2024年熱處理工程師崗位職責(zé)（共6篇）

2024年熱處理工程師崗位職責(zé)（共6篇）

第1篇：熱處理崗位職責(zé)

熱處理崗位職責(zé)

依據(jù)產(chǎn)品工藝要求，對產(chǎn)品進行熱處理加工（回火、退火等工序）按時、保質(zhì)保量完成上級

下達的熱處理加工任務(wù)。工作內(nèi)容：

依據(jù)熱處理崗位操作規(guī)程，上崗后先檢查設(shè)備運行是否正常，工裝、夾具是否齊全完好，依

據(jù)各件號不同須要自制一般性的工裝用具。

依據(jù)工藝要求，制定正確的產(chǎn)品加工溫度，時間和數(shù)量，生產(chǎn)要仔細照實地填寫原始記錄,

嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，如發(fā)覺質(zhì)量問題剛好和技術(shù)人員剛好聯(lián)系加以解決。

依據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)條例，對設(shè)備進行修理和保養(yǎng)，對生產(chǎn)用的夾具剛好進行保養(yǎng)和維護，保

證生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

依據(jù)質(zhì)量手冊程序文件的要求嚴格執(zhí)行自檢和首件"三檢"制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題剛好解決。

依據(jù)平安操作規(guī)程，穿戟好防護用品，定期對設(shè)備、工裝進行檢查，發(fā)覺平安隱患剛好處理。

依據(jù)現(xiàn)場管理條例，工作現(xiàn)場區(qū)分半成品、成品并擺放整齊，嚴格制定管理，保持現(xiàn)場的環(huán)

境整齊，達到現(xiàn)場管理的要求。

第2篇：熱處理人員崗位職責(zé)

熱處理人員崗位職責(zé)班長：協(xié)助生產(chǎn)安排人員完善生產(chǎn)支配，能夠合理調(diào)本班組員、合理安

排工作，能夠嫻熟操作熱處理全部崗位、熟識每臺設(shè)備酸堿配比，嫻熟運用全部協(xié)助設(shè)備（拉力

機、打包機、對焊機、倒立下線、硬度儀等），能夠根據(jù)工藝要求合理調(diào)整工藝參數(shù)、做好工藝

記錄及生產(chǎn)記錄，能夠合理剛好處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題，如鋼絲發(fā)燙、打滑、扭轉(zhuǎn)、劃

傷、顏色不好、尺寸超差、強度不合適、A車鋼絲掛鉛等問題；合理處置一些突發(fā)問題如：氨氣

換氣、調(diào)氣、氨氣泄漏的緊急處置，著火或漏水、酸堿膨濺的處置等狀況處理。合理支配人員打

掃責(zé)任區(qū)域和機臺。淬火主操：能夠在工作中很好的協(xié)作當(dāng)班班長，在須要時頂替班長崗位；能

夠嫻熟操作熱處理全部崗位，會運用全部協(xié)助設(shè)備（拉力機、打包機、對焊機、倒立下線、硬度

儀），能夠根據(jù)工藝要求調(diào)整工藝參數(shù)、做好工藝記錄及生產(chǎn)記錄，能夠合理剛好處理生產(chǎn)過程

中出現(xiàn)的一些問題，顏色不好、尺寸超差、強度不合適、如鋼絲發(fā)燙、打滑、扭轉(zhuǎn)、劃傷、A車

鋼絲掛鉛等問題；合理處置一些突發(fā)問題如：氨氣換氣、調(diào)氣、氨氣泄漏的緊急處置，著火或漏

水、酸堿膨濺的處置等狀況處理。退火主操：能夠嫻熟操作18頭退火爐、固溶爐的生產(chǎn)并且合

理處理鋼絲處理過程中的突發(fā)問題，諸如線發(fā)黑、蹭傷、鋼絲打滑，并且能夠做好當(dāng)班操作記錄

包括換水換布清渣，電解電流、溫度參數(shù)的調(diào)整，會依據(jù)須要加酸堿等，會運用對焊機、拉力機

等協(xié)助設(shè)備。能夠嫻熟的進行倒線（包括倒立下線）返線等操作。能夠剛好打掃自己的責(zé)任區(qū)域

和機臺衛(wèi)生。組員：能夠獨立分線，校線，下線，返線。能夠幫助班長上線穿頭、剪線包裝、看

車過頭、換水換布、清渣清污，聽從班長支配，仔細打掃衛(wèi)生區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生。、分線、校線、

