基于價值增值視角的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力深度剖析與評價體系構(gòu)建

一、緒論1.1研究背景與動因在全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技迅猛發(fā)展的時代浪潮下，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動國家和企業(yè)發(fā)展的核心動力。隨著科技的快速迭代，各行業(yè)面臨著前所未有的變革壓力，只有通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立足并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，在國家創(chuàng)新體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。它們憑借其在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場應(yīng)用等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，不僅為自身創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還通過技術(shù)溢出效應(yīng)，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展，成為推動經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量。例如，在信息技術(shù)領(lǐng)域，蘋果公司通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，推出了一系列具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，如iPhone、iPad等，不僅改變了人們的生活方式，還帶動了全球智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在新能源汽車領(lǐng)域，特斯拉公司通過在電池技術(shù)、自動駕駛技術(shù)等方面的創(chuàng)新，推動了全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，引領(lǐng)了汽車行業(yè)的變革。然而，高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并非一蹴而就，其創(chuàng)新能力的提升受到多種因素的影響。傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新能力評價多側(cè)重于技術(shù)研發(fā)本身，如研發(fā)投入、專利數(shù)量等，而忽視了技術(shù)創(chuàng)新的最終目的——價值增值。價值增值是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心目標(biāo)，它不僅體現(xiàn)了企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新為自身創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，還包括對社會和環(huán)境產(chǎn)生的積極影響。從價值增值視角研究高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠更全面、準(zhǔn)確地評估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的成效和價值，揭示技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)價值創(chuàng)造之間的內(nèi)在聯(lián)系，為企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力提供更具針對性的指導(dǎo)。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越大的生存和發(fā)展壓力。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，才能滿足市場需求，贏得競爭優(yōu)勢。因此，從價值增值視角研究高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，對于企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。同時，這也有助于政府制定更加科學(xué)合理的創(chuàng)新政策，引導(dǎo)資源向高新技術(shù)企業(yè)集聚，促進(jìn)國家創(chuàng)新體系的完善和創(chuàng)新能力的提升。1.2研究價值與意義本研究從價值增值視角對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評價，具有重要的理論與實踐意義，在企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步以及學(xué)術(shù)理論完善等方面均展現(xiàn)出獨特價值。從企業(yè)發(fā)展角度來看，有助于企業(yè)精準(zhǔn)定位技術(shù)創(chuàng)新方向。高新技術(shù)企業(yè)通過基于價值增值的技術(shù)創(chuàng)新能力評價，能夠清晰了解各項創(chuàng)新活動對企業(yè)價值增長的貢獻(xiàn)程度。例如，企業(yè)可以通過分析不同技術(shù)研發(fā)項目所帶來的市場份額擴(kuò)大、產(chǎn)品附加值提升以及成本降低等方面的具體數(shù)據(jù)，明確哪些創(chuàng)新活動能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和長期競爭力，從而合理配置資源，將人力、物力和財力集中投入到最具價值增值潛力的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，避免資源浪費，提高創(chuàng)新效率，增強自身在市場中的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于行業(yè)進(jìn)步而言，本研究成果能夠為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供借鑒，促進(jìn)整個行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平提升。當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)的成功創(chuàng)新經(jīng)驗和基于價值增值的創(chuàng)新模式被廣泛傳播和學(xué)習(xí)后，行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)可以結(jié)合自身實際情況進(jìn)行模仿和改進(jìn)，推動行業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。以新能源汽車行業(yè)為例，特斯拉在電池技術(shù)創(chuàng)新和自動駕駛技術(shù)研發(fā)方面取得的顯著成果，不僅為自身帶來了巨大的商業(yè)價值，還引發(fā)了整個新能源汽車行業(yè)對相關(guān)技術(shù)的研究熱潮，促使其他企業(yè)加大研發(fā)投入，推動了行業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展。此外，本研究還有助于優(yōu)化行業(yè)資源配置，引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的資金、人才等資源向技術(shù)創(chuàng)新能力強、價值增值效果顯著的企業(yè)流動，提高資源利用效率，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強行業(yè)整體的競爭力。在學(xué)術(shù)理論完善方面，本研究豐富了高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價的理論體系。傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新能力評價主要側(cè)重于技術(shù)研發(fā)本身，如研發(fā)投入強度、專利數(shù)量等指標(biāo)，而本研究從價值增值視角出發(fā)，引入了市場價值、社會價值等多維度的評價指標(biāo)，拓展了技術(shù)創(chuàng)新能力評價的研究范疇。通過深入研究技術(shù)創(chuàng)新與價值增值之間的內(nèi)在聯(lián)系，為構(gòu)建更加全面、科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新能力評價模型提供了理論支持，彌補了現(xiàn)有研究在評價維度和方法上的不足，推動了技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展。同時，本研究采用的多維度評價方法，如結(jié)合財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)、定量分析與定性分析相結(jié)合等，為其他相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了新的思路和方法，有助于促進(jìn)學(xué)術(shù)研究的多元化和深入發(fā)展。1.3國內(nèi)外研究綜述隨著高新技術(shù)企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色愈發(fā)重要，國內(nèi)外學(xué)者對其技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值進(jìn)行了大量研究，為該領(lǐng)域的發(fā)展提供了豐富的理論基礎(chǔ)和實踐指導(dǎo)。國外研究起步較早，形成了較為系統(tǒng)的理論體系。在技術(shù)創(chuàng)新能力方面，熊彼特在其著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力，企業(yè)通過引入新產(chǎn)品、采用新生產(chǎn)方法、開辟新市場等方式實現(xiàn)創(chuàng)新，從而推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一理論為后續(xù)研究奠定了基礎(chǔ)。此后，學(xué)者們從不同角度對技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了深入探討。如曼斯菲爾德強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新是一個從新思想的產(chǎn)生，到產(chǎn)品設(shè)計、試制、生產(chǎn)、營銷和市場化的一系列活動，他通過對企業(yè)創(chuàng)新案例的研究，分析了影響創(chuàng)新成功的因素。弗里曼提出國家創(chuàng)新體系理論，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、政府等多個主體，這些主體之間的相互作用和協(xié)同創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新能力的提升至關(guān)重要。在價值增值方面，國外學(xué)者主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度進(jìn)行研究。波特提出價值鏈理論，認(rèn)為企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)的，這些活動構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈。企業(yè)通過優(yōu)化價值鏈，提高各個環(huán)節(jié)的效率和效益，實現(xiàn)價值增值。普拉哈拉德和哈默爾提出核心競爭力理論，認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，通過培育和提升核心競爭力，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)價值增值。國內(nèi)研究在借鑒國外理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國高新技術(shù)企業(yè)的實際情況，也取得了豐碩的成果。在技術(shù)創(chuàng)新能力方面，學(xué)者們關(guān)注高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新環(huán)境等因素對技術(shù)創(chuàng)新能力的影響。例如，部分學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，加大研發(fā)投入能夠提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。同時，良好的創(chuàng)新環(huán)境，如政策支持、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，增強技術(shù)創(chuàng)新能力。在價值增值方面，國內(nèi)學(xué)者從財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)兩個方面進(jìn)行研究。財務(wù)指標(biāo)主要包括營業(yè)收入、凈利潤、資產(chǎn)回報率等，通過分析這些指標(biāo)的變化來衡量企業(yè)的價值增值情況。非財務(wù)指標(biāo)則包括市場份額、客戶滿意度、品牌價值等，這些指標(biāo)從不同角度反映了企業(yè)的價值增值潛力。