電梯困人事故救援預(yù)案

電梯困人事故救援預(yù)案一、總則

1.適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所轄范圍內(nèi)，因電梯故障導(dǎo)致的人員被困事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理。具體包括但不限于以下情況：

（1）電梯在運(yùn)行過程中突然停止，導(dǎo)致乘客被困；

（2）電梯門無法正常開啟或關(guān)閉，導(dǎo)致乘客被困；

（3）電梯運(yùn)行過程中發(fā)生墜落、卡住等異常情況，導(dǎo)致乘客被困；

（4）電梯維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)生的事故，導(dǎo)致人員被困。

2.響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，本預(yù)案將電梯困人事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。

（1）一級(jí)響應(yīng)

當(dāng)電梯困人事故導(dǎo)致人員傷亡，或可能引發(fā)次生災(zāi)害，且事故影響范圍較大，超出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身控制能力時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。基本響應(yīng)原則如下：

立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍；

通知上級(jí)主管部門，請(qǐng)求支援；

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，確保人員安全；

迅速開展救援行動(dòng)，確保被困人員生命安全；

及時(shí)收集事故信息，進(jìn)行事故調(diào)查和分析。

（2）二級(jí)響應(yīng)

當(dāng)電梯困人事故導(dǎo)致人員被困，但未造成人員傷亡，或事故影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行控制時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)?；卷憫?yīng)原則如下：

立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍；

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，確保人員安全；

迅速開展救援行動(dòng)，確保被困人員安全；

對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，采取措施防止事故再次發(fā)生。

（3）三級(jí)響應(yīng)

當(dāng)電梯困人事故為一般性故障，導(dǎo)致乘客被困，但未造成人員傷亡，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠迅速解決時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。基本響應(yīng)原則如下：

立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍；

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，確保人員安全；

迅速開展救援行動(dòng)，確保被困人員安全；

對(duì)事故原因進(jìn)行初步調(diào)查，采取必要措施防止類似事故發(fā)生。

（4）四級(jí)響應(yīng)

當(dāng)電梯困人事故為輕微故障，導(dǎo)致乘客被困，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠立即采取措施解決時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)?；卷憫?yīng)原則如下：

立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍；

實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，確保人員安全；

迅速開展救援行動(dòng)，確保被困人員安全；

對(duì)事故原因進(jìn)行簡(jiǎn)要記錄，采取必要措施防止類似事故發(fā)生。

本預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保應(yīng)急救援工作高效、有序地進(jìn)行。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位電梯困人事故救援預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用綜合協(xié)調(diào)型，由以下部門及單位構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部

由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急救援工作。

由分管安全生產(chǎn)的副職擔(dān)任副總指揮，協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。

（2）應(yīng)急救援小組

由設(shè)備管理部門、安全管理部門、人力資源部門、醫(yī)療救護(hù)部門、信息通信部門等組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、信息收集與發(fā)布等。

（3）現(xiàn)場(chǎng)救援小組

由電梯維修人員、安全員、志愿者等組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，包括被困人員的安撫、電梯故障的排查與處理、救援設(shè)備的操作等。

（4）后勤保障小組

由物資保障部門、后勤服務(wù)部門等組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配、后勤保障、交通協(xié)調(diào)等。

（5）信息宣傳小組

由公共關(guān)系部門、信息通信部門等組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、核實(shí)、發(fā)布，以及對(duì)外溝通協(xié)調(diào)。

2.各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

（1）應(yīng)急指揮部

構(gòu)成：總指揮、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人。

職責(zé)分工：制定救援方案，指揮救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門資源，向上級(jí)報(bào)告事故情況。

行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，確定救援級(jí)別，調(diào)度救援資源，監(jiān)督救援進(jìn)程。

（2）應(yīng)急救援小組

構(gòu)成：設(shè)備管理、安全、人力資源、醫(yī)療救護(hù)、信息通信等部門人員。

職責(zé)分工：設(shè)備管理負(fù)責(zé)電梯故障排查；安全負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控；人力資源負(fù)責(zé)人員調(diào)配；醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)傷員救治；信息通信負(fù)責(zé)信息收集與發(fā)布。

