2025年工會(huì)主席述職述廉報(bào)告(四)

研究報(bào)告-1-2025年工會(huì)主席述職述廉報(bào)告(四)一、2025年度工作總結(jié)1.1工會(huì)組織建設(shè)情況(1)2025年，我們工會(huì)組織在組織建設(shè)方面取得了顯著成果。首先，我們完成了工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉工作，確保了工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)更加合理、高效。新當(dāng)選的委員們均具備較高的政治素養(yǎng)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。其次，我們積極推進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)基層工會(huì)主席和委員的培訓(xùn)，提高了基層工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外，我們還注重吸收新成員，擴(kuò)大了工會(huì)組織的覆蓋面，使得更多的職工能夠享受到工會(huì)組織的關(guān)懷和服務(wù)。(2)在組織架構(gòu)方面，我們進(jìn)一步完善了工會(huì)組織體系。設(shè)立了多個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，如勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)、職工文體委員會(huì)等，以確保各項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性。同時(shí)，我們加強(qiáng)了工會(huì)與企業(yè)的溝通協(xié)作，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，共同研究解決職工關(guān)心的問(wèn)題，提高了工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。此外，我們還創(chuàng)新了組織活動(dòng)方式，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合，拓寬了職工參與工會(huì)活動(dòng)的渠道，增強(qiáng)了職工的歸屬感和認(rèn)同感。(3)在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們注重提升工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，提高了工會(huì)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)工會(huì)干部的廉潔自律教育，確保工會(huì)干部在思想上、政治上、作風(fēng)上、能力上都能與黨中央保持高度一致。通過(guò)以上措施，我們工會(huì)組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為更好地服務(wù)職工群眾奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.2工會(huì)職能履行情況(1)2025年度，我們工會(huì)充分發(fā)揮了維護(hù)職工合法權(quán)益的核心職能。在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解方面，我們?cè)O(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，成功調(diào)解了多起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。同時(shí)，我們積極參與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)，推動(dòng)企業(yè)建立健全勞動(dòng)合同制度，保障職工的就業(yè)穩(wěn)定。此外，我們還關(guān)注職工的職業(yè)健康安全，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查，提高了職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。(2)在職工技能提升方面，我們工會(huì)積極組織開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)活動(dòng)，包括職業(yè)技能競(jìng)賽、技術(shù)交流活動(dòng)等，鼓勵(lì)職工提升自身技能水平。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅提高了職工的業(yè)務(wù)能力，也為企業(yè)培養(yǎng)了更多高素質(zhì)的技術(shù)人才。同時(shí)，我們加強(qiáng)與職業(yè)院校的合作，為職工提供更多職業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，助力職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。(3)在職工文化生活方面，我們工會(huì)積極舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等，豐富了職工的精神文化生活。此外，我們還關(guān)注職工心理健康，定期開(kāi)展心理健康講座和咨詢(xún)服務(wù)，幫助職工緩解工作壓力，提升心理健康水平。通過(guò)這些工作，我們有效提升了職工的幸福感和滿(mǎn)意度，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和影響力。1.3會(huì)員服務(wù)及權(quán)益維護(hù)情況(1)2025年，我們工會(huì)持續(xù)深化會(huì)員服務(wù)，全面提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。通過(guò)建立會(huì)員信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員信息的實(shí)時(shí)更新和管理，確保了會(huì)員服務(wù)的精準(zhǔn)性和及時(shí)性。我們定期組織會(huì)員開(kāi)展健康體檢，關(guān)心會(huì)員的身體健康，同時(shí)，我們還為會(huì)員提供了法律咨詢(xún)和維權(quán)服務(wù)，幫助會(huì)員解決在工作中遇到的法律問(wèn)題和權(quán)益糾紛。(2)在權(quán)益維護(hù)方面，我們工會(huì)積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，代表職工與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商談判，推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。