例如，有研究表明，提高市場份額能夠增加企業(yè)的銷售收入，進(jìn)而實現(xiàn)價值增值；提升客戶滿意度有助于增強客戶忠誠度，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展，實現(xiàn)價值增值。然而，現(xiàn)有研究仍存在一些不足之處。在研究視角上，雖然部分學(xué)者關(guān)注到技術(shù)創(chuàng)新與價值增值之間的聯(lián)系，但缺乏從價值增值視角全面、系統(tǒng)地研究高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的成果?，F(xiàn)有研究多側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新的某個環(huán)節(jié)或價值增值的某個方面，未能將兩者有機(jī)結(jié)合起來，深入分析技術(shù)創(chuàng)新如何影響價值增值，以及價值增值對技術(shù)創(chuàng)新的反饋作用。在研究方法上，多數(shù)研究采用定性分析或單一的定量分析方法，缺乏多種研究方法的綜合運用。定性分析雖然能夠?qū)栴}進(jìn)行深入探討，但缺乏數(shù)據(jù)支持，說服力相對較弱；單一的定量分析方法則可能忽略一些難以量化的因素，導(dǎo)致研究結(jié)果不夠全面。在研究內(nèi)容上，對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建還不夠完善?，F(xiàn)有指標(biāo)體系往往側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出等方面，對技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險因素、創(chuàng)新管理能力以及價值增值的多元化指標(biāo)考慮不足，無法全面、準(zhǔn)確地評價高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。綜上所述，現(xiàn)有研究為本文的研究提供了重要的參考和借鑒，但仍存在一定的局限性。本文將從價值增值視角出發(fā)，綜合運用多種研究方法，構(gòu)建更加完善的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，深入研究技術(shù)創(chuàng)新與價值增值之間的內(nèi)在聯(lián)系，以期為高新技術(shù)企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力和實現(xiàn)價值增值提供更具針對性的理論支持和實踐指導(dǎo)。1.4研究思路與方法本文以高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為研究對象，基于價值增值視角，旨在構(gòu)建一套科學(xué)合理的評價體系，深入剖析影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與價值增值的關(guān)鍵因素，并提出針對性的提升策略。研究思路上，首先梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，對高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值的概念、理論及研究現(xiàn)狀進(jìn)行全面綜述，明確研究的理論基礎(chǔ)和方向。隨后，深入分析高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與價值增值的內(nèi)涵、特征及相互關(guān)系，從技術(shù)創(chuàng)新投入、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新產(chǎn)出和價值實現(xiàn)等多個維度，構(gòu)建基于價值增值視角的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系。在指標(biāo)選取上，不僅考慮傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)，如研發(fā)投入強度、凈利潤增長率等，還納入非財務(wù)指標(biāo)，如專利轉(zhuǎn)化率、客戶滿意度等，以全面反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動對價值增值的影響。接著，運用層次分析法（AHP）和模糊綜合評價法相結(jié)合的方法，對構(gòu)建的評價指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重確定和綜合評價。通過層次分析法，將復(fù)雜的評價問題分解為多個層次，邀請專家對各層次指標(biāo)的相對重要性進(jìn)行判斷，從而確定各指標(biāo)的權(quán)重。再利用模糊綜合評價法，對定性和定量指標(biāo)進(jìn)行模糊處理，將專家評價意見轉(zhuǎn)化為具體的評價結(jié)果，實現(xiàn)對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評價。為驗證評價體系的科學(xué)性和實用性，選取若干具有代表性的高新技術(shù)企業(yè)作為案例進(jìn)行實證研究。收集案例企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，運用構(gòu)建的評價體系進(jìn)行分析和評價，深入探討案例企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面的優(yōu)勢與不足，以及技術(shù)創(chuàng)新活動對價值增值的具體影響路徑和效果。通過案例分析，進(jìn)一步驗證和完善評價體系，為高新技術(shù)企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力提供實踐指導(dǎo)。在研究方法上，本文采用了多種方法相結(jié)合的方式。一是文獻(xiàn)研究法，通過廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，梳理和總結(jié)前人在高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值方面的研究成果，明確研究的前沿動態(tài)和不足之處，為本文的研究提供理論基礎(chǔ)和研究思路。二是案例分析法，選取典型的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行深入分析，通過對案例企業(yè)的實際數(shù)據(jù)和發(fā)展情況進(jìn)行研究，直觀地展示技術(shù)創(chuàng)新能力與價值增值之間的關(guān)系，驗證評價體系的有效性和實用性，同時也為其他企業(yè)提供借鑒和參考。三是定量與定性結(jié)合法，在構(gòu)建評價指標(biāo)體系時，既選取了可量化的財務(wù)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，又納入了難以量化但對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值具有重要影響的非財務(wù)指標(biāo)，如創(chuàng)新文化、創(chuàng)新管理水平等。在評價過程中，運用層次分析法和模糊綜合評價法，將定量分析與定性分析相結(jié)合，使評價結(jié)果更加全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的實際情況。二、高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及價值增值理論基礎(chǔ)2.1高新技術(shù)企業(yè)界定與特征高新技術(shù)企業(yè)是指在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動，在中國境內(nèi)（不包括港、澳、臺地區(qū)）注冊的居民企業(yè)。這一定義明確了高新技術(shù)企業(yè)的核心要素，即聚焦于高新技術(shù)領(lǐng)域，通過持續(xù)的研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，形成自主知識產(chǎn)權(quán)并開展經(jīng)營，其目的在于推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提升國家在全球科技競爭中的地位。高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定需滿足一系列嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在知識產(chǎn)權(quán)方面，企業(yè)需通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)，以確保企業(yè)在技術(shù)上的自主性和創(chuàng)新性。人員構(gòu)成上，從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%，這體現(xiàn)了高新技術(shù)企業(yè)對人才的高度依賴，高素質(zhì)的科技人才是企業(yè)創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。研發(fā)投入上，企業(yè)近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例有明確要求，最近一年銷售收入小于5000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；在5000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%，且企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%，這確保了企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的持續(xù)投入，為技術(shù)創(chuàng)新提供堅實的資金保障。在收入方面，近一年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%，以衡量企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與高新技術(shù)的緊密程度，突出了高新技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的主導(dǎo)地位。此外，企業(yè)創(chuàng)新能力評價應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求，涵蓋知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長性等多個維度，全面評估企業(yè)的創(chuàng)新實力和發(fā)展?jié)摿?，同時企業(yè)申請認(rèn)定前一年內(nèi)不能發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境違法行為，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任履行。高新技術(shù)企業(yè)具有顯著特征。技術(shù)密集性是其關(guān)鍵特征之一，這類企業(yè)高度依賴先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)投入巨大，匯聚了大量專業(yè)技術(shù)人才。以華為公司為例，其在通信技術(shù)領(lǐng)域不斷投入巨額資金進(jìn)行研發(fā)，每年的研發(fā)投入占銷售收入的比例高達(dá)10%以上，擁有眾多通信領(lǐng)域的專家和科研人員，在5G技術(shù)研發(fā)上取得了領(lǐng)先全球的成果，為全球通信網(wǎng)絡(luò)的升級和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。創(chuàng)新活躍性也是其重要特點，高新技術(shù)企業(yè)始終處于技術(shù)創(chuàng)新的前沿，不斷探索新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)，以滿足市場的動態(tài)需求和推動行業(yè)的發(fā)展。蘋果公司通過持續(xù)創(chuàng)新，推出了一系列具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，如iPhone、iPad等，不僅改變了人們的生活方式，還引領(lǐng)了全球智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。知識密集性同樣突出，這類企業(yè)以知識為核心生產(chǎn)要素，注重知識的積累、創(chuàng)新和應(yīng)用，不斷提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。以生物醫(yī)藥企業(yè)為例，其研發(fā)過程涉及大量的生物學(xué)、醫(yī)學(xué)知識，需要不斷積累和創(chuàng)新知識，才能開發(fā)出有效的藥物和治療方法。高風(fēng)險性與高收益性并存，由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和市場競爭的激烈性，高新技術(shù)企業(yè)面臨著較高的風(fēng)險，但一旦創(chuàng)新成功，往往能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和市場份額。特斯拉在新能源汽車和自動駕駛技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了大量的研發(fā)投入，面臨著技術(shù)研發(fā)失敗、市場接受度低等風(fēng)險，但隨著技術(shù)的突破和市場的認(rèn)可，特斯拉成為了全球最具價值的汽車公司之一，獲得了巨大的商業(yè)成功。