行動(dòng)任務(wù)：根據(jù)事故情況，提供專業(yè)支持，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援小組進(jìn)行救援。

（3）現(xiàn)場(chǎng)救援小組

構(gòu)成：電梯維修人員、安全員、志愿者。

職責(zé)分工：電梯維修人員負(fù)責(zé)電梯故障排除；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)；志愿者協(xié)助救援。

行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，確保被困人員安全脫困，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。

（4）后勤保障小組

構(gòu)成：物資保障、后勤服務(wù)、交通協(xié)調(diào)等部門人員。

職責(zé)分工：物資保障負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配；后勤服務(wù)負(fù)責(zé)餐飲、住宿等后勤保障；交通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)救援車輛調(diào)度。

行動(dòng)任務(wù)：確保救援物資及時(shí)到位，提供必要的生活保障，保障救援車輛暢通。

（5）信息宣傳小組

構(gòu)成：公共關(guān)系、信息通信等部門人員。

職責(zé)分工：公共關(guān)系負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)；信息通信負(fù)責(zé)信息收集、核實(shí)、發(fā)布。

行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)企業(yè)形象。

三、信息接報(bào)

1.應(yīng)急值守電話

本單位應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]

24小時(shí)值班電話：[電話號(hào)碼]

緊急聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]

2.事故信息接收

事故信息應(yīng)通過以下途徑接收：

電話報(bào)告：接聽電話的值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄事故時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故原因等基本信息。

短信報(bào)告：通過預(yù)設(shè)的緊急短信平臺(tái)接收事故報(bào)告。

網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過本單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或外部公共安全信息平臺(tái)接收?qǐng)?bào)告。

3.內(nèi)部通報(bào)程序

一旦接收到事故報(bào)告，值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)應(yīng)急小組和部門負(fù)責(zé)人。

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位，準(zhǔn)備執(zhí)行救援任務(wù)。

4.通報(bào)方式和責(zé)任人

通報(bào)方式：

緊急會(huì)議：召集應(yīng)急指揮部及相關(guān)人員召開緊急會(huì)議，討論救援方案。

通訊工具：使用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。

責(zé)任人：

值班人員：負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息。

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)制定通報(bào)計(jì)劃和協(xié)調(diào)通報(bào)工作。

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向本部門人員通報(bào)事故信息。

5.向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

流程：

應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，立即組織信息收集和整理。

通過正式的公文系統(tǒng)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故。

內(nèi)容：

事故時(shí)間、地點(diǎn)、類型、人員傷亡情況、初步原因分析。

已采取的應(yīng)急措施及救援進(jìn)展。

需要上級(jí)支持的具體事項(xiàng)。

時(shí)限：

自事故發(fā)生之日起1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

自事故發(fā)生之日起2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)單位報(bào)告。

責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)報(bào)告工作的組織和實(shí)施。

6.向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

方法：

公共安全信息平臺(tái)：通過公共安全信息平臺(tái)發(fā)布事故信息。

通訊工具：使用電話、短信等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。

程序：

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況和影響范圍，確定通報(bào)對(duì)象和內(nèi)容。

通過指定的責(zé)任人向外部通報(bào)。

責(zé)任人：

信息宣傳小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)工作的組織和實(shí)施。

公共關(guān)系部門：負(fù)責(zé)與媒體和公眾的溝通。

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

程序啟動(dòng)：

實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過安全監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等實(shí)時(shí)監(jiān)控電梯運(yùn)行狀態(tài)，一旦監(jiān)測(cè)到電梯困人事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

信息采集：應(yīng)急值班人員迅速收集事故現(xiàn)場(chǎng)的視頻、音頻、圖像等數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步分析。

評(píng)估研判：應(yīng)急指揮部根據(jù)收集的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和研判。