我們成功推動(dòng)了多項(xiàng)有利于職工的福利政策的落實(shí)，如提高工資待遇、改善勞動(dòng)條件、增設(shè)福利設(shè)施等。此外，我們還參與了企業(yè)重大決策的討論，確保職工的合法權(quán)益在企業(yè)決策中得到充分體現(xiàn)。(3)針對(duì)特殊群體和困難職工，我們工會(huì)實(shí)施了精準(zhǔn)幫扶措施。通過(guò)設(shè)立困難職工幫扶基金，為生活困難的職工提供臨時(shí)救助。同時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)社會(huì)資源，為職工提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助他們改善生活狀況，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。通過(guò)這些舉措，我們有效提升了職工的獲得感、幸福感和安全感，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和向心力。二、2025年度工會(huì)財(cái)務(wù)狀況2.1財(cái)務(wù)收入情況(1)2025年度，我單位工會(huì)財(cái)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要來(lái)源于會(huì)費(fèi)收繳、上級(jí)工會(huì)撥款、企業(yè)撥繳經(jīng)費(fèi)以及各類(lèi)公益活動(dòng)收入。會(huì)費(fèi)收繳方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)費(fèi)收繳制度，確保會(huì)費(fèi)收繳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們積極拓展會(huì)費(fèi)收入來(lái)源，吸引了更多職工加入工會(huì)組織，提高了會(huì)費(fèi)收入的比例。(2)上級(jí)工會(huì)撥款方面，我們根據(jù)年度工作計(jì)劃和預(yù)算，向上級(jí)工會(huì)申請(qǐng)資金支持，確保了工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。企業(yè)撥繳經(jīng)費(fèi)方面，我們與企業(yè)協(xié)商，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工人數(shù)，合理確定企業(yè)撥繳經(jīng)費(fèi)的數(shù)額，保障了工會(huì)工作的資金需求。此外，通過(guò)舉辦各類(lèi)公益活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化節(jié)等，我們也取得了一定的經(jīng)濟(jì)收入。(3)在財(cái)務(wù)收入管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性和透明度。我們定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)問(wèn)題，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們注重財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行，合理分配資金，確保資金使用效益最大化。通過(guò)這些措施，我們確保了工會(huì)財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。2.2財(cái)務(wù)支出情況(1)2025年度，我單位工會(huì)財(cái)務(wù)支出主要集中在職工福利、活動(dòng)組織、教育培訓(xùn)和維權(quán)服務(wù)等方面。職工福利支出包括節(jié)日慰問(wèn)金、困難職工救助金、醫(yī)療互助金等，旨在保障職工的基本生活需求和提高職工的生活質(zhì)量。活動(dòng)組織支出涵蓋了工會(huì)舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等，通過(guò)這些活動(dòng)豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。(2)教育培訓(xùn)支出主要用于組織職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等，以提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為職工提供多樣化的培訓(xùn)課程，助力職工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。維權(quán)服務(wù)支出則用于支持工會(huì)法律援助、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等，保障職工合法權(quán)益，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。(3)在財(cái)務(wù)支出管理上，我們堅(jiān)持預(yù)算管理原則，嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)支出。同時(shí)，我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。對(duì)于重大支出項(xiàng)目，我們實(shí)行集體決策，確保資金使用效益最大化。此外，我們還定期對(duì)財(cái)務(wù)支出情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保工會(huì)財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。通過(guò)這些措施，我們有效控制了財(cái)務(wù)支出，確保了工會(huì)資金的安全和高效使用。2.3財(cái)務(wù)管理及審計(jì)情況(1)2025年，我單位工會(huì)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，確保了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和合法性。我們建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，明確了財(cái)務(wù)管理的職責(zé)分工，確保每一筆資金的收支都有明確的審批流程和記錄。同時(shí)，我們強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)問(wèn)題。(2)在財(cái)務(wù)管理方面，我們注重財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行。預(yù)算編制過(guò)程中，我們充分考慮了工會(huì)活動(dòng)的實(shí)際需求，合理分配資金，確保了資金使用的科學(xué)性和合理性。