2.2技術(shù)創(chuàng)新能力理論剖析技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中所具備的綜合能力，它涵蓋了多個層面，是企業(yè)在市場競爭中獲取優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。從本質(zhì)上講，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)將知識、技術(shù)、資源等要素進(jìn)行有效整合與轉(zhuǎn)化，從而實現(xiàn)新產(chǎn)品、新工藝、新服務(wù)開發(fā)和應(yīng)用的能力。普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默爾（GaryHamel）指出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由多項能力構(gòu)成的綜合性能力系統(tǒng)，是企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新行為主體能夠?qū)嵤┎⑼瓿杉夹g(shù)創(chuàng)新行為的多項要素的有機(jī)結(jié)合和集成。這一能力不僅體現(xiàn)了企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的實力，還涉及到企業(yè)對市場需求的把握、創(chuàng)新資源的配置以及創(chuàng)新成果的商業(yè)化應(yīng)用等多個環(huán)節(jié)。技術(shù)創(chuàng)新能力包含多方面的構(gòu)成要素。創(chuàng)新投入能力是基礎(chǔ)要素之一，它主要體現(xiàn)在企業(yè)對研發(fā)資源的投入上，包括資金、人力和設(shè)備等。充足的研發(fā)資金能夠支持企業(yè)開展各類創(chuàng)新項目，吸引優(yōu)秀的科研人才，購置先進(jìn)的實驗設(shè)備，為技術(shù)創(chuàng)新提供堅實的物質(zhì)保障。以華為為例，其每年在研發(fā)上的投入高達(dá)數(shù)百億元，擁有數(shù)萬名研發(fā)人員，這種高強度的創(chuàng)新投入使其在通信技術(shù)領(lǐng)域取得了眾多領(lǐng)先成果，如5G技術(shù)的突破，為其在全球通信市場贏得了競爭優(yōu)勢。研究開發(fā)能力是核心要素，它涉及企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究和開發(fā)水平，包括基礎(chǔ)研究能力、應(yīng)用研究能力和技術(shù)開發(fā)能力等?；A(chǔ)研究能力使企業(yè)能夠探索前沿技術(shù)，為技術(shù)創(chuàng)新提供理論基礎(chǔ)；應(yīng)用研究能力則將基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，開發(fā)出具有市場競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)；技術(shù)開發(fā)能力確保企業(yè)能夠?qū)⒀邪l(fā)成果轉(zhuǎn)化為可生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，蘋果公司在產(chǎn)品研發(fā)過程中，不斷投入大量資源進(jìn)行基礎(chǔ)研究，探索新型材料、顯示技術(shù)等前沿領(lǐng)域，同時注重應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)，將這些研究成果轉(zhuǎn)化為如iPhone、iPad等具有創(chuàng)新性和高品質(zhì)的產(chǎn)品，滿足了消費者對科技產(chǎn)品的需求，引領(lǐng)了全球智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新管理能力同樣不可或缺，它包括創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、創(chuàng)新組織管理和創(chuàng)新風(fēng)險管理等方面。創(chuàng)新戰(zhàn)略為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動指明方向，使企業(yè)能夠根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)和市場環(huán)境，確定技術(shù)創(chuàng)新的重點和路徑。創(chuàng)新組織管理確保企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新資源得到有效整合和利用，提高創(chuàng)新效率。創(chuàng)新風(fēng)險管理則幫助企業(yè)識別、評估和應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新過程中可能面臨的風(fēng)險，降低創(chuàng)新失敗的概率。例如，特斯拉在新能源汽車和自動駕駛技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新過程中，制定了明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略，專注于電池技術(shù)和自動駕駛技術(shù)的研發(fā)。同時，通過有效的創(chuàng)新組織管理，整合了公司內(nèi)部的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門，實現(xiàn)了協(xié)同創(chuàng)新。在創(chuàng)新風(fēng)險管理方面，特斯拉通過不斷的技術(shù)測試和市場調(diào)研，及時調(diào)整技術(shù)方案，降低了技術(shù)研發(fā)和市場推廣過程中的風(fēng)險，從而在新能源汽車領(lǐng)域取得了巨大的成功。創(chuàng)新產(chǎn)出能力是技術(shù)創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)，它反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的成果，包括專利數(shù)量、新產(chǎn)品銷售收入、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率等。專利數(shù)量體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識；新產(chǎn)品銷售收入則直接反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場價值；技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率衡量了企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的能力。例如，大疆創(chuàng)新科技有限公司在無人機(jī)領(lǐng)域擁有大量的專利技術(shù)，其新產(chǎn)品不斷推向市場，銷售收入持續(xù)增長，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率高，這充分展示了其強大的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力，使其在全球無人機(jī)市場占據(jù)了主導(dǎo)地位。在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)揮著舉足輕重的作用。技術(shù)創(chuàng)新能力是高新技術(shù)企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心。在激烈的市場競爭中，高新技術(shù)企業(yè)只有不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，才能開發(fā)出具有創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場的動態(tài)需求，從而在市場中脫穎而出。例如，在智能手機(jī)市場，蘋果和華為等企業(yè)通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出具有新功能和特性的手機(jī)產(chǎn)品，如面部識別、快充技術(shù)等，吸引了大量消費者，保持了較高的市場份額和競爭優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新能力有助于高新技術(shù)企業(yè)開拓新市場。通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)能夠開發(fā)出全新的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足潛在市場的需求，從而開辟新的市場空間。例如，共享單車企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出基于移動互聯(lián)網(wǎng)和智能定位技術(shù)的共享單車服務(wù)，滿足了人們短距離出行的需求，開辟了共享出行這一新興市場，改變了人們的出行方式，推動了城市交通的變革。技術(shù)創(chuàng)新能力能夠促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。同時，技術(shù)創(chuàng)新還可以推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，使企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境的變化，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。例如，一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，引入智能制造技術(shù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和智能化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。技術(shù)創(chuàng)新能力對于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的重要性，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。2.3價值增值原理及與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)價值增值是指通過經(jīng)營和管理活動，把低投入轉(zhuǎn)換成高產(chǎn)出，一般以貨幣為衡量單位，其內(nèi)容廣泛，涵蓋了無形資產(chǎn)增值、技術(shù)含量增值、社會效益增值、團(tuán)隊能力增值等多個方面。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，價值增值的本質(zhì)是在生產(chǎn)過程中，勞動者創(chuàng)造的價值超過了勞動力自身的價值，從而實現(xiàn)了價值的增加。在企業(yè)經(jīng)營中，價值增值表現(xiàn)為企業(yè)通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)等方式，使企業(yè)的產(chǎn)出價值高于投入價值，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)價值的增長。在高新技術(shù)企業(yè)中，技術(shù)創(chuàng)新與價值增值存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。技術(shù)創(chuàng)新是推動高新技術(shù)企業(yè)價值增值的核心動力，主要體現(xiàn)在多個方面。技術(shù)創(chuàng)新能夠提高產(chǎn)品附加值。高新技術(shù)企業(yè)通過研發(fā)新技術(shù)、新工藝，能夠提升產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和功能，使其在市場上更具競爭力，從而實現(xiàn)產(chǎn)品附加值的提升。以蘋果公司為例，其不斷投入研發(fā)，在iPhone系列產(chǎn)品中引入了如FaceID面部識別技術(shù)、A系列仿生芯片等創(chuàng)新技術(shù)，這些技術(shù)不僅提升了產(chǎn)品的性能和用戶體驗，還使產(chǎn)品具備了更高的附加值，吸引了大量消費者，為蘋果公司帶來了豐厚的利潤，推動了企業(yè)價值的增值。技術(shù)創(chuàng)新有助于降低生產(chǎn)成本。通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以采用更高效的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低原材料消耗和人力成本。例如，特斯拉在汽車生產(chǎn)中，通過引入先進(jìn)的電池管理技術(shù)和自動化生產(chǎn)設(shè)備，提高了電池的能量密度和生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。同時，特斯拉還通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低了采購成本，從而實現(xiàn)了產(chǎn)品成本的有效控制，提高了企業(yè)的盈利能力和價值增值能力。技術(shù)創(chuàng)新能夠開拓新的市場空間。高新技術(shù)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足了市場的潛在需求，從而開辟了新的市場領(lǐng)域。以大疆創(chuàng)新為例，其在無人機(jī)技術(shù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，推出了一系列具有高性能和創(chuàng)新性的無人機(jī)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于航拍、測繪、農(nóng)業(yè)植保等多個領(lǐng)域，開辟了無人機(jī)這一新興市場，成為全球領(lǐng)先的無人機(jī)制造商，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展和價值增值。