突破工程管理考試的心理準(zhǔn)備與試題及答案

突破工程管理考試的心理準(zhǔn)備與試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

2.工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目計(jì)劃的階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.在工程項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目目標(biāo)？（）

A.時(shí)間目標(biāo)

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.成本目標(biāo)

D.安全目標(biāo)

4.以下哪種方法可以用于項(xiàng)目進(jìn)度控制？（）

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.PERT/CPM圖

5.在工程項(xiàng)目中，以下哪種工具可以用于質(zhì)量控制？（）

A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.檢查清單

D.質(zhì)量保證計(jì)劃

6.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

7.在工程項(xiàng)目中，以下哪種方法可以用于成本控制？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

8.以下哪種工具可以用于項(xiàng)目溝通管理？（）

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目管理軟件

C.信息發(fā)布系統(tǒng)

D.溝通計(jì)劃

9.在工程項(xiàng)目中，以下哪種方法可以用于人力資源規(guī)劃？（）

A.人員需求分析

B.人員培訓(xùn)計(jì)劃

C.人員績(jī)效評(píng)估

D.人員離職管理

10.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一，它規(guī)定了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。（）

3.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目計(jì)劃。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，而不是實(shí)際進(jìn)度。（）

5.工程項(xiàng)目中的變更管理是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的變更進(jìn)行控制。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

7.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本。（）

8.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。（）

9.項(xiàng)目人力資源規(guī)劃是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目所有工作完成，并獲得客戶認(rèn)可。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

2.解釋項(xiàng)目溝通計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的作用。

3.闡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其關(guān)鍵要素。

4.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的主要任務(wù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何在工程項(xiàng)目中有效進(jìn)行成本控制，并分析可能影響成本控制的因素。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討工程項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)沖突的常見(jiàn)原因及其解決策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？（）

A.范圍管理計(jì)劃

B.進(jìn)度管理計(jì)劃

C.成本管理計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.以下哪個(gè)工具通常用于確定項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.以上都是

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量控制的工具？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量審計(jì)

D.以上都是

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.以上都是

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是溝通計(jì)劃的輸出？（）

A.溝通需求分析

B.溝通管理計(jì)劃

C.溝通日志

D.以上都是

7.以下哪個(gè)是項(xiàng)目人力資源規(guī)劃的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.人員績(jī)效評(píng)估

D.以上都是

8.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)？（）

A.項(xiàng)目監(jiān)控

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)

D.以上都是

9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾階段的輸出？（）

A.項(xiàng)目報(bào)告

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔

D.以上都是

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本功能？（）

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)分析

C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

D.以上都是

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCD。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

2.B。規(guī)劃階段是制定項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵階段，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

3.D。項(xiàng)目目標(biāo)通常包括時(shí)間、質(zhì)量、成本、范圍、資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益相關(guān)者滿意度等。

4.ABCD。進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、Gantt圖、PERT圖和PERT/CPM圖都是用于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。

5.ABCD。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量控制計(jì)劃、檢查清單和質(zhì)量保證計(jì)劃都是質(zhì)量控制工具。

二、判斷題答案及解析思路：

1.對(duì)。項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

2.對(duì)。項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一，它規(guī)定了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。

3.對(duì)。項(xiàng)目規(guī)劃階段是制定項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵階段。

4.錯(cuò)。項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃。

5.對(duì)。變更管理是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的變更進(jìn)行控制。

6.對(duì)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

7.對(duì)。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本。

8.對(duì)。項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間有效傳遞。

9.對(duì)。項(xiàng)目人力資源規(guī)劃是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)。

10.對(duì)。項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目所有工作完成，并獲得客戶認(rèn)可。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括：專(zhuān)家判斷、歷史數(shù)據(jù)、流程圖、頭腦風(fēng)暴、風(fēng)險(xiǎn)檢查表、假設(shè)分析和情景分析等。

2.項(xiàng)目溝通計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的作用包括：確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作效率、降低溝通成本、增強(qiáng)項(xiàng)目透明度、提高項(xiàng)目決策的質(zhì)量等。

3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其關(guān)鍵要素包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力、建立團(tuán)隊(duì)信任和尊重等。

4.項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的主要任務(wù)包括：驗(yàn)證項(xiàng)目完成情況、收集項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、處理項(xiàng)目變更和關(guān)閉項(xiàng)目合同、慶祝項(xiàng)目成功等。

四、論述題答案及解析思路：

1.成本控制的有效方法