方式啟動(dòng)：

人工啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)果，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。

自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2.響應(yīng)啟動(dòng)的條件

事故性質(zhì)：電梯困人事件是否涉及人員傷亡、是否為重大設(shè)備故障等。

嚴(yán)重程度：被困人員數(shù)量、被困時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全狀況等。

影響范圍：事故是否影響到周邊人員、設(shè)施，是否可能引發(fā)次生災(zāi)害。

可控性：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身是否具備救援能力，是否需要外部支援。

3.預(yù)警啟動(dòng)的決策

當(dāng)事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)或可能升級(jí)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：

發(fā)布預(yù)警信息，提醒相關(guān)人員注意安全。

組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練，提高救援能力。

實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。

4.響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求。

根據(jù)事態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保救援工作高效、有序進(jìn)行。

避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源合理分配，提高救援效率。

5.科學(xué)分析處置需求

應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)事故進(jìn)行深入分析，評(píng)估救援風(fēng)險(xiǎn)和需求。

結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的救援方案，明確救援任務(wù)和責(zé)任分工。

6.避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

通過建立應(yīng)急響應(yīng)模型和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。

加強(qiáng)與上級(jí)主管部門和相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保響應(yīng)措施的一致性和有效性。

五、預(yù)警

1.預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、廣播、電子顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

社交媒體平臺(tái)：利用官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。

應(yīng)急信息平臺(tái)：通過國(guó)家或地方應(yīng)急管理部門指定的公共安全信息平臺(tái)發(fā)布預(yù)警。

預(yù)警信息發(fā)布方式

主動(dòng)發(fā)布：在預(yù)測(cè)到潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，主動(dòng)向相關(guān)方發(fā)布預(yù)警信息。

被動(dòng)發(fā)布：在接到上級(jí)部門或外部信息源預(yù)警信息后，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給本單位相關(guān)人員。

預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

事故類型：明確指出潛在的風(fēng)險(xiǎn)事故類型，如電梯困人。

影響范圍：說明預(yù)警信息覆蓋的區(qū)域和可能受到影響的人員數(shù)量。

預(yù)計(jì)發(fā)生時(shí)間：根據(jù)現(xiàn)有信息預(yù)測(cè)事故可能發(fā)生的時(shí)間范圍。

應(yīng)急措施：提供預(yù)防性措施和建議，指導(dǎo)人員如何避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

隊(duì)伍準(zhǔn)備

指定應(yīng)急隊(duì)伍，包括現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍和專業(yè)支持隊(duì)伍。

對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對(duì)電梯困人事故的能力。

物資準(zhǔn)備

配備必要的救援設(shè)備，如救援繩索、緊急照明、急救包等。

確保物資的儲(chǔ)備充足，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。

裝備準(zhǔn)備

檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。

為救援人員提供個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)服、手套等。

后勤準(zhǔn)備

確保救援過程中的餐飲、住宿、交通等后勤保障。

準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案所需的相關(guān)文件和記錄表。

通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包括手機(jī)、無線電、衛(wèi)星電話等。

制定通信聯(lián)絡(luò)方案，確保救援過程中信息暢通。

3.預(yù)警解除

預(yù)警解除的基本條件

潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，事故發(fā)生的可能性降低至極低水平。

所需預(yù)防性措施已得到落實(shí)，不再需要持續(xù)預(yù)警。

預(yù)警解除的要求

由應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況作出預(yù)警解除的決策。

通過相同的發(fā)布渠道和方式，向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警解除信息。

預(yù)警解除的責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策。

信息宣傳小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和解釋。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)

確定響應(yīng)級(jí)別

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，按照預(yù)案分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。

明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立即召開緊急會(huì)議，制定救援方案。

信息上報(bào)：按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。

信息公開：通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。

后勤及財(cái)力保障工作：確保救援行動(dòng)所需的物資、資金和人力資源。

2.應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)域，控制人員出入，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。