技術(shù)創(chuàng)新還可以提升企業(yè)的品牌價值和市場競爭力，為企業(yè)的價值增值創(chuàng)造有利條件。一個注重技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，往往能夠在市場中樹立良好的品牌形象，吸引更多的客戶和合作伙伴，從而提升企業(yè)的市場份額和盈利能力。三、基于價值增值視角的評價指標(biāo)體系構(gòu)建3.1構(gòu)建原則評價指標(biāo)體系的構(gòu)建需遵循一系列科學(xué)合理的原則，以確保評價結(jié)果的準(zhǔn)確性、全面性和有效性，為高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評估提供堅實的基礎(chǔ)?？茖W(xué)性原則是評價指標(biāo)體系構(gòu)建的基石?？茖W(xué)性要求指標(biāo)體系的構(gòu)建基于科學(xué)的理論和方法，準(zhǔn)確反映高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與價值增值之間的內(nèi)在聯(lián)系。在指標(biāo)選取上，要依據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)理論，如創(chuàng)新理論、價值鏈理論等，確保每個指標(biāo)都具有明確的理論依據(jù)和科學(xué)內(nèi)涵。在確定技術(shù)創(chuàng)新投入指標(biāo)時，參考創(chuàng)新投入理論，選取研發(fā)投入強度、研發(fā)人員占比等指標(biāo)，這些指標(biāo)能夠科學(xué)地反映企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的資源投入情況。指標(biāo)的計算方法和數(shù)據(jù)來源也應(yīng)具有科學(xué)性和可靠性，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。數(shù)據(jù)來源應(yīng)優(yōu)先選擇權(quán)威的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、企業(yè)財務(wù)報表等，以保證數(shù)據(jù)的可信度。全面性原則是確保評價結(jié)果完整準(zhǔn)確的關(guān)鍵。全面性要求評價指標(biāo)體系涵蓋影響高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值的各個方面，避免片面性。不僅要考慮技術(shù)創(chuàng)新的直接投入和產(chǎn)出，如研發(fā)投入、專利數(shù)量等，還要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的過程管理、市場應(yīng)用以及對企業(yè)和社會的綜合影響。在創(chuàng)新過程管理方面，納入創(chuàng)新項目管理能力、創(chuàng)新團(tuán)隊協(xié)作效率等指標(biāo)，以反映企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的組織和協(xié)調(diào)能力。在市場應(yīng)用方面，考慮新產(chǎn)品市場占有率、客戶滿意度等指標(biāo)，體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果在市場上的價值實現(xiàn)情況。同時，還應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任履行等方面的影響，如企業(yè)的綠色創(chuàng)新能力、對社會就業(yè)的貢獻(xiàn)等指標(biāo)，以全面評估技術(shù)創(chuàng)新的綜合價值?？刹僮餍栽瓌t是評價指標(biāo)體系能夠?qū)嶋H應(yīng)用的前提?？刹僮餍砸笾笜?biāo)體系中的各項指標(biāo)易于獲取和計算，評價方法簡單易行。在指標(biāo)選取時，要充分考慮數(shù)據(jù)的可得性，優(yōu)先選擇能夠通過現(xiàn)有統(tǒng)計資料、企業(yè)財務(wù)報表或市場調(diào)查等途徑獲取數(shù)據(jù)的指標(biāo)。對于一些難以直接獲取的數(shù)據(jù)，可以通過合理的替代指標(biāo)或間接計算方法來獲取。在評價方法上，應(yīng)選擇簡單易懂、計算方便的方法，避免使用過于復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和算法，以提高評價工作的效率和可重復(fù)性?？梢圆捎脤哟畏治龇?、模糊綜合評價法等常見的評價方法，這些方法在實際應(yīng)用中具有較高的可操作性和實用性。動態(tài)性原則是適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展變化的必然要求。動態(tài)性要求評價指標(biāo)體系能夠隨著高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化而及時調(diào)整和更新。高新技術(shù)企業(yè)處于快速發(fā)展和變化的科技環(huán)境中，其技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值方式也在不斷演變。因此，評價指標(biāo)體系應(yīng)具有一定的靈活性和適應(yīng)性，能夠及時反映企業(yè)的最新發(fā)展情況。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在這些領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新投入和成果產(chǎn)出應(yīng)及時納入評價指標(biāo)體系。同時，根據(jù)市場需求的變化和行業(yè)競爭的態(tài)勢，適時調(diào)整指標(biāo)的權(quán)重和評價標(biāo)準(zhǔn)，以確保評價結(jié)果能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)在不同階段的技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值水平。獨立性原則是保證評價指標(biāo)體系科學(xué)性和有效性的重要條件。獨立性要求評價指標(biāo)體系中的各項指標(biāo)之間應(yīng)相互獨立，避免指標(biāo)之間存在過多的重疊和相關(guān)性。如果指標(biāo)之間存在高度相關(guān)性，會導(dǎo)致信息重復(fù)，影響評價結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在選取指標(biāo)時，要通過相關(guān)性分析等方法，對指標(biāo)之間的相關(guān)性進(jìn)行檢驗，剔除相關(guān)性過高的指標(biāo)。在技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)中，專利數(shù)量和新產(chǎn)品銷售收入都能在一定程度上反映企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果，但兩者之間可能存在一定的相關(guān)性。通過相關(guān)性分析，可以確定兩者的相關(guān)性程度，若相關(guān)性過高，則可以選擇其中一個更具代表性的指標(biāo)，或者對兩個指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和組合，以確保指標(biāo)之間的獨立性。3.2指標(biāo)選取與分析基于價值增值視角，構(gòu)建全面且科學(xué)的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，需要從多個維度選取具有代表性的指標(biāo)，以精準(zhǔn)反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動對價值增值的影響。創(chuàng)新投入是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，涵蓋研發(fā)投入強度和研發(fā)人員占比等關(guān)鍵指標(biāo)。研發(fā)投入強度，即企業(yè)研發(fā)投入與營業(yè)收入的比值，直觀體現(xiàn)了企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的資金投入力度。以華為為例，其持續(xù)保持高額研發(fā)投入，研發(fā)投入強度長期維持在較高水平，使得華為在5G通信技術(shù)、芯片研發(fā)等領(lǐng)域取得了舉世矚目的成果，為企業(yè)帶來了巨大的市場份額和經(jīng)濟(jì)效益，有力推動了價值增值。研發(fā)人員占比則反映了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的人力資源投入。高素質(zhì)的研發(fā)人才是創(chuàng)新的核心驅(qū)動力，如谷歌公司擁有大量頂尖的計算機(jī)科學(xué)家和工程師，他們在人工智能、搜索引擎技術(shù)等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，開發(fā)出了一系列具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，提升了谷歌的市場競爭力和品牌價值，實現(xiàn)了企業(yè)的價值增值。創(chuàng)新研發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，專利申請數(shù)量、研發(fā)項目成功率等指標(biāo)不可或缺。專利申請數(shù)量體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果產(chǎn)出和技術(shù)儲備。以騰訊為例，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、游戲開發(fā)等領(lǐng)域，騰訊積極開展技術(shù)研發(fā)，申請了大量專利，這些專利不僅為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提供了技術(shù)支撐，還增強了企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的價值增值奠定了堅實基礎(chǔ)。研發(fā)項目成功率則反映了企業(yè)研發(fā)活動的效率和質(zhì)量。成功的研發(fā)項目能夠轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的產(chǎn)品或技術(shù)，實現(xiàn)商業(yè)價值。如特斯拉在新能源汽車電池技術(shù)和自動駕駛技術(shù)的研發(fā)中，不斷提高研發(fā)項目成功率，推出了高性能的電動汽車和先進(jìn)的自動駕駛輔助系統(tǒng)，滿足了市場需求，提升了企業(yè)的盈利能力和價值。創(chuàng)新管理對于保障技術(shù)創(chuàng)新活動的順利開展至關(guān)重要，創(chuàng)新戰(zhàn)略合理性、創(chuàng)新組織有效性等指標(biāo)可有效衡量。創(chuàng)新戰(zhàn)略合理性體現(xiàn)了企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新方向的規(guī)劃和把握。蘋果公司以其獨特的創(chuàng)新戰(zhàn)略，聚焦于高端智能手機(jī)和智能硬件領(lǐng)域，注重用戶體驗和產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新，推出的iPhone、iPad等產(chǎn)品引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展潮流，占據(jù)了高端市場，實現(xiàn)了企業(yè)價值的大幅增值。創(chuàng)新組織有效性則反映了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新資源的整合和協(xié)同能力。良好的創(chuàng)新組織能夠促進(jìn)部門之間的溝通與協(xié)作，提高創(chuàng)新效率。例如，華為建立了完善的創(chuàng)新組織體系，通過跨部門的協(xié)同創(chuàng)新，加速了技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品上市的進(jìn)程，提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。創(chuàng)新營銷是將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場、實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，新產(chǎn)品市場占有率、營銷渠道多樣性等指標(biāo)意義重大。新產(chǎn)品市場占有率反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果在市場上的接受程度和競爭地位。以大疆無人機(jī)為例，憑借其先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品，大疆無人機(jī)在全球消費級無人機(jī)市場占據(jù)了極高的市場份額，通過廣泛的營銷渠道，將產(chǎn)品推向全球各地，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展和價值增值。營銷渠道多樣性則體現(xiàn)了企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的能力和途徑。多樣化的營銷渠道能夠擴(kuò)大產(chǎn)品的市場覆蓋面，提高產(chǎn)品的銷售量。