第3篇：熱處理廠長崗位職責(zé)

熱處理廠長崗位職責(zé)

1全面負責(zé)全廠平安、文明生產(chǎn)。督促員工穿戴好勞防用品，杜絕違章操作。保障生產(chǎn)有序，

保障職工身心健康及公司的財產(chǎn)平安。

2全面負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、督促檢查工藝執(zhí)行狀況，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。對違反操作者

要賜予必要的懲罰。

3全面負責(zé)公司下達的各項工作任務(wù)，合理有效的支配好生產(chǎn)，主動協(xié)作完成公司下達的各

項工作及各項指標。

4全面負責(zé)對全廠全部設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作（如變壓器、儀表儀器、熱處理爐、工裝器具

等一切設(shè)備）o保障生產(chǎn)平安正常進行。

5全面負責(zé)全廠定置管理、環(huán)境衛(wèi)生、在制品及成品的放置、工裝器具及有毒有害物質(zhì)的放

置，并指定專人負責(zé)。

6全面負責(zé)淬火前的打算工作，提高服務(wù)意識，協(xié)調(diào)聯(lián)系各分廠在制品剛好送到廠。包括各

種輔料的打算工作。并依據(jù)公司要求，合理有安排的支配生產(chǎn)。

7全面負責(zé)了解在熱處理分廠的在制品、成品的件數(shù)、噸位。駕馭產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，嚴格

限制生產(chǎn)周期，為兄弟分廠做好服務(wù)工作。

8全面負責(zé)了解廠內(nèi)各類設(shè)備備件。工裝。保障生產(chǎn)生產(chǎn)有序進行。

9負責(zé)廠內(nèi)節(jié)約挖潛工作，降低一切可降低的費用，杜絕無為的損失和奢侈。負責(zé)原材料的

熱處理試驗等任務(wù)。

10負責(zé)建立生產(chǎn)臺賬,便于對生產(chǎn)安排和生產(chǎn)成本（電費、化工、輔料等）及產(chǎn)品質(zhì)量等

狀況的統(tǒng)計分析與管理。

第4篇：表面熱處理車間班長崗位職責(zé)

表面熱處理車間班長崗位職責(zé)

一職責(zé)

對班組的各項工作向車間主任負全責(zé)。

主要工作任務(wù)為

1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進行生產(chǎn)作業(yè)，按期向用戶供應(yīng)符合圖樣要求的產(chǎn)品。是

班組生產(chǎn)進度的第一責(zé)任者。

2嚴格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序，防止產(chǎn)品丟失或損壞.是顧客財產(chǎn)的第一責(zé)任人.

3按車間的規(guī)定落實5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。4落實車間的平安規(guī)定,

負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督。是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

5落實內(nèi)部責(zé)任制，班組出現(xiàn)問題時負責(zé)找到責(zé)任者，并提出和落實整改措施。

6對班組成員進行工時、績效考核。

7按期完成車間主任交辦的其他工作。

二權(quán)限

1班組人員調(diào)入、調(diào)寓建議權(quán)、推翻權(quán)。

2內(nèi)部績效安科取。

3內(nèi)部員工特別獎罰建議權(quán)。

三酬勞與獎罰

1基礎(chǔ)酬勞（占70%）

①當(dāng)月班組無事故，享受平均工時的L2倍、管理人員基礎(chǔ)績效

1考核系數(shù)為5+i。

②產(chǎn)品拖期、損壞或丟失，受到通報指責(zé)，當(dāng)月工時二資按平均工時的1倍給付；受到罰

款，當(dāng)月工時工資按平均工時的0.8倍給付

③受到通報指責(zé)，當(dāng)月績效工資系數(shù)為3.5+i;受到罰款，當(dāng)月績效工資系數(shù)為2+i。

2敬業(yè)和團隊精神酬勞（占20%）

其中，敬業(yè)按出勤和純工作時間多少衡量；團隊精神按對集體和他人的關(guān)注程度衡量。實行

民主測評的方法，跟據(jù)得分多少按比例安排。

3特別供獻酬勞（占10%）

本人填寫特別嘉獎申請，班組民主舉薦（當(dāng)月班組前兩名），車間考評。

四接口關(guān)系

1人員按排一車間主任。

2技術(shù)質(zhì)量一工藝員、副主任。

3交接手續(xù)一工藝員、副主任。

4設(shè)備修理一工藝員、副主任。

5設(shè)備改造一工藝員、副主任。

6人手不夠一調(diào)度。

注：i=當(dāng)月本人民主評議得分/管理人員民主評議平均得分

表面熱出里車間2024-3-21

第5篇：表面熱處理車間班長崗位職責(zé)