在執(zhí)行過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，對(duì)超預(yù)算、無(wú)預(yù)算的支出進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保資金使用符合預(yù)算規(guī)定。(3)審計(jì)方面，我們每年都邀請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì)，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。審計(jì)過(guò)程中，我們積極配合審計(jì)工作，提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)內(nèi)部和外部審計(jì)的結(jié)合，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，提高了財(cái)務(wù)管理的透明度和公信力。三、2025年度工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況3.1文體活動(dòng)開(kāi)展情況(1)2025年度，我們工會(huì)積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，旨在豐富職工的精神文化生活，提高職工的身體素質(zhì)。我們組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)立了多個(gè)比賽項(xiàng)目，包括籃球、足球、乒乓球等，鼓勵(lì)職工積極參與體育鍛煉，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。此外，我們還舉辦了職工歌唱比賽、舞蹈大賽等文藝活動(dòng)，展示了職工的才藝和風(fēng)采。(2)為了提高職工的文化素養(yǎng)，我們工會(huì)還開(kāi)展了讀書(shū)分享會(huì)、講座等活動(dòng)。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者為職工講解文學(xué)、歷史、科技等領(lǐng)域的知識(shí)，拓寬了職工的視野。同時(shí)，我們組織職工參觀(guān)博物館、藝術(shù)展覽等，讓職工在欣賞藝術(shù)的同時(shí)，提升審美能力。(3)在文體活動(dòng)組織過(guò)程中，我們注重活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式，讓更多職工參與到活動(dòng)中來(lái)。我們利用微信公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，發(fā)布活動(dòng)信息，方便職工報(bào)名參加。此外，我們還鼓勵(lì)職工自發(fā)組織興趣小組，開(kāi)展各類(lèi)自?shī)首詷?lè)的文體活動(dòng)，營(yíng)造了積極向上的企業(yè)文化氛圍。3.2職工教育培訓(xùn)情況(1)2025年，我們工會(huì)高度重視職工教育培訓(xùn)工作，致力于提升職工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們針對(duì)不同崗位、不同需求的職工，開(kāi)展了多樣化的培訓(xùn)課程。包括職業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升、安全生產(chǎn)知識(shí)等，旨在幫助職工適應(yīng)崗位需求，提高工作效率。(2)在教育培訓(xùn)過(guò)程中，我們與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的資深專(zhuān)家和優(yōu)秀講師，為職工提供高質(zhì)量的教學(xué)內(nèi)容。同時(shí)，我們注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操演練等多種形式，讓職工能夠?qū)W以致用，提升實(shí)際操作能力。(3)為了提高培訓(xùn)效果，我們工會(huì)還建立了培訓(xùn)反饋機(jī)制，定期收集職工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案。此外，我們還鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)職業(yè)資格證書(shū)考試，支持職工通過(guò)考試提升自身職業(yè)資格。通過(guò)這些措施，我們有效促進(jìn)了職工的技能提升和職業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。3.3勞動(dòng)競(jìng)賽與技能提升活動(dòng)情況(1)2025年，我們工會(huì)積極組織開(kāi)展了多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在激發(fā)職工的工作熱情，提升職工的技能水平。我們舉辦了以“技能比武、崗位練兵”為主題的系列活動(dòng)，涵蓋了生產(chǎn)操作、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)技能等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)競(jìng)賽，職工們展現(xiàn)了精湛的技藝和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)也為企業(yè)培養(yǎng)了更多高素質(zhì)的技術(shù)能手。(2)在技能提升活動(dòng)方面，我們工會(huì)實(shí)施了“導(dǎo)師帶徒”計(jì)劃，為青年職工提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)平臺(tái)。通過(guò)老職工的言傳身教，青年職工在崗位上快速成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。此外，我們還定期舉辦技能培訓(xùn)班，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行授課，幫助職工提升專(zhuān)業(yè)技能。(3)為了營(yíng)造良好的技能提升氛圍，我們工會(huì)還設(shè)立了“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽和技能提升活動(dòng)中表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這些舉措不僅激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，也為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了更多技術(shù)骨干和優(yōu)秀人才。