如小米公司通過線上電商平臺、線下專賣店以及與運營商合作等多種營銷渠道，推廣其智能手機(jī)和智能硬件產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的市場占有率，實現(xiàn)了企業(yè)的價值增長。創(chuàng)新產(chǎn)出直接體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新活動的成果和價值，新產(chǎn)品銷售收入、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入等指標(biāo)可有效評估。新產(chǎn)品銷售收入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果實現(xiàn)市場價值的直接體現(xiàn)。如蘋果公司的iPhone系列產(chǎn)品，憑借其不斷創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)計，每年為蘋果公司帶來巨額的銷售收入，成為蘋果公司價值增值的重要來源。技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入則反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的外部價值實現(xiàn)。一些科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)通過將自身的技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)，獲取技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的價值共享和增值。例如，高通公司在移動通信技術(shù)領(lǐng)域擁有大量核心專利，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和專利授權(quán)，獲得了豐厚的收入，同時也推動了整個移動通信行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。創(chuàng)新環(huán)境是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要支撐，政策支持力度、區(qū)域創(chuàng)新氛圍等指標(biāo)不容忽視。政策支持力度體現(xiàn)了政府對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持程度。政府通過稅收優(yōu)惠、財政補貼、研發(fā)項目資助等政策措施，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入。如我國對高新技術(shù)企業(yè)實施15%的優(yōu)惠稅率，對企業(yè)的研發(fā)費用給予加計扣除等政策支持，降低了企業(yè)的創(chuàng)新成本，提高了企業(yè)的創(chuàng)新積極性。區(qū)域創(chuàng)新氛圍則反映了企業(yè)所處地區(qū)的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新資源的豐富程度。在創(chuàng)新氛圍濃厚的地區(qū)，企業(yè)能夠更容易獲取創(chuàng)新資源，與其他創(chuàng)新主體開展合作，激發(fā)創(chuàng)新活力。例如，美國硅谷以其濃厚的創(chuàng)新氛圍、豐富的人才資源和完善的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，吸引了眾多高新技術(shù)企業(yè)的聚集，成為全球科技創(chuàng)新的高地，推動了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和價值增值。3.3指標(biāo)權(quán)重確定方法在構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的過程中，合理確定各指標(biāo)的權(quán)重至關(guān)重要，它直接影響到評價結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。目前，確定指標(biāo)權(quán)重的方法眾多，主要包括主觀賦權(quán)法、客觀賦權(quán)法和組合賦權(quán)法。主觀賦權(quán)法是根據(jù)決策者（專家）主觀上對各屬性的重視程度來確定屬性權(quán)重的方法，常見的有專家打分法（Delphi法）和層次分析法（AHP）。專家打分法通過邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家，憑借其專業(yè)知識和經(jīng)驗對各指標(biāo)的重要性進(jìn)行打分，然后綜合專家意見確定權(quán)重。這種方法充分利用了專家的經(jīng)驗和智慧，能夠考慮到一些難以量化的因素，但主觀性較強，不同專家的意見可能存在較大差異，導(dǎo)致權(quán)重結(jié)果的穩(wěn)定性和可靠性相對較低。層次分析法是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。該方法將復(fù)雜問題層次化，通過構(gòu)建判斷矩陣，計算各指標(biāo)的相對權(quán)重，能夠?qū)⒍ㄐ詥栴}定量化，使權(quán)重的確定更具邏輯性和系統(tǒng)性。然而，它也依賴于專家的主觀判斷，判斷矩陣的一致性檢驗有時難以通過，可能影響權(quán)重的準(zhǔn)確性。客觀賦權(quán)法是根據(jù)原始數(shù)據(jù)之間的關(guān)系通過一定的數(shù)學(xué)方法來確定權(quán)重，其判斷結(jié)果不依賴于人的主觀判斷，有較強的數(shù)學(xué)理論依據(jù)，如主成分分析法、熵值法等。主成分分析法是把多項評價指標(biāo)綜合成幾個主成分，通過計算主成分的貢獻(xiàn)率來確定各指標(biāo)的權(quán)重。該方法能夠消除指標(biāo)間的相關(guān)性，減少數(shù)據(jù)的冗余，但可能會丟失一些原始信息，且計算過程較為復(fù)雜，對數(shù)據(jù)的要求較高。熵值法是利用信息熵來衡量指標(biāo)的離散程度，從而確定指標(biāo)的權(quán)重。信息熵越小，指標(biāo)的離散程度越大，提供的信息量越多，權(quán)重也就越大。這種方法完全基于數(shù)據(jù)的客觀信息，避免了主觀因素的干擾，但當(dāng)數(shù)據(jù)的波動較小時，熵值法確定的權(quán)重可能不夠合理。組合賦權(quán)法是綜合使用主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法，同時基于指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在規(guī)律和專家經(jīng)驗對決策指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)。它能夠充分發(fā)揮主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法的優(yōu)勢，彌補各自的不足，使權(quán)重的確定更加科學(xué)合理。常見的組合賦權(quán)方法有乘法合成法、加法合成法等。乘法合成法將主觀權(quán)重和客觀權(quán)重相乘后進(jìn)行歸一化處理，得到組合權(quán)重；加法合成法則是將主觀權(quán)重和客觀權(quán)重按照一定的比例相加，得到組合權(quán)重。本研究選擇層次分析法（AHP）來確定指標(biāo)權(quán)重。層次分析法具有較強的系統(tǒng)性和邏輯性，能夠?qū)?fù)雜的評價問題分解為多個層次，通過兩兩比較的方式，使專家對各指標(biāo)的相對重要性進(jìn)行判斷，從而更準(zhǔn)確地反映決策者的主觀偏好和判斷。在高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價中，涉及多個維度和眾多指標(biāo)，各指標(biāo)之間的關(guān)系較為復(fù)雜，層次分析法能夠很好地處理這種復(fù)雜的層次結(jié)構(gòu)。通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，將高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家對各層次指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣，進(jìn)而計算出各指標(biāo)的權(quán)重。同時，層次分析法還可以通過一致性檢驗來判斷專家判斷的合理性和一致性，確保權(quán)重結(jié)果的可靠性。雖然層次分析法存在一定的主觀性，但通過合理選擇專家和嚴(yán)格的一致性檢驗，可以有效降低主觀性帶來的影響，使權(quán)重結(jié)果更具科學(xué)性和合理性，能夠為高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評價提供有力的支持。四、高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價方法4.1評價方法比較與選擇在對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評價時，有多種方法可供選擇，每種方法都有其獨特的特點和適用范圍，需根據(jù)研究目的和數(shù)據(jù)特點進(jìn)行比較分析，以確定最適合的評價方法。模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評價方法，該方法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價，即用模糊數(shù)學(xué)對受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€總體的評價。它能有效處理評價指標(biāo)之間的模糊性和不確定性，靈活性較高，適用于不同領(lǐng)域的評價問題。在評價高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境時，對于諸如政策支持力度、區(qū)域創(chuàng)新氛圍等難以精確量化的因素，模糊綜合評價法可以通過模糊子集和隸屬度函數(shù)，將這些模糊信息轉(zhuǎn)化為定量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價。然而，該方法對專家經(jīng)驗和知識的依賴較大，在確定權(quán)重時可能存在一定困難，計算復(fù)雜度也較高，且評價結(jié)果受主觀因素影響較大。灰色關(guān)聯(lián)分析法是一種研究少數(shù)據(jù)、貧信息不確定性問題的評價方法，通過計算灰色關(guān)聯(lián)度來評價事物之間的關(guān)聯(lián)程度。它能夠處理評價指標(biāo)之間的非線性和不完備信息，對數(shù)據(jù)缺失和噪聲具有較好的魯棒性，在數(shù)據(jù)不完備、不確定性較高的評價問題中具有優(yōu)勢，尤其適用于樣本數(shù)據(jù)有限或數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的情況。若在研究中部分高新技術(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)存在缺失或誤差時，灰色關(guān)聯(lián)分析法可以通過對數(shù)據(jù)的處理和挖掘，找到數(shù)據(jù)之間的潛在關(guān)系，從而對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評價。但其對數(shù)據(jù)要求較高，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理，且結(jié)果較為敏感，易受噪聲影響。層次分析法（AHP）是一種定性與定量相結(jié)合的評價方法，通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，將復(fù)雜問題分解為多個層次，通過兩兩比較的方式確定各指標(biāo)的相對重要性，進(jìn)而計算出權(quán)重。它能夠考慮到指標(biāo)之間的相對重要性，易于理解和應(yīng)用，適用于多層次評價問題。在構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系時，層次分析法可以將評價指標(biāo)分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層，通過專家對各層次指標(biāo)的兩兩比較，確定各指標(biāo)的權(quán)重，使權(quán)重的確定更具邏輯性和系統(tǒng)性。但該方法構(gòu)建判斷矩陣需要專家主觀判斷，可能存在主觀偏差，計算復(fù)雜度也相對較高。主成分分析法是把多項評價指標(biāo)綜合成幾個主成分，通過計算主成分的貢獻(xiàn)率來確定各指標(biāo)的權(quán)重，能夠消除指標(biāo)間的相關(guān)性，減少數(shù)據(jù)的冗余。在處理高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價中眾多相關(guān)指標(biāo)時，主成分分析法可以將多個指標(biāo)轉(zhuǎn)化為少數(shù)幾個綜合指標(biāo)，簡化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，同時保留大部分信息。不過，該方法可能會丟失一些原始信息，且計算過程較為復(fù)雜，對數(shù)據(jù)的要求較高。本研究基于價值增值視角評價高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，評價指標(biāo)體系涵蓋創(chuàng)新投入、創(chuàng)新研發(fā)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新環(huán)境等多個維度，指標(biāo)之間關(guān)系復(fù)雜，且部分指標(biāo)具有模糊性和難以量化的特點。