應(yīng)屆生校招：采購工程師筆試題庫及答案

應(yīng)屆生校招：采購工程師筆試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本流程中，第一步通常是（）A.需求確定B.供應(yīng)商選擇C.采購談判D.簽訂合同答案：A2.以下哪種成本不屬于采購成本（）A.購買價格B.運輸成本C.營銷成本D.庫存成本答案：C3.在采購管理中，JIT是指（）A.準(zhǔn)時化采購B.經(jīng)濟訂貨批量C.物料需求計劃D.企業(yè)資源計劃答案：A4.以下哪個文件是供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的依據(jù)（）A.采購訂單B.采購合同C.規(guī)格說明書D.報價單答案：C5.采購風(fēng)險中，因匯率波動導(dǎo)致成本增加屬于（）A.市場風(fēng)險B.質(zhì)量風(fēng)險C.交付風(fēng)險D.合規(guī)風(fēng)險答案：A6.以下哪種采購方式適用于緊急需求（）A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.直接采購D.競爭性談判答案：C7.衡量供應(yīng)商績效的指標(biāo)不包括（）A.價格B.交貨期C.員工人數(shù)D.質(zhì)量答案：C8.采購合同中的保密條款主要是為了保護（）A.采購方利益B.供應(yīng)商利益C.雙方利益D.第三方利益答案：C9.在采購談判中，以下哪種策略是通過做出小的讓步來換取對方更大的讓步（）A.紅臉白臉策略B.讓步策略C.最后通牒策略D.聲東擊西策略答案：B10.采購物品根據(jù)其重要性和供應(yīng)風(fēng)險可分為（）類。A.2B.3C.4D.5答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的職能包括（）A.尋找供應(yīng)商B.采購談判C.庫存管理D.質(zhì)量控制E.訂單跟蹤答案：ABDE2.影響采購價格的因素有（）A.市場供求關(guān)系B.產(chǎn)品質(zhì)量C.采購數(shù)量D.供應(yīng)商成本E.運輸距離答案：ABCDE3.供應(yīng)商評估的內(nèi)容通常包括（）A.財務(wù)狀況B.生產(chǎn)能力C.質(zhì)量管理D.交貨能力E.環(huán)保措施答案：ABCDE4.采購合同的主要條款包括（）A.產(chǎn)品規(guī)格B.價格條款C.交貨條款D.付款條款E.違約責(zé)任答案：ABCDE5.采購成本控制的方法有（）A.價值分析B.談判降價C.批量采購D.目標(biāo)成本法E.供應(yīng)鏈優(yōu)化答案：ABCDE6.以下屬于采購風(fēng)險的有（）A.供應(yīng)中斷風(fēng)險B.價格波動風(fēng)險C.質(zhì)量風(fēng)險D.技術(shù)變革風(fēng)險E.合同風(fēng)險答案：ABCDE7.采購談判的技巧包括（）A.充分準(zhǔn)備B.傾聽技巧C.提問技巧D.表達技巧E.妥協(xié)技巧答案：ABCDE8.在采購管理中，MRP的輸入包括（）A.主生產(chǎn)計劃B.物料清單C.庫存記錄D.采購訂單E.銷售訂單答案：ABC9.優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的特征有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量高B.價格合理C.交貨及時D.服務(wù)良好E.創(chuàng)新能力強答案：ABCDE10.采購績效評估的目的包括（）A.提高采購效率B.降低采購成本C.改善供應(yīng)商關(guān)系D.保證采購質(zhì)量E.滿足企業(yè)需求答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購只需要關(guān)注價格，越低越好。（）答案：錯誤2.所有的采購都需要進行招標(biāo)。（）答案：錯誤3.供應(yīng)商越多越好，可以降低供應(yīng)風(fēng)險。（）答案：錯誤4.采購合同簽訂后就不能變更。（）答案：錯誤5.采購成本只包括購買產(chǎn)品的價格。（）答案：錯誤6.質(zhì)量是供應(yīng)商評估中最重要的因素。（）答案：正確7.采購談判中，采購方應(yīng)始終保持強硬態(tài)度。（）答案：錯誤8.采購物品的分類主要依據(jù)是價格。（）答案：錯誤9.庫存管理不屬于采購職能范圍。（）答案：錯誤10.供應(yīng)商的地理位置對采購沒有影響。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購工程師的主要職責(zé)。答案：采購工程師主要職責(zé)包括尋找合適供應(yīng)商，進行采購談判，確保采購物品的質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等符合要求，控制采購成本，管理采購合同，評估供應(yīng)商績效等。2.簡述如何進行供應(yīng)商選擇。答案：首先明確需求，然后通過多種渠道尋找潛在供應(yīng)商。對供應(yīng)商進行評估，包括財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量、交貨期等方面。進行實地考察，篩選出符合要求的供應(yīng)商，最后進行小批量試用確定合作供應(yīng)商。3.解釋什么是采購中的ABC分類法。答案：ABC分類法是將采購物品根據(jù)重要性和價值分為A、B、C三類。A類物品價值高、重要性強，需重點管理；B類物品價值和重要性中等；C類物品價值低、重要性弱，管理相對寬松。4.簡述采購成本的構(gòu)成。答案：采購成本包括購買價格、運輸成本、庫存成本、檢驗成本、裝卸成本以及因質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在保證質(zhì)量的前提下降低采購成本？答案：可通過價值分析確定產(chǎn)品功能與成本的合理關(guān)系，與供應(yīng)商談判爭取更優(yōu)惠價格和條款，采用批量采購、聯(lián)合采購等方式降低成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈減少中間環(huán)節(jié)等。2.如何建立良好的供應(yīng)商關(guān)系？答案：保持溝通順暢，及時反饋問題和需求。公平對待供應(yīng)商，按時付款。與供應(yīng)商共同發(fā)展，提供技術(shù)支持等，定期評估和改進合作關(guān)系。3.論述采購在企業(yè)中的重要性。答案：采購直接影響企業(yè)成本，優(yōu)質(zhì)采購可