通過(guò)這些活動(dòng)，我們有效促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)交流和技能傳承，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四、2025年度工會(huì)參與企業(yè)民主管理情況4.1企業(yè)民主管理機(jī)制建設(shè)情況(1)2025年，我們企業(yè)工會(huì)積極推進(jìn)企業(yè)民主管理機(jī)制建設(shè)，確保職工在企業(yè)決策中擁有發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我們建立健全了職工代表大會(huì)制度，定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，審議企業(yè)重大決策，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、福利待遇調(diào)整等。通過(guò)這一機(jī)制，職工能夠參與到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)決策的民主化。(2)為了更好地發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，我們工會(huì)加強(qiáng)了職工代表的培訓(xùn)和管理，提高了職工代表的參政議政能力。我們定期組織職工代表學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)，確保他們能夠代表職工的利益，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們建立了職工代表履職考核機(jī)制，對(duì)職工代表的履職情況進(jìn)行監(jiān)督。(3)在企業(yè)民主管理中，我們還注重發(fā)揮工會(huì)的作用，加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通協(xié)調(diào)。我們通過(guò)建立工會(huì)委員會(huì)與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度，定期就職工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商討論，如勞動(dòng)條件改善、薪酬福利調(diào)整等。這些機(jī)制的有效運(yùn)行，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也提升了企業(yè)的管理水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.2職工代表大會(huì)召開(kāi)情況(1)2025年度，我們企業(yè)按照規(guī)定及時(shí)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，確保了職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。本次大會(huì)的代表由各單位民主推選產(chǎn)生，涵蓋了企業(yè)各個(gè)部門(mén)和崗位的職工。大會(huì)期間，代表們認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與討論，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)條件、福利待遇等問(wèn)題提出了多項(xiàng)建設(shè)性意見(jiàn)和建議。(2)職工代表大會(huì)的召開(kāi)過(guò)程嚴(yán)格遵守了法定程序，會(huì)前準(zhǔn)備充分，議程安排合理。大會(huì)審議并通過(guò)了工會(huì)工作報(bào)告，對(duì)工會(huì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)新一年度的工作計(jì)劃進(jìn)行了部署。此外，大會(huì)還審議了企業(yè)重大決策，如薪酬調(diào)整方案、勞動(dòng)安全措施等，確保了職工在企業(yè)決策中的知情權(quán)和參與權(quán)。(3)在職工代表大會(huì)召開(kāi)期間，我們企業(yè)還開(kāi)展了豐富多彩的互動(dòng)環(huán)節(jié)，如分組討論、問(wèn)卷調(diào)查等，以收集更多職工的意見(jiàn)和建議。大會(huì)結(jié)束后，我們及時(shí)將大會(huì)決議和職工意見(jiàn)反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，為企業(yè)的管理和決策提供了重要參考。通過(guò)職工代表大會(huì)的召開(kāi)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)與職工之間的溝通，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。4.3職工參與企業(yè)決策情況(1)2025年，我們企業(yè)積極推動(dòng)職工參與企業(yè)決策，確保職工在企業(yè)重大決策過(guò)程中發(fā)揮積極作用。我們通過(guò)職工代表大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議等多種形式，讓職工代表參與到企業(yè)決策中來(lái)。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整薪酬福利政策、改善勞動(dòng)條件等重大事項(xiàng)上，職工代表的意見(jiàn)和建議得到了充分的重視。(2)為了讓更多職工參與到企業(yè)決策中，我們企業(yè)建立了信息反饋機(jī)制，鼓勵(lì)職工通過(guò)工會(huì)渠道提出意見(jiàn)和建議。我們定期收集職工的意見(jiàn)，并在決策過(guò)程中充分考慮這些意見(jiàn)。此外，我們還開(kāi)展了多種形式的職工座談會(huì)，直接聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的看法和建議，確保職工的聲音能夠直接影響到企業(yè)的決策。(3)在實(shí)際操作中，我們企業(yè)還實(shí)施了“職工提案制度”，鼓勵(lì)職工就企業(yè)管理和生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題提出提案。這些提案經(jīng)過(guò)篩選和評(píng)估后，納入企業(yè)年度工作計(jì)劃，并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。通過(guò)這一制度，職工不僅能夠參與到企業(yè)決策中，還能夠直接參與到企業(yè)改進(jìn)和發(fā)展的過(guò)程中，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。五、2025年度工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作情況5.1勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解案件數(shù)量及處理情況(1)2025年度，我們工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件XX起，涉及職工XX人。