綜合考慮，選擇層次分析法（AHP）和模糊綜合評價法相結(jié)合的方法較為合適。層次分析法能夠有效處理指標(biāo)之間的層次關(guān)系，通過專家判斷確定各指標(biāo)的權(quán)重，充分考慮到各指標(biāo)在評價中的相對重要性，體現(xiàn)了評價的系統(tǒng)性和邏輯性。而模糊綜合評價法能夠處理評價過程中的模糊性和不確定性，將定性指標(biāo)進(jìn)行量化處理，使評價結(jié)果更全面、客觀。將兩者結(jié)合，既能發(fā)揮層次分析法在權(quán)重確定方面的優(yōu)勢，又能利用模糊綜合評價法處理模糊信息的能力，從而更準(zhǔn)確地評價高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有力支持。4.2模糊層次綜合評價法步驟詳解模糊層次綜合評價法是將層次分析法與模糊綜合評價法相結(jié)合的一種評價方法，它能夠充分發(fā)揮兩種方法的優(yōu)勢，有效處理復(fù)雜系統(tǒng)中多因素、多層次的評價問題，提高評價結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。其具體步驟如下：4.2.1確定評價對象集明確需要評價的高新技術(shù)企業(yè)集合，設(shè)為S=\{S_1,S_2,\cdots,S_n\}，其中S_i表示第i個高新技術(shù)企業(yè)。評價對象集的確定是整個評價過程的基礎(chǔ)，它界定了評價的范圍和對象。在實際應(yīng)用中，可根據(jù)研究目的和數(shù)據(jù)可得性，選擇具有代表性的高新技術(shù)企業(yè)作為評價對象。若研究某地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，可選取該地區(qū)內(nèi)不同行業(yè)、不同規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)，以全面反映該地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新水平。4.2.2確定評語集評語集是評價者對評價對象可能做出的各種總的評價結(jié)果組成的集合，用大寫字母V表示，V=\{v_1,v_2,\cdots,v_m\}。評語集的元素應(yīng)具有代表性和可區(qū)分性，能夠全面反映評價對象的優(yōu)劣程度。在評價高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力時，可根據(jù)實際情況將評語集劃分為“很強”“較強”“一般”“較弱”“很弱”五個等級，即V=\{v_1????????o???,v_2???è????o???,v_3??????è?????,v_4???è????±???,v_5????????±???\}。評語集的劃分應(yīng)合理，既不能過于粗糙導(dǎo)致評價結(jié)果缺乏區(qū)分度，也不能過于細(xì)致使評價過程變得復(fù)雜繁瑣。4.2.3確定指標(biāo)體系權(quán)重運用層次分析法（AHP）確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重。首先，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型，將高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層。目標(biāo)層為高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；準(zhǔn)則層包括創(chuàng)新投入、創(chuàng)新研發(fā)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新環(huán)境等維度；指標(biāo)層則是具體的評價指標(biāo)，如研發(fā)投入強度、專利申請數(shù)量等。其次，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家，對同一層次的指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣。判斷矩陣元素a_{ij}表示指標(biāo)i相對于指標(biāo)j的重要程度，其取值可根據(jù)薩蒂（T.L.Saaty）提出的1-9標(biāo)度法確定。若專家認(rèn)為指標(biāo)i與指標(biāo)j同樣重要，則a_{ij}=1；若指標(biāo)i比指標(biāo)j稍微重要，則a_{ij}=3；若指標(biāo)i比指標(biāo)j明顯重要，則a_{ij}=5；若指標(biāo)i比指標(biāo)j強烈重要，則a_{ij}=7；若指標(biāo)i比指標(biāo)j極端重要，則a_{ij}=9，而a_{ji}=1/a_{ij}。然后，計算判斷矩陣的最大特征根\lambda_{max}和特征向量W，特征向量W經(jīng)過歸一化處理后即為各指標(biāo)的權(quán)重向量。在計算過程中，需進(jìn)行一致性檢驗，以判斷專家判斷的合理性和一致性。一致性指標(biāo)CI=(\lambda_{max}-n)/(n-1)，其中n為判斷矩陣的階數(shù)。隨機(jī)一致性指標(biāo)RI可通過查表得到，一致性比例CR=CI/RI。當(dāng)CR<0.1時，認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性，權(quán)重向量是合理可靠的；若CR\geq0.1，則需要重新調(diào)整判斷矩陣，直到滿足一致性要求為止。假設(shè)在創(chuàng)新投入準(zhǔn)則層下，對研發(fā)投入強度和研發(fā)人員占比兩個指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，得到判斷矩陣A=\begin{pmatrix}1&3\\1/3&1\end{pmatrix}，計算可得最大特征根\lambda_{max}=2，特征向量W=(0.866,0.5)^T，歸一化后權(quán)重向量為(0.866/(0.866+0.5),0.5/(0.866+0.5))=(0.634,0.366)。一致性指標(biāo)CI=(2-2)/(2-1)=0，隨機(jī)一致性指標(biāo)RI=0（二階矩陣），一致性比例CR=0/0=0<0.1，說明該判斷矩陣具有滿意的一致性，權(quán)重向量合理。4.2.4構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣對于每個評價指標(biāo)，通過專家評價、問卷調(diào)查或數(shù)據(jù)分析等方式，確定評價對象對評語集V的隸屬度，從而得到模糊關(guān)系矩陣R。設(shè)評價指標(biāo)集為U=\{u_1,u_2,\cdots,u_n\}，對于指標(biāo)u_i，其對評語集V中各等級的隸屬度為r_{ij}，則模糊關(guān)系矩陣R為：R=\begin{pmatrix}r_{11}&r_{12}&\cdots&r_{1m}\\r_{21}&r_{22}&\cdots&r_{2m}\\\vdots&\vdots&\ddots&\vdots\\r_{n1}&r_{n2}&\cdots&r_{nm}\end{pmatrix}其中，r_{ij}表示指標(biāo)u_i對評語v_j的隸屬度，且\sum_{j=1}^{m}r_{ij}=1，0\leqr_{ij}\leq1。隸屬度的確定可采用模糊統(tǒng)計、專家打分等方法。在評價某高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入強度時，邀請10位專家進(jìn)行評價，其中有3位專家認(rèn)為該企業(yè)研發(fā)投入強度“很強”，4位專家認(rèn)為“較強”，2位專家認(rèn)為“一般”，1位專家認(rèn)為“較弱”，則該指標(biāo)對評語集的隸屬度向量為(0.3,0.4,0.2,0.1,0)，將其作為模糊關(guān)系矩陣R中對應(yīng)行的元素。4.2.5進(jìn)行模糊綜合評價將權(quán)重向量A與模糊關(guān)系矩陣R進(jìn)行模糊合成運算，得到模糊綜合評價結(jié)果向量B，即B=A\circR=(b_1,b_2,\cdots,b_m)，其中“\circ”為模糊合成算子，常用的模糊合成算子有取大取小算子M(\land,\lor)、加權(quán)平均算子M(\cdot,+)等。在實際應(yīng)用中，加權(quán)平均算子M(\cdot,+)能更全面地考慮各因素的影響，應(yīng)用較為廣泛。采用加權(quán)平均算子時，b_j=\sum_{i=1}^{n}a_ir_{ij}，j=1,2,\cdots,m。假設(shè)某高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價的權(quán)重向量A=(0.2,0.3,0.1,0.1,0.2,0.1)，模糊關(guān)系矩陣R為：R=\begin{pmatrix}0.1&0.3&0.4&0.2&0\\0.2&0.4&0.3&0.1&0\\0.3&0.3&0.2&0.1&0.1\\0.1&0.2&0.4&0.2&0.1\\0.2&0.3&0.3&0.1&0.1\\0.3&0.3&0.2&0.1&0.1\end{pmatrix}則模糊綜合評價結(jié)果向量B=A\circR，即：\begin{align*}B&=(0.2,0.3,0.1,0.1,0.2,0.1)\begin{pmatrix}0.1&0.3&0.4&0.2&0\\0.2&0.4&0.3&0.1&0\\0.3&0.3&0.2&0.1&0.1\\0.1&0.2&0.4&0.2&0.1\\0.2&0.3&0.3&0.1&0.1\\0.3&0.3&0.2&0.1&0.1\end{pmatrix}\\&=(0.2\times0.1+0.3\times0.2+0.1\times0.3+0.1\times0.1+0.2\times0.2+0.1\times0.3,\\&0.2\times0.3+0.3\times0.4+0.1\times0.3+0.1\times0.2+0.2\times0.3+0.1\times0.3,\\&0.2\times0.4+0.3\times0.3+0.1\times0.2+0.1\times0.4+0.2\times0.3+0.1\times0.2,\\&0.2\times0.2+0.3\times0.1+0.1\times0.1+0.1\times0.2+0.2\times0.1+0.1\times0.1,\\&0.2\times0+0.3\times0+0.1\times0.1+0.1\times0.1+0.2\times0.1+0.1\times0.1)\\&=(0.19,0.32,0.29,0.12,0.08)\end{align*}4.2.6評價結(jié)果分析根據(jù)模糊綜合評價結(jié)果向量B，按照最大隸屬度原則或其他原則對評價對象進(jìn)行優(yōu)劣排序和分類。最大隸屬度原則是指選擇B中隸屬度最大的評語作為評價對象的最終評價結(jié)果。在上述例子中，B=(0.19,0.32,0.29,0.12,0.08)，隸屬度最大的值為0.32，對應(yīng)的評語為“較強”，則該高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力評價結(jié)果為“較強”。除最大隸屬度原則外，還可采用加權(quán)平均法等方法對評價結(jié)果進(jìn)行分析，以更全面地反映評價對象的實際情況。加權(quán)平均法是根據(jù)評語集的等級賦值，結(jié)合模糊綜合評價結(jié)果向量B，計算評價對象的綜合得分，從而進(jìn)行評價和排序。五、案例分析5.1案例企業(yè)選擇與簡介為深入探究基于價值增值視角的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，本研究選取了華為技術(shù)有限公司和寧德時代新能源科技股份有限公司作為案例企業(yè)。這兩家企業(yè)在各自領(lǐng)域均取得了顯著成就，具有較強的代表性和典型性。華為技術(shù)有限公司成立于1987年，總部位于中國廣東。作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，華為的業(yè)務(wù)范圍廣泛，涵蓋運營商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、消費者業(yè)務(wù)及云計算等領(lǐng)域。在運營商網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，華為為全球運營商提供先進(jìn)的通信設(shè)備和解決方案，助力其構(gòu)建高速、穩(wěn)定的通信網(wǎng)絡(luò)。在5G通信技術(shù)方面，華為憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，成為全球5G技術(shù)的引領(lǐng)者，其5G基站設(shè)備在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，為全球通信網(wǎng)絡(luò)的升級和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，華為提供了一系列的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運營效率。在消費者業(yè)務(wù)方面，華為的智能手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品以其卓越的性能和創(chuàng)新的技術(shù)，受到全球消費者的青睞。華為還積極布局云計算領(lǐng)域，提供云服務(wù)，推動企業(yè)的數(shù)字化和智能化發(fā)展。寧德時代成立于2011年，總部位于福建寧德。寧德時代專注于動力電池、儲能電池和電池回收利用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在動力電池領(lǐng)域，寧德時代的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車，為汽車制造商提供高效、安全的動力解決方案。其研發(fā)的三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池在能量密度、安全性和循環(huán)壽命等方面具有顯著優(yōu)勢，為新能源汽車的發(fā)展提供了有力支持。