組織疏散周邊人員，避免無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

人員搜救

利用專業(yè)救援隊(duì)伍和技術(shù)設(shè)備，迅速開展人員搜救工作。

對(duì)被困人員進(jìn)行安撫，提供必要的生活物資和心理支持。

醫(yī)療救治

立即啟動(dòng)醫(yī)療救護(hù)預(yù)案，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。

配備專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和救護(hù)車輛，確保傷員得到及時(shí)救治。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部，為救援決策提供依據(jù)。

技術(shù)支持

提供必要的技術(shù)支持，如電梯故障排除、現(xiàn)場(chǎng)通信保障等。

聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)助解決技術(shù)難題。

工程搶險(xiǎn)

組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)電梯進(jìn)行緊急修復(fù)，確保被困人員安全脫困。

采取必要措施，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害發(fā)生。

環(huán)境保護(hù)

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，防止污染擴(kuò)散。

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)原狀。

人員防護(hù)要求

所有救援人員必須穿戴防護(hù)裝備，如防塵口罩、防護(hù)服、防滑鞋等。

定期進(jìn)行健康檢查，確保救援人員身體健康。

3.應(yīng)急支援

向外部（救援）力量請(qǐng)求支援的程序及要求

應(yīng)急指揮部根據(jù)救援需求，制定支援請(qǐng)求方案。

通過官方渠道向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)發(fā)送支援請(qǐng)求，明確支援類型和數(shù)量。

聯(lián)動(dòng)程序及要求

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。

明確各部門、各救援隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保信息暢通。

外部（救援）力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，根據(jù)救援現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分配任務(wù)和資源。

外部救援力量應(yīng)服從應(yīng)急指揮部的指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。

4.響應(yīng)終止

響應(yīng)終止的基本條件

事故得到有效控制，被困人員全部安全脫困。

事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，無潛在風(fēng)險(xiǎn)。

各項(xiàng)救援工作完成，救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。

響應(yīng)終止的要求

應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)終止，并向相關(guān)部門報(bào)告。

對(duì)救援行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成報(bào)告。

責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和宣布。

各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)終止工作。

七、后期處置

1.污染物處理

污染物識(shí)別與評(píng)估

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別，包括但不限于有害氣體、液體泄漏、固體廢棄物等。

評(píng)估污染物的性質(zhì)、濃度和擴(kuò)散范圍，確定污染等級(jí)。

污染物清除與處理

根據(jù)污染物類型，采取相應(yīng)的清除措施，如吸附、中和、固化等。

利用專業(yè)的污染物處理設(shè)備和技術(shù)，對(duì)污染物進(jìn)行集中處理。

確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止二次污染。

2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)設(shè)施檢查與維修

對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。

組織專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

生產(chǎn)流程調(diào)整

根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

制定臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序的平穩(wěn)過渡。

3.人員安置

受影響人員關(guān)懷與安置

對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，提供必要的心理支持服務(wù)。

根據(jù)受影響人員的具體情況，提供臨時(shí)住宿、生活補(bǔ)貼等安置措施。

職業(yè)健康監(jiān)測(cè)

對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè)，確保其健康安全。

對(duì)可能受到長(zhǎng)期健康影響的人員，提供專業(yè)的健康咨詢和跟蹤服務(wù)。

4.后期處置措施的實(shí)施與監(jiān)督

實(shí)施計(jì)劃

制定詳細(xì)的后期處置實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和具體措施。

確保各項(xiàng)措施按照計(jì)劃有序推進(jìn)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化處置方案。

監(jiān)督與評(píng)估

建立后期處置監(jiān)督機(jī)制，對(duì)處置過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保處置效果。

定期對(duì)處置工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后類似事故的處置提供參考。

5.信息發(fā)布與溝通

后期處置信息發(fā)布

通過多種渠道向員工、公眾和媒體發(fā)布后期處置信息，包括進(jìn)展情況、恢復(fù)時(shí)間表等。

保持信息透明，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

溝通協(xié)調(diào)