這些案件涵蓋了工資報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等多個(gè)方面。在案件處理過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和工會(huì)章程，確保了調(diào)解工作的公正性和合法性。(2)針對(duì)受理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，我們采取了多種調(diào)解方式，包括調(diào)解員單獨(dú)調(diào)解、調(diào)解員與雙方當(dāng)事人共同調(diào)解以及調(diào)解委員會(huì)集體調(diào)解等。通過(guò)這些方式，我們成功調(diào)解了XX起案件，調(diào)解成功率達(dá)到XX%。在調(diào)解過(guò)程中，我們注重調(diào)解技巧的運(yùn)用，力求在尊重雙方當(dāng)事人意愿的前提下，達(dá)成雙方都能接受的解決方案。(3)對(duì)于無(wú)法調(diào)解的案件，我們及時(shí)引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)法律途徑解決爭(zhēng)議。我們向當(dāng)事人提供了法律咨詢(xún)和援助，協(xié)助他們向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提起仲裁申請(qǐng)。在整個(gè)調(diào)解過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)督促企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。5.2調(diào)解工作成效及經(jīng)驗(yàn)(1)2025年，我們?cè)趧趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作中取得了顯著成效。首先，通過(guò)有效的調(diào)解，我們成功化解了多起勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，減少了企業(yè)因勞動(dòng)爭(zhēng)議而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。其次，調(diào)解工作的開(kāi)展有助于維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。此外，通過(guò)調(diào)解，雙方當(dāng)事人能夠更快地恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，降低了社會(huì)矛盾和糾紛的發(fā)生。(2)在調(diào)解工作實(shí)踐中，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。一是堅(jiān)持依法調(diào)解，確保調(diào)解工作符合國(guó)家法律法規(guī)和工會(huì)章程；二是注重調(diào)解技巧，靈活運(yùn)用調(diào)解方法，提高調(diào)解成功率；三是加強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，提升調(diào)解員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；四是強(qiáng)化調(diào)解工作的宣傳和引導(dǎo)，提高職工對(duì)調(diào)解工作的認(rèn)知和信任。(3)我們還注重調(diào)解工作的創(chuàng)新，探索建立多元化的調(diào)解機(jī)制，如引入第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)、建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁聯(lián)動(dòng)機(jī)制等。這些創(chuàng)新舉措不僅豐富了調(diào)解工作的手段，也提高了調(diào)解工作的效率和公信力。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)的積累和方法的創(chuàng)新，我們?yōu)闃?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出了積極貢獻(xiàn)。5.3調(diào)解工作存在的不足及改進(jìn)措施(1)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。首先，調(diào)解案件數(shù)量逐年增加，但調(diào)解員的數(shù)量和素質(zhì)有待提高，有時(shí)難以滿(mǎn)足調(diào)解工作的需求。其次，部分職工對(duì)調(diào)解工作的認(rèn)識(shí)和信任度不足，導(dǎo)致調(diào)解工作推進(jìn)過(guò)程中遇到一定阻力。此外，調(diào)解工作的信息化水平有待提升，影響了調(diào)解工作的效率。(2)針對(duì)上述不足，我們制定了以下改進(jìn)措施。一是加強(qiáng)對(duì)調(diào)解員的培訓(xùn)，提高調(diào)解員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，確保調(diào)解工作的專(zhuān)業(yè)性和公正性。二是加大宣傳力度，提高職工對(duì)調(diào)解工作的認(rèn)知，引導(dǎo)職工通過(guò)調(diào)解解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，減少仲裁和訴訟案件。三是提升信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代科技手段，提高調(diào)解工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。(3)此外，我們還將探索建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與法律援助、心理咨詢(xún)等服務(wù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為職工提供更加全面、高效的服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與法院、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成調(diào)解、仲裁、訴訟的有機(jī)銜接，共同構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)這些改進(jìn)措施，我們力求使勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作更加規(guī)范化、高效化，為企業(yè)和職工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。