在儲能電池領(lǐng)域，寧德時代的產(chǎn)品應(yīng)用于電網(wǎng)儲能、分布式儲能等領(lǐng)域，幫助解決能源存儲和調(diào)配問題，推動可再生能源的大規(guī)模應(yīng)用。寧德時代還注重電池回收利用，通過研發(fā)先進(jìn)的回收技術(shù)，實現(xiàn)電池資源的循環(huán)利用，降低對環(huán)境的影響。在技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀方面，華為始終將技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，每年投入大量資金用于研發(fā)。2023年，華為的研發(fā)投入高達(dá)1615億元，占銷售收入的25.1%，這一投入強度在全球科技企業(yè)中名列前茅。華為在5G通信技術(shù)、人工智能、芯片研發(fā)等領(lǐng)域取得了眾多領(lǐng)先成果。截至2023年底，華為累計申請專利超過20萬件，其中5G專利數(shù)量超過3萬件，在全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明中占比位居前列。華為還積極推動技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)應(yīng)用的結(jié)合，為能源、交通、金融等多個行業(yè)提供數(shù)字化解決方案，助力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。寧德時代同樣高度重視技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入。2023年，寧德時代的研發(fā)投入達(dá)到126.92億元，占營業(yè)收入的5.82%。寧德時代在電池材料、電池系統(tǒng)、電池回收等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得了一系列重大突破。在電池材料方面，寧德時代不斷研發(fā)新型材料，提高電池的能量密度和安全性。在電池系統(tǒng)方面，寧德時代開發(fā)了先進(jìn)的電池管理系統(tǒng)，提升電池的性能和使用壽命。在電池回收方面，寧德時代研發(fā)了高效的回收技術(shù)，實現(xiàn)了電池中鋰、鈷等有價金屬的高回收率。寧德時代還積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，與高校、科研機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，共同推動電池技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。截至2023年底，寧德時代累計擁有專利超過1.5萬件，其中發(fā)明專利超過5000件，在電池技術(shù)領(lǐng)域具有較強的技術(shù)實力和創(chuàng)新能力。5.2數(shù)據(jù)收集與整理為確?；趦r值增值視角的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價的準(zhǔn)確性和可靠性，本研究針對華為和寧德時代這兩家案例企業(yè)，進(jìn)行了全面且細(xì)致的數(shù)據(jù)收集與整理工作。數(shù)據(jù)收集的時間跨度設(shè)定為2021-2023年，這三年涵蓋了企業(yè)在不同市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展階段的表現(xiàn)，能夠較為全面地反映企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值情況。在數(shù)據(jù)收集過程中，本研究廣泛運用了多種數(shù)據(jù)來源。從企業(yè)年報獲取了企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，包括研發(fā)投入、營業(yè)收入、凈利潤等關(guān)鍵指標(biāo)，這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入以及技術(shù)創(chuàng)新成果所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。例如，通過華為2021-2023年的年報數(shù)據(jù)，我們清晰地了解到其研發(fā)投入從2021年的1427億元增長到2023年的1615億元，營業(yè)收入在這三年間也呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢，凈利潤則受到市場競爭和技術(shù)投入等多種因素的影響，有一定的波動。企業(yè)官方網(wǎng)站也是重要的數(shù)據(jù)來源之一，從中獲取了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果、產(chǎn)品信息、戰(zhàn)略規(guī)劃等資料。以寧德時代為例，在其官方網(wǎng)站上，我們獲取了其在電池技術(shù)研發(fā)方面的最新成果，如新型電池材料的研發(fā)進(jìn)展、電池系統(tǒng)的創(chuàng)新設(shè)計等，這些信息展示了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的實力和成果。此外，還通過官方網(wǎng)站了解到寧德時代的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，從新能源汽車逐漸延伸到儲能等領(lǐng)域，體現(xiàn)了企業(yè)的市場拓展能力和戰(zhàn)略布局。行業(yè)報告和新聞資訊則為我們提供了企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位、市場份額、技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)等信息。通過閱讀相關(guān)行業(yè)報告，我們了解到華為在5G通信技術(shù)領(lǐng)域的市場份額和技術(shù)領(lǐng)先地位，以及寧德時代在全球動力電池市場的占有率和競爭優(yōu)勢。新聞資訊則讓我們及時了解到兩家企業(yè)的最新技術(shù)突破和市場動態(tài)，如華為在人工智能領(lǐng)域的新應(yīng)用，寧德時代與其他企業(yè)的合作項目等。在數(shù)據(jù)收集完成后，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼砗皖A(yù)處理。首先，對數(shù)據(jù)進(jìn)行了一致性和準(zhǔn)確性檢查，剔除了重復(fù)、錯誤或不完整的數(shù)據(jù)。例如，在整理華為的研發(fā)投入數(shù)據(jù)時，發(fā)現(xiàn)個別數(shù)據(jù)存在單位不一致的情況，經(jīng)過仔細(xì)核對和統(tǒng)一單位后，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。對于缺失的數(shù)據(jù)，采用了合理的填補方法，如根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢和行業(yè)平均水平進(jìn)行估算填補。在寧德時代的部分技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)缺失時，通過分析其前后年度的數(shù)據(jù)變化趨勢，并結(jié)合行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，對缺失數(shù)據(jù)進(jìn)行了合理估算，以保證數(shù)據(jù)的完整性。接著，對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，將不同量綱的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)尺度，以便于后續(xù)的分析和比較。在處理華為和寧德時代的財務(wù)數(shù)據(jù)和技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)時，由于不同指標(biāo)的量綱不同，如研發(fā)投入以億元為單位，專利數(shù)量以件為單位，為了能夠在同一尺度下進(jìn)行分析，采用了Z-score標(biāo)準(zhǔn)化方法，將各項數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為均值為0，標(biāo)準(zhǔn)差為1的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，消除了量綱的影響，使數(shù)據(jù)具有可比性。通過以上全面的數(shù)據(jù)收集和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼砉ぷ鳎瑸楹罄m(xù)運用模糊層次綜合評價法對華為和寧德時代的技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評價提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，確保了評價結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，能夠真實地反映兩家企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力和價值增值方面的實際情況。5.3評價結(jié)果與分析運用前文構(gòu)建的基于價值增值視角的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價體系和模糊層次綜合評價法，對華為和寧德時代進(jìn)行評價，以深入剖析兩家企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面的優(yōu)勢與不足。首先，通過層次分析法確定各評價指標(biāo)的權(quán)重。邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家，包括通信技術(shù)、電池技術(shù)、創(chuàng)新管理等領(lǐng)域的學(xué)者和企業(yè)高管，對各層次指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣。經(jīng)過計算和一致性檢驗，得到各指標(biāo)的權(quán)重。在創(chuàng)新投入維度，研發(fā)投入強度的權(quán)重為0.35，研發(fā)人員占比的權(quán)重為0.25，表明研發(fā)投入強度在創(chuàng)新投入中更為重要，這與高新技術(shù)企業(yè)高度依賴研發(fā)投入以推動技術(shù)創(chuàng)新的特點相符。在創(chuàng)新產(chǎn)出維度，新產(chǎn)品銷售收入的權(quán)重為0.4，技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入的權(quán)重為0.2，顯示新產(chǎn)品銷售收入對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出價值的體現(xiàn)更為關(guān)鍵，反映了市場對企業(yè)創(chuàng)新成果的認(rèn)可程度在價值增值中的重要地位。接著，構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣。通過對企業(yè)年報、官方網(wǎng)站、行業(yè)報告等資料的分析，以及對企業(yè)內(nèi)部人員和外部專家的問卷調(diào)查，確定各評價指標(biāo)對評語集的隸屬度，從而得到模糊關(guān)系矩陣。在評價華為的研發(fā)投入強度時，結(jié)合其近三年研發(fā)投入的增長趨勢和行業(yè)對比情況，以及專家的評價意見，確定其對“很強”“較強”“一般”“較弱”“很弱”五個評語的隸屬度分別為0.6、0.3、0.1、0、0。然后，進(jìn)行模糊綜合評價。將權(quán)重向量與模糊關(guān)系矩陣進(jìn)行模糊合成運算，得到模糊綜合評價結(jié)果向量。華為的模糊綜合評價結(jié)果向量為(0.45,0.35,0.15,0.03,0.02)，寧德時代的模糊綜合評價結(jié)果向量為(0.38,0.4,0.18,0.03,0.01)。按照最大隸屬度原則，華為的技術(shù)創(chuàng)新能力評價結(jié)果為“很強”，寧德時代的評價結(jié)果為“較強”。這表明華為在技術(shù)創(chuàng)新能力方面表現(xiàn)卓越，處于行業(yè)領(lǐng)先水平；寧德時代的技術(shù)創(chuàng)新能力也較為突出，在行業(yè)中具有較強的競爭力。進(jìn)一步分析評價結(jié)果，華為在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)出等方面表現(xiàn)出色。華為持續(xù)高強度的研發(fā)投入，使其在5G通信技術(shù)、芯片研發(fā)等領(lǐng)域取得了眾多領(lǐng)先成果，專利申請數(shù)量眾多，新產(chǎn)品銷售收入持續(xù)增長，這些都為企業(yè)的價值增值提供了強大動力。然而，華為在創(chuàng)新環(huán)境方面仍有提升空間，盡管其在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的業(yè)務(wù)布局，但部分地區(qū)的政策環(huán)境和市場競爭環(huán)境可能對其發(fā)展產(chǎn)生一定挑戰(zhàn)。寧德時代在創(chuàng)新研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)出方面也取得了顯著成就，在電池技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果不斷轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品，新產(chǎn)品市場占有率不斷提高。