表面熱處理車間班長崗位職責(zé)

—職責(zé)

對班組的各項工作向車間主任負全責(zé)。

主要工作任務(wù)為

1組織班組人員按工藝文件的規(guī)定進行生產(chǎn)作業(yè)，按期向用戶供應(yīng)符合圖樣要求的產(chǎn)品。是

班組生產(chǎn)進度的第一責(zé)任者。

2嚴格按規(guī)定組織產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)序，防止產(chǎn)品丟失或損壞。是顧客財產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3按車間的規(guī)定落實5S管理工作。是班組5S管理的第一責(zé)任人。

4落實車間的平安規(guī)定，負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督。是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

5落實內(nèi)部責(zé)任制，班組出現(xiàn)問題時負責(zé)找到責(zé)任者，并提出和落實整改措施。

6對班組成員進行工時、績效考核。

7按期完成車間主任交辦的其他工作。

二權(quán)限

1班組人員調(diào)入、調(diào)宸建議權(quán)、推翻權(quán)。

2內(nèi)部績效安其取。

3內(nèi)部員工特別獎罰建議權(quán)。

三接口關(guān)系

1人員按排一一車間主任。

2技術(shù)質(zhì)量----技術(shù)品質(zhì)部、車間仔細主任。

3交接手續(xù)-■-一統(tǒng)計員、車間主任。

4設(shè)備修理一一生產(chǎn)部。

5人員不足----生產(chǎn)部，

第6篇：工程師崗位職責(zé)

工程師崗位職責(zé)

工程師的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些呢？想了解相關(guān)內(nèi)容請看工程師崗位職責(zé)的范文。

工程師（engineer）和科學(xué)家（scientists）往往簡單混淆?？茖W(xué)家努力探究大自然，以便

發(fā)覺一般性法則（generalprinciples）,工程師則遵照此既定原則，從而在數(shù)學(xué)和科學(xué)上，解

決了一些技術(shù)詢問題?？茖W(xué)家探討事物，工程師建立事物，這一方法，可視為表達這句話，科學(xué)

家們詢問什么原因，工程師詢問什么原因不能呢？（Scientistsaskwhy,Engineersaskwhy

not）,Engineer科學(xué)家探究世界以發(fā)覺普遍法則，但工程師運用普遍法則以設(shè)計實際物品。

事實上，工程師是職業(yè)水平評定（職稱評定）的一種。其下，有技術(shù)員，助理工程師等職稱；

其上有高級工程師，專家等職稱。當(dāng)然，這也只是對從事工程建設(shè)或治理人員技術(shù)水平的一種標

定而已。

工程師的稱謂，通常只用于在工程學(xué)其中一個范疇持有專業(yè)性學(xué)位或相等工作閱歷的人士。

按職稱（資格）凹凸，分為：探討員級高級工程師（正高級）、教授級高級工程師（正高級）、

高級工程師（副高級）、工程師（中級），助理工程師（初級）。

通常所講的工程師，是指中級工程師。工程師職稱是要上級主管部門評定，全國通用。其中，

要考中級英語職稱考試和應(yīng)用計算機考試。

在歐洲大陸一些國家，工程師稱謂的運用被法律所限制，必需用于持有學(xué)位的人士，而其他

沒有學(xué)位人士運用，屬于違法。在美國大部份州及加拿大一些省份亦有類似法律存在，通常只有

在專業(yè)工程考試取得合格才可被稱為工程師，而法律的范圍一般只在蓄意欺詐的狀況下才會執(zhí)行。

技術(shù)專家（Technologist）一詞有時與工程師同義。該詞是由技術(shù)（Techno-）和后綴

（-ologist）組成,意思是探討技術(shù)的人，此名稱一般在歐洲大陸一些有規(guī)管工程師名稱運用的

國家中被運用，因為未受法律管制。在一些拉丁國家,Technologist只是在工程師與技術(shù)員之

間的專業(yè)資格。

在