六、2025年度工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況6.1廉政教育情況(1)2025年，我們工會(huì)積極開(kāi)展廉政教育，通過(guò)多種形式強(qiáng)化工會(huì)干部的廉潔自律意識(shí)。我們定期組織廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)相關(guān)規(guī)定，使干部們深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。此外，我們還邀請(qǐng)廉政專(zhuān)家進(jìn)行講座，結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行警示教育，提高他們的法治觀(guān)念和道德修養(yǎng)。(2)在廉政教育中，我們注重發(fā)揮典型案例的警示作用。通過(guò)組織觀(guān)看廉政教育片、閱讀廉政書(shū)籍等方式，讓工會(huì)干部從中汲取教訓(xùn)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。同時(shí)，我們建立了廉政談話(huà)制度，對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行定期廉政談話(huà)，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。(3)為了鞏固廉政教育成果，我們工會(huì)還開(kāi)展了廉政文化建設(shè)活動(dòng)，如廉政書(shū)畫(huà)展、廉政知識(shí)競(jìng)賽等，營(yíng)造了濃厚的廉政文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)干部的廉潔自律意識(shí)，為工會(huì)工作的健康發(fā)展提供了有力的思想保證。6.2廉潔自律情況(1)2025年，我們工會(huì)全體干部嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，以身作則，樹(shù)立了良好的形象。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用上，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保每一筆支出都有明確的審批程序和詳細(xì)的記錄。我們堅(jiān)持公開(kāi)透明原則，定期向會(huì)員公布經(jīng)費(fèi)使用情況，接受監(jiān)督。(2)在個(gè)人行為上，工會(huì)干部自覺(jué)抵制各種誘惑，不利用職權(quán)謀取私利。我們堅(jiān)決杜絕收受禮品、禮金等行為，保持清正廉潔。在日常工作中，我們堅(jiān)持原則，公正無(wú)私，對(duì)待會(huì)員一視同仁，贏(yíng)得了廣大職工的信任和尊重。(3)針對(duì)廉潔自律，我們工會(huì)還建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和評(píng)估，并采取相應(yīng)的防控措施。通過(guò)這些措施，我們有效預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了工會(huì)工作的純潔性和高效性。全體工會(huì)干部將繼續(xù)保持清醒頭腦，嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，為職工群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.3黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況(1)2025年，我們工會(huì)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與工會(huì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。工會(huì)主席作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。(2)我們制定了詳細(xì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案，明確了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)工會(huì)干部的職責(zé)分工，形成了層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和個(gè)人，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。(3)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中，我們工會(huì)注重監(jiān)督檢查，定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的考核，將考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效執(zhí)行。通過(guò)這些措施，我們工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了顯著成效，為工會(huì)工作的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。七、2025年度工會(huì)工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新7.1工作亮點(diǎn)(1)2025年，我們工會(huì)工作在多個(gè)方面取得了顯著亮點(diǎn)。首先，在組織建設(shè)上，我們成功完成了工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉，新一屆委員會(huì)結(jié)構(gòu)合理，成員素質(zhì)高，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，在服務(wù)職工方面，我們創(chuàng)新了服務(wù)方式，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合，為職工提供了更加便捷、高效的服務(wù)。(2)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解方面，我們成功調(diào)解了多起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。此外，我們還在職工教育培訓(xùn)方面取得了突破，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)，顯著提高了職工的技能水平和綜合素質(zhì)。