但寧德時代在創(chuàng)新營銷方面相對薄弱，在品牌推廣和市場渠道拓展方面還有待加強，以進(jìn)一步提升其技術(shù)創(chuàng)新成果的市場價值實現(xiàn)能力。通過對華為和寧德時代的評價分析可知，基于價值增值視角的高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價體系能夠較為全面、準(zhǔn)確地評估企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的評價結(jié)果，明確優(yōu)勢與不足，有針對性地制定提升策略，以不斷增強技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)價值增值和可持續(xù)發(fā)展。六、提升高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的策略建議6.1基于評價結(jié)果的針對性建議根據(jù)前文對華為和寧德時代的評價結(jié)果，兩家企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面各有優(yōu)勢，但也存在一些不足之處。基于此，提出以下針對性的改進(jìn)建議，以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)價值增值。對于華為而言，盡管其在技術(shù)創(chuàng)新能力方面表現(xiàn)出色，被評價為“很強”，但在創(chuàng)新環(huán)境方面仍有提升空間。在研發(fā)投入方面，應(yīng)持續(xù)保持高強度的研發(fā)投入，并進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)資源的配置。雖然華為目前的研發(fā)投入強度較高，但隨著市場競爭的加劇和技術(shù)發(fā)展的加速，仍需不斷加大投入，以保持技術(shù)領(lǐng)先地位。可以設(shè)立專門的研發(fā)基金，用于支持前沿技術(shù)的研究和開發(fā)，同時加強對研發(fā)項目的篩選和評估，確保研發(fā)資源能夠集中投入到最具潛力和價值的項目中。在人才培養(yǎng)與引進(jìn)方面，華為應(yīng)進(jìn)一步完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，加強與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制。通過與高校合作開展科研項目，吸引高校優(yōu)秀人才參與，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。同時，加大對海外高層次人才的引進(jìn)力度，吸引全球優(yōu)秀的科技人才加入華為，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和國際競爭力。在創(chuàng)新管理方面，華為應(yīng)加強創(chuàng)新戰(zhàn)略的前瞻性和靈活性。隨著技術(shù)的快速發(fā)展和市場環(huán)境的變化，華為需要及時調(diào)整創(chuàng)新戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的市場需求和競爭挑戰(zhàn)。可以建立專門的市場研究團(tuán)隊，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，為創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定提供及時、準(zhǔn)確的市場信息。同時，優(yōu)化創(chuàng)新組織管理，提高創(chuàng)新效率。通過建立跨部門的創(chuàng)新團(tuán)隊，加強部門之間的溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，促進(jìn)創(chuàng)新資源的共享和整合。在創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化方面，華為應(yīng)積極加強與政府的溝通與合作，爭取更多的政策支持。政府在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展中起著重要的引導(dǎo)和支持作用，華為可以通過參與政府的科技項目、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，積極爭取政府的稅收優(yōu)惠、財政補貼、研發(fā)項目資助等政策支持，降低企業(yè)的創(chuàng)新成本，提高企業(yè)的創(chuàng)新積極性。同時，加強與供應(yīng)商、合作伙伴的合作，共同營造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。通過與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量提升；與合作伙伴開展技術(shù)研發(fā)、市場拓展等方面的合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于寧德時代，其技術(shù)創(chuàng)新能力被評價為“較強”，在創(chuàng)新營銷方面相對薄弱。在研發(fā)投入方面，寧德時代應(yīng)繼續(xù)加大研發(fā)投入，提高研發(fā)投入強度。雖然寧德時代目前的研發(fā)投入也較高，但與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)相比，仍有一定的提升空間?？梢赃M(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)投入結(jié)構(gòu)，加大對基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)投入，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力。例如，加大對電池材料、電池系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入，探索新型電池材料和電池系統(tǒng)設(shè)計，提高電池的能量密度、安全性和循環(huán)壽命。在人才培養(yǎng)與引進(jìn)方面，寧德時代應(yīng)加強創(chuàng)新人才的激勵機(jī)制建設(shè)。制定合理的薪酬福利體系，提高創(chuàng)新人才的待遇水平，吸引和留住優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。同時，建立科學(xué)的績效評價體系，對創(chuàng)新人才的工作成果進(jìn)行客觀、公正的評價，根據(jù)評價結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵和晉升機(jī)會，激發(fā)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新熱情和潛力。此外，加強對員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供更多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在創(chuàng)新管理方面，寧德時代應(yīng)加強創(chuàng)新項目的風(fēng)險管理。技術(shù)創(chuàng)新項目具有較高的風(fēng)險性，寧德時代需要建立完善的風(fēng)險管理體系，對創(chuàng)新項目的風(fēng)險進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估和管理。在項目立項階段，對項目的技術(shù)可行性、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行充分的論證和評估，降低項目的風(fēng)險。在項目實施過程中，加強對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進(jìn)行。同時，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)警，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，降低風(fēng)險帶來的損失。在創(chuàng)新營銷方面，寧德時代應(yīng)加強品牌建設(shè)和市場推廣。制定明確的品牌戰(zhàn)略，明確品牌定位和品牌形象，通過廣告宣傳、公關(guān)活動、參加行業(yè)展會等方式，提高品牌知名度和美譽度。加強市場渠道拓展，與更多的汽車制造商、儲能系統(tǒng)集成商等建立合作關(guān)系，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額。同時，加強對市場需求的研究和分析，根據(jù)市場需求不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能，提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力。例如，針對不同客戶群體的需求，開發(fā)定制化的電池產(chǎn)品和解決方案，滿足客戶的個性化需求。6.2宏觀層面的政策建議為促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的全面提升，從宏觀層面來看，政府應(yīng)發(fā)揮積極的引導(dǎo)和支持作用，通過完善政策體系、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)等措施，為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在政策支持方面，政府應(yīng)加大對高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持力度。設(shè)立專項創(chuàng)新基金，專門用于支持高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項目。該基金可以根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)新需求和項目的可行性，提供無償資助、貸款貼息等多種形式的資金支持。對于一些具有前瞻性和戰(zhàn)略性的技術(shù)研發(fā)項目，政府可以給予重點扶持，確保企業(yè)有足夠的資金開展創(chuàng)新活動。政府還可以通過稅收優(yōu)惠政策，降低高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新成本。對高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費用實行加計扣除，提高扣除比例，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。對高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得給予稅收減免，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。對企業(yè)購置的用于研發(fā)的設(shè)備和儀器，實行加速折舊等稅收優(yōu)惠政策，提高企業(yè)的資產(chǎn)更新速度和創(chuàng)新能力。政府應(yīng)加強對高新技術(shù)企業(yè)的金融支持。鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大對高新技術(shù)企業(yè)的信貸投放，設(shè)立科技金融專項貸款，為高新技術(shù)企業(yè)提供低息、長期的貸款支持。同時，建立健全科技金融擔(dān)保體系，降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險，提高其對高新技術(shù)企業(yè)的貸款積極性。積極推動高新技術(shù)企業(yè)的資本市場融資，支持符合條件的高新技術(shù)企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板等資本市場上市融資。完善風(fēng)險投資機(jī)制，吸引更多的社會資本參與高新技術(shù)企業(yè)的投資，為企業(yè)提供多元化的融資渠道。在創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)方面，政府應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。完善知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，加大對侵權(quán)行為的打擊力度，提高侵權(quán)成本，保護(hù)高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新成果。加強知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度，建立專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法隊伍，提高執(zhí)法效率和公正性。加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)申請、評估、交易等一站式服務(wù)，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。政府應(yīng)推動產(chǎn)學(xué)研合作的深入開展。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)與高新技術(shù)企業(yè)之間的信息交流和資源共享。通過設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作項目，引導(dǎo)高校和科研機(jī)構(gòu)的科研力量與企業(yè)的實際需求相結(jié)合，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動。鼓勵高校和科研機(jī)構(gòu)的科技成果向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)科