加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)后期處置工作。

建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通，協(xié)同應(yīng)對(duì)后續(xù)問題。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法

應(yīng)急指揮部：設(shè)有專用應(yīng)急通信設(shè)備，包括衛(wèi)星電話、便攜式無線電臺(tái)等。

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：配備個(gè)人便攜通信設(shè)備，如智能手機(jī)、對(duì)講機(jī)等。

外部聯(lián)絡(luò)：通過國(guó)家公共安全通信平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道，確保與外部救援機(jī)構(gòu)的信息交流。

備用方案和保障責(zé)任人

備用通信設(shè)備：備有備用通信設(shè)備，如備用電池、信號(hào)放大器等，以應(yīng)對(duì)主通信系統(tǒng)故障。

保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理，確保通信暢通無阻。

通信演練：定期進(jìn)行通信演練，檢驗(yàn)通信系統(tǒng)的可靠性和應(yīng)急響應(yīng)能力。

2.應(yīng)急隊(duì)伍保障

相關(guān)應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：包括電梯工程、安全、醫(yī)療、心理等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部人員組成，具備應(yīng)急救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得支援。

隊(duì)伍培訓(xùn)與演練

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高救援技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。

組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急預(yù)案的有效性。

3.物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備

類型：包括救援繩索、切割工具、急救包、防護(hù)裝備、照明設(shè)備等。

數(shù)量：根據(jù)預(yù)案要求，制定應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備清單，確保數(shù)量充足。

性能：所有物資和裝備均需經(jīng)過性能測(cè)試，確保其在救援過程中的有效性。

存放位置：設(shè)立專門的應(yīng)急物資庫，明確物資存放位置和標(biāo)識(shí)。

運(yùn)輸及使用條件：制定詳細(xì)的物資運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保在緊急情況下快速投入使用。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)使用情況和損耗情況及時(shí)更新和補(bǔ)充。

管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，確保其完好和可用性。

管理責(zé)任人聯(lián)系方式：通過單位內(nèi)部公告或應(yīng)急手冊(cè)，公布管理責(zé)任人的聯(lián)系方式。

臺(tái)賬建立

建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急物資和裝備的出入庫情況、使用記錄等。

定期審查臺(tái)賬，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。

九、其他保障

1.能源保障

能源需求分析

對(duì)救援現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急指揮中心所需電力、水源等進(jìn)行全面評(píng)估，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。

能源供應(yīng)方案

制定能源供應(yīng)方案，包括備用電源、移動(dòng)發(fā)電機(jī)等應(yīng)急能源設(shè)備。

確保能源供應(yīng)線路的可靠性，防止因事故導(dǎo)致能源中斷。

2.經(jīng)費(fèi)保障

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括救援物資采購、人員工資、外部支援費(fèi)用等。

經(jīng)費(fèi)管理

建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和效率。

經(jīng)費(fèi)使用情況定期審計(jì)，確保資金合理使用。

3.交通運(yùn)輸保障

交通協(xié)調(diào)

與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保救援車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán)。

交通管制

在救援現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，確保救援通道暢通。

4.治安保障

治安維護(hù)

成立治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止意外事件發(fā)生。

信息保密

加強(qiáng)信息安全，防止敏感信息泄露，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

5.技術(shù)保障

技術(shù)支持

為應(yīng)急救援提供必要的技術(shù)支持，如現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。

技術(shù)儲(chǔ)備

儲(chǔ)備必要的專業(yè)技術(shù)人才和設(shè)備，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的救援需求。

6.醫(yī)療保障

醫(yī)療資源調(diào)配

與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療需求得到滿足。

醫(yī)療隊(duì)伍組建

組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

7.后勤保障

生活保障

為救援人員提供必要的餐飲、住宿和休息條件。

物資供應(yīng)

確保救援所需的各類物資供應(yīng)充足，包括食品、飲用水、防護(hù)用品等。

8.應(yīng)急培訓(xùn)與演練

培訓(xùn)計(jì)劃

制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。

演練安排

定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性