
A.預算控制
B.進度控制
C.質量控制
D.安全控制
4.工程項目合同管理中,下列哪種行為可能導致合同糾紛?()
A.合同訂立
B.合同履行
C.合同變更
D.合同解除
5.下列哪種方法可以用來評估工程項目的經(jīng)濟效益?()
A.盈虧平衡分析
B.投資回收期分析
C.凈現(xiàn)值分析
D.以上都是
6.工程項目投資決策中,下列哪種因素屬于外部因素?()
A.投資者偏好
B.市場需求
C.投資者風險承受能力
D.投資項目可行性
7.工程項目成本核算中,下列哪種成本屬于直接成本?()
A.材料費
B.人工費
C.管理費
D.利息
8.工程項目合同管理中,下列哪種合同屬于固定價格合同?()
A.成本加酬金合同
B.單價合同
C.固定價格合同
D.時間與材料合同
9.工程項目投資決策中,下列哪種分析主要用于評估項目在不同投資水平下的收益變化?()
A.敏感性分析
B.概率分析
C.整體分析
D.綜合分析
10.工程項目財務評價中,下列哪種指標可以反映項目的盈利能力?()
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內部收益率
D.投資回報率
試卷答案如下
一、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:工程經(jīng)濟研究的主要內容包括投資決策、財務評價、風險分析和成本控制,以及合同管理等方面。
2.ABCD
解析思路:投資決策的主要依據(jù)包括投資環(huán)境、效益、風險、資金來源和期限。
3.ABCD
解析思路:財務評價的方法包括盈虧平衡分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析和內部收益率分析。
4.ABC
解析思路:風險分析的方法包括概率分析、感知分析和敏感性分析。
5.ABCD
解析思路:成本控制的主要內容包括預算編制、執(zhí)行、調整、核算和分析。
6.ABCD
解析思路:合同管理的主要內容包括訂立、履行、變更、糾紛處理和解除。
7.ABCD
解析思路:投資決策的程序包括環(huán)境分析、機會選擇、可行性研究和決策實施。
8.ABCDE
解析思路:財務評價的指標包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內部收益率、投資回報率和盈虧平衡點。
9.ABCDE
解析思路:風險分析的工具包括概率樹、風險矩陣、敏感性分析、決策樹和事件樹。
10.ABCD
解析思路:成本控制的方法包括預算控制、進度控制、質量控制和人員控制。
二、判斷題
1.√
解析思路:投資回收期越短,表示資金回收速度越快,盈利能力越強。
2.√
解析思路:凈現(xiàn)值大于零表示項目現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出,項目可行。
3.√
解析思路:風險分析考慮的因素包括市場、技術、財務等,全面評估項目風險。
4.√
解析思路:成本控制的目標是確保項目成本在預算范圍內,避免超支。
5.√
解析思路:合同訂立應遵循公平、公正、公開原則,保障各方權益。
6.√
解析思路:敏感性分析有助于識別關鍵因素,為決策提供依據(jù)。
7.×
解析思路:內部收益率高并不一定表示風險小,還需考慮其他風險因素。
8.√
解析思路:概率分析用于評估風險事件發(fā)生的可能性,為風險管理提供依據(jù)。
9.√
解析思路:成本核算是對實際成本進行記錄和匯總,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
10.√
解析思路:協(xié)商是解決合同糾紛的首選方式,有助于維護合同關系。
三、簡答題
1.NPV=Σ(Ct/(1+r)^t),其中Ct為第t年的現(xiàn)金流量,r為折現(xiàn)率。應用:用于評估項目未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值,判斷項目是否可行。
2.敏感性分析是通過改變關鍵變量,觀察項目收益或成本的變化,以評估項目對關鍵變量的敏感程度。作用:幫助識別關鍵因素,為決策提供依據(jù)。
3.主要階段:預算編制、預算執(zhí)行、預算調整、成本核算和成本分析。關鍵任務:確保預算合理、執(zhí)行有效、調整及時、核算準確和分析深入。
4.可能遇到的問題:合同條款不明確、合同履行不到位、合同變更爭議、合同糾紛處理困難。解決措施:明確合同條款、加強合同履行
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