(3)在企業(yè)民主管理方面，我們工會(huì)積極參與企業(yè)重大決策，通過(guò)職工代表大會(huì)等渠道，保障了職工在企業(yè)決策中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，我們還成功舉辦了多項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些亮點(diǎn)工作充分展現(xiàn)了我們工會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)能力。7.2創(chuàng)新舉措(1)2025年，我們工會(huì)在工作創(chuàng)新方面采取了多項(xiàng)舉措，以適應(yīng)新時(shí)代工會(huì)工作的新要求。首先，我們引入了智能化管理系統(tǒng)，通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了會(huì)員服務(wù)、活動(dòng)報(bào)名、信息發(fā)布等功能，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其次，我們創(chuàng)新了職工教育培訓(xùn)模式，推出了“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”的新模式，使職工能夠更加靈活地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，提升了培訓(xùn)的覆蓋面和參與度。(2)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解方面，我們嘗試了“一站式”調(diào)解服務(wù)，將法律咨詢(xún)、調(diào)解仲裁、心理咨詢(xún)等功能整合，為職工提供全方位的糾紛解決服務(wù)。此外，我們還探索了“職工互助”模式，通過(guò)建立互助基金，幫助困難職工解決實(shí)際困難，增強(qiáng)了職工之間的互助精神。(3)在企業(yè)民主管理方面，我們推行了“職工議事廳”制度，讓職工能夠更加直接地參與到企業(yè)決策中。通過(guò)定期召開(kāi)議事會(huì)，職工可以就企業(yè)發(fā)展和自身利益提出建議和意見(jiàn)，這種創(chuàng)新舉措有效地提高了職工的參與度和滿(mǎn)意度，也為企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化提供了有力支持。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了工會(huì)工作的實(shí)效性，也為職工提供了更加多元化的服務(wù)。7.3效果評(píng)估(1)2025年，我們工會(huì)對(duì)創(chuàng)新舉措的效果進(jìn)行了全面評(píng)估，以檢驗(yàn)各項(xiàng)措施的實(shí)際成效。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、工作總結(jié)等方式，我們收集了職工和企業(yè)各方面的反饋意見(jiàn)。評(píng)估結(jié)果顯示，智能化管理系統(tǒng)的引入極大地提高了工作效率，職工滿(mǎn)意度顯著提升。(2)在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解方面，一站式調(diào)解服務(wù)的實(shí)施有效縮短了調(diào)解周期，提高了調(diào)解成功率，得到了職工和企業(yè)的廣泛認(rèn)可。同時(shí)，“職工互助”模式的推行，使得困難職工得到了及時(shí)幫助，增強(qiáng)了職工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。(3)在企業(yè)民主管理方面，“職工議事廳”制度的建立，使得職工更加積極地參與到企業(yè)決策中，企業(yè)的決策更加科學(xué)、民主。通過(guò)效果評(píng)估，我們工會(huì)的工作創(chuàng)新舉措得到了積極的評(píng)價(jià)，為今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方向。我們將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)新舉措的實(shí)際效果，不斷優(yōu)化工作方法，以更好地服務(wù)職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。八、2025年度工會(huì)工作存在的問(wèn)題及原因分析8.1工作存在的問(wèn)題(1)在2025年的工作中，我們工會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。首先，部分基層工會(huì)組織建設(shè)相對(duì)薄弱，工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，影響了工會(huì)工作的深入和廣泛開(kāi)展。一些基層工會(huì)缺乏有效的活動(dòng)策劃和執(zhí)行能力，難以滿(mǎn)足職工多樣化的需求。(2)其次，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理仍存在一定的問(wèn)題。部分經(jīng)費(fèi)使用不夠規(guī)范，缺乏透明度，導(dǎo)致一些職工對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用產(chǎn)生疑慮。此外，經(jīng)費(fèi)的分配和使用缺乏科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)算，未能充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大效益。(3)在職工服務(wù)方面，我們還存在服務(wù)內(nèi)容和方式單一的問(wèn)題。一些職工反映，工會(huì)提供的服務(wù)與他們的實(shí)際需求存在差距，未能充分滿(mǎn)足職工在職業(yè)發(fā)展、心理健康、生活關(guān)愛(ài)等方面的需求。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右灾匾暫透倪M(jìn)。8.2存在問(wèn)題的原因分析(1)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題，首先源于組織建設(shè)不足。基層工會(huì)組織薄弱，部分工會(huì)干部缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致他們?cè)诮M織活動(dòng)、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面能力有限。此外，工會(huì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，年輕干部缺乏，影響了工會(huì)工作的創(chuàng)新和活力。(2)財(cái)務(wù)管理和使用方面的問(wèn)題，一方面是由于管理制度不夠完善，缺乏對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的有效監(jiān)督。另一方面，部分工會(huì)干部對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)使用不夠規(guī)范，缺乏透明度。此外，經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不夠科學(xué)，未能充分考慮實(shí)際需求，也是問(wèn)題產(chǎn)生的原因之一。(3)在職工服務(wù)方面的問(wèn)題，一方面是工會(huì)對(duì)職工需求的調(diào)研不夠深入，未能準(zhǔn)確把握職工的實(shí)際需求。另一方面，服務(wù)內(nèi)容和方式單一，缺乏針對(duì)性和創(chuàng)新性，未能滿(mǎn)足職工在職業(yè)發(fā)展、心理健康、生活關(guān)愛(ài)等方面的多元化需求。這些問(wèn)題需要我們通過(guò)加強(qiáng)調(diào)研、完善服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)能力來(lái)解決。8.3針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)措施(1)針對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)不足的問(wèn)題，我們將加強(qiáng)基層工會(huì)干部的培訓(xùn)，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，通過(guò)選拔優(yōu)秀人才加入工會(huì)干部隊(duì)伍，優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。此外，我們將加大對(duì)基層工會(huì)的支持力度，提供必要的資源和服務(wù)，幫助基層工會(huì)更好地履行職責(zé)。(2)為了解決財(cái)務(wù)管理和使用方面的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)使用的透明度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)管理水平。在經(jīng)費(fèi)預(yù)算方面，我們將更加科學(xué)地制定預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用符合實(shí)際需求，并定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。(3)針對(duì)職工服務(wù)方面的問(wèn)題，我們將深入開(kāi)展職工需求調(diào)研，了解職工的實(shí)際需求，有針對(duì)性地提供服務(wù)。同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式，開(kāi)展多樣化的活動(dòng)，如職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)、心理健康咨詢(xún)、生活關(guān)愛(ài)服務(wù)等，滿(mǎn)足職工的多元化需求。此外，我們還將加強(qiáng)與職工的溝通，建立有效的反饋機(jī)制，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)這些措施，我們將努力提升工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。九、2026年度工會(huì)工作計(jì)劃9.1工作目標(biāo)(1)2026年，我們工會(huì)的工作目標(biāo)將圍繞提升職工福祉、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、深化企業(yè)民主管理等方面展開(kāi)。首先，我們將致力于提高職工的技能水平和綜合素質(zhì)，通過(guò)組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，助力職工個(gè)人發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)。(2)其次，我們將加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提升基層工會(huì)組織的活力和凝聚力。通過(guò)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)和能力。同時(shí)，我們將拓寬服務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)方式，更好地滿(mǎn)足職工的多樣化需求。(3)最后，我們將深入推進(jìn)企業(yè)民主管理，保障職工在企業(yè)決策中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與職工的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)實(shí)現(xiàn)這些工作目標(biāo)，我們將為職工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。9.2主要工作措施(1)為實(shí)現(xiàn)2026年的工作目標(biāo)，我們將采取以下主要工作措施。首先，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，開(kāi)展針對(duì)性的技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)課程，提升職工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們將與職業(yè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為職工提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。(2)在工會(huì)組織建設(shè)方面，我們將加強(qiáng)基層工會(huì)干部的選拔和培訓(xùn)，提升他們的組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們將優(yōu)化工會(huì)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)與職工的聯(lián)系，擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，提高職工的參與度。(3)在企業(yè)民主管理方面，我們將進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，確保職工在企業(yè)重大決策中的參與權(quán)。我們還將加強(qiáng)工會(huì)與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的深入開(kāi)展，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)這些措施，我們將確保2026年工會(huì)工作的順利實(shí)施。9.3預(yù)期效果(1)通過(guò